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共有1,382筆搜尋結果,共花費0.084秒

1351.

標題：

兩岸入世的內銷商機

分類：

台商張老師月刊/第46期/焦點主題

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

收帳困擾多某台商在上海設廠，規模僅及台灣的四分之一，卻想行銷全中國，又因人工便宜，找了500名業務，千里迢迢赴戰場。
1352.

標題：

信任無法完全取代控制機制

分類：

台商張老師月刊/第46期/案例解析

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

由於1986年以後，台灣產業環境嚴重惡化，新台幣升值、土地和工資、原料等成本均上漲，再加上人工短缺以及層出不窮的環保抗爭等因素，導致許多工廠逐漸外移到東南亞及大陸地區。
1353.

標題：

2002年台商在大陸投資經營面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

要跑在前面就必須到先進國家佈局，到高所得最先進的地區能生存，才能帶動在大陸的發展，大陸人工再便宜，農業還不見得比美國有競爭力。
1354.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

儘管如此，這兩個系統的實際運作上，卻比日本直接投資大連的系統具有更多人工成本以外的優勢。香港萬寶至被迫轉型香港萬寶至在評估香港本地的人工成本過高，而大陸投資風險應不致太大，遂率先將價值5,000萬日圓的射出成型機等生產設備搬赴大陸，並將工廠設於東莞市的一個小村落，
1355.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

由於車種特別和人工成本考量，在部分沖床不使用模具（日本傳統方法）、零組件庫存2週等，則與近代日本汽車廠迥異。
1356.

標題：

如何快速大幅提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

切莫因人工、物資、消費比台灣低，而恣意濫用；切莫為了爭強鬥勝的面子而恣意擴充膨脹；切莫飢不擇食，淪入惡性競爭的漩渦；要讓每一分錢用在刀口上，
1357.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

而其智能化製造中心（人工智慧中心）針對目前350種品目的加工情況相當順利。
1358.

標題：

大陸海關新規範的因應策略

分類：

台商張老師月刊/第36期/海關運輸實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

過去報關大都以人工作業，出了問題可以靠關係或錢擺平，目前大陸各地海關逐步導入EDI報關，報關透過電腦傳輸報關資料，以減少企業與海關承辦員的接觸機會，
1359.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

這些新興企業孕育了新的管理思考模式，擺脫以往以大量人工方式以壓低價格的「大鍋飯」經營模式，運用高學歷的專業人才，注重組織績效，必且善用IT技術在企業多項運作模式當中。
1360.

標題：

提昇電子化政府的服務效能

分類：

台商張老師月刊/第26期/焦點主題

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

讓資訊化系統的建置從取代人工作業的目的，進化成稽核管考、決策支援的目的。
1361.

標題：

台商可適用《個人住房貸款管理辦法》購買自用住宅

分類：

台商張老師月刊/第26期/諮詢解答

刊登日期：

2000/07/15

資料來源：

內容：

由於中共國務院在1994年以國發43號《關於深化城鎮住房制度改革的決定》第5條訂明，住房公積金是由在職職工個人及其所在單位，按職工個人工資和職工工資總額的一定比例逐月交納，歸個人所有，存入個人公積金帳戶，用於購、建、大修住房；職工離退休時，本息餘額一次結清，
1362.

標題：

企業未與職工簽訂書面勞動合同的效果

分類：

台商張老師月刊/第24期/法律實務

刊登日期：

2000/05/15

資料來源：

內容：

女職工三期內不宜解除勞動合同《女職工勞動保護規定》第9條規定，有不滿一周歲嬰兒的女職工，所在單位應當在每班勞動時間內給予共兩次哺乳（含人工餵養）時間，每次30分鐘。
1363.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ後的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

或利用電子商務的方式，將各種技術資訊、產品資訊以及價格資訊公佈在電子佈告欄上或是經由與大陸或國外代理商和經銷商的網路連接，以節省人工與交通成本，並且確保資訊的正確與便利性。
1364.

標題：

德國跨國企業如何制訂大陸投資戰略計畫

分類：

台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

尤其是德國人工作嚴謹，依法行事的作風，遇到大陸企業普遍存有大鍋飯的心態及變通的行事風格，時常發生「雞同鴨講」的情況，以致衍生許多心結及誤會。
1365.

標題：

大陸台商如何安渡Y2K危機?

分類：

台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務

刊登日期：

1999/12/15

資料來源：

內容：

若真的時間來不及，亦需做好Y2k緊急應變措施，例如資料備份、人工作業、停線生產等措施來因應。
1366.

標題：

台商在大陸的階段性發展策略

分類：

台商張老師月刊/第18期/熱門話題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

目的很清楚，要買便宜又好的貨，台商在被哄以及想做大企業的夢想下到大陸，馬上就碰到海外客戶的削價要求，他們的理由有三：第一、大陸人工便宜，要回饋一點；第二、大陸匯率一再貶值，也要意思表示；第三、大陸可享受GSP或最惠國待遇（MFN）等關稅優惠。
1367.

標題：

職工上下班途中發生交通事故是否屬於「工傷」的勞動爭議分析

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

因工負傷的工資按勞動保險條例規定，在本企業工齡不滿2年的為本人工資60%，已滿2年不滿4年為本人工資70％，滿4年不滿6年為80%，滿6年不滿8年為90%，已滿8年以上者為100%。如因工傷致殘按鑑定級別按月發給傷殘撫恤金，標準為本人工資的90%至75%，其中一級90%、二級85%、三級80%、四級75%，另發給一次性傷殘補助金，標準相當於本人工資18至24個月工資，患病時按醫療保險有關規定執行。
1368.

標題：

在大陸投資的台商如何運用受僱勞工？

分類：

台商張老師月刊/第17期/諮詢解答

刊登日期：

1999/10/15

資料來源：

內容：

近幾年來，在大陸企業的人工成本已經出現較大升幅，並且現實影響到企業的市場競爭能力，有些法律、法規等也不盡合理，使企業人工成本開支承受比較大的壓力，例如由企業繳付的養老保險費中，每年高額花費資金培訓職工，這些都使得企業的人工成本過快上升。因此，完善企業人工成本管理應為當務之急。從客觀上分析，外商投資企業與大陸國有企業相比，在人工成本控制方面的意識應該更強烈、更自覺、機制更完善、效果也更明顯，但遺憾的是部分企業也存在意識薄弱、措施不力的現狀，因此，
1369.

標題：

效率提升有竅門

分類：

台商張老師月刊/第16期/生產管理實務

刊登日期：

1999/09/15

資料來源：

內容：

近有數家勞力密集（少則數千人，多則數萬人）的台商，反映一相同問題：人工成本節節高漲，而效率卻在谷底盤旋，僅及台灣的五至八成，如今競爭日形激烈，要如何快速有效提升效率？一般人工作時，包含了40~80%的無效、錯誤、尋找、搬運、猶豫、等待.
1370.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（下）

分類：

台商張老師月刊/第15期/管理經營實務

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

另方面，客戶基於大陸人力成本較低及人工素質可能不佳的理由，要求增加檢驗人員，相對的也提供了另外的升遷機會。
1371.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

然而對這些具備產業技術背景的貿易商而言亦不構成問題，接單者對整個加工程序中所需的人工成本與可選用之原材料均瞭然於胸，因此能針對客戶不同的品質、價格、與交期，迅速報出客戶所能接受的價格；甚至能依照客戶要求當場改變設計並且報價；另方面由於產地是大陸，OEM訂單的客戶會以人工成本較低的理由，要求降低報價，相對地也轉移部分其他地區的訂單在大陸生產，進一步促使廠商擴大規模以降低管理成本。
1372.

標題：

由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

尤其是德國人工作嚴謹，依法行事的作風，遇到大陸企業普遍存有大鍋飯的心態及變通的行事風格，時常發生「雞同鴨講」的情況，以致衍生許多心結及誤會。
1373.

標題：

台商如何運用ERP落實制度本土化

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

太平洋電線電纜已導入多時，並解決困擾多時的人工排程，因應各種現場突發的異常狀況。成本會計系統可選擇部門分攤方式，分攤實際直接人工及製造費用，結合MRP系統之直接材料成本，可計算成品、半成品之實際單位成本，並與標準成本進行差異分析。
1374.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

投資成功，廣受重視基於人工成本的考量，勝美達電機從1970年代開始以亞洲地區為主，進行電機產品用線圈的海外生產。而各實業部所產生的人工、設備等費用則從分配到的利潤中扣除。此外，接受總公司業務上的建議或指導而產生的人工和出差等費用，則全部由實業部負擔。
1375.

標題：

如何快速提升大陸員工的工作效率

分類：

台商張老師月刊/第13期/諮詢解答

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

有人說大陸人工便宜，卻忽略了廠地、台車、品質、宿舍、管理的成本，整的算下來，恐怕自動搬運較省錢。切莫因人工便宜而荒廢效率，何不早做改善，將浪費化為淨利，以備戰時之需。
1376.

標題：

高科技產業在大陸的經營佈局

分類：

台商張老師月刊/第12期/熱門話題

刊登日期：

1999/05/15

資料來源：

內容：

生產基地都在亞洲，亞洲各國在金融風暴發生前後，本身競爭優勢的條件有所變化，但我業者過去集體外移中國大陸所帶動的生產業網絡，再加上大陸人工、土地及同文同種的優勢，選擇大陸為代工生產基地，以配合台灣母廠原有的經營基礎，應是一不錯的組合，這也是兩岸產業分工的發展趨勢。
1377.

標題：

大陸市場的行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

台商的投資期初是著眼於勞力充足、人工便宜、土地取得容易的外銷工業，但隨著大陸所得的提昇、購買力的提高，近期的投資者開始著眼於內銷市場大餅，放眼21世紀世界最大的中國市場遠景可期。
1378.

標題：

兩岸分工，創造雙贏--AA化學工業公司引進大陸技術

分類：

台商張老師月刊/第08期/焦點主題

刊登日期：

1999/01/15

資料來源：

內容：

自大陸移轉技術由於中國大陸之民生工業剛起步，對於樹脂、、等產品需求極大，再加上中國大陸之人工、土地及水電費用極低，因此該公司於民國84年政府核准開放後進入中國大陸設廠，目前在大陸設有兩個生產基地及一個國際貿易公司負責公司之銷售業務。
1379.

標題：

台商大陸投資的財務風險

分類：

台商張老師月刊/第05期/財務金融實務

刊登日期：

1998/10/15

資料來源：

內容：

在投資大陸的台商企業中，基本上可以分為兩類﹕第一類是另謀生計型，此類廠商在國內之高人工、土地成本下，競爭力已大不如前，再不出走，恐將失去原有市場，如製鞋業、腳踏車業均已在彼岸落地生根，甚至開花結果；第二類則是擴充規模型，
1380.

標題：

台商在海峽兩岸資訊通訊應用之探討

分類：

台商張老師月刊/第04期/焦點主題

刊登日期：

1998/09/15

資料來源：

內容：

依個人的觀察，可以將台商在大陸的企業應用資訊管理分成以下幾種型態：第一、完全依賴人工處理。企業中各項管理作業皆以人工方式處理，所有表單、帳冊及各式的活動與記錄都靠紙張與記憶來管理。

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：