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91.

標題：

大陸台商應建立哪些業務管理制度

分類：

台商張老師月刊/第41期/行銷管理實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

（2）明訂「扣獎金」的條款（大陸員工最怕被扣錢）： * 逾期帳款從獎金扣除。
92.

標題：

台商赴大陸投資評估重點及常見的問題

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

大陸員工管理評估常見的問題包括：管理員工、發放薪資、處理員工偷竊、開除員工等各個層面都可能面臨勞資衝突的問題。
93.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

人才運用與勞動管理的對策 大陸員工由於觀念、意識的差別，環境、背景的不同，加上前面所提的問題，台商大陸投資在人力資源的運用上，必須要有特殊的做法，才能使企業經營、
94.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

(七)管理問題：不論是企業或個人到大陸投資，往往在管理上出現很大問題，先不去談管理大陸員工，往往本身台籍幹部就有問題。
95.

標題：

那些大陸員工可以生「第二胎」？

分類：

台商張老師月刊/第31期/諮詢解答

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

那些大陸員工可以生「第二胎」？
96.

標題：

台商人身安全管理

分類：

台商張老師月刊/第32期/權益保障實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

不私下與大陸員工買賣財物，如土產、草藥、古董或特殊物品。3.不與大陸員工、官員打牌、打麻將，造成財務流通或處理不妥的困擾。收現金、繳現金不借手大陸員工，因任何一筆費用可能超過他（她）的薪水甚多，不跑可惜；我們有一次交給品管課長萬把塊去領回一批校正的檢驗儀器，他的當時薪水近仟元，
97.

標題：

21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務

分類：

台商張老師月刊/第29期/人事管理實務

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

多年來許多大陸員工及幹部在台商企業管理制度、標準化工作手冊規範下，逐漸建立起正確的職場工作秩序和價值觀，這也是執行人才當地化策略有利的客觀條件。建立具中國特色的管理制度未來的大陸人力運用與管理，必須結合具有「中國特色」的社會主義制度，諸如對員工住房福利與社會保險的高度重視，可使台商立即掌握了大陸員工迫切需要，而使他們願意在一個看得見、且能於企業內發展的環境上留下來為企業打拚，有許多外商投資企業建立了住房公積金、免費醫療、
98.

標題：

台商在大陸的成功發展經驗

分類：

台商張老師月刊/第29期/台商園地

刊登日期：

2000/10/15

資料來源：

內容：

在員工激勵方面，透過掌握大陸員工的需求，可以減少員工離職率。例如英派斯集團利用春節發放禮物，其效果比發放現金更有效，因為禮物一定會帶回家，家長對企業的印象加深，
99.

標題：

企業未與職工簽訂書面勞動合同的效果

分類：

台商張老師月刊/第24期/法律實務

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

台商某公司位於深圳，有一女性大陸員工，工作屆滿一年，因該員工在工作能力及處理事情的能力無法達到公司之要求，故要請此員工離職。
100.

標題：

台商到青島投資成功的要訣

分類：

台商張老師月刊/第22期/台商園地

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

在員工激勵方面，透過掌握大陸員工的需求，可以減少員工離職率。例如英派斯集團利用春節發放禮物，其效果比發放現金更有效，因為禮物一定會帶回家，家長對企業的印象加深，
101.

標題：

台商在大陸投資現況與兩岸產業分工

分類：

台商張老師月刊/第19期/熱門話題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

此外，台商雇用大陸員工較偏愛外地勞工，除了勤快刻苦之外，同時也不受本地保護主義干擾，當然最重要的原因還是易招好管。
102.

標題：

高科技業台商赴大陸投資之問題與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

赴大陸投資的高科技業台商認為良好的品質、政商關係、熟悉大陸各項法令、與大陸員工訓練是進入大陸投資所需面臨的挑戰。台商面對幹部本土化時，最大困難是大陸員工的工作態度不易改變、專業培訓不易、技術人才招募不易、人才流動率高、以及中高級管理人才難尋等。
103.

標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

有關設廠就有一堆事要處理，好不容易試車完畢可以生產，這時招工與教導大陸員工就要大費周章，如何改變吃大鍋飯長大員工的工作習性與態度，訓練他們有成本、品質、時間、數字等觀念，中間的教育訓練與溝通就不知要費台幹多少心力，
104.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

亦未認知到大陸勞工權益的高漲，且未掌握大陸員工根深蒂固的老鄉觀念。因此，若仍以過去「軍事化」方式管理大陸員工，台商在大陸將危機處處，動輒得咎。在管理員工、發放薪資、處理員工偷竊、在於老闆或台幹本身的觀念趕不上大陸「立法的速度」，也趕不上大陸員工對自身權益法令的了解。因為大陸員工常看台商訂閱的報紙及看電視，同時大陸政府的大力宣導，大陸員工老鄉之間的互通有無，以及大陸員工待過的工廠多了，自然會有所比較。
105.

標題：

勞動爭議事項與發生的原因

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

例如曾經有某一位大陸員工向台商企業爭取上、下班交通補助費不果，而要求當地勞動爭議仲裁委員會出面仲裁而獲勝的例子。由於台商企業與大陸職工之間仍然存在著不同的價值觀與文化思考的差異性，使得台商對管理大陸員工的方式在認知上發生了偏差；加之大陸職工日常作業不符合台商在台灣管理經驗上所要求的效率、品質與速度水準，所以對他們做了某些處置或違反法律規定的處分，
106.

標題：

在大陸投資的台商如何雇用勞工﹖

分類：

台商張老師月刊/第16期/諮詢解答

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答台商企業在大陸雇用勞工，涉及勞動管理，而這主要又分為兩大塊：一是境外人士（包括台灣人）的勞動管理；二是大陸員工的勞動管理。
107.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

雖然大多數的台商都深知幹部當地化的重要性，也積極在推動中，但由於對大陸員工「人性」欠缺了解，以致在建立及推動幹部當地化過程中遇到許多挫折，甚至有一朝被蛇咬，而放棄當地化的念頭。因為初期到大陸設廠，對大陸員工的「人性」不了解，若冒然實施幹部當地化，很容易被大陸幹部要脅或罷工。
108.

標題：

大陸台商人才與管理當地化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

根據統計，大陸員工及幹部最怕到台商所經營的公司服務，據悉台商所聚集的廠區，常燈火通明，通常大陸員工流動率維持在3%正常，在5%的狀況下尚可忍受，但在超過8%時，就得面對問題點，包括待遇、工作條件、許多人常認為在大陸地區採取軍事化管理是最有效的管理，我個人非常反對，對大陸員工管理，採愛心的管理，只要是我的員工，就給他應有的尊重。目前依然有不少人認為，大陸員工的觀念裡「沒有明天」，其實不能有這樣的成見，在生活中加強軟性活動設計(如游泳、餐敘、晚會、文藝走廊、
109.

標題：

如何快速提升大陸員工的工作效率

分類：

台商張老師月刊/第13期/諮詢解答

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

某製鞋台商在大陸設廠，達到量產後表示，大陸員工效率僅及台灣七成，所幸工資不及十五分之一，尚有利可圖。請問應如何快速提升大陸員工的工作效率﹖■台商張老師諮詢解答要提高大陸員工的工作效率，首先，須制訂操作標準及設定標準工時。如何快速提升大陸員工的工作效率
110.

標題：

面對危機快速變革

分類：

台商張老師月刊/第11期/經營管理實務

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

此外，如銲接，不論氬銲、銅銲，大陸員工經正確訓練及要求，可做到比台灣更好的品質，而此點正是歐、美、日的弱點，當可在設計上強調，成為無可倫比的競爭力。
111.

標題：

台商經理人如何塑造本土企業文化及建立管理模式

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

台商在進行企業文化塑造時，必須避免大陸員工有「思想改造」或「外來文化侵略」的想法，並顧及大陸當地環境特有的情況以及了解大陸員工的感受。台商經理人掌握兩岸企業文化差異，可從價值觀不同、因此，在管理大陸員工時，須顧及不同省份及地區員工的感受。台商經理人應嘗試從他們的思想行為和工作態度著手，從「掌握偏見所在」來看，台籍幹部及大陸員工彼此都對對方存有偏見，根據筆者所輔導廠商的調查結果顯示，台籍幹部及大陸員工彼此都對對方存有偏見或看法（如下表），正是這些偏見或看法造成台商企業內部管理混亂。
112.

標題：

決勝大陸靠人才

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

常聽台商轉述台幹的觀感，無非都是︰大陸幹部難養成、難管理；大陸員工習性，難改進；當地政府機構沒信用、亂攤派︰總之，大陸問題重重，不是三兩下搞得定。
113.

標題：

大陸員工違反勞動合同的賠償規定

分類：

台商張老師月刊/第10期/焦點主題

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

大陸員工違反勞動合同的賠償規定
114.

標題：

大陸員工與台籍幹部薪資管理知多少?

分類：

台商張老師月刊/第10期/諮詢解答

刊登日期：

1999/03/15

資料來源：

內容：

三、大陸員工管理規定、辦法、條例(實例)?四、大陸地區勞動合同訂定實例?五、大陸員工之員工保險有那些項目?費用如何支付?金額約多少人民幣?有何方式降低保險成本?六、大陸員工薪資管理規定：調薪辦法、晉升制度訂定、津貼制度？七、大陸地區台灣籍幹部薪資如何給敘？五、大陸員工的員工保險有五種，包括養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險、生育保險等。六、大陸員工薪資制度，其結構可分為基本工資（標準工資）、浮動工資、主管津貼、全勤獎金、績效獎金、加班加點費（以上為工資總額）
115.

標題：

台商如何運用ISO9000落實人才本土化

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

台商赴大陸投資所面臨的最大問題是很難找到能獨當一面的台籍幹部去領導、管理大陸員工。
116.

標題：

台商赴大陸旅遊、投資及經商應注意的人身安全保障

分類：

台商張老師月刊/第06期/經營管理實務

刊登日期：

1998/11/15

資料來源：

內容：

管理大陸員工應注意事項台商在大陸管理員工應禁止隨意辱罵員工，或體罰打罵員工，這不僅觸犯大陸勞動法，同時亦違反了大陸刑法及治安管理條例的規定，夜間進行工廠巡視時，應避免一個人巡視廠房，以免給大陸員工造成有機可乘。
117.

標題：

九八年大陸台商投資與經營的十二守則

分類：

台商張老師月刊/第05期/經貿投資實務

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

對大陸員工應多鼓勵，應有的津貼福利都不可太苛，對於重要的幹部要有實質的留心動作，只要他知道他眼前的利益可獲得保障，Maslow需求層次說，來看大陸員工的需求，台商的確要抓好關鍵人員的人事管理，並花錢做好各種教育訓練工作，讓台幹與大陸員工打成一片，生活與薪資福利要做到公平合理，人事制度儘可能透明化與公開化，給予適當的升遷，加上良好的福利或給予貸款購房等優惠措施，
118.

標題：

台商大陸投資常見的「管理問題」及其「因應對策」

分類：

台商張老師月刊/第05期/台商園地

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

個人從管理大陸員工及工廠的角度,提供投資常見的「管理問題」及其「因應對策」,供台商參考。薪資設計彈性化: 大陸員工的觀念普遍認為薪資能升不能降,因此給員工的薪資不要一下子就到頂,對新進員工應讓其感受到每個月薪資都在調整,調整的幅度及調薪的時間不要固定要具彈性,
119.

標題：

林滴娟等事件對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第04期/熱門話題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

言行宜自制低調第六、台商切勿有「居高臨下」的心態，看不起大陸人，對大陸員工應寬大互敬，至少應尊重大陸人的人格尊嚴，言行勿出口「成髒」，當眾羞辱大陸員工。
120.

標題：

大陸員工管理的理念與藝術

分類：

台商張老師月刊/第04期/台商園地

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

由這個圖案與往後的實際體驗中，歸納了幾個管理大陸員工的心態與法則大家分享。理沒有turm-key system，只以簡單的作法或命令，要大陸員工執行規定，容易出問題。讓員工參與、維護其自尊心，以啟發其成就感，是帶動大陸員工的一大法則，在上海四年受益於。利益一切向錢看，是目前對大陸員工的評語。但在經濟發展的過程中，每個地方的人不也是如此嗎？大陸員工管理的理念與藝術

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「智慧搜尋系統」功能說明

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