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  • 1321.
    題:
    台商如何透過『價值鏈管理』及『價值創新』進行轉型升級
    類:
    台商張老師月刊/第112期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    進行轉型升級 波特將價值鏈活動劃分為兩種活動九大類:其中基本活動包括:內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務;輔助活動包括採購、研發、人力資源管理和企業基礎設施。
  • 1322.
    題:
    台商執行新勞動合同,勞資爭議實務及運作策略剖析
    類:
    台商張老師月刊/第112期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    八、建議台商企業築起人力資源運作策略的「防火牆」: 人力資源運作策略「防火牆」的築牆工法: 1. 提升人力資源部門在企業組織中參與經營策略規劃功能之層級,以落實員工的績效考核。
  • 1323.
    題:
    台商在越南投資常面臨十大問題(下)
    類:
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    由於陸幹成本便宜,與台籍主管溝通沒有問題,只要用最精簡的台幹人力,將最敏感的接單、財務、研發、設計等核心業務握在手中,即能達成經營積效。此外,儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮,但人才流動相當高,員工見錢眼開,跳槽陋習行之已久,員工的向心力及歸屬感,比大陸差了太多。
  • 1324.
    題:
    台商如何因應2008年新『勞動合同法』及新『企所稅法』的實施
    類:
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    台商企業負責人、財務主管及人力資源主管,必須特別的重視,輕忽不得,這關係到台商的競爭力及台商在大陸能否永續經營。 企業負責人或台籍主慣應掌控人力資源,避免勞資爭議擴大。2.做好內部溝通,避免員工檢舉的機會。做好人力資源預算。10. 擬定因應勞動合同法實施的改善對策計畫。
  • 1325.
    題:
    台商在越南投資常面臨十大問題
    類:
    台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/12/15
    資料來源:
    容:
    由於陸幹成本便宜,與台籍主管溝通沒有問題,只要用最精簡的台幹人力,將最敏感的接單、財務、研發、設計等核心業務握在手中,即能達成經營積效。此外,儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮,但人才流動相當高,員工見錢眼開,跳槽陋習行之已久,員工的向心力及歸屬感,比大陸差了太多。
  • 1326.
    題:
    大成鋼靠網路下單成功轉型
    類:
    台商人物館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2007/12/13
    資料來源:
    今周刊
    容:
    每次只要花個三、五分鐘,就可以掌握一萬多種品項、四十多國生產供應商、三千多家美國客戶的最新狀況,即使再增加貨品種類,也不會增加人力需求。
  • 1327.
    題:
    機能全方位 邁布世界級
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2007/10/10
    資料來源:
    經貿透視雙周刊
    容:
    興采每年投入的研發經費比業界高出許多,產品的專利數仍在增加中,實驗室也正在加緊腳步通過TAF實驗室認證,使SingLab的測試準確度達到世界級水準;高素質人力所帶來的強大研發能力,以及大手筆投資實驗室設備、培育人才、設立興采學院等,讓興采的爆發力無窮,也打下永續經營的雄厚基礎。
  • 1328.
    題:
    新遊牧主義的興起-透視現階段台商對大陸投資的新動向
    類:
    台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    尤其是大陸充沛的人力資源、廣闊的市場及低廉的原材料,可以為台灣科技產業利用以降低生產成本。
  • 1329.
    題:
    大陸台商在法律和管理上如何因應新《勞動合同法》
    類:
    台商張老師月刊/第106期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    回到原點,重新深思與研究《勞動合同法》,調整人力資源管理策略與思維模式,預先對策。規劃一個新法思維下的人力資源管理制度。 (台商張老師蕭新永現任遠通國際經營管理顧問公司總經理 / 海基會台商財經法律顧問)
  • 1330.
    題:
    在越南投資的有利條件及應注意問題
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    只要用最精簡的台幹人力,將最敏感的接單、財務、研發、設計等核心業務握在手中,即能達成經營績效。此外,儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮,但人才流動相當高,員工見錢眼開,跳槽陋習行之已久,員工(尤其當地幹部)的向心力及歸屬感,
  • 1331.
    題:
    台商如何透過新物權法融資及保障債權(上)
    類:
    台商張老師月刊/第104期/法律實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    浮動抵押制度的好處,除了上述動產抵押的優點之外,更有下述優點:雖然其係以現在及將來的特定動產設定抵押,但在設定時不必如同集合抵押般耗費人力製作“財產目錄清單”,僅須持書面抵押合同到抵押人住所地的工商行政管理部門辦理登記即可(參照《物權法》第189條)。
  • 1332.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    5、組織人力問題 台商雖說在大陸有一段成功的經驗,但是在組織方面仍然疊層架屋的大有人在,結果變成組織系統凌亂,人員定位及編制無所適從,犯了人力資源上的大忌。尤其如果屬於淡旺季明顯的產業,則在人力資源運用上會顯得捉襟見肘,凡此種種,建議台商應有一套良好的員工滿意度調查機制,以便及時掌握情況,並專責成立人力資源部門,以解困境。
  • 1333.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    其實中方為了購買此一設備,已完成準備工作,諸如生產農藥的工廠場地、配套設備、人力供應以及投產之後的產品分配計畫,由於時間緊迫,這項合約必須在年前簽約成交,中方實質急於成交,但表面上無動於衷,這種兩手策略,
  • 1334.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    此類活動或許是為了儲備未來市場之需、或許是為了人力訓練、或許是為了維持設備稼動率,但是此類的生產活動卻因為沒有市場需求而會出現通常,生產線上的設備與人力之間的匹配程度,會決定效率高低;一旦作業人力與生產設備之間的匹配不當,就會導致設備或人力之等待,這是常見又難以完全消除的浪費。
  • 1335.
    題:
    由境外公司購買機器設備租給大陸境內企業應繳納稅金種類?
    類:
    台商張老師月刊/第101期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/11/15
    資料來源:
    容:
    面對扣繳義務人和納稅人龐大的資料資訊而言,各地稅務機關受資金、技術、人力等條件的限制,全員全額扣繳申報之建檔、歸戶、查核等可能還存在著許多困難。
  • 1336.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    將產品和服務傳遞到顧客的佈局和過程是一項重要的決勝關鍵,尤其是通路的打造和掌握,具備了地緣性和文化差異的調適性等因素,必須結合當地的資源和人力佈署。
  • 1337.
    題:
    大陸法院裁判要旨選輯
    類:
    台商張老師月刊/第100期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    擅自外出購買公物,不幸發生車禍受傷,不能享受工傷保險待遇:北京市朝陽區人民法院2005年6月23日民事判決原告胡志清在街道被人力三輪車撞傷,屬道路交通事故,根據《道路交通安全法》的有關規定,應由公安機關先行處理。
  • 1338.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    連鎖經營像雨後春筍般的快速崛起,早期大都為公營企業,如金融機構在各地的服務單位,現則擴大到各種生活產業與個人服務業,基本上也不太需要龐大的資金與人力需求,也因電腦和管理標準作業時程序(SOP)的制定,使得有一套具標準化,可複製的營運模式,就可建立一連鎖加盟體系,這些新型的連鎖經營類型,
  • 1339.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    定以後,要集中思想,集中精力、集中兵力(或人力)、集中時間去努力完。反,之分散思想,分散精力、分散兵力和人力,就會一事無成。注意攻策和策,略是毛澤東在戰術上重敵人和困難的重要內容,因為戰略目標和戰略任務的實現,政策和策略具有決定的意義,
  • 1340.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    如果員工能力強,但意願低,就會形成「人在曹營心在漢」,而工作意願高但能力不足的情形,又是心有餘而力不足,這兩種情況對於人力資源的運用都是一種障礙。
  • 1341.
    題:
    台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    但星巴克在中國市場由與合作夥伴共同開拓市場轉為直營,而直營所需的管理、經驗、團隊與透過合作夥伴的經營模式有天壤之別,星巴克在海外市場的人力、後備資源能否適應直營模式,以及星巴克在管理大陸員工時,如何克服大陸人性、員工集體貪汙、採購賄賂問題等都將是星巴克需面臨的棘手問題。
  • 1342.
    題:
    大陸修改個人所得稅法對台商企業及幹部之影響?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    面對扣繳義務人和納稅人龐大的資料資訊而言,各地稅務機關受資金、技術、人力等條件的限制,全員全額扣繳申報之建檔、歸戶、查核等可能還存在著許多困難。
  • 1343.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
      五、大陸厲行宏觀調控政策,投資環境變化,土地與人力成本上升,缺電缺能缺料和缺工等成為影響台商轉向越南發展的原因之一;   六、越南是東協成員,在「中國東協自由貿易區」
  • 1344.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    在企業功能的本土化中,人力資源的本土化最早實施,但卻最難快速推廣,其中涉及權力分配、透過互動溝通,培養出彼此間的信任,人力本土化才能有效地落實。但因人力本土化常涉及高層權力的分配,若處理不慎,常會因內鬥內耗,而使人才流失,以致企業元氣大傷,如外商因中國地位的提昇, 台商人力本土化早在建廠時就已存在,只不過一開始只進用少數人,但當企業營運正常化,且不斷擴充時,其實是不得不然的選擇,因而重新規劃其前程,使得台商企業的人力資源本土化進展得較慢,且層級因台商的歷史背景,台幹的早期貢獻與穩定期的管理,
  • 1345.
    題:
    台商的人力資源問題把脈
    類:
    台商張老師月刊/第95期/人力資源實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    廉工資的成本優勢作為經營的利基,但是卻衍生職工的人力資源管理瓶頸。台商在經營管理面的關注焦點,已經從生產行銷環節,逐步轉移到人力資源的管理問題。本文偏重台商在現階段人力資源運用所面臨的急迫問題加以診斷探討,並提醒台商應注意未雨綢繆。 *台商面臨的人力資源窘境現況   台商面臨人力資源發展窘境的分布情況( 94 年問卷統計資料,以下同) 項目 全體 廣東 福建
  • 1346.
    題:
    梁茂生 對自己狠一點
    類:
    台商人物館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2006/05/01
    資料來源:
    聯合人力網
    容:
    聯合人力
  • 1347.
    題:
    公司內業務員兼職問題如何處理?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    人力資源操作實務上,企業要把員工兼職行為列為道德操守的瑕疵,一經發現屬實,立即解除勞動合同。
  • 1348.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    公司發展到了中期階段,管理的側重點既不是普通員工也不是幹部,而在於你的各種管理體制,例如:激勵體制、升遷體制、考核體制、用人體制等人力資源管理體系。
  • 1349.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題。在知識經濟時代趨勢下,人力資源已成為台商創造競爭優勢的關鍵要素,發掘與培養人才將成為競爭的主戰場。 人力資源整合與管理策略 台商企業需要培養國際化人才、使用本土化人才,將台商的企業文化與大陸當地文化互相融合,隨著外資企業進入大陸的速度加快,以及本地企業與外資企業間的購併行為,給人力資源管理帶來新的議題,那就是跨文化( Cross Culture管理的事實與差異特性,兩種不同文化如何理順整合,在人力資源理念上不斷調整跨文化之間的衝突。
  • 1350.
    題:
    從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向
    類:
    台商張老師月刊/第92期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    轉變經濟成長的方式在於追求較高的資源運用效率,這意謂著大陸試圖從過去過度依賴資金、自然資源和環境投入,以量的擴張實現成長,轉向更多依靠高素質人力和技術進步,透由提高效率達成經濟成長。
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