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91.

標題：

長期歷練後接掌家業

分類：

台商人物館/民生化工業/化學

刊登日期：

2011/09/01

資料來源：

哈佛商業評論全球繁體中文版

內容：

現年56歲的他認為，公司營運和接班人培訓應該制度化，對此，他自有一套不同於公司傳統的看法和做法。
92.

標題：

新社保法環境下人資管理如何做？

分類：

台商張老師月刊/第152期/焦點主題

刊登日期：

2011/06/15

資料來源：

內容：

二、落實接班人制度我們堅信「江山代有人才出」，所以每個管理職位、關鍵崗位，都應該有後備繼承人。企業要有危機意識能居安思危，平常能設定好接班人計畫，才能減少人員流動的傷害。如何吸引台生人才由於台生對本土的認同高於台商原先外派的人員，因此我們強烈建議可以將此批人才作為「接班人計畫」的重點培育儲備對象。
93.

標題：

謝慶源領航轉型闖藍海--專訪東莞市台商投資企業協會會長

分類：

台商人物館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2011/04/06

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

他抓準脈動，輔導台商轉型，跳脫思維，建置示範工廠讓市場檢視台商的優質產品，提升素質，培育接班人選，建構E化且具雙向交流的臺協會員網站，打通海關，搭建溝通橋樑，團結合作透過大麥客串連小麥客的方式，擴大銷售網路，將「東莞台商精品」
94.

標題：

台商對「兩岸經濟合作架構協議（ ECFA ）」的看法和建議

分類：

台商張老師月刊/第135期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

中小企業台商負責人，多數已經在大陸打拼 10 年以上，也都到了「交班」的時候，由於不容易找到合適的接班人，對非勞力密集的新興科技產業，如能將研發、生產等一貫作業都在臺灣完成，這種方式將是一種很好的「抉擇」。
95.

標題：

台商企業如何做好人才轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第124期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

二代接班人如何轉型升級 ? 企業接班人如何轉型升級 ? 專業經理人如何轉型升級 ?在於做好經驗傳承、建立永續經營的基礎工作，包括：管理制度、管理模式及營運模式，同時積極做好接班人或專業經理人的培養及佈局。 ( 二 ) 企業二代接班人如何做好轉型升級 ? 對中小企業而言，台商負責人經過數十年的打拼，加上健康問題的考量，已有愈來愈多的台商負責人開始思考退居幕後，
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標題：

內銷零售市場販促戰略對業績促進的效果

分類：

台商張老師月刊/第121期/連鎖流通實務

刊登日期：

2008/11/15

資料來源：

內容：

販促與廣告連動效果＊廣告宣傳主要目的就是將商店的商品、特色、服務、活動等訊息傳播給消費者，所以廣告宣傳人員必須針對商店定位及顧客階層，決定訴求的內容與選定適切的媒體，而求廣告宣傳效果的發揮。
97.

標題：

台商企業負責人如何做好轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第120期/諮詢解答

刊登日期：

2008/10/15

資料來源：

內容：

台商負責人現階段的首要之務，在於做好經驗傳承、建立永續經營的基礎工作，包括：管理制度、管理模式及營運模式，同時積極做好接班人或專業經理人的培養及佈局。
98.

標題：

企業二代接班人如何做好轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第119期/諮詢解答

刊登日期：

2008/09/15

資料來源：

內容：

■台商諮詢問題摘要本人是企業二代接班人，目前剛從國外留學回來，面臨父親要求接班的壓力，請問擁有國外高學歷的留學生如何到大陸工廠進行接班工作？此外，二代接班人具備外語優勢，建議從公司業務及開發著手，因為這兩大部門一般都會涉及與國外客戶溝通互動，這正是你學習及發揮優勢的機會。企業二代接班人如何做好轉型升級
99.

標題：

黑手精神讓線材加工變身網通黑馬

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2008/07/17

資料來源：

今周刊604期

內容：

身為傳統產業的接班人，萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑，發誓切入高階的網路線產業，並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態，成為少數傳統產業出身，
100.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

此外，更積極推動企業負責人的轉型升級、二代接班人的轉型升級、台籍幹部的轉型升級、幹部當地化的轉型升級。
101.

標題：

行業狀元創新轉型的突破

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

然而，如由傳承接班人來做，因較無掛礙，則可能有更大的魄力與銳氣，使企業有再生的轉變，有如 SONY 與日產的再生轉型一般。
102.

標題：

與台灣工業一同成長華宏新技總經理葉清彬校友

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

中原大學網站

內容：

他除了積極培養第二代接班人，也希望能做更多對社會有益的工作。
103.

標題：

大陸台商企業接班與經理人培育

分類：

台商張老師月刊/第93期/經營管理實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

也面臨一個急待解決的問題，他的接班人與後續的經營團隊如何建立，才能讓其企業王國永續經營？更何況他又頂著高學位與世子身分，這種失意的挫折感，讓接班人有點失落，也常為這種壓力傷神。別人對他總是多了那一分的崇敬，其威望與來自信心的霸氣，是接班人無法承繼的。另外，培育接班人不能太急，如一下子就在企業掛太高的職位，負責太重要的職務，反而會打擊他；因他尚未接受歷練，易子而教順序接班其實，培養接班人就是要有一班人，且要有老中青的專業經理人參與，而必要時可另設立一專案，讓各方面的專才一起參加，
104.

標題：

開展生命力邁向下一個五年－東莞台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第91期/特別報導

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

讓許多台商的家庭圓了團聚夢；之後，下一個五年，他將朝著台商接班人養成及如何提升台商競爭力而努力。生命力學習營地」的啟用，協助台商做好第二代、第三代接班人的培養計畫，避免台商發生「老子苦幹，兒子不幹」的接班斷層。生命力學習營地若能針對台商在大陸工廠負責經營管理的第二代及第三代接班人，以及企業內部中高階主管，進行有計畫的「接班人養成課程訓練計畫」及「生命力學習營地課程訓練計畫」，不僅能帶動台商幹部終身學習的風潮，使台商朝學習型組織邁進，更可以提升台商經營團隊的問題分析解決能力、
105.

標題：

台商如何建立員工獎懲管理制度

分類：

台商張老師月刊/第64期/人事管理實務

刊登日期：

2003/08/15

資料來源：

內容：

輪班人員在交班人未到前即先行下班者，或接班人無正當理由故意延遲到班時間者，或者交班人交代不清楚，導致公司蒙受經濟損失者。
106.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

(一) 技術合作期中國大陸在毛澤東逝世之後，由鄧小平成為接班人，亦由鄧小平開啟了中國大陸一連串「改革開放」的經濟政策。
107.

標題：

許勝雄「電電」吃三碗公

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2001/08/16

資料來源：

今周刊

內容：

用人哲學是[知人善任、分層負責、充分授權、疑人不用、用人不疑]，盡量讓幹部兼任關係企業董事長，讓他們可以獨當一面，想培養接班人，希望能超越上一代，企業才不會沒落。
108.

標題：

2001年台商人才運用與勞動管理

分類：

台商張老師月刊/第34期/勞動人事實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

例如：給予一定的期限，要求必須培養出接班人，否則將被視?不適任，或者以「完成培養人才任務獎金」來取代原有的「赴大陸工作津貼」。
109.

標題：

千禧龍年兩岸關係的新思惟

分類：

台商張老師月刊/第20期/熱門話題

刊登日期：

2000/01/15

資料來源：

內容：

國際分工及網際網路而結合在一起，際此資訊、通訊、網路時代，到彼岸大陸及世界開拓商機的龍之傳人，如何思惟自處之道，值得關注，筆者提出以下幾點，供大家參考。」兩岸都是龍的傳人，在千禧龍年初始之際，如何從原來的「冷和」關係轉而為「熱和」景況，使得龍夢和平成真，相信這是台商與兩岸中國人所樂見的。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：