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標題：

歐盟新化學品規章明年實施台商如何因應

分類：

台商張老師月刊/第85期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

未來歐盟新化學品規章的生效實施，咸認將打破國際間化學品貿易的均勢，國際化學品貿易市場與利潤關係也將重新組合與分配。
1292.

標題：

大陸台商如何依法清算，終止運營？

分類：

台商張老師月刊/第84期/法律實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

當然，如果企業清算結束後，其淨資產額和剩餘財產超過註冊資本的部分，則視同為利潤，大陸法律允許出資人在依照當地稅法繳納所得稅後可以匯出境外。
1293.

標題：

限電對台商的影響與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第84期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

由於轉單到別處生產，一來需要在其他地方有設廠，如無設廠，將訂單轉給友廠支援，所賺利潤不多，但品質與交期的責任仍在，台商採用者自然不多。
1294.

標題：

中國股市發展危機制度根源反思（下）

分類：

台商張老師月刊/第84期/財務金融實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

管理層收購（MBO）不是改革的方向，這種做法可能導致經營者為了籌集收購資金而轉移公司資產和利潤。
1295.

標題：

大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑

分類：

台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

實際增長意義並不大，據商務部提供的資料，中國商業平均利潤率僅為 1.員工本地化和商品本土化節約了人力成本和採購運輸成本，拋棄了統一採購、統一配送、統一銷售的國際先進連鎖經營模式，由於利潤微薄，只得借迅速擴張來獲取規模效益。利用他們全球採購和銷售網路，可將當地商品向歐美市場供貨，形成購銷差價，讓其優勢得以體現，從而獲取利潤。
1296.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

日本任天堂在硬體並不賺錢，但在軟體的附加價值的利潤卻很高，該公司 1,000 名員工創造了微軟合作朝向數位家電產品邁進，都是結合軟硬體來創造新的利潤。台灣經濟特性，可以說是「小而美」崇拜高利潤及溢價標價 (Premium Pricing) 。公司銷貨淨額總資產利益 ( (2) 最大利潤乃是透過利益率產生最大週轉的利潤來實現的。 2. 根據市場對產品價格的承受力來決定新產品的價格，造成錯定價格（ Mispricing ），也為競爭對手創造機會。
1297.

標題：

在大陸進行權利質押需要注意哪些法律問題？

分類：

台商張老師月刊/第81期/案例解析

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

因此，林先生完全可以接受以酒店經營權為標的的質押；也就是說，可以全盤接管酒店的實際經營，用經營所獲得的利潤償還欠款。
1298.

標題：

未來大陸宏觀調控政策以「穩健」為主軸

分類：

台商張老師月刊/第80期/熱門話題

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

需求增加、價格上揚將使房地產業預期利潤上升，將鼓勵更多的資金投入房地產開發，並進而刺激鋼材、水泥等建材價格居高不下。
1299.

標題：

大陸內需市場的展望

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

利潤的成長幅度更高於銷售額，利潤總額由2002年的23億元人民幣，增加至2003年的31億元人民幣，上升幅度高達35.2％，但利潤總額成長率方面，大陸內資企業的利潤成長率為33.3％，但外資企業的利潤總額方轉虧為盈，而三資企業的利潤總額更是負值，顯示不論三資企業或外資企業，由於受限於政策上的限制，仍處於佈局階段。
1300.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

在低廉成本的取得條件有優勢，對於利潤追求的滿足線較低，為自己提高待遇、改善生活的誘因強，式的削價競爭方式為策略，其目的在於擊退競爭者，以坐享後段利潤為主。雖不符自己的成本，但仍可轉包於其他公司，而保留利潤價差。以此方式，擴充資源供應面，以穩住客源，並保持利潤。對供應商方面的整合，也是以同舟共命利基關係為考量，一起面對新競爭型態的調整。以跳脫被糾纏的困局，更能加強動因去開創另一新局，開發利潤的空間。當然在此前提之下，有足夠的研發和技術能力，也是支撐此一優勢之關鍵所在。
1301.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

個案的利潤不要設定太高，只要掌控生產流程的品質及效率，即使只有一成的獲利也是甘之若飴。
1302.

標題：

大陸外資銀行的發展趨勢及戰略分析

分類：

台商張老師月刊/第79期/財務金融實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

加強開發中間業務趨勢七：外資銀行加強中間業務等高利潤市場的開發。外資銀行更關注中間業務等利潤率較高的市場，具體來說：一是在傳統存款業務方面，利用外幣業務優勢，推出一系列結構性存款、多幣種帳戶、外資銀行透過80/20法則，掌握20%的金字塔頂端客戶來獲取80%的利潤。目前中資銀行業60%的利潤來自10%的優質客戶，而這些優質客戶包括外商獨資企業、合資企業外，大陸的出口型企業、跨國企業、大型集團公司和高新科技企業以及有發展前景的民營企業。
1303.

標題：

先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第79期/經營管理實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

所謂雙魚雙吃的哲學，第一種魚是新產品的開發量產必須走在同業之前，充分享受市場成長之初的超額利潤。
1304.

標題：

企業創新營運模式成功之道

分類：

台商張老師月刊/第78期/熱門話題

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

是要掌握錯綜複雜問題的本質，同時進行「連續改革」與「非連續改革」，既要努力爭取利潤，又要實現長期願景，改造新力成為電子產品、遊戲機及內容（電影、軟體、音樂）等三合一數位企業，提供消費者感覺（企業與顧客共創價值營運模式本是為企業生存發展而設計的，簡單來看是降低成本、提高服務效益、創造利潤的過程，但隨著產業的擴大延伸、競爭疆界的演變以及企業國際化的影響，價值鏈的觀念已成為重建企業營運的重點所在。
1305.

標題：

在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧

分類：

台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

適用於出口貨物數量和金額較大及出口退稅影響到出口利潤時。技巧二：仔細核算各項費用降低成本此一方式適用於貨物數量少、金額少或利潤較大，出口退稅不影響到產品的利潤時。技巧四：自行攜帶進出口貨物如果台商經營出口貿易的訂單的貨物數量不多，體積也不大，此一方式適用於貨物數量少、金額少或利潤較大，出口退稅不影響到產品的利潤時。做好客戶徵信與公司管理技巧五：做好客戶信用識別及調查台商在從事進出口貿易時必須慎重考察客戶身分的真實性，
1306.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

以前貿易商接獲訂單，都是依照客戶的藍圖，規格生產，這種代工方式的貿易型態，賺取的利潤有限，然而，現在很多客戶只是告訴貿易商所需要商品的一個概念，由業者自行設計生產。
1307.

標題：

三資企業法前沿問題淺析（上）

分類：

台商張老師月刊/第77期/法律實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

此處指的是國有劃撥及集體建設土地使用權），中方已經依法持有相對應的合營企業的股權，據此行使投資者的權利，分享合營企業所創造的利潤。
1308.

標題：

以己之長擊敵之短的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第77期/經營管理實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

設計能力）的競爭優勢，可以爭取到更多低價電腦的OEM訂單，但因電腦既然是低價，代工利潤必然大幅降低，對台灣廠商十分不利，電腦資訊業者面臨了策略轉折點，何去何從？由於公司訂有按照營業額的百分比之收款獎金，重賞之下，必有勇夫，這就是燦坤的呆帳率只有萬分之三又能賺到高利潤的經營秘訣。
1309.

標題：

2004年上半年香港經濟面面觀

分類：

台商張老師月刊/第76期/熱門話題

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

匯豐控股旗下的匯豐銀行的淨利潤為179億1,900萬港元，增長44.2%；恒生銀行的中期純利潤為62億4,500萬港元，增長24%；渣打銀行的盈利大增了79.
1310.

標題：

持久防禦克敵致勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第76期/經營管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

如眾週知，經營保險公司的最大困難點，乃在於早期的營業額愈大，必定賠得愈多，必須達到某一營業額及經過一段時間後才會產生利潤。
1311.

標題：

大陸國稅局如何開展反避稅工作實務

分類：

台商張老師月刊/第76期/會計稅務實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

企業利潤率偏低者。 2.與同行業相比利潤率相差懸殊者。 3.虧損額比較嚴重者。企業以「高進低出」或「低進低出」的方式將利潤移轉出境。 2.企業銷售給關聯企業的銷售價格，遠低於正常的市場價格；或內銷價高、外銷價低，採不同定價方式使利潤率降低。以較低加工費率定價導致利潤率低。如將原材料進口價格加上極低的加工費支定價法。
1312.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

從經銷利潤上來看，由於以經營大路貨為主，批發商之間經營的品牌、品種的差異化小、競爭激烈，致使產品的價格透明度高、利潤率非常低。（二）終端型（即直接開拓零售店）：該類經銷商有些是從批發型衍生出來的，從經銷利潤上看，雖然毛利比較高，但銷售成本與批發型經銷商相比，運輸、人力、促銷成本費用高，因此利潤和風險成正比。選擇經銷商應注意事項許多開拓大陸內銷市場的台商企業，代理品牌衝突性公司規模近三年的銷售額、利潤員工素質員工的學歷、文化水平以及培訓狀況產品結構代理產品的文件次、
1313.

標題：

避實擊虛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第75期/經營管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

其技術層次雖然不高，對聯華及台積電等之大企業而言，早已列為淘汰之產品，況且利潤也無法和記憶體IC相提並論，但經營者認為該項產品之製程環節長，如果能集中力量專注生產，提高品質良率及準時交貨，咸信必能獲得合理利潤。皇天不負苦心人，天下電子從陳家接手經營後，1995年開始轉虧為盈，充分顯示只要經營者能夠避實擊虛，必能在競爭激烈的商戰中有所斬獲。
1314.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

現在部分台商說，台灣的員工都靠大陸市場的利潤而存活；同時他們也痛苦的表示，向台灣採購，在市場競爭下益趨不利，未來將把仍留在台灣的工廠搬過來，台商的製造業將會愈多群聚在中國大陸。
1315.

標題：

大陸汽車產銷現況及展望

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

受到關稅逐年調降與進口車配額放寬的影響，加上近年來大陸汽車市場競爭激烈、產能過剩、存貨持續增加等因素的影響，仍使得經銷商不得不犧牲利潤、降價競爭，導致汽車價格持續下滑。
1316.

標題：

欺敵詐敵的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

蘭布拉型的小汽車，由於價格低廉，經銷商認為利潤微薄；馬力與大汽車相比，差了一大截；頗多房屋仲介業者告知，有許多次機會，自行拱手將利潤讓給買方，然而並非買方極力爭取殺價。業者勢必因婦人之仁同情客戶，將自己的獎金以及應得的利潤拱手讓出而主動降價，認為自己做了善事而功德無量。並非要刻意傷害對方，只不過是想多賺取較大利潤而已。沒有行情的生意最賺錢（九）最容易賺錢的生意，就是最沒有行情的生意。而客戶殺價很少低於五折；換言之，張老闆的利潤必定在成本價的2.5倍以上，所以這種生意成交必定是永遠的贏家。
1317.

標題：

台商模具之節稅分析

分類：

台商張老師月刊/第74期/經營管理實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

該台商會計小姐的入帳和稅務處理方式顯與實際公司模具使用狀況有所出入，也造成成本和利潤與實際狀況不符的事實。
1318.

標題：

大陸對外貿易形勢樂觀但有變數

分類：

台商張老師月刊/第73期/熱門話題

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

加工貿易的比例高達九成，而大陸高科技加工出口產品的本地附加值比例卻僅有 16% ，顯示大陸高科技出口產品目前仍多半屬於零組件或利潤率偏低的產品。
1319.

標題：

大陸海關突擊查廠台商如何「接待」

分類：

台商張老師月刊/第73期/海關運輸實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

低報單價出口，將利潤外移，產生「倒掛」現象。 4.採虛報出口或以少報多以平衡海關合同。
1320.

標題：

以柔克剛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

總合家電脫皮」的經營方針，今後專挑具有利潤的產品生產，賠錢的就關閉，賣出換取現金轉投資有附加價值的新產品，中鋼後勤創造利潤（五）中鋼後勤單位，接軌軌道工業，抓住商機、創造利潤。負責維修中鋼設備和車輛的設備處，人員配置高達730人，面臨經濟不景氣的衝擊，經營危機感油然而生。中鋼後勤致力改善，勇於開創的結果，證明了組織活化，後勤支援也有機會創造利潤。

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「智慧搜尋系統」功能說明

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