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91.

標題：

星創視界王智民：眼鏡零售要打通互聯網接口

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2014/03/24

資料來源：

中國企業家

內容：

如果你的IT實力不夠強大，你不懂得怎麼重新設計你的流程，你不敢投資最新的IT架構，你不敢重新設計一種方式去和消費者互動的話，那你這家公司就很容易讓別人打掉。
92.

標題：

ARICH 久裕企業

分類：

台商品牌館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2013/12/08

資料來源：

久裕企業股份有限公司官網

內容：

從軟硬體設備的提升，到員工辦公空間的全新設計，由內至外，期望帶給所有顧客與員工最貼心的感受，堅持、創心、用心、久裕心等一貫的精神。
93.

標題：

J&NINA

分類：

台商品牌館/衣/服裝

刊登日期：

2013/05/28

資料來源：

實踐大學服裝設計系最新公告相關網站

內容：

J&NINA強調法國品味風格，不斷地創新設計，領導流行，呈現都會女人的知性、自在與灑脫的中性風格，絕對地引領時尚，創造出獨具創新魅力的潮流。
94.

標題：

STRiDA

分類：

台商品牌館/行/自行車

刊登日期：

2013/04/15

資料來源：

永祺車業股份有限公司官網

內容：

可以在幾秒鐘內不用任何工具收折展開，使用獨特的皮帶傳動讓傳統會掉鍊與油膩的問題從此不在，可調整式快拆座墊盒讓不同騎乘者可以快速的改變座墊高度，新設計的3速內變速系統更是突破傳統的讓變速的零組件一口氣少了控制變把與控制線組，只須簡單的將踏板向後踩踏則可進行變速，每一樣細節都與產品所展現出來的與眾不同呼應著不只是自行車，
95.

標題：

晶元光電股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/04/11

資料來源：

內容：

Epistar不斷創新、突破與深入的洞察，成為磊晶的創新設計生產者，並以日積月累的專業知識和全方位的能力穩坐世界LED供應商的龍頭寶座，同時與聲譽卓著的世界品牌，協力推廣手機螢幕、筆電和電視等領域的LED應用技術，
96.

標題：

NOVA DESIGN 浩漢設計

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2013/03/26

資料來源：

浩漢產品設計股份有限公司官網

內容：

透過與Nova的合作，企業開始體認到隨著時代環境變遷，僅專注於產品創新設計就能成功的觀念已經過時，“設計系統競爭力:Design Systems Competitiveness”，藉此讓設計努力的產出較其他對手更具競爭力，
97.

標題：

官俊博帶領台商創造青島傳奇

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2013/03/20

資料來源：

台灣經貿網

內容：

官俊博從最初的經銷商、製造商，逆流而上在產業中耕耘出一片嶄新天地，建立起擁有創新設計、專業行銷和國際貿易的多元化綜合性集團公司。
98.

標題：

光晟玩具(深圳)有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2012/12/12

資料來源：

光晟集團

內容：

公司具有強大的新產品開發能力，每年均可推出10種以上新設計產品。公司實現計算機管理，達到近乎無紙化和電子化作業模式，正在持續不斷地發展，以求創造更好的產品貢獻給全世界的消費者。
99.

標題：

巧新　養豬場邊的超跑冠軍

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/12/11

資料來源：

天下雜誌

內容：

訂單還沒到手，2001年巧新因此差點破產；此外面對更輕、更新、更多可能性的市場需求，從鐵到鋁，再到鎂合金、碳纖，巧新不斷研發新設計、新材質，將對手遠遠拋在後面；第三道門檻是，巧新不僅研發、技術和生產全部自己掌握，銷售也不假手他人。
100.

標題：

Ordifen 歐迪芬

分類：

台商品牌館/馳名商標/其他製造業

刊登日期：

2012/11/08

資料來源：

歐迪芬官網

內容：

以傳承中華傳統文化打造內衣時尚為使命，開創歐迪芬內衣文化節至今已逾十年、出臺大型多媒體舞臺劇《尋衣記》、打造內衣流行趨勢、舉辦“歐迪芬杯”、中華內衣元素創新設計大賽，向社會撒播關愛，宣導環保、捐贈災區、昇華和諧！
101.

標題：

台商在大陸的投資佈局

分類：

台商張老師月刊/第166期/焦點主題

刊登日期：

2012/08/15

資料來源：

內容：

OriginalEquipment Manufacture)走向自主研發創新設計ODM製造(OriginalDesign Manufacture)；其五，是從單純的投資轉而進行購併大陸本土企業；大陸台商產業發展也逐步顯現了三大型態：其一，是產業多元化和技術密集化，從傳統產業走向技術密集、從製造業走向自主研發創新設計以及發展行銷配套的服務業；其二，是產業規模大型化，投資規模持續擴大、投資地區不斷增加和獨資傾向逐步提高，企業規模從員工幾百人的中小企業發展為幾十萬人的工業園區；
102.

標題：

Ordifen 歐迪芬

分類：

台商品牌館/衣/服裝

刊登日期：

2012/08/10

資料來源：

歐迪芬官網

內容：

以傳承中華傳統文化打造內衣時尚為使命，開創歐迪芬內衣文化節至今已逾十年、出臺大型多媒體舞臺劇《尋衣記》、打造內衣流行趨勢、舉辦“歐迪芬杯”、中華內衣元素創新設計大賽，向社會撒播關愛，宣導環保、捐贈災區、昇華和諧！
103.

標題：

艾美特引領家電行業新標杆

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2012/06/29

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

的研發理念一直貫穿於企業成長與產品生產的整個過程，艾美特始終堅持用最好的原材料做精品小家電，堅持走精緻化生存之路，堅持通過創新科技、創新設計打造出獨一無二的品牌個性，也使得艾美特掀起的低碳風暴，成為引領家電行業未來發展的新標杆。
104.

標題：

讓散熱風扇成為質量保證的代名詞

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

中國電子商情

內容：

的企業文化，並堅信工欲善其事必先利其器，公司在產品開發上長期投入巨額資金，與工研院及大專院校等研究單位保持長期技術合作，引進最新設計及測試系統，例如與工研院合作的自動風量測試系統、無響室噪音測試系統、扇葉３Ｄ設計軟件及模流分析、ＣＮＣ切削中心加工機、Pro-E等。
105.

標題：

台中小廠　變身華北內衣大王

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2011/04/13

資料來源：

天下雜誌397期

內容：

歐迪芬在台中、上海與巴黎建立起五十人的研發團隊，分別負責材質開發、研究中國市場需求與國際最新設計接軌。
106.

標題：

品牌向下升級「自然美」的自我求變之路

分類：

企業故事館/服務業/個人服務

刊登日期：

2011/03/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

對門店進行重新設計，從門店的外觀和內設，到色彩、產品擺放規則，都進行了統一的規劃，讓自然美的加盟店在消費者見到第一眼的視覺效果上，與她們接觸到的任何一個國際品牌在氣質上相差無幾。
107.

標題：

後ECFA時代台商的人才布局策略

分類：

台商張老師月刊/第141期/勞動人事實務

刊登日期：

2010/07/15

資料來源：

內容：

（一）由於台商需要轉型內銷之故，內銷型行銷、業務、品牌、廣告、客服、網路、創新設計人才將是台籍幹部的新的就業市場，外銷型工廠生產、品管、研發等領域人才需求逐漸退色。
108.

標題：

提升品質管理的全員運動

分類：

台商張老師月刊/第139期/經貿投資實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

第三，是進行改善（ Improve ），將做出修正或重新設計，進行改善來消除缺失。
109.

標題：

台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項

分類：

台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/09/15

資料來源：

內容：

不過，台商企業打開大陸內銷市場實屬不易，因為原本的產品設計是針對歐美市場，而現在要轉向大陸重新設計，這需要時間和資金的投入。
110.

標題：

台商人才轉型升級的實用工具：如何運用『人力盤點方法』提升人員素質

分類：

台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

此外，還需考慮工作重新設計和涉及當前需要修改的內容及職位的評估或安排升遷、調動、改組、訓練或外包等因素。
111.

標題：

解讀大陸加工貿易新政策對台商的影響與對策探討

分類：

台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/09/15

資料來源：

內容：

以上兩者似可解燃眉之急；其三是長遠計，鼓勵廠商提升技術水平、建立自主品牌、加強自主創新設計能力等方面的加大投資。
112.

標題：

放牛囝仔打敗王永慶成中國皮箱大王

分類：

台商人物館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2006/10/18

資料來源：

商業周刊

內容：

，他寧願增加成本，比材質、比設計，並研發無毒塑膠，開發全新設計的箱包。
113.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

Change to meet change)，來積極推動變革，且站在此時此地的原則，每年定期深入檢討企業的營運，進而改造與摧毀它一次，緊接著再重新設計組織、策略及管理制度。
114.

標題：

以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第86期/經營管理實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

百事可樂耗費相當大的精力在改良風味，控制裝瓶技術，將瓶子與商標也重新設計並予統一。
115.

標題：

中國大陸市場商戰的趨勢變化

分類：

台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/10/15

資料來源：

內容：

海爾集團形成了直接面對市場的三流一體（物流、商流、金流）的管理系統，並以技術品質、人力資源、法律設備等支援流程體系，海爾重新設計其組織架構，將原來的功能型結構轉變成流程型網路結構，垂直式結構的業務結構變成水平的業務結構，形成網路化的新業務流程（2001中國年度最佳管理案例，
116.

標題：

2001年人力資源管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

應掌握適性對無效與低效人力重新安排適當職位或發掘其特殊才能重新設計職位，不要輕率處理。
117.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

廣州本田接替原來標緻汽車的原廠規劃，節省了許多重新設計的費用，但卻有許多空間未加以利用，造成浪費。
118.

標題：

兩岸產業分工與台灣產業結構變遷

分類：

台商張老師月刊/第19期/焦點主題

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

由於研發與生產合一，產品開發工程師承接先進的產品創新設計，以及穿梭於製造現場，不斷的尋求最有效、最低成本的生產製程，並配合高效率的零組件供應、以及準確快速的生產製程條件，不但快速供應市場所需的各式科技產品，

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：