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  • 1441.
    題:
    改變物流業務經營效益的必要性
    類:
    台商張老師月刊/第104期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    而第一大課題即為確立企業內部的「製配販同盟」系統,這種運作模式已經頗受重視。
  • 1442.
    題:
    在上海市區設立研發單位,請問上海市對競業禁止有何規定?
    類:
    台商張老師月刊/第104期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    企業內部員工那些人員適合簽訂競業限制協議呢?一般而言,包括:掌握企業核心機密的高級研發人員、接觸製程重要機密的關鍵崗位技術工人、市場計劃及銷售人員、
  • 1443.
    題:
    2007年大陸台商經營管理新思路
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    其競爭壓力有來自外部的,也有來自自身內部的壓力。外部壓力有外資企業、台資企業,也有因大陸本地企業興起的內部壓力則來自內部管理改善以降低成本的壓力,以及為長遠計,如何創造新價值與競爭對手拉開差異化產品,也是台商要努力突破的課題。或採創造新產品新價值的策略,其所要面對的關鍵問題只有一個,就是內部管理機制的改善和強化,以及運用知識萃取技巧達到提案改善創造新知識。4、內部管理問題 台商雖然在經營管理上較陸資企業略勝一籌,但是依據觀察經驗,仍有大半台商在經營管理上仍有很大的盲點和缺失。
  • 1444.
    題:
    活用兩手策略-善於鬥爭又善於妥協的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/05/15
    資料來源:
    容:
    總而言之,用兩手的策略是一個內部的有機統一,「打」與「和」往往被形勢拴在一起,尤其要注意的是「和」,是相對的和暫時的,
  • 1445.
    題:
    洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/04/05
    資料來源:
    工商時報
    容:
    洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力洪肇水以內部創業策略 擴大企業實力
  • 1446.
    題:
    品牌故事/喬山科技 健身器材霸主
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2007/03/18
    資料來源:
    自由時報
    容:
    此外,喬山集團內部實施目標管理、利潤中心及績效獎金制度,各個事業體都充分被授權,使得集團組織更加活潑有效率。
  • 1447.
    題:
    曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2007/02/01
    資料來源:
    中國時報讀者服務網
    容:
    宏全還有一大核心競爭力,來自於內部與外部的結合,內部指的是:重視人才培訓、了解市場需求,加上歷史久、信譽佳;外部則是「與大客戶為伍」,跟著大客戶的腳步走,深入了解飲料市場動態,
  • 1448.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    面對激烈的市場競爭,多數台商苦思轉型升級之道的同時,廠商內部的各項作業與環境的重新檢討與重新規劃,或許是最快、最有效的方法。
  • 1449.
    題:
    中國國有銀行改制與上市面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第102期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    中國四大國有銀行之一,中國銀行內部培訓教材提到一個案例:一位老大爺到櫃台辦事,服務人員愛理不理,也不好好講話.
  • 1450.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    這種現象不僅產生在企業內部門資源分配與競爭的衝突,也勢必引起既有從事行銷代理之顧客的疑問和不悅。除此之外,從企業內部與既有顧客之間,如何避免和化解競合矛盾的衝突,也是企業免除反效果的重要課題。
  • 1451.
    題:
    人際結盟的台商內部創業狀元
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    南良集團的蕭登波就以深諳人性的內部創業機制,讓其企業版圖越來越大,這種讓員工當老闆,他這種與一般企業主逆向思考的作法,居然創造與眾不同的內部創業模式。震旦企業的顧客滿意、員工樂意、經營得意的「三意」哲學終於藉內部入股分紅的創業模式,經營理念變成活用實務   中外合作蓋廟的造餅狀元   一般言,內部創業皆有投資入股的設計,然而,亞洲第一,世界第五的健身器材老板,人際結盟的台商內部創業狀元
  • 1452.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(上)
    類:
    台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/09/15
    資料來源:
    容:
    創新委外:企業所希望得到的是創新的成果與效益,但往往台資企業因內部資源有限,無法充分的支持成立專業部門執行創新任務時,則可透過創新 委外的方式,達到期望的創新目標。其關鍵性的能力也可能因內部與外部之合作交流而發揮綜效。而創新委外的方式,除了由企業個體來執行之外,也可透過供應鏈的群聚團體來 推動。
  • 1453.
    題:
    黃浦江畔的震旦精神--兼論台商企業追求永續經營之願景
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    震旦在經營理念架構上最大的特色是先滿足內部同仁的需求--內部行銷(Internal marketing),進而滿足社會(顧客與投資大眾)的需求--外部行銷(當企業在從事外部行銷之前,基本前提是要先做好內部行銷,先創造一個能讓同仁執行的職場環境,將同仁視為內部市場來經營,公司的經營階層將產品(服務)或政策先取得內部同仁的認同,而後同仁才能將心比心地提供高品質的產品(服務)給外面的顧客,企業供應者與顧客之間才會有良好的互動關係。
  • 1454.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(上)
    類:
    台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    (二) 匈牙利事件具有二重性: 1957年元月,毛澤東發展「關於正確處理人民內部矛盾的問題」一文中指出:「在我們的社會中,群眾鬧事是壞事,是我們所不贊成的,但是這種事情發生後,又可以促使我們接受教訓、克服官僚主義,
  • 1455.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    另一做法,就是運用一些工業工程的改善手法、或提升管理效能的方法,設法讓廠商內部的營運效率持續提升而達到降低成本的目的。而企業營運活動過程中可能出現的浪費,卻普遍存在於企業內部的任何角落,未必只是在生產現場而已。
  • 1456.
    題:
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    有些意外危機且來自天災人禍,如SARS疫情及九二一大地震,而內部管理不當引爆的危機常使企業一蹶不振。但現在則是內憂外患與天災人禍一再發生,經理人所面臨的有時不只是企業內部的管理問題,很多都是來自不可控制的環境壓力,如國際油價與原物料的大幅快速上漲,超勢是經理人運用資訊的第一步,瞭解業界動態與顧客需求,接著就能在內部形成策略共識,建立有效率的合作團隊,進而創造差異化的競爭策略,形成企業最有利的競爭武器,很顯然,運用知識掌握趨勢,進而形成內部的合作共識,以創造企業的新時勢,最後建立競爭優勢,
  • 1457.
    題:
    太陽會因公雞打鳴而升起嗎?
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    中國證監會的這兩點申明,其實已間接承認了”重新開放新股上市”這件事已在內部進行討論,這個客觀的事實也是業內及投資者擔心的。
  • 1458.
    題:
    從權證的再度發行看中國資本市場改革
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    證券交易所確切地說是一個獨立的民事主體,其頒佈的只能是內部的規章制度。在一個急劇變動的市場,假如行政規章代替了法律條款,甚至是以內部規章代替了法律,對各市場主體加以制約,這意味著這些規章完全可能隨形勢的變化朝令夕改,而參與者也難以防範其中可能存在的利益關聯。
  • 1459.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    例如在新民主主義革命的時期,一般來說,地主買辦階級是革命的對象,但當日本帝國主義試圖滅亡中國的時候,地主買辦階級內部也會出現裂痕,那些受帝國主義扶持的地主買辦便會起來反對親日勢力,在這種情況下,就不能以地主買辦階級一律當敵人看待,而是要把親日派的地主作為我們的敵人和主要鬥爭對象。
  • 1460.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    落實本地絕對不是空話,我們注重內部培養,我們沒有人才流失的問題,雖然他們的待遇並不是最好的。
  • 1461.
    題:
    台商的人力資源問題把脈
    類:
    台商張老師月刊/第95期/人力資源實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    華東 內部溝通協調 46.5   本表顯示台商普遍面臨內部溝通協調不順暢問題,因而影響執行績效,而且員工流動率偏高,表示留才不易。其問題根源仍在於台商對於人才的管理和運用,仍停留在人事管理的觀念,並未導入真正的人力資源管理系統,因而造成人才流失及內部溝通協調不良。
  • 1462.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    近幾年,華南的企業也一直向華東擴展,也因企業橫跨兩地或兩地以上,企業內部的資源整合變得格外迫切。
  • 1463.
    題:
    大陸新公司法有關章程的特別規定
    類:
    台商張老師月刊/第94期/法律保障實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    或沒有作出禁止性規定的內容,公司章程都可以進行規定,如關於公司治理結構中關於公司內部管理機構設置、董事長和副董事長產生辦法、董事任期、董事會或監事會的議事方式和表決程式、總經理的職權、股東的表決權等事項規定; (三)能夠平衡與公司相關的各方主體利益,實現公司內部和諧與外部和諧的統一。
  • 1464.
    題:
    台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析 以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例(下)
    類:
    台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    商場的經營不僅需要外界環境的配合,更需要自己內部的配合 ,人民路不是當時的旺地,卻成了今天一條繁華的街道。
  • 1465.
    題:
    如何正確掌握人民幣匯率動向?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    跡象顯示,最近大陸台資企業已普遍重視強化公司內部的金融操作人手,並加強與往來銀行之間的諮詢合作,這都有助台商跟上大陸方興未艾的「金融操作時代」潮流,是一個可喜現象。
  • 1466.
    題:
    台商可否對員工進行工作職務調整並降薪?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    該台商認為,企業有權按照國家及北京市的相關法律、法規,制定企業的內部工資分配政策。在遵守國家法律、法規的基礎上,企業有權根據企業的實際情況,制定和完善內部分配機制,貫徹獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則。
  • 1467.
    題:
    致大陸台商朋友的公開信
    類:
    台商張老師月刊/第93期/政策說明
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    不久之前,台灣內部有人突然提出「統一是終極目標」的說法,雖然這與絕大多數台灣人民的主張不同,但是卻已經立即受到中共國台辦負責人公開的表揚與稱許。我們堅信,以中共一向閉塞的對台思維,如果台灣內部主要政黨之一是堅持這種主張,會使中共產生錯誤的判斷,對台海兩岸長期和平與安定必將帶來嚴重的後果。
  • 1468.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    快遞業務的內部管理在每一個階段,側重點是不一樣的。一家快遞公司的人員組成包括:坐在辦公室裏面從事「腦力端」的管理人員,以及在大街小巷中穿梭送貨從事「分支機構遍佈全國,數量達 300 多家,此一階段必須靠網路管理、資訊管理、整合管理、目標管理、績效管理、事業部管理、內部控制管理。
  • 1469.
    題:
    從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃
    類:
    台商張老師月刊/第93期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    一些證券公司內部控制機制不嚴、經營活動不規範、外部監管手段不足。 對投資者,特別是中小投資者的合法權益的保護機制不完善,對損害投資者權益的行為缺乏民事責任的規定,
  • 1470.
    題:
    如何避免被海關查廠?
    類:
    台商張老師月刊/第93期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    台商張老師諮詢解答 台商要避免被海關查廠或被海關要求自查補稅,必須深入瞭解企業內部及外部與關務運作有關的流程,確認有那些關鍵因素會造成保稅物料料帳不一致,做好料帳平衡的管控、做好上下游供應商(客戶)轉廠的結轉作業、做好影響內部報關作業的溝通及整合、建立完善的報關內控制度、保稅物料與大陸國內採購物料嚴格區別管理、 三、解決報關問題的六大環節:報關問題的產生既有企業內部的問題,例如研發、業務、採購、倉庫、財務、生管等;也有外部供應商、船務公司及客戶產生的問題。
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