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  • 1201.
    題:
    如興紡織 全球最大牛仔褲製造商
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2018/08/01
    資料來源:
    經貿透視雙周刊第498期
    容:
    導入AI,將這個產業從製造端、管理端到產品開發端做整合,光是大數據的資訊蒐集,就能幫助資料判斷更快速精準,也能夠讓如興更貼近消費者的需求。
  • 1202.
    題:
    車王電子股份有限公司
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2018/07/21
    資料來源:
    經濟部國際貿易局 補助業界開發國際市場計畫
    容:
    車王電子為能更貼切地接觸消費者,瞭解消費者的使用習性,掌握經銷商通路,以提供給客戶即時性物流及技術服務,在全球幾個主要市場設立子公司與銷售服務團隊,包括美國、英國、
  • 1203.
    題:
    動力穩坐龍頭 全球大廠都靠它
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2018/07/20
    資料來源:
    財訊雙周刊
    容:
    「風扇葉片的設計,最好還要結合公司logo與形象,讓消費者看到造形特殊的風扇,就能聯想到是哪家公司的產品。
  • 1204.
    題:
    臺商的創新與再創業
    類:
    台商張老師月刊/第226期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2018/07/19
    資料來源:
    容:
    但大眾使用它,接受它,傳統數位相機製造商,就算推出再好的數位相機產品,消費者似乎不領情了。
  • 1205.
    題:
    臺商應嚴肅面對移動互聯網發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第226期/企業經營實務
    刊登日期:
    2018/07/19
    資料來源:
    容:
    擁有智慧手機的使用者自然不會願意自己手機運行速度變慢,當若能確切滿足使用者需求,加上操作介面簡便,必定可以在短時間內獲得消費者青睞。
  • 1206.
    題:
    新零售發展對中國大陸臺商的影響與因應
    類:
    台商張老師月刊/第226期/企業經營實務
    刊登日期:
    2018/07/19
    資料來源:
    容:
    它變身為百貨美食街或者說是海產熱炒店,可看到各類海鮮,有龍蝦、鮑魚等供挑選,消費者可現場料理與食用,也可買回去自行料理。這也是騰訊願意砸212億元臺幣買永輝超市5%股份主因,要蒐集消費者線下大數據,跟最大競爭對手阿里巴巴想法不謀而合,永輝因由平價超市翻身成為新零售大黑馬。大潤發也於上海成立首家新零售賣場「飛牛優鮮」,以既有的實體店面為倉庫,消費者可在門市周圍3公里內用App下單,1小時後貨品就能送達,亦是線上線下整合的好案例。
  • 1207.
    題:
    從產業發展趨勢談兩岸網路環境
    類:
    台商張老師月刊/第226期/焦點主題
    刊登日期:
    2018/07/19
    資料來源:
    容:
    在「電子商務」部分,行政院消費者保護委員會制定了「電子商務消費者保護綱領」;在「網路教學」與「網路遊戲」領域,經濟部工業局制定「網際網路教學定型化契約」並滾動式與業者、消費者及相關消費與兒少團體進行契約內容的修訂,以健全網路消費環境。中國大陸全國人大常委會再次審議「電子商務法」草案,審議重點在加強消費者權益保護修改和完善,不得以虛假宣傳、虛構交易、編造使用者評價等方式侵害消費者的權益。
  • 1208.
    題:
    巨大集團杜綉珍:以前一個中國「騎」全世界,現在要短鏈供應
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2018/07/19
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    更重要的是用Digital marketing、用Online(線上)去接觸消費者、用Offline(線下)的店去服務,必須從工業4.做出吻合消費者要的產品,自行車不再只是讓你騎到武嶺上,你還可以在家弄一個訓練台,你可以線上、甚至可以(用)VR去選擇國家、地點,還可以選要爬上坡或騎下坡,
  • 1209.
    題:
    青島銳瞳光學有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2018/07/17
    資料來源:
    容:
    總公司位於台灣桃園市,臨近桃園中正國際機場,2008年於青島成立總部,為廣大消費者提供高質量台灣原裝軟性隱型眼鏡。是一家外商獨資企業,作為嚴謹的醫療行業之模範企業,公司不斷的進行自我完善,努力開發優秀產品,致力於將最完美的產品呈獻給消費者
  • 1210.
    題:
    孵化推廣 麥可將搭兩岸文創平台
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2018/07/15
    資料來源:
    工商時報
    容:
    透過文創園區的打造,麥可將成為提供台灣業者孵化、練兵,直接面向消費者的場域,亦可因文創產業群聚效應,方便吸引參訪團、以及大型企業來媒合B2B商機。在成功打造這座上海首家台商自營、直接對一般消費者開放的文創園區後,麥可將文創園區總經理連泰瑞的下一步,還將打造整合線下、線上資源,兩岸首屈一指的文創平台,透過文創園區的打造,麥可將成為提供台灣業者孵化、練兵,直接面向消費者的場域,亦可因文創產業群聚效應,方便吸引參訪團、以及大型企業來媒合B2B商機。
  • 1211.
    題:
    家具大亨殺出活路 打造川普白宮的沙發
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2018/07/05
    資料來源:
    今周刊1124期
    容:
    舉例來說,商億放在零售店的展示品,可能是一張長一二○英吋、深四○英吋的沙發樣式,但消費者會依喜好調整尺寸、布料花色下單。
  • 1212.
    題:
    巴洛克奢華旗艦店!業者砸1.6億吸客
    類:
    企業故事館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2018/06/29
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    在受訪時表示,興建旗艦二館主要是要分散一館的人潮,一館平均日來客數約60位,每位消費者平均停留時間在2-3小時,對一館21間包廂來說已經滿載,且二館也加入今年甫引入的美甲服務,除了分散預約外也希望創造新客源,
  • 1213.
    題:
    連鎖餐飲的規模化挑戰:王品集團的攻守策略與當前課題
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2018/06/16
    資料來源:
    NOM Magazine
    容:
    然而,規模化就像一條無法回頭的路,如今面對消費市場喜新厭舊、國際品牌進駐、消費者品味不斷提升的重重衝擊,如何因應想必也是王品接下來必須思考的問題。
  • 1214.
    題:
    打造大東南亞概念,詹宏志:面對蝦皮,商店街必須站在攻擊位置
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2018/06/08
    資料來源:
    數位時代
    容:
    且好處是比蝦皮小,這樣蝦皮行銷花一億元,商店街只要花一千萬元,如果賠錢很多,就意味得到消費者的行為,補貼行為奏效,補貼戰的失敗並不是花太多錢,而是沒人理你,那是最糟的情況。商店街在6月將有1000萬件日本物件上到平台,在2個月內,還會有4000萬件物件從美國跟歐洲來,全部都是取得原權授權,這意味未來台灣消費者下單就能買美國東西,用台幣結帳,累計商店街將有1億個物件,未來都會上到泰國電商平台,屆時要買便宜的東西去淘寶天貓,要買要日本跟美國特殊東西要找商店街。
  • 1215.
    題:
    為什麼經營了30年的高檔貴婦SPA,要用3折價格在寶雅設點?
    類:
    企業故事館/服務業/個人服務
    刊登日期:
    2018/06/07
    資料來源:
    商業周刊
    容:
    「整個大環境、消費者行為模式都在改變,」在美容產業20年的佐登妮絲總經理陳佳琦說,兩岸的美容市場,正面臨劇變。「消費者習慣改變了,速效的產品才有吸引力,」SPA產業的敵人,變成醫美與運動風潮,它們每年以10%到15%的年複合成長率急速擴張,即便中國消費者收入在增加,佐登代理歐洲品牌商品,在中國銷售不易,採出清大促銷,而侵蝕獲利,「我們很怕營收、獲利再往下掉。
  • 1216.
    題:
    中國大陸臺商出口美國商品如何因應中美貿易戰的挑戰?
    類:
    台商張老師月刊/第224期/諮詢解答
    刊登日期:
    2018/06/05
    資料來源:
    容:
    對自己的產品優勢有信心,仍然維持原價銷售,由買方將關稅成本轉嫁給消費者
  • 1217.
    題:
    1%錄取率+9小時實戰,宏碁從實習生中攬精兵
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2018/06/01
    資料來源:
    Cheers雜誌213期
    容:
    有沒有打到消費者痛點?」秉著設計思考流程以同理心為原則、著重用戶需求的邏輯,他們透過提問反覆挑戰,試圖讓這些生澀的想像更加務實、落地,並且更聚焦。
  • 1218.
    題:
    小股東聲聲催,陳正輝使出絕招救王品
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2018/05/31
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    原因很簡單,陳正輝認為,在目前消費力尚未明顯提高,消費者又喜歡嘗鮮的情況下,中低價位品牌比較符合餐飲市場的趨勢,而且進可攻、退可守。
  • 1219.
    題:
    正達:鴻海3年沒達成的目標,我3個月就達陣!
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2018/05/30
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    正達的玻璃厚度只能有兩張A4紙的厚度,又可以耐得住消費者粗暴使用,但絕對不會有刮傷。
  • 1220.
    題:
    「全家+」智能便利售貨機 進駐上海
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2018/05/29
    資料來源:
    聯合報
    容:
    分別販賣全家特色的鮮食、乳品、飲料、麵包及日用品,鮮食櫃旁還放了一台提供加熱服務的微波爐,智慧售貨機上的互動螢幕,能根據消費者的年齡、性別特徵推送不同口味的全家湃客咖啡。
  • 1221.
    題:
    呷哺呷哺欲靠“湊湊”挑戰海底撈轉型背後的野心與決心
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2018/05/28
    資料來源:
    贏商網
    容:
    對於消費者來說,選擇它的理由就是品牌最終的特性、亮點。2003年非典的出現,讓呷哺呷哺的“一人一鍋,安全衛生”的理念意外走紅,賀光啟順勢在全國多地開設呷哺分店,消費者之所以青睞海底撈,更多的是因為其“變態”般的優質服務,想要挑戰海底撈,不僅僅是在價格上,更多的還得是拼服務,但是呷哺呷哺多年來“
  • 1222.
    題:
    晶品匯
    類:
    台商品牌館/通路/百貨量販
    刊登日期:
    2018/05/23
    資料來源:
    台品集團官網
    容:
    定位小區折扣生活超市,以人口高密度住宅、低租金、白領階級消費者為主;晶品彙的屬性定位是會員批發折扣價格,利益定位是使顧客獲得更多的實惠,集團自建電子商務系統-晶品彙在線超市/台灣鮮易購跨境電商將作為中產階級消費者更多的需求及附加值,公司的海外商品供應鍊及物流供應鏈、國內配送體系,則讓消費者感受到更方便快速及舒適的消費體驗,晶品匯作為實體零售+互聯網的會員生活服務商,以會員折扣生活超市定位,目標發展成為大陸零售細分市場的領導品牌!
  • 1223.
    題:
    台品國際企業股份有限公司 (晶品匯)
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2018/05/23
    資料來源:
    台品國際集團
    容:
    定位點認知:從AC尼爾森2016年上半年調查數據顯示,消費者的消費習慣與購物決策正在發生變化,不同顧客的關注點不同:28%關注購物環境、25%關注產品豐富度與價格、27%關注服務、20%關注在便利與溝通上。
  • 1224.
    題:
    麗寶集團:從台灣到上海,以人文創造幸福
    類:
    企業故事館/服務業/營建
    刊登日期:
    2018/05/23
    資料來源:
    聯商網
    容:
    在不同主題的專區,從室內設計、入駐品牌篩選,到服務,讓消費者從視覺感官,到消費體驗全方位覆蓋,彷彿置身每個文化腹地。在這背後,不僅離不開麗寶集團對商業的高瞻遠見,更得益於對消費者人心的犀利洞察。
  • 1225.
    題:
    堡達固態電容價穩看升;佈局熱泵、儲存產品
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2018/05/22
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    堡達為分散營運佈局,看好企業、消費者對資料儲存的需求,獨家代理松下的「藍光備份系統」,鎖定企業客戶推廣資料備份系統。
  • 1226.
    題:
    私有化商店街 詹宏志重拾創業魂再戰一回
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2018/05/08
    資料來源:
    今周刊
    容:
    消費者對網家24小時到貨的服務仍然很滿意,這也是網家難以被同業超越之處,網家未來不見得沒有返敗為勝的機會。
  • 1227.
    題:
    企管CEO論壇 葉榮廷:「容錯精神」讓全家擠身超商龍頭
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2018/05/07
    資料來源:
    國立政治大學
    容:
    「如果全家沒有容許出錯的氣度,那麼超商年菜可能就不會被推出」全家2002首推超商年菜,卻因除夕大塞車使得貨無法如期交到消費者手上。
  • 1228.
    題:
    網家總座專訪/網家結盟第三方 做大版圖
    類:
    企業故事館/電子資訊業/資訊服務
    刊登日期:
    2018/05/07
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    今年我們會有很多offline的合作,讓消費者在各種場景環繞中,會感受到我們電商存在,會跟實體店家推出較多的服務。有關銷售旅遊行程,會有我們自己的想像、跟外面不一樣的產品,當然也有和業者合作的行程,概念都是希望貼近消費者的行為。
  • 1229.
    題:
    淘帝嚴選代理老手 不讓龐大庫存吃掉獲利
    類:
    企業故事館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2018/04/30
    資料來源:
    遠見雜誌2018年5月號
    容:
    這些門市,由淘帝精挑細選的25家代理商經營,多為老手,最了解當地消費者的喜好。還會翻過來看,甚至親手觸摸縫合線是否粗糙,「你認為衣服好看,但客人不愛一定有原因,」他說,一件衣服工序多達20道,一定要站在消費者角度體驗它。
  • 1230.
    題:
    永和食品(中國)有限公司
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2018/04/26
    資料來源:
    百度百科
    容:
    給顧客全新感受,“永和豆漿”做到了-----消費者所品嚐的每一口都是精華。 “永和豆漿”新品已經面市,立刻受到各大商家和消費者的追捧,其中不乏家樂福、沃爾瑪、大潤發、聯合利華、易初蓮花、等等國際大型連鎖超市。“永和豆漿”在中國市場銷售多年來,銷量持續上升,消費者購買熱情有增無減,這些都從不同方面反映出“永和豆漿”產品的生命力與品牌力,消費者已將高品質、純正口味、工藝精湛的豆製品與“永和”品牌與商標有機的聯繫在了一起。
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