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1381.

標題：

他把洗頭學員培養成了百萬富翁

分類：

企業故事館/服務業/個人服務

刊登日期：

2007/11/16

資料來源：

CCTV

內容：

努力開發大陸市場，努力培養在曼都的學員
1382.

標題：

台商拓展大陸內銷市場　品牌作先鋒

分類：

台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/11/15

資料來源：

內容：

世界的市場早已發育成為品牌競爭的市場，大陸市場目前也已經進入了品牌競爭的初始階段。） 大陸市場是台商自創品牌絕佳的練兵場自 1989 年台商開始進入大陸投資加工貿易產業至近年大陸開放服務業的短短不到另一方面，由於大陸市場幅員遼闊（ 960 萬平方公里），消費人口眾多（ 13.消費者購買力日益提高的有利因素無限擴張的情形下，大陸市場可以說是台商自創品牌的絕佳練兵場。大陸台商挾其雄厚的資源實力和豐富的品牌實戰經驗，在大陸市場闖出一片天地。
1383.

標題：

《財訊》專訪杜書伍談聯強大陸布局：聯強將成首家深入地級城市台商

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2007/10/01

資料來源：

財訊

內容：

銷售能力﹔聯強現金充足，也有集團奧援，與Nokia合作後，預計聯強短期在大陸市場將增加五十到六十億元台幣的資本支出，Nokia在大陸仍有許多代理通路，以聯強的規模與經驗，增加現有通路商無法提供的服務是聯強的優勢。
1384.

標題：

新遊牧主義的興起－透視現階段台商對大陸投資的新動向

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

四、台灣保險業快速進軍大陸市場 據大陸保監會統計，2006年大陸的產險保費收入達到1,580億元人民幣（下同），壽險保費收入達4,061億元、兩者合計5,
1385.

標題：

台灣百和靠魔鬼氈登世界第一

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2007/07/25

資料來源：

理財周刊

內容：

台灣百和不僅積極在台灣開設Lacoya竹炭品牌通路，在短短不到2年時間已開設44家門市，年底前開設目標將達50家，另也在上海開設首家Lacoya旗艦店，甚至因為看好大陸市場，還轉投資設立裕祥體育用品公司，大舉跨足大陸竹炭通路，搶搭北京奧運帶來的商機，預估Lacoya通路，今年可為台灣百和帶進3至4億元營收。
1386.

標題：

來料加工企業轉型再生曙光

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

(二)無法取得合法內銷權，所生產產品必須全部外銷，又內購材料受到限制不能拓展大陸市場。
1387.

標題：

出口台灣水果至大陸需注意那些事項和必要的文件？

分類：

台商張老師月刊/第104期/諮詢解答

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

但尚無與大陸來往的經驗，現擬出口台灣水果至中國大陸，有下列擬問請教：一、那幾種台灣水果銷往大陸市場可享受「零關稅」優惠措施？蓮霧、檳榔、橘子、柚子、鮮棗、火龍果、檸檬、柳橙、哈蜜瓜等，未列在上述名單內的其他台灣水果剛禁止輸入大陸市場。
1388.

標題：

韓家宸：願當小臺商代言人

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2007/01/01

資料來源：

人民日报海外版

內容：

大陸市場的增長性太好了。
1389.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

近於2006年9月20日麥肯錫的一份研究報告中，以電器產品在大陸市場為例，預估未來的5年之內，大陸現有的40個電視品牌中，(五)大陸市場地緣性的有利條件以往台資企業以台灣為生產基地，並以外銷世界各地為導向，建立了新的生產基地，除了發揮可觀的成本效益之外，隨著大陸市場消費力提升的趨勢，帶來了龐大的商機。最後，對台資企業來說，大陸的經營基地在紮下根基之後，大陸市場發展的潛力與龐大的商機，卻是同文同種的台資企業，可以獲得地緣性優勢的有利條件。
1390.

標題：

天津台企深陷環評困境的法律思考

分類：

台商張老師月刊/第100期/權益保障實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

等六種有害物質的電子資訊產品將禁止在中國大陸市場上流通。各行業不但出臺了行業標準予以自律，大陸人民政府也將環保作為是否扶持該企業的依據。
1391.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

普遍反思要改而進攻內銷市場，然而一進內銷就遇到品牌、物流、通路以及資金信用問題，而使台商不敢放手一搏，但台商也體認，內銷戰是台商能在大陸市場的生存與保證，有內銷才有可能在國際發展品牌，有內銷，台商才有長期搏鬥的本錢，而且早做、多做都比晚做、少做好，因此，台商有做內銷的意識、
1392.

標題：

佈建大陸通路變變變，快快快

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2006/05/23

資料來源：

產業經管電子報

內容：

通路已是現代企業經營的策略性資產，然而大陸市場太大，尤其消費性產品，要快速打進內需市場不可能靠自建通路，在還沒站穩腳步或熟悉市場與消費者行為特性前，比較能掌控投資風險的作法，羅馬瓷磚一邊靠著外部的通路商，一邊靠著自行建立的物流系統，在大陸市場打響品牌知名度。
1393.

標題：

亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2006/03/28

資料來源：

視野國際文化事業有限公司官網

內容：

大陸市場的成功經驗，目前更是整合成冷凍物流公司，成功的打下一片江山。此外，跨足旅館業的事業走向，和自己賽跑，挑戰自我的無限可能。
1394.

標題：

從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向

分類：

台商張老師月刊/第92期/熱門話題

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

對於有志於經營大陸市場的台商而言，針對中共提出的「十一五規劃」，值得關注的面向，首先是區域發展之規劃。
1395.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

中國大陸量販店將於 2008 年之前必須完全開放市場，取消所有的投資限制，看好中國大陸市場的大餅，包括美國沃爾瑪、法國家樂福、歐尚、英國特易購，以及台灣的大潤發、頂新等企業早已登陸，採取不同的合縱連橫策略，低調佈樁卡位，
1396.

標題：

台商如何建立「規劃拜訪行程」制度

分類：

台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

由於大陸市場的收款難度很高，因此，針對應收而未收的客戶，要優先列入拜訪行程，直到結清為止。【例二】屬於大陸市場的新興行業，目前正處於開拓市場的早期階段，例如汽車音響，應採取下列做法： (1) 將「欲開拓的全部客戶」在地圖上標示（以△標示）
1397.

標題：

台商在大陸常見的報關案例解析（上）

分類：

台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

案情說明】 2001 年 11 月，某韓國公司委託浙江人樓某某，在中國襪都諸暨市設立服務部，推銷該韓國公司的電腦製襪機到大陸市場。
1398.

標題：

洞察先機把握未來方向的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第88期/經營管理實務

刊登日期：

2005/08/15

資料來源：

內容：

市場地位穩固，產品競爭力頗強，尤其是在中國大陸市場則以三個品牌來區隔市場，例如 Giant 是高級車種； X-met 為中價位車種；而 G&P 則走量販通路來切入不同的市場。
1399.

標題：

如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思

分類：

台商張老師月刊/第87期/熱門話題

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

從表面上看農產品行銷大陸市場似有很大商機，但背後則存在著不為人道的諸多問題與風險；台灣水果進軍大陸市場的議題，幾個月來持續成為媒體熱烈報導話題，因此，值得從大陸水果市場的商業利益基本面深入剖析。 大陸市場水果消費趨勢據大陸農業部有關報告指出，近年來大陸水果消費市場呈現下列兩種趨勢：產品低價競爭以及進口貿易之人為障礙等問題，均是台灣農產品打入大陸市場的障礙。從品種栽植和採收後加工儲藏技術上思考，亦可能找到適銷大陸市場的台灣水果品種。
1400.

標題：

台商大陸內銷市場佈局策略思考十二大方向

分類：

台商張老師月刊/第87期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

但多年來成效不彰，就是沒有做好切入大陸市場的策略思考，或是仍台灣的經及過去成功的經驗在大陸市場佈局，以致走了許多冤枉路、花了許多冤枉錢，非常的可惜。三、「資源整合」是開拓大陸市場成功的關鍵台商傳統產業由於資源不足，市場很難做好「資源整合」是台商開拓大陸內銷場成功的關鍵。也不要低估大陸國營企業的實力，更要注意跨國企業佈局大陸市場的大動作。台商在大陸開拓內銷市場，必須對資訊有敏銳的洞察力且行動要快，五、做大陸市場調查以利行銷佈局。台商應做好大陸市場調查，調查的範圍包括：大陸最近開放政策及開放時間表、
1401.

標題：

台灣圖書出口至大陸應注意那些法律問題？

分類：

台商張老師月刊/第85期/法律實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

然而，在大陸圖書開放進口銷售，大批台灣圖書出口至大陸市場的同時，台商仍應注意相關的法律問題，筆者特藉本文加以介紹。
1402.

標題：

反壟斷立法：大陸尋求制衡的長久之計

分類：

台商張老師月刊/第85期/經營管理實務

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

而大陸市場又有其自身特點，行業准入障礙未得到真正消除，私人經濟未得到張揚，國有企業缺乏活力，擁有技術優勢外企產品的市場佔有率容易達到法定的具有市場支配的地位，
1403.

標題：

請問指紋辨識隨身碟是否有「安規」要求？

分類：

台商張老師月刊/第85期/諮詢解答

刊登日期：

2005/05/15

資料來源：

內容：

China Compulsory Certification ），凡在大陸生產或自外國進口的產品，必須獲得「強制性產品認證標誌」（ 3C 標誌），才能通關進入大陸市場銷售。
1404.

標題：

內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第83期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

以國企為主要併購對象 大陸市場開放台商如何佈局？可採取的策略有： (一)採取併購快速擴張零售通路。掌握內銷市場最新趨勢 (五)掌握大陸市場發展趨勢。在這種市場競爭且消費低迷的環境中，零售業開放的風險解讀台商迎接大陸市場開放的後過渡期必須做好大陸零售業開放的風險解讀。管理，這些優勢可以幫助他們化解和克服初期進入大陸市場缺乏對目標市場的瞭解和經營所帶來的風險。以上是台商在後過渡期內與跨國外商競逐大陸市場必須有的心理準備及及早擬定因應策略。
1405.

標題：

2005年大陸經濟發展趨向與困境（上）

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

據近期大陸市場 600 項主要商品調查顯示，其中供大於求的項目占了 74% ，企業惡性競爭薄利時代仍將持續，兼之國際原油價格節節飆高，大陸原油大量依賴進口達 11% ，
1406.

標題：

2005年大陸人力資源發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第82期/焦點主題

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

根據中國大陸加入 WTO 入會承諾， 2005 年以後的大陸市場全面開放給所有的外商個人與企業經營內外貿易與服務業，因此不論是製造業型或內外貿易型企業今後必須面對人力與人少量多樣化的個性化產品和服務，將是大陸市場行銷發展的趨勢。瞬息萬變的市場環境，企業的市場應變能力會更苛刻。 2005 年的大陸市場對兩岸企業而言，是在 WTO 架構下所建立的公平競爭平台，今後的核心優勢就是人力資源，「企業止於人」，人力資源管理是所有企業的第一機能。
1407.

標題：

大陸物流管理系統化的效益追求

分類：

台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

近些年來由於流通環境的快速變遷，無論是製造業者、批發業者、零售業者都為了爭取流通的效益而大費周章，尤其大陸市場的幅員廣大，在物流的領域，鑑於物品流通的成本在經營績效上佔有相當的比重，當「物流中心」的觀念興起之後，便可以在銷售上佔極有利的地位；但是面對今天多變的市場，再加上更為自由化與國際化的產業趨勢，各國的貨品也更容易進入大陸市場。
1408.

標題：

內外資零售企業競爭格局分析及佈局大陸內銷市場策略(上)

分類：

台商張老師月刊/第82期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

零售業白家爭鳴在「後過渡時期」大陸市場競爭將會以「圈地戰」、「併購戰」等方式進行快速佈局，以拉開與競爭對手的差距。
1409.

標題：

大陸零售業市場風險高台商經營須獨闢蹊徑

分類：

台商張老師月刊/第82期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

據報導，台灣有些具實力的連鎖百貨商和超商，有意涉足大陸市場，早期進入大陸市場的台資零售商，在尋求策略聯盟的同時，也準備向二級市場擴張。 大陸市場（包括沿海城市）目前沒有瓶裝或罐裝蝦類開胃菜，如果能將該產品引進到大陸台資商店銷售，前景廣泛，至少在以吃麻辣著稱的重慶、四川、
1410.

標題：

台商服務十年回顧與未來展望

分類：

台商張老師月刊/第82期/台商園地

刊登日期：

2005/02/15

資料來源：

內容：

未來台商服務著重發展兩岸加入世貿均已超過 3 年，現已進入 WTO 後過渡期，隨著大陸市場即將全面開放，外商投資大陸不斷增加，在跨國企業及大陸逐漸成長的國、民營企業的夾擊下，台商如不快速增加競爭力將面臨被淘汰的命運。

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