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1321.

標題：

以退為進誘敵深入的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第86期/經營管理實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

許氏這種排除不必要的浪費，藉以節省人力物力，誠值吾人效法學習的。人性化服務賓至如歸 ( 四 ) 嚴長壽總裁獅子心，亞都大飯店以退為進，開創獨特風格，讓顧客滿意。
1322.

標題：

海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作

分類：

台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

通關手續複雜，浪費人力和時間較多。（二）依審批手續比較表部門聯網監管模式現行手冊監管模式外經貿局聯網審批。
1323.

標題：

員工不願意簽培訓合同怎麼辦？

分類：

台商張老師月刊/第86期/諮詢解答

刊登日期：

2005/06/15

資料來源：

內容：

二、在管理上在人力資源管理策略上，要讓這位你聲稱優秀的員工知道公司落實人才本土化政策的工具是晉升，晉升必須與培訓、職涯規劃結合。
1324.

標題：

中國農村市場剖析

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

使得正宗廠家拓展農村市場時往往事倍功半，需要花費更大的人力、財力和時間。其優點是：醫藥企業投入的人力、財力、時間較少；拓展農村市場的速度較快。缺點是：醫藥企業投入的人力、財力、時間較多；拓展農村市場的速度較慢。
1325.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

我軍人力物力的來源，主要在前線」。人民解放軍是在長期敵強我弱的形勢下，減少漫無目的的散發傳單的紙張及浪費不必要的人力資源。而取得其他異業的會員資料，是最快又省錢的方法，例如，隨著金字塔式組織的解體，水平式組織架構的興起，企業內部人力按專案編組的形態日益普遍，當企業內部人力不足，或是短期需求某項專案人力時，如能借力使力，將專案委外發包，咸信必能發揮更大的經營效益。
1326.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

因此不論是製造業型或內外貿易型企業今後必須面對人力與人才課題。如何為企業尋找適當的人才、發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題，人力資源已成為大陸企業創造競爭優勢的關鍵要素。本文參考大陸「人才資源」雜誌對知名企業人資主管所做的 2005 年大陸人力資源焦點問題訪談內容，再加上作者實際的觀察及整理，所謂「他山之石可以攻錯」，謹供台商參考。人力資源技術是未來熱點大陸的國有企業、外資企業以及民營企業今後在人力資源理念議題上會有更多的探討，
1327.

標題：

大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑

分類：

台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

只能將流通業的風險轉給供應商，向供應商收上架費、入場費、條碼費等，員工本地化和商品本土化節約了人力成本和採購運輸成本，拋棄了統一採購、統一配送、統一銷售的國際先進連鎖經營模式，由於利潤微薄，只得借迅速擴張來獲取規模效益。由於本文前述中國零售業的現狀，使外資零售商遭遇了前所未有的困擾，本土化變形成為時尚，員工本土化降低了人力成本，但缺乏先進企業文化長期薰陶的本地員工，使原本應當固守的經營理念被拋棄，商品本土化降低了物流成本，但片面追求進場費，
1328.

標題：

台商服務十年回顧與未來展望

分類：

台商張老師月刊/第82期/台商園地

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

台商在大陸是一個特殊的群體，尤其是投資不大的中、小企業台商，由於當地政府有限的人力只能關注投資或影響較大的外企及台企，因此，當這些台商有困難或需要幫助時，除非個別台商在當地有較好的政商關係，否則只能向台協求助。
1329.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

以訂貨系統為例，業務員出去跑業務，都配帶觸控面版式的掌上型電腦，客戶下單後，業務員可直接透過電話傳輸資料，大幅節省時間與人力，提升業務員 35% 以上之競爭力。
1330.

標題：

中國民工荒的成因及其對策

分類：

台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

真的不可思議，號稱擁有全世界質優又充沛人力資源的中國大陸，竟然也發生缺工現象，這種結果，不但在中國創業的台商感到訝異，連一般的人也不敢相信這個事實。其次，台外商要強化人力資源的開發工作。過去，以打罵式的軍事化管理的時代已經過去了，今後要以人性化與企業文化來加強企業人力資源的管理。
1331.

標題：

大陸流通業經營環境變革的探討

分類：

台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

在進入 21 世紀時，經營上再也不單是「量」與「質」的考量，而是要組合人力、財力、物力等多項資源做綜合的考量，無論在生產或銷售體系都要考慮「多品種少數量」的對應。
1332.

標題：

如何找對經營顧問？

分類：

台商張老師月刊/第81期/諮詢解答

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

雖然花了甚多金錢及人力、物力，老闆仍堅信需要顧問協助；但是，要如何找對顧問？
1333.

標題：

工業品如何經營銷售區域

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

新進業務人員報到時須繳交全家戶口名簿複印件，人力資源部派員按全家戶口名簿上的地址拜訪，確定其父母住在該地址屬實方可正式錄用。
1334.

標題：

大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

這些現象遠比一般經營上的難題如人力資源、財務稅務、幣值與升息……等更引人關注。何況，大量人力投入產、銷、經貿就業市場，外資與台商不僅積極培訓人才，也培養供應體系的當地原料廠或協力廠，技術和能力經由實際歷練培植，成就了當地民營企業的基礎能力。外資進入大陸發展，尋求合作結盟伙伴，考量的條件不外乎財力、人力素質、經營組織、執行力、信賴程度…
1335.

標題：

中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

東協與大陸「10+1」確定五大重點合作領域，即農業、資訊通信、人力資源開發、相互投資和湄公河流域開發。韓也在東協「10+3」、「10+1」框架下發展合作，包括經貿、資訊產業、環保、人力資源開發和文化合作，並建立6個部長會議機制，每年均召開首腦會議、部長會議、高層主管會議和工作層會議。
1336.

標題：

審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第80期/經營管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

工業和資訊等作戰方式，企業要面對愈來愈激烈的國際競爭，例如：統一企業採取「經營人才當地化，經營團隊國際化」的策略，透過人力資源與組織，強化全球行銷體系，促使統一企業成為全球化的企業。
1337.

標題：

重整旗鼓要避免再蹈覆轍

分類：

台商張老師月刊/第80期/諮詢解答

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

其實，成功率可大幅提升至80%以上，而且資源（人力、財力、物力、時間）投入更大幅減少，只要相信做得到，然後確實照做即可。
1338.

標題：

台商對中國未來投資環境意見調查報告

分類：

台商張老師月刊/第79期/熱門話題

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

如交通運輸環境、物流服務品質、人力資源品質及原物料供應；然而，整體說來，台商對中國未來的經濟發展前景與人力資源品質 61.8% 認為維持不變與更不便利者都在一成二左右；其次，在物流服務品質與人力資源品質方面，皆有六成五到六成二台商認為正在改善提升中。4%）；(3)人力資源品質提升（61.8%）；(4)原物料供應更充足（49.4% ● 人力資源品質提升61.8% ● 原物料供應充足49.
1339.

標題：

大陸員工的紅眼病

分類：

台商張老師月刊/第79期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

因為大陸自從改革開放以來，引進了「人力資源開發與管理」這一概念，引發了「三項制度」（勞動用工制度【勞動合同制】、工資制度、幹部制度）
1340.

標題：

金融改革的法源思考

分類：

台商張老師月刊/第78期/財務金融實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

政經體制是價值體系的搖籃文章原文美國，它之所以是世界最強的經濟體，不僅在於它有高素質的人力資源、發達的科技、高效率的管理技術，而在於其有合理的政治制度及健全的監管體制，而後兩條則是健全的金融體制的基礎。
1341.

標題：

談台商在上海地區的勞資糾紛及解決

分類：

台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

政經體制是價值體系的搖籃文章原文美國，它之所以是世界最強的經濟體，不僅在於它有高素質的人力資源、發達的科技、高效率的管理技術，而在於其有合理的政治制度及健全的監管體制，而後兩條則是健全的金融體制的基礎。
1342.

標題：

防範大陸幹部跳槽因應之道

分類：

台商張老師月刊/第76期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

雖然，內外在的客觀因素難免有時會碰到景氣和產業衝擊的起起伏伏，這時侯經營者的定力和理念也是穩定企業人力的一股力量。
1343.

標題：

合縱連橫話說大陸區域經濟發展走勢

分類：

台商張老師月刊/第75期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

這一地區現代化起步早，歷史上對外開放幅度大，經濟聯繫密切，在1980年代「改革開放」期間的許多產業領域先行一步，該區域人力資源充沛，發展優勢極為明顯。
1344.

標題：

大陸台商如何尋找經銷商

分類：

台商張老師月刊/第75期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

從經銷利潤上看，雖然毛利比較高，但銷售成本與批發型經銷商相比，運輸、人力、促銷成本費用高，因此利潤和風險成正比。
1345.

標題：

避實擊虛的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第75期/經營管理實務

刊登日期：

2004/07/15

資料來源：

內容：

革命力量在開始時總是弱小的，面對強大之敵，既不能消極退縮，也不能以弱擊強，而必須選擇敵人力量薄弱之處，乘虛而入，站穩腳跟，然後再圖發展。由於一般香料都是小包裝，必須耗費很多人力，一包一包將香料拆開，再倒進攪拌槽。
1346.

標題：

大陸台商投資當地化的趨勢與影響

分類：

台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

台幹的優勢逐漸減少（二）人力資源當地化的演變與影響台商到大陸投資，就是看到大陸質優價廉的人力，隨著台商企業規模與業務的擴展，其人力需求不但增加，所需的人力層次也會提昇。問題是在雇用更多的人力之際，台幹人力也被精簡和取代；當然，並非所有的台商都減少雇用台幹，但因兩岸地理差距與待遇及人力因素的競爭，台幹的優勢與機會勢必會逐漸減少。
1347.

標題：

欺敵詐敵的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/06/15

資料來源：

內容：

奇美許文龍擬定ABS產品的經營戰略時，首先確定ABS是泛用工程塑膠，而不是特殊工程塑膠，由是之故，許氏將人力資源集中在研究發展單位，而非業務人才，一俟研發成果出來，他挾低成本競爭力之高強經營實力，不顧國際市場的景氣與否，拼命大量擴廠，
1348.

標題：

台商海外派駐人員培訓人力資源政策

分類：

台商張老師月刊/第73期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

在每個不同階段，人員培訓人力資源政策，隨著不同任務有不同的重點。如今，海外派駐人員成了企業當紅的明星，組織與任務：將海外新機構的人力、組織配置及任務項目，事前妥善規畫。新據點人力的薪資結構與保險，要注意符合當地法律，並兼顧福利與防範意外風險。台商海外派駐人員培訓人力資源政策
1349.

標題：

大陸台商如何正確認識社會責任體系（SA 8000）

分類：

台商張老師月刊/第73期/經營管理實務

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

幾乎從事傳統行業的台商都會面臨這個SA 8000認證問題，由於社會責任體系所規範的內容遷涉到員工的管理—即人力資源管理操作，特別是從勞資關係的勞雇雙方觀點來探討宗教信仰、性別等就業歧視、對婦女、未成年工（工會的自由運作等涉及法律問題，以及從人資效率立場探討工作時數和薪資等涉及員工法律權益與管理實務，在在都與人力資源策略與管理掛上鉤，值得台商列為策略性議題。
1350.

標題：

大陸法院裁判要旨選輯

分類：

台商張老師月刊/第73期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2004/05/15

資料來源：

內容：

福建省石獅市人民法院1993年6月23日民事判決原告蔡東海未經廠方指派騎自行車上街為工廠購物，途中被一輛無牌照的人力三輪車撞傷，屬道路交通事故，根據國務院《道路交通事故處理辦法》的規定，應由公安機關先行處理。

第45頁，共50頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：