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標題：

伍豐業績發威工業電腦稱王

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2006/09/21

資料來源：

理財周刊

內容：

伍豐科技股份有限公司官網截圖
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標題：

人際結盟的台商內部創業狀元

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

南良的優秀幹部入股變成老闆後，他可享受的分紅配股，並非一般高科技所流行的 4%~8%，而是新創事業的 15%~20%，如果該新創業的經營團隊原有的分紅，再加上他們原先持股的比例，則誘因相當驚人，
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標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

前言處在一個科技進步一日千里，競爭情勢白熱化的年代，企業的經營無不以創造新價另一方面則由科技創新模式，包含了提供的產品和服務，流程的科技，授權的科技等三個途徑。總稱為創新的六個控制捍，在項目的選擇上可以運用單一或複合式的組合，速度上可採取漸進或激進的方式，形成多樣化創新矩陣，目標客戶科技創新 1.產品及服務 2.流程科技 3.授權的科技 (創新策略新模式 - 創新的六個控制捍) ( 三 ) 台資企業的最佳創新策略模式的思維和應用
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標題：

出口貨物視同內銷，不可不慎！（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

今年9月14日大陸五部委閃電般推出新版出口退稅率，對傳統製造業台商打擊甚大，而對高科技產業而言，卻在大陸政府「推一把」的獎助下體現出大陸產業政策調整體戰略思維！
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標題：

大陸出口退稅與投資審批政策的最新改變

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

重大技術裝備、部分 IT 產品和生物醫藥產品以及部分國家產業政策鼓勵出口的高科技產品等，出口退稅率由 13% 提高到 17% 。將有重大技術裝備、部分 IT 產品和生物醫藥產品以及部分國家產業政策鼓勵出口的高科技產品等，出口退稅率由13%提高到17% ；部分以農產品為原料的加工品，出口退稅率由5%或11%提高到13% 。
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標題：

化消極被動為積極主動的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

年僅35歲，這十七年，來每年均以80&%的成長率快速成長，2001年時海爾營高達人民幣600億，成為大陸最大的資科技產業，比台灣最大民營製造商鴻海多出台幣1千億元。
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標題：

徵地補償過低台商蒙受損失

分類：

台商張老師月刊/第98期/房地產實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

針對此一糾紛，三亞市科技工業發展委員會（工業辦）有關負責人表示，這個專案（指三亞紈美貝藝加工展覽館）是工業辦引進的，但具體執行主要是由國土資源局負責。
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標題：

網通小巨人─友訊科技

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/08/01

資料來源：

台灣光華雜誌

內容：

「全球品牌，本土經營」是友訊科技最重要的策略，分公司的台灣幹部只扮演協助角色，友訊將代工業務切割出去，另外成立明泰科技，專事研發與製造，讓友訊專營品牌經營。目前友訊科技已成功在多個國家設立分公司，且仍持續布局及提升通路的覆蓋度。網通小巨人─友訊科技友訊科技股份有限公司台北總公司外觀
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標題：

長天科技連聯電老董都看好

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2006/07/20

資料來源：

理財周刊308期

內容：

長天科技連聯電老董都看好長天科技股份有限公司之產品情報
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標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

不但鍛煉了體質，也累積了不少管理經驗，並積極引進進步的科技，加上創新敢為，目前已成中國市場的強悍追逐者，很多台外商與之交手，並未能獲得一點便宜，而其中所列舉的頂新、統一、旺旺、大潤發、燦坤、捷安特、趨勢科技及宏碁，都是台商最具規模的代表性廠商，他們在中國內銷市場不但碰到強勁的競爭對手，有些企業雖仍保持領先，但已有競爭的壓力與威脅；有些則在伯仲之間，一時難分勝負，如大潤發、趨勢科技，有些則相對處於劣勢，如宏碁與迪必特（大霸），有些則已失敗而被對手（永樂）購併，如燦坤
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標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

難免管理的模式有所不同，但是追求營運上量的發展與質的提升，其原則應是大同小異，尤其面對連鎖店的發展趨勢，活用IT（Information Technology）情報技術已經刻不容緩。
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標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

加強越南產品在世界市場的競爭力；吸引外商高科技產業到越南投資；導引外國投資者對鋼鐵和能源產業（電力、石油、瓦斯及煤）與對大陸電子資訊產業的大量投資不同，在越南的電子資訊產領域中台商投資有限，目前只有神達電腦、錸德科技、先進光電等少數幾家。特別是越南積極赴台招商，不斷向台商推薦高科技、水產、海產及農業技術等投資項目；二、越南經濟在東南亞地區經濟增長快速，前景看好。
13243.

標題：

徵地補償過低台商蒙受損失

分類：

台商張老師月刊/第96期/房地產實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

針對此一糾紛，三亞市科技工業發展委員會（工業辦）有關負責人表示，這個專案（指三亞紈美貝藝加工展覽館）是工業辦引進的，但具體執行主要是由國土資源局負責。
13244.

標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

然而，由於市場與人力資源的競爭，人才沒有顏色的說法已在部分高科技產業中流傳，未來兩岸經理人只有憑藉著專業實力，才能保得住職位與升遷機會。
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標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

南韓海力士（ Hynix ）與茂德科技於 2005 年 1 月 13 日簽定策略聯盟合約，茂德將獲得海力士 90 奈米製程的全力支援，雙方在全球 DRAM 市占率合計將達 23% ，
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標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

華東則是另一種模式，這裏大都以高科技與服務業為主，其外移模式則大體是以產業或中衛體系為主，當然，科技事業是較標準化的生產模式，故一外移，連根拔起也較為常見，這也是為何它一外移，然而，畢竟高科技在台灣發展已經多年，台商一直希望兩岸能建立快速的運籌體系，以保持其在兩岸的企業關係。而在華東的高科技廠商則因兼顧內需與中衛體系之間的關係，所發展出來的模式與華南顯然有別。因為兩地的經理人風格不同，而如在華東發展者，一開始就會採用高科技的營運模式，人治色彩較少。
13247.

標題：

大陸台商企業接班與經理人培育

分類：

台商張老師月刊/第93期/經營管理實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

這不同於華東的高科技企業，由於其專業經理人合作創業比較明確，企業營運有嚴謹的分權制度，故接班問題以華南的台商較受注目。或許高科技到大陸投資時間較短，第一代的台幹都高居要津，目前第二代台幹大都到台商企業現場歷練。由此可見，高科技台幹的第二代若不加緊努力，積極進修加強管理力，未來顯然不是陸幹第一代與第二代的對手。
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標題：

土地使用權的出讓、出租及使用年限的規定

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

教育、科技、文化衛生、體育用地 50 年。 4. 商業、旅遊、娛樂用地 40 年。
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標題：

黃明漢追求真理不鄉愿

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2006/02/16

資料來源：

理財周刊286期

內容：

黃明漢自己則認為，「追求真理，不能鄉愿與妥協，是經營高科技業很重要的關鍵。」黃明漢就以如此樂觀進取的性格，不畏困難的在競爭激烈的資訊科技業前進。
13250.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

該公司的目的，乃在於替客戶創造更高的價值，希望使用者「駕馭科技，輕鬆快意」，未來的競爭力應該建立在與客戶共創價值的基礎上，因而也發展出一套有效的營運模式，咸信也是提升企業競爭力的另一關鍵。
13251.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

也不是其他種籽，而是 70 多年培養出來的農業及生物科技，過去 6 年來銷貨成長 36. 躍獅影像科技公司董事長姚開陽以「建立鈾型企業的創新經營模式，以 Gen Con 公司為例」，建議台灣中小企業在走向知識經濟時代，應以創新創業為核心的鈾型企業，鈾型企業以生物科技、資訊、半導體及數位內容居多。掌握核心事業發展多角策略 ( 五 ) 掌握核心事業發展多角策略已成為時代的主流。
13252.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

定資本額消耗與間接稅都不屬於國民所得，此乃由於高科技設備必須加速折舊而使固定資本消耗金額增加，面則生產高價值的利基產品，例如三峰承軸公司轉型生產高科技產品，並把廠房移至低工資國家的典範。5% ，但卻有一半以上是中高科技產品，諸如工具、電子設備、汽車及製藥業等，日本的工業研究密度（如眾週知，科技從科學開始而發展出核心技術，再發展出技術平台，而從技術平台發展到產品平台，透過平台式的科技發展一系列相關產品來滿足市場的需要，這種模式使杜邦從一個事業發展出很多事業，從原材料到中間體，
13253.

標題：

鹽工之子變成170億營收大老闆

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2005/09/22

資料來源：

商業周刊

內容：

大億科技股份有限公司董事長吳俊億
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標題：

軟體企業和先進技術企業可享受那些優惠？

分類：

台商張老師月刊/第89期/諮詢解答

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

國家科技經費重點支持具有基礎性、戰略性、前瞻性和重大關鍵共性軟件技術的研究與開發，主要包括作業系統、大型資料庫管理系統、網路平台、
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標題：

法藍瓷總裁陳立恆25年心血只為品牌

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2005/09/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

台灣設計、大陸生產、全球行銷，整個環節都歷經千辛萬苦，這種敢花錢、肯花錢的精神，跟很多高科技公司老闆相比絲毫不遜色。
13256.

標題：

在大陸從事建築室內裝飾業可否跨區進行業務？

分類：

台商張老師月刊/第88期/諮詢解答

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

（台商張老師黎堅為外貿協會諮詢顧問、瀚沃生電科技公司中國市場顧問）
13257.

標題：

分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

新一代移動通訊、新型電波、數位內容及軟體、智慧型家庭網路及生物科技等。科技與產業高度的整合； 2. 政府部門間的高度整合； 3. 成立一個獨立運作計畫及研究評價單位； 4. 台灣的高科技產業僅顧及營收量的增加，忽略了利潤質的成長，政府的兩兆雙星也是這種迷思下的產物，此乃兩兆所指的是營收而非利潤，是量的變化而非質的變化。
13258.

標題：

台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向

分類：

台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

成功的關鍵在於做好內銷市場佈局的策思考：「先做對的事情，再把事情做對」，從過去許多 IT 資訊及高科技台花了許多時間及金錢在大陸進行行銷佈局及行拓展，但多年來成效不彰，就是沒有做好切入大陸市場的策略思考，如矽統科技與華碩電腦在大陸 38 城市巡迴展共同進行促銷活動，就是一個「整合」成功的。
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標題：

大陸「競業禁止」的法令規定何在？

分類：

台商張老師月刊/第87期/諮詢解答

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

1997 年 7 月 2 日國家科委《關於加強科技人員流動中技術秘密管理的若干規定》第 6 條亦有與上述勞動部競業禁止的規定。
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標題：

海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作

分類：

台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

聯網監管的核心內容為提高海關監管的有效性，方便企業合法進出口，海關利用「電子底帳＋電腦聯網」的科技手段，對符合條件的加工貿易企業試行「一次性審批、以電子帳冊代替『登記手冊』、分段備案、聯網報關、滾動核銷、聯網核查」

第442頁，共450頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：