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1231.

標題：

連鎖店經營管理必須把握的戰略課題

分類：

台商張老師月刊/第117期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/07/15

資料來源：

內容：

應隨時保有最新的情報，採取有效的經營戰略，改善整體的營運體制，而使商店的經營績效能更為廣大如此才能透過這些分析資料，藉以擬定有效的營運戰略，推動商店的經營管理。而是必須綜合內、外在的各項要素，運用行銷管理的戰略組合與組織體系、管理制度的功能，透過數字管理的具體表現，來達成商店的管理績效，如何有效把握住業態的特性，結合新的商店機能戰略，將是今後業者在經營上值得重視的另一問題。新的商店機能戰略由於「商店經營」必須隨著時代的變遷而有所變化，自然一家商店在流通市場上所擔任的機能，
1232.

標題：

台商零售經營挑戰戰略與克服問題點

分類：

台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

對於今後營運上所可能面臨的問題，就必須透過商店經營能力必備的要素，將經營計畫、組織系統、管理體制等，經由戰略與戰術的運用來發揮經營能力，業者務必有效地加以把握，尤其是目前零售業界更面臨所謂業態的轉型階段，台商零售經營挑戰戰略與克服問題點
1233.

標題：

從「中國平安」談中國股市的平安

分類：

台商張老師月刊/第115期/財務金融實務

刊登日期：

2008/05/15

資料來源：

內容：

， 2006 年 12 月 18 日發佈《關於推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》的精神指導下，打著「佈局全球戰略」及「國際化」的大旗，向資本市場融資至海外併購公司。
1234.

標題：

察言觀色、相機行事的商戰略－鬼谷子兵法內揵篇的實例運用

分類：

台商張老師月刊/第114期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

察言觀色、相機行事的商戰略－鬼谷子兵法內揵篇的實例運用
1235.

標題：

中國股市暴跌－感冒退燒還是系統失溫

分類：

台商張老師月刊/第114期/財務金融實務

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

國企做大做強的全球戰略夢 2006 年12 月18 日中國國家資產管理委員會( 以下簡稱國資委 ) 發佈《在這種氣氛下、在「發揚民族企業，佈局全球戰略」的大旗下，國有企業上市及國有企業到海外收購歐美公司的風潮一時風起雲湧。
1236.

標題：

大陸最近法規動態摘要(97年4月)

分類：

台商張老師月刊/第114期/大陸地區資訊

刊登日期：

2008/04/15

資料來源：

內容：

關於銀行業金融機構支持服務業加快發展的指導意見》中國銀監會 2008 年 3 月 12 日發布，其主要內容如下：一、銀行業金融機構應當優先支持國家戰略重點服務業，以及具有較大發展潛力和良好社會效益的服務業；積極支持以高技術含量、高人力資本含量、高附加值為特點的現代服務業；
1237.

標題：

台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級

分類：

台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

Smile Curve ）是1992 時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。
1238.

標題：

內銷市場產銷流通機構如何發揮物流功能

分類：

台商張老師月刊/第112期/連鎖流通實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

Logistics)」，就是為了實現物品流通在經濟活動中的圓滑度，也可稱得上是將生產、調度、買賣及物流等活動連接起來，並且綜合管理之戰略性的功能。
1239.

標題：

外熱內冷以外促內下的中國股市

分類：

台商張老師月刊/第111期/財務金融實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

另一方面，為了因應中美經濟戰略會議的需要，中國將允許外資公司在中國發行 A 股及人民幣債券 .
1240.

標題：

台商如何利用預算控管來降低費用

分類：

台商張老師月刊/第110期/會計稅務實務

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

有了嚴格的預算控管體系，但是需記得，預算本身並不是最終目的，更多的是充當一種在公司戰略與經營績效之間聯繫的工具。預算體系在分配資源的基礎上，主要用於衡量與監控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。
1241.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

近年，當局大力倡導「品質萬里行」和推動「品牌戰略」以改變外貿增長方式， Made in China 的產品形象已有起色。改變外貿的增長方式」，大陸商務部前身外經貿部大力配套推動的「創立國際名牌戰略」到近年來商務部根據大陸國務院的「質量振興綱要」制定「中國名牌產品管理辦法」，積極鼓吹「品牌萬里行」戰略，每年舉辦大型品牌評選活動，評選出百餘個大陸優質品牌。
1242.

標題：

台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略

分類：

台商張老師月刊/第109期/勞動人事實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

企業的資源狀況有效經營渠道和終端是十分重要的行銷戰略。企業的理想是努力佔有更多的市場。廠商對這些經銷商和終端的資源必然站在戰略的高度往下俯瞰，展開全力的爭奪戰。有效管理經銷商，達成銷售目標和市場佔有，其實精耕細作戰略也是企業的一個行銷總體戰略。首先要制定一個總體的戰略規劃，分步驟實施，在這個過程中，需要公司全員的積極參與，齊心協力，才能達到市場精耕細作的戰略目標。
1243.

標題：

洞察情勢、巧妙運用商戰謀略－鬼谷子兵法捭闔篇的實例運用（上）

分類：

台商張老師月刊/第108期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

可稱得上是推銷員的祖師爺，鬼谷子兵法透過複雜微妙的外交心理探討，從基本的心理建設，哲學觀，以及戰略與戰術等執行方面細節問題都有詳細的陳述，可作為當前傑出家自我磨練的指針。企業家於商場上的進退戰略，必能夠洞察情勢變化的機微，巧妙運用積極消極的兩大對策。
1244.

標題：

現代行銷的新任務與新使命

分類：

台商張老師月刊/第108期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/10/15

資料來源：

內容：

尤其是流通經營四大基本的戰略規劃，更有必要讓我們重新思考：一、沒有銷售額就談不上有利益，二、沒多角化技術就談不上成長，沒有佔有率就沒有業績保證四、沒有專業人才就談不上經營以上的四大基本戰略並非一成不變，而是有待業者去加以靈活運用，基本上以下的重要原則是必須加以把握的：一、沒有銷售額就談不上有利益 ˙建構強而有力的銷售網路與販賣戰力整體系統式』銷售與『諮詢顧問式』銷售，必須要配合上述四大基本戰略。
1245.

標題：

解讀大陸加工貿易新政策對台商的影響與對策探討

分類：

台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/09/15

資料來源：

內容：

商務部官員更強調調整政策並不是要取消加工貿易，而是為了更好地發展加工貿易，而公布新目錄是為了落實可持續發展戰略的重要舉措，有利於緩解當前能源緊張、環境問題突出和能源資源相對短缺等矛盾，有助於促進產業結構調整和加工貿易轉型升級，為配合當局實施區域發展戰略，此次加工貿易限制類商品政策調整，對東部和中西部地區實行差別待遇。
1246.

標題：

台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略

分類：

台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/09/15

資料來源：

內容：

企業的資源狀況有效經營渠道和終端是十分重要的行銷戰略。企業的理想是努力佔有更多的市場。廠商對這些經銷商和終端的資源必然站在戰略的高度往下俯瞰，展開全力的爭奪戰。有效管理經銷商，達成銷售目標和市場佔有，其實精耕細作戰略也是企業的一個行銷總體戰略。首先要制定一個總體的戰略規劃，分步驟實施，在這個過程中，需要公司全員的積極參與，齊心協力，才能達到市場精耕細作的戰略目標。
1247.

標題：

東莞台商協會郭山輝會長專訪

分類：

台商張老師月刊/第106期/特別專訪

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

首先在戰略上應做到三講：即『講目標、講方法、講績效』，其次在戰術上應做到『平衡、專注、授權』
1248.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

促進「中部崛起」等大計和特別針對台灣實施「海西區」戰略，旨在借重東南沿海吸收台外商投資發展經濟的經驗以改造各區域的經濟面貌。000畝的大型科技園區，全力發展手機及手機零元件等，以確立在渤海灣地區的投資戰略佈局。鑒於「十一五規劃」期間（2006-2010）的「自主創新」戰略，大陸致力發展高技術產業如數位化和網路化資訊產業、半導體、航空航太、生物技術、新材料等領域，兩岸，高科技企業之間完全具備合作的基礎和條件。
1249.

標題：

台商如何在大陸設立總管理處

分類：

台商張老師月刊/第106期/諮詢解答

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

而且大多數的企業其總經理室人員的工作都是行政事務性居多，能夠從事高層次經營戰略規劃的人很少。
1250.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（上

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

當時很多人誤以為當時的主要鬥爭對象資產階級，也將民族資產階級作為鬥爭對象毛澤東告誡地說：「我們是一大黨，戰略上要特別注意，尤其是我們現在勝利了，要鞏固勝利，更要注意，要反對「左的思想」和「左的做法」打破了超級阻撓各國與中國接近政策，實現毛澤東集中力量對付美蘇（開始主要是美國，後來則主要是蘇聯）的戰略要求，進一步提升了我的國際地位。
1251.

標題：

改變物流業務經營效益的必要性

分類：

台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

所產生的成本降低與多種、多次配運等的物流戰略之強化，均被視為焦點。多半致力在如何利用物流成本算定之標準化、物流服務有償化，來作為價格戰略思考的論調。而至積極地評估利益創造的原動力、市場開拓的先鋒，再再都是以物流強化戰略為出發點。「首要之務在於物流戰略」為企業成長的條件尤其，自從打出流通革命的口號以來，批發業在強大的廠商與量販店兩大狹縫間越來越難以生存。變身為行銷組合的重要構成因素，這就是成長戰略的一大武器。因此有關物流到運籌logistics變革的概念，
1252.

標題：

2007年大陸台商經營管理新思路

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

因此，除了已經捷足先登的台商已經布好內銷戰略外，新進內銷布局的台商，應該注意通路策略和品牌策略，例如要採直營、經銷系統、或採加盟連鎖等策略，以及總部的規劃、倉儲物流的建制，
1253.

標題：

活用兩手策略－善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

要利用談判期間，調整戰略部署，行有力的戰略防禦態勢。由於反動派是不甘心軍事上失利的，因此我們應隨時有打的念頭，並積極採取防範措施，爭取主動權。而後又按照「向北發展，向南防禦」的方針，迅速地調整了戰略部署。總而言之，用兩手的策略是一個內部的有機統一，「打」與「和」往往被形勢拴在一起，尤其要注意的是「和」，
1254.

標題：

銷售通路構築展開的實施重點

分類：

台商張老師月刊/第103期/流通連鎖實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

在建構Network網路化時，一般我們稱為系列化戰略，排他的傾向很強，具體形式可如下所示：代理店、特約店系列：於特定的地域，結合特定業者，給予排他性之戰略權。銷售公司系列：與生產企業簽訂專屬契約。自願性質連續系列：同時保有自主性，亦具有營業之共通性。轉換成內銷的營運模式，然而以生產為主與以行銷為主的經營方式，畢竟是有所不同，尤其在構築內銷通路戰略時，必須針對各項影響要因作充分檢討。
1255.

標題：

從「中央經濟工作會議」基調看大陸宏觀經濟動向(上)

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

積極促進產業結構優化升級；堅持提高自主創新能力，加快建設創新型國家；堅持落實區域發展總體戰略，推進城鎮化健康發展；堅持深化體制改革，加快形成落實科學發展觀的體制機制保障；堅持互利共贏的開放戰略，提高對外開放水準；堅持以人為本，不斷促進社會和諧。
1256.

標題：

一張一弛，克制容忍的商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第101期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

毛澤東主張分階段有步驟地實現戰略目標，而不是一味橫衝直撞，奔向最終目標，不樹立階段性意識，既不能意識到一些潛在的問題尚未被解決，又容易犯上急性病，這些都不利於問題有效地解決。紅一方面軍與紅四方面軍在川西懋功會師後，對於紅軍戰略方向問題，張國燾與毛澤東產生尖銳分歧，由於張國燾領四方面軍擁有八萬大軍，而毛澤東領導的一方面軍不足兩萬人，因此，張國燾野心勃勃，
1257.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

在總體面與個體面兩者有效搭配,因此「戰略、戰術、戰鬥」三層面的相互結合, 便是市場營銷活動展開所不容忽至於戰略行動方面可以說是統籌整體的行銷活動運作, 由於其涉及的層面更廣且又與實際作業層面並不太直接, 而往往被業者所忽略, 然而若在戰略層面如有疏失, 常會造成戰術與戰鬥面展開的偏差,業者若要追求經營層次的提昇, 對於戰略面的規劃一定要重視。其間有關的作業可分成以下六個階段, 茲將各階段的規劃重點分別說明如下第一階段係針對戰略目標的分析與確立: 藉以掌握戰略的課題, 並分別展開有關顧客戰略、
1258.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

設定全球型的小汽車戰略～如眾週知，單一車種的生產若不能達到20萬台，便不符合規模利益，鈴木因而設定全球型的小仃汽車戰略，將重要零件全部集中於日本生產，尤其佔製造總成本高達20%的引擎，透過此一方式安排後，國內廠所需引擎的數量高達30萬台、大幅提高收益。
1259.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

根據這個真理，毛澤東認為：「戰略上要藐視困難，戰術上要重視困；難戰略上要以弱勝強、戰術上要以多勝少，戰略上要以一當十，戰術上要以十當一」。茲將其髓重點，說明如下：毛澤東認為一切反動派都是紙老虎，此乃顯示在「以一當十」的戰略原則的指導下，中國共產黨領導中國人民展開了英勇的戰爭，在短短三年中消滅了國民黨800萬軍隊，建立新中國，由此可見，在戰略上藐視敵人多麼重要。
1260.

標題：

出口貨物視同內銷，不可不慎！（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

今年9月14日大陸五部委閃電般推出新版出口退稅率，對傳統製造業台商打擊甚大，而對高科技產業而言，卻在大陸政府「推一把」的獎助下體現出大陸產業政策調整體戰略思維！

第42頁，共46頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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