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  • 1171.
    題:
    大陸合資合同的訂定
    類:
    台商張老師月刊/第135期/諮詢解答
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    經理人的選任及報酬、財務報表的編制和公開、利潤 ( 股東紅利 ) 分配的原則、競業條款的規範、如果台幹成員享有特別福利,最好事前以書面文字訂定;(5).
  • 1172.
    題:
    管理碩士當幼兒園幫工——專訪大地幼教聯盟董事長程大坤先生
    類:
    企業故事館/服務業/教育
    刊登日期:
    2009/12/22
    資料來源:
    新華網
    容:
    領導大地幼教不斷朝著產業化方向努力,自主研發的「dadi」教材、幼生物品、智慧教具、校園學具、遊樂器材等,成為大地公司新的利潤增長點。
  • 1173.
    題:
    台商投資「創業板」停看聽
    類:
    台商張老師月刊/第134期/財務金融實務
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    上市條件不一樣 現行主板要求,企業必須在最近 3 個會計年度淨利潤均?正數,且累計超過人民幣 3,000 萬元,淨利潤以扣除非經常性損益前後較低者?或者最近 3 個會計年度營業收入累計超過人民幣 3 億元;此外,最近一期不存在未彌補虧損; 創業板則將三年縮短為兩年, 3000 萬的淨利潤縮小為 1000 萬或最近一年的營收不少於 5000 萬且盈利不少於 500 萬者亦可。
  • 1174.
    題:
    如何在大陸建立內銷通路
    類:
    台商張老師月刊/第134期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    分公司模式 TCL 的總裁李東生說:行銷通路不計較成本利潤,只計較是否比競爭對手更多更快地把產品賣給消費者。但其缺點也是致命的:投資大,通路運作成本高,行銷網路不是利潤中心。 美的模式:分公司銷售平臺+直線經銷商網路 美的公司 1997 ~ 1998 年將產品分類成立各自為利潤中心的事業部制分公司,總公司以 5 億~ 10 億元的代價成立專業物流公司,在總部與銷售分公司和售後服務中心之間建廣域網,
  • 1175.
    題:
    人物專訪:羅昇企業董事長林志誠先生-與台達機電事業部共同成長的合作伙伴
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2009/12/10
    資料來源:
    台達電官網
    容:
    和別的企業不同的是,林董事長是抱持著利潤分享的理念來建立羅昇企業,他提出了利益四分法:「我認為一個企業要永續經營,公司、員工、股東、社會是四個不可或缺的因素。
  • 1176.
    題:
    看不見的管理
    類:
    台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/11/15
    資料來源:
    容:
    但所面臨的市場競爭亦更趨激烈,且遇到全世界金融危機,因而企業利潤會有所降低,故在企業中,加強管理的基礎建設,已似一隻看不見的手,冥冥中主宰著一個企業未來的永續生存。 優質高效的管理,是企業經營管理中的管理利潤的泉源,將為企業帶來良好的經濟效益;臺灣台塑關係企業已故王永慶董事長的追根究底管理模式值得借鏡。並在運用先進管理且持續推動上甚難達到要求,故很難為企業賺取管理利潤
  • 1177.
    題:
    台商,小本投資在大陸設立貿易公司的營運策略
    類:
    台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    輔導大陸山寨廠產品品質的提高,提高產品使用周期及安全性的問題,並提高山寨廠的利潤,將山寨廠轉化為企業的 OEM 或衛星廠,如此;客戶在價格及品質獲得保障,山寨廠脫離山寨的陰影,其產品品質獲得認同,利潤將因此提高,企業也將因此掌有產品的來源,掌有訂單與市場,才能創造市場價格競爭優勢,共創三贏,企業將是最大的贏家。
  • 1178.
    題:
    如何強化零售業營運戰力的運作系統
    類:
    台商張老師月刊/第132期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    對於價格的調整、買賣差額、營業費用及利潤方面,皆應訂有目標。於規劃長期計畫時,常感會缺乏有關影響買賣差所以在運作上往往較不易把握所計畫之利潤是否恰當,而影響利益的掌握。因此針對商品迴轉率的目標管理,讓商品迴轉得當,將能獲取更高的利潤。至於在各部門之目標設定上,各部門必須分別擬定銷售量值,利潤以及商品迴轉目標。經營者應該每季或每年檢討各部門的銷售量值及利潤成果。為了確保收益的增加及公司健全的成長,必須活用少量的資源。
  • 1179.
    題:
    台商如何因應跨境關聯交易監控和調查
    類:
    台商張老師月刊/第132期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    應承擔金融危機的市場和決策等風險,按照功能風險與利潤相配比的轉讓定價原則,應保持合理的利潤水平,亦是今年加強查核之關注焦點,從關於印發《進一步加強稅收征管若干具體措施》單一生產功能、應保持一定的利潤率水平 : 從 2007 年 2 月所出台國稅函〔 2007 〕 236 號《只承擔單一生產功能的企業通常應保持一定的利潤率水準,原則上不應該出現虧損。產品滯銷等原因帶來的風險和損失,通常應保持一定的利潤率水平。於 2009 年 7 月再次出台國稅函 [2009]363 號《
  • 1180.
    題:
    提升核心五力 贏得經爭勝利
    類:
    台商張老師月刊/第132期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
    定價須由『成本 + 利潤 = 售價』改為『售價(市場決定) - 成本 = 利潤』。 4. 全面提升核心五力。
  • 1181.
    題:
    台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    在以上六類問題中,是目前台商企業普遍存在的問題,有部分企業依靠走低價策略,初步佔有了市場,但是卻無法進一步建立品牌形象,在利潤上無法體現優勢;有部分企業通過自營+連鎖加盟的方式獲得了一定的終端,但是終端系統價值提升較弱,無法實現整體戰鬥能力;有部分企業雖然部分終端銷售良好,
  • 1182.
    題:
    在「驚驚漲」的中國股市趨吉避凶之道
    類:
    台商張老師月刊/第131期/財務金融實務
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
    主要原因是市場先前認為這些政策雖帶給銀行放貸的生意,但這生意因帶有政策性,所以,其實並沒有多少利潤,但卻有極大的呆帳風險。
  • 1183.
    題:
    如何正確適用中國大陸租稅協定之股息匯出優惠
    類:
    台商張老師月刊/第129期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    納稅人據以取得中國居民公司所支付股息的相關投資(轉讓)合同、產權憑證、利潤分配決議、支付憑證等權屬證明; 6. 由以上規定可以看出,稅務機關要求之文件主要是為證明雙方的股權關係是否符合規定,納稅人是否確定為締約地之稅收居民以及利潤是否確實分配,以判斷投資方享受租稅協定之意圖,故在資料準備時,應更加謹慎。
  • 1184.
    題:
    在大陸貸款必須注意的事情
    類:
    台商張老師月刊/第129期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    這不僅違犯兩岸法律;匯率上首先吃虧;萬一有人找麻煩有資金來路不明的風險;以及你的投資及利潤最後無法合法離開大陸;等等,請你務必三思而行。即使是同一行業, 不同的投資者而有不同的成本、不同的風險、不同的利潤與不同的發展結果 。
  • 1185.
    題:
    林志亮 從金融家變地產大亨 旭陽國際 創下200%報酬奇蹟
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2009/07/01
    資料來源:
    遠見雜誌2009年7月號
    容:
    他堅守嚴謹的財務規劃,力求「股東報酬最大化」,保證至少20%利潤,而且一定要有足夠的現金流量。
  • 1186.
    題:
    2008 年度之捐贈、呆帳損失、佣金按何標準進行稅務申報?
    類:
    台商張老師月刊/第128期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/06/15
    資料來源:
    容:
    企業發生的公益性捐贈支出,不超過年度利潤總額 12% 的部分,准予扣除。其中年度利潤總額,是指企業依照國家統一會計制度的規定計算的年度會計利潤。 2009 年 04 月 21 日 《關於企業所得稅執行中若干稅務處理問題的通知》 國稅函 [2009]202 號 關於特定事項捐贈的稅前扣除問題中規定,
  • 1187.
    題:
    大陸市場山寨文化風起雲湧
    類:
    台商張老師月刊/第127期/權益保障實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    總而言之,「 山寨文化」精神具有下列三方面特點: 一、極具創新意識,不怕丟臉,不怕低利潤,把能實現的功能都實現,想方設法地滿足消費者的一切需求。
  • 1188.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    行銷概念運用與市場活動的展開   企業追求利潤,並不算是一種單純的利己主義。
  • 1189.
    題:
    『外銷轉內銷』失敗啟示及成功『六大心法』
    類:
    台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    最大化的盤活工廠的生產能力、降低運營成本、通過外銷滿足費用、通過內銷開拓新市場,來贏得附加利潤,長短結合,優勢互補。 外銷生產加工企業轉型到內需市場的最終成敗在自身品牌與通路網路的支撐,在行業品類中具有一定的品牌影響力與通路網路優勢,以品牌來贏得市場消費的附加值與利潤,這將是外銷轉內銷的終極使命。
  • 1190.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-創造利益的經營模式
    類:
    台商張老師月刊/第126期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    如何自我定位,以及如何產生營收以取利潤的一套經營手法,在微利時代,如何創造新經營模式,(二)透過利潤池創新獲利模式 (1). 利潤池( profi pool )的定義,乃在產業價值鏈任何環節所獲得的利潤總和。此觀念看似簡單,其實架構相當複雜,利潤不只停留一處,今日豐沛的收入全員可能成為明日的乾涸的坑洞。
  • 1191.
    題:
    進退兩難的報關價格調整
    類:
    台商張老師月刊/第126期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    惟無形中提高的資金調度壓力,仍令許多合法廠商大嘆吃不消,因此透過境外子公司做為進出口的轉單地,在關聯交易查核的規定下,雖不再像過去具備利潤分配的功能,但是對於紓緩資金調度壓力仍具有一定程度的幫助。
  • 1192.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列-定位聚售戰略的實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/03/15
    資料來源:
    容:
    家是綜合商社佔日本 GDP 的 1 / 4 ,利潤非常低落。 三、專注本業的經營   福特汽利潤不到 4 %,但在 1997 年由 Alex Trotman 的主導下重新界定 Ford 車經營定位,由汽車製造與銷售擴大位為汽車服務業,其中包括投資而利潤高又是回收快的修理、保險、換車與租車業。該公司營業模式為「 we sell profit 」,減輕固定資產的負擔,然後把資源集中幫客戶解決問題,建立最佳的供應鏈系統,累積長期客戶。
  • 1193.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    七、 奇美數位神經系統,抵抗不景氣客戶導向,以客為尊,將多餘利潤退還給客戶,並且放棄外銷,使內銷客戶不斷料。
  • 1194.
    題:
    且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」?
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    意味著加工貿易型出口產品的減少,也顯示隨著大量高附加價值零組件或能源等原材料的進口,使得廣東消耗大量環境資源所獲得的出口淨利潤非常有限的加工貿易形態逐漸式微。
  • 1195.
    題:
    2009 年中國股市的多空與選股建議
    類:
    台商張老師月刊/第124期/財務金融實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    因為,投資股市必須先求規避風險才能賺取利潤。下列幾位先生女士的部落格值得大家參考。這樣,才能在波段操作中規避風險,在規避風險中賺取利潤。 ( 本文作者洪清波現為黎平管理顧問有限公司總經理、台商 張 老師 ) 註一 : 四萬億投資計劃 相關資料請參閱拙文「
  • 1196.
    題:
    大陸關聯交易稅務查核對境外公司操作影響
    類:
    台商張老師月刊/第123期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2009/01/15
    資料來源:
    容:
    低於同行業利潤水準的企業; 4. 利潤水準與其所承擔的功能風險明顯不相匹配的企業; 5. 大陸企業最好能單一功能,將功能及風險儘量減少,並依功能風險留合理利潤; 6. 時時留意同行業的利潤水準,並保存資料,為選擇適合的關聯交易定價方法做準備; 8.
  • 1197.
    題:
    中國增值稅轉型改革
    類:
    台商張老師月刊/第122期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2008/12/15
    資料來源:
    容:
    生產型增值稅不允許扣除固定資產所含之稅金,即課稅基礎為工資、租金、利息、利潤及固定資產折舊數之和,從整體經濟而言,課稅基礎即為國民生產毛額,故稱為生產型增值稅。收入型增值稅允許扣除固定資產折舊數所含之稅金,即課稅基礎為工資、租金、利息、利潤之和,從整體經濟而言,課稅基礎即為國民生產淨額,故稱為收入型增值稅。
  • 1198.
    題:
    只賺該賺的,連賺20年 港建開心吃下原廠做不到的生意
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2008/12/01
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    原廠知道港建的賣價,也長年願意給港建合理的利潤。港建像是一隻滿面笑容、溫和的鯊魚,開心吃著原廠鞭長莫及的生意,更沒有像惡質代理商買空賣空、隨便哄抬價格,才能創造出三贏勝局。
  • 1199.
    題:
    台商企業轉型升級的『五做』戰略及「三戰」原則
    類:
    台商張老師月刊/第121期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/11/15
    資料來源:
    容:
    且儘可能做好集團的資源整合﹔在轉型企業的管理方面,強調必須善於識人、用人,建立專業經理人的授權及監控管理機制,做好轉型企業的利潤分享機制,制訂目標管理,並透過管理報表及經營數據指標,管理好各轉型的企業。
  • 1200.
    題:
    中國反壟斷法中之外資併購審查幾點建議
    類:
    台商張老師月刊/第120期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/10/15
    資料來源:
    容:
    隨著中國對外開放的廣度和深度的不斷擴張,外資大舉進入中國,而併購方式可以繞開東道國對外資的某些限制,減少投資風險,形成規模效益並獲取高額利潤,外商直接投資併購中國企業己成為外商對中國投資的一種新趨勢。
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  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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