:::
清除
查詢單元:
選擇查詢的單元主題
查詢模式:
查詢模式
每筆頁數:
時間查詢:
~
:::
共有1,487筆搜尋結果,共花費0.345
  • 1231.
    題:
    台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略
    類:
    台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    此為第二個關鍵績效指標,此即為渠道精耕細作的目的,從而提高整體市場佔有率和品牌影響力,最終完成產品的銷售目標(量或額)、回款目標、利潤目標。
  • 1232.
    題:
    最近大陸投資環境有哪些主要變化
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    對較靠市區的上海台商,均可考慮原工廠轉作出租用,可作物流或商務辦公用途,租金收入均可能超過本業利潤。業的台商紛紛前往投資,利用熟悉加工出口貿易的優勢,創造了利潤,也替廣東高經濟成長率撐起一片天。
  • 1233.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    不過,近年來由於東南沿海的土地、工資、物料等成本快速飛漲,利潤相對下降,加諸「缺地、缺電、缺油、缺工、缺水、缺料和缺金…
  • 1234.
    題:
    在大陸企業間借款是否合法有效?若不合法其法律效果為何?
    類:
    台商張老師月刊/第106期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    民間企業互相借貸早巳是公開的秘密,沒有法律風險意識者,直接在企業間進行借貸;有法律風險意識者,要嘛以各種偽裝方式掩蓋借貸的實質(如名為投資,但約定固定利潤),要嘛由貸款企業將資金存入金融機構,然後再由金融機構該款項貸給借款企業。
  • 1235.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第106期/大陸地區資訊
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    國家工作人員利用職務上的便利為請托人謀取利益,以合作開辦公司或者其他合作投資的名義獲取“利潤”,沒有實際出資和參與管理、經營的,以受賄論處。
  • 1236.
    題:
    統籌全局、專注本業的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    佔日本國內生產毛額的四分之一,可是利潤非常的低,淨利不到營業額的1%,很難和一些有品牌,使得東隆五金的產品暢銷世界,並且獲取高額的利潤。東隆五金以全球化取化國際化,所謂全球化就是以需求導向,(三)勤龍紡織以專注本業,創造高利潤的奇蹟:由於玩具製造商及布料供應商的資源整合,使得勤龍紡織接凱蒂貓、美國福特汽車的利潤低至僅4%而已,然而在1997年由Alex Trotman的主導下重新界定福特汽車的經營定,掌握了核心競爭力,才能長期享有高額利潤。(六)憶聲電子專注本業,透過差異化策略,重新定位:
  • 1237.
    題:
    來料加工企業轉型再生曙光
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    須把握今年下半年及早評估準備轉型將來料加工廠轉型為獨資企業,如此又可享受與客戶交易時開具或收取增值稅發票,辦理稅務『免、抵、退』的出口退稅機制,也為企業創造稅務利潤
  • 1238.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    固然以往物流功能,即以「第三利潤源」備受矚目。其意謂著排除潛在物流,此一黑暗大陸裡的不必要之物的浪費,使潛在化的利潤顯在化,並促使成本得以降低。
  • 1239.
    題:
    大陸通路國美與永樂合併的背景分析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    其談判話語權與商品訂價權更加強大,而對製造商帶來更大的壓力,利潤一再被剝削,返利需索又不斷,格力等於是無法忍受,就拒絕國美的銷售,但安全與穩定亦不可或缺,國美黃光裕發現:當商場的殺價競爭永無終止的一天,利潤也為之攤薄,零售連鎖同業的矛盾愈來愈多,兩敗俱傷的後果,倒不如合併合作,相互庇護,自利安全的需要多少也促進了他對永樂購併的動力。消費者有天天降價的預期,服務品質與後續物流配送的要求越多,利潤降低,總體客流量有所降低。
  • 1240.
    題:
    大陸兩稅合併是好事還是壞事
    類:
    台商張老師月刊/第103期/財務金融實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    二年免征企業所得稅,第三年至第五年減半征收),外商投資企業的外國投資者,將從企業取得利潤直接在投資企業,增加註冊資本,經申請可退還再投資部份已繳納所得稅的40%稅款,和外資產品出口企業,在依稅法免征所得稅期滿後,四、利用在過渡期整理異常帳目,以降低稅務風險 倘若台商以移轉訂價方式,將利潤留在海外或其他第三地,導致在大陸廠稅務帳上產生累計虧損時,應於明年適用「二免三減半」的租稅優惠,台商企業應將移轉訂價正常化,
  • 1241.
    題:
    台商融資案例解析
    類:
    台商張老師月刊/第103期/案例解析
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    所投資之蘇州廠已成立4年多,當時是以負責人名義轉投資,累計已投入美金250萬資本額,從事金屬接頭產銷業務,年營收人民幣4,000餘萬,營運利潤尚佳。
  • 1242.
    題:
    品牌故事/喬山科技 健身器材霸主
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/18
    資料來源:
    自由時報
    容:
    此外,喬山集團內部實施目標管理、利潤中心及績效獎金制度,各個事業體都充分被授權,使得集團組織更加活潑有效率。
  • 1243.
    題:
    《台商故事》黃進能 洗衣大王
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2007/01/13
    資料來源:
    人間福報
    容:
    」他記得,限時免費讓象王聚集人氣,來清洗衣服的回頭客也慢慢多了起來,來店裡買洗滌劑的人雖很少,洗衣服帶來的利潤卻非常可觀。
  • 1244.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    這種新包裝的牙膏管口的值竟被稍稍地擴大了一些,其目的就在於悄悄增加牙膏的消耗量,結果消費者在不知不覺間消耗了大量牙膏,而牙膏生產商的利潤自然也就財源湧進了。
  • 1245.
    題:
    行業狀元成功的動力基因(上)
    類:
    台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    而技嘉在與老大華碩硬拼二十年之後,發現主機板前景黯淡,於是在認輸後不計前嫌,願當老二,而與華碩攜手合組新公司,雖把利潤與人分享,但卻獲得重生,掌握六成以上的市場和品牌主導權。
  • 1246.
    題:
    精緻龜毛求全的台商行業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    說實話,這五性使他變得不像追求利潤的生意人,反像個富有理想的藝術家,怪不得他所設計的房子都是獨一無二,連股東都願掏腰包來購買,比龜毛更嚴苛的鱉毛天性,怪不得他可做出豪宅精品。
  • 1247.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    戴爾的三大管理秘訣,以少勝多,從小處著手提高利潤: 如眾週知,Dell(戴爾)公司的經營效率在科技業滿有問題立刻解決,並且從小處著手提高利潤。茲將其重點說明如次:檢討現狀,永不滿足:鈴木汽車力行合理化,以小博大,創造高額利潤: 日本鈴木汽車設立迄今已有五十多年歷史,沒有其他工廠所擁有的全自動化,能創造出高額利潤,其故安在? 鈴木的生產主力是小汽車,其引擎的排量高達600cc,多數業者均認小汽車是無利可圖,而鈴木是有何秘訣,能靠小汽車創造利潤呢?
  • 1248.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    價值空間的擴大固然沒錯,直覺上容易被認為也等同於利潤空間的增加。但在實務經營上,卻得考慮經營成本與承擔風險也將因此而相對提高,最終是否能獲得利潤與績效,就是一項考驗。事實上,創造品牌並不困難,因為每家企業都可為企業和產品創造商標與品牌,可見高利潤與高風險的相對稱觀點不容忽視。微笑曲線只是顯現了價值創造空間的線型,但是隱藏在裡面的難易度與風險,往高附加價值的品質、功能、形象塑造等方向努力,創造出來的利潤空間雖高,但相對的投入的資金和心力也較大。
  • 1249.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    團的蕭登波就以深諳人性的內部創業機制,讓其企業版圖越來越大,這種讓員工當老闆,分享利潤的作法,竟使南良衍生五十六家子公司,且企業還不斷地擴大充實,故外派團隊總共可分股利的五至七成,可想像有這麼好的誘因,外派團隊豈不積極努力,因為創造利潤,分享成果都在其努力之下,可實現之美夢。除了讓員工分享利潤,並給揮灑空間的舞台,員工自己都已當老板,豈還有走人或退休之心?
  • 1250.
    題:
    在黑龍江畔看中俄邊境貿易的商機
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
      第四,民生日用品外銷俄國的生意,因做的人很多了,競爭激烈,加上俄方關稅偏高,現在已經沒有什麼利潤,業者要加強開發新產品。
  • 1251.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    六、星巴克在大陸開拓內銷市場面對問題與困難(一) 採取直營管理的風險 星巴克考慮到中國市場龐大的利潤,因此正朝著直營計畫的目標前進,但星巴克在中國市場由與合作夥伴共同開拓市場轉為直營,而直營所需的管理、經驗、團隊與透過合作夥伴的經營模式有天壤之別,
  • 1252.
    題:
    網通小巨人─友訊科技
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2006/08/01
    資料來源:
    台灣光華雜誌
    容:
    com/tw/show_issue.php?id=200689508032c.
  • 1253.
    題:
    台商在大陸內銷市場的爭奪戰
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    做內銷本來就要與人為善並分享利潤和光彩,才有美景的。   無可否認,改革開放之初,大陸企業本來並無強大的民營企業,也缺少一些有企業家精神的半官半民企業,
  • 1254.
    題:
    連鎖店發展應強化資訊系統的應用
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    DPP(Direct Product Profit)乃是流通情報管理最基本的特質,值得我們進一步加以探討: DPP(Direct Product Profit)直接產品利潤系統,除了掌握前述「買、賣」的運作績效外,為了更具體把握「利」的貢獻,在更為先進的系統,進一步分析每一產品能為公司帶來多少利潤,相信這對業者來說,確實能立即得知更有效的資訊。
  • 1255.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(中)
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    尤其是咖啡飲料店的毛利約在50%,淨利潤也有20%-30%,依此類推,可計算出上海星巴克在兩年內就獲得了3200萬元人民幣以上的利潤。但按照當時的股權結構,星巴克公司僅能分得5%的利潤,即160萬元人民幣左右。星巴克股權增加到50%後,利潤將提高許多。(三) 美心星巴克(廣東)咖啡有限公司經營現況 美心星巴克(廣東)咖啡有限公司於2002年10月中旬正式進軍廣東市場,利潤的成長是星巴克公司不斷發展的動力。(二) 以直營經營為主 30多年來,星巴克對外宣稱其整個政策都是:
  • 1256.
    題:
    從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來
    類:
    台商張老師月刊/第97期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    售減少量或者侵權商品銷售量與該注冊商標商品的單位利潤乘積計算。 此外,商標權人?侵權所獲得的利益,可以根據侵權商品銷售量與該商品單位利潤乘積計算;該商品單位利潤無法查明的,按照註冊商標商品的單位利潤計算。 不過這在實踐操作中還是會有困擾。侵權人銷售量不能缺定,根本就談不上利潤的計算了。加上現在大陸的生意人,往往有兩套帳,一套交給工商、稅務機關備查,一套則留在自己手中。
  • 1257.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店--以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(上)
    類:
    台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    它不直接控股或投資,收入來源只限於品牌加盟費、廣告費等,最多只占利潤的20%。面對中國市場的龐大利潤,星巴克將重新審視其投資行為,採取獨資經營只是時間問題而已。
  • 1258.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第96期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    已交付註冊資本將不再受”不低於1億美元”或”不低於5000萬美元,前一年投資企業資產總額不低於30億元人民幣且利潤總額不低於1億元人民幣”的價格限制。
  • 1259.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    各種行業本著化敵為友、和氣生財的前提下,善用異業資源,藉以擴大營業額,賺取更多的利潤。此外,對馬達業及驅動器業者而言,除了原有的市場外,更可以引進國際泵浦市場 OEM 訂單的商機,爭取更佳的利潤
  • 1260.
    題:
    大陸台商對「傳銷」與「直銷」的應有認識
    類:
    台商張老師月刊/第95期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    劣質品逐層傳銷給下線會員,每一層都要加上中間利潤 , 層層加價之下,使得最終商品與其實際的價格相差甚遠。
:::
熱門關鍵字
主題分類
台商品牌館(132)
馳名商標(2)
食(6)
衣(2)
住(5)
行(1)
健(1)
通路(1)
電子資訊業(52)
金屬機械業(25)
民生化工業(20)
服務業(15)
農礦能源業(2)
台商企業館(58)
電子資訊業(112)
金屬機械業(37)
民生化工業(74)
服務業(73)
農礦能源業(3)
台商人物館(78)
電子資訊業(20)
金屬機械業(15)
民生化工業(27)
服務業(16)
企業故事館(299)
電子資訊業(24)
金屬機械業(8)
民生化工業(17)
服務業(9)
台商佈局館(51)
亞洲-海峽兩岸(37)
大洋洲(紐澳)(10)
美洲-中美(2)
非洲(2)
台商產業(26)
電子資訊業(8)
金屬機械業(3)
民生化工業(6)
服務業(8)
農礦能源業(1)
大陸產業(124)
電子資訊業(25)
金屬機械業(26)
民生化工業(53)
服務業(12)
農礦能源業(8)
焦點(35)
焦點話題(8)
投資風險(1)
政策法規(2)
活動專區(24)
新聞(91)
每日財經新聞(86)
影音專區(1)
好書推薦(4)
台商張老師月刊(593)
諮詢解答(1)
焦點主題(1)
人事管理實務(1)
人力資源實務(1)
企業經營實務(9)
個案分析(5)
兩岸資訊站 大陸地區資訊(1)
兩岸資訊站- 大陸地區資訊(2)
兩岸資訊站-大陸(7)
兩岸資訊站-大陸地區資訊(3)
兩岸資訊站大陸地區資訊(3)
勞動人事實務(12)
台商園地(4)
台商張老師論壇(1)
大陸地區資訊(5)
大陸經營策略實務(10)
房地產實務(5)
投資策略實務(1)
投資經貿實務(2)
時事評析專文(1)
智慧財產實務(1)
會計稅務實務(35)
案例解析(7)
權益保障實務(2)
法律保障實務(11)
法律實務(18)
法律服務實務(5)
流通連銷實務(1)
流通連鎖實務(9)
海關物流實務(1)
海關運輸實務(13)
焦點主題(118)
焦點主題二(1)
熱門話題(16)
特別報導(1)
特定議題(3)
特定議題報告(1)
環境保護實務(1)
生產管理實務(3)
產業服務實務(7)
經濟投資實務(1)
經營投資實務(2)
經營管理實務(35)
經貿投資實務(72)
行銷管理 實務(1)
行銷管理實務(19)
諮詢解答(79)
財務金融務實務(1)
財務金融實務(32)
財稅會審實務(13)
資訊通訊實務(4)
連鎖流通實務(3)
風險管理實務(2)

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
回頂端