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共有160筆搜尋結果,共花費0.110秒

121.

標題：

大陸休閒服裝進口台灣銷售的規定

分類：

台商張老師月刊/第172期/諮詢解答

刊登日期：

2013/06/06

資料來源：

內容：

第二階段對『服裝、內衣、毛巾、毛衣、泳衣、織襪、床上用品等』的強制性檢驗制度將於2012年1月1日。
122.

標題：

中租控股股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2013/01/11

資料來源：

內容：

第二階段擴大服務範圍，為企業提供更多元化、更符合實際需求的金融產品，同時積極引進及開發更多產品，對國內市場提供更多樣的金融產品。
123.

標題：

漳浦蜜原生態農場有限公司

分類：

台商企業館/農礦能源業/農業

刊登日期：

2012/12/16

資料來源：

內容：

目前正進行第二階段開發，將引入更專業經營團隊與資金，進行品種更新，同時導入生態農業的經營理念，兼顧適度開發與環境保護，和自然環境共榮共生，
124.

標題：

深化ECFA兩岸應優先數位匯流與金融合作

分類：

台商張老師月刊/第169期/焦點主題

刊登日期：

2012/11/16

資料來源：

內容：

也就是強調廣電業者與電信業者的相互雙向進入，其競爭優勢主要來自網路頻寬與承載能力；然而香港、南韓、日本及歐洲等，則已經事實邁入數位匯流產業化發展的第二階段，也就是「全業務競爭」階段，必須內容豐富、資源整合能力強，才能在市場競爭中扮演重要角色；而最後的第三階段，將發展到開放性融合階段，
125.

標題：

太平洋百貨大陸頻陷經營危機？期盼投保協議

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/08/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

根據協議約定，雙方的合作期分三個階段：第一階段是1993-2003年，第二階段是2004-2010年，第三階段是2011-2014年。
126.

標題：

以台商案例說明大陸薪資制度設計

分類：

台商張老師月刊/第165期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

●薪資調查分析報告 ●顧問提供：大陸地區差異係數第二階段： 4.
127.

標題：

統一企業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/05/04

資料來源：

統一企業集團

內容：

沿長江經武漢，到四川重慶、成都是橫向，以上海為交叉點，完成了第一階段T字型攻堅隊形，並已陸續於二、三級城市設廠，進入第二階段的佈局。
128.

標題：

大陸最新法規動態摘要(101年1月)

分類：

台商張老師月刊/第159期/大陸地區資訊

刊登日期：

2012/01/31

資料來源：

內容：

第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標檔，投標人按照招標檔的要求提交包括最終技術方案和投標報價的投標檔。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。四、履約保證金：招標檔要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標檔的要求提交。
129.

標題：

台商回台上市應準備工作及應注意的稅務風險議題

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

回台上市的第二階段為進行企業投資架構重組及營運交易改善。若企業主決定上市，則需將其相關的公司串聯起來上市，由於傳統的台灣主體上市、整個輔導IPO的過程中，第二階段的工作算是重點中的重點。當第二階段的輔導專案已趨完善，企業上市的風險也就降低。
130.

標題：

無根台商回台上市的投資架構及稅務規劃注意事項

分類：

台商張老師月刊/第156期/焦點主題

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

大陸台商回台上市的第一階段為「兩岸稅務規劃及風險規避」，應考量並評估兩岸三地之稅務遵循以確定其合規性；第二階段為「投資架構重組」，調整集團投資架構以符合未來回台上市之需求。
131.

標題：

借鏡國際合作以提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第156期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/10/15

資料來源：

內容：

逐漸的進入第二階段，也就是本身設計能力與技術成熟的階段，買方只提供他們對功能性的要求、期望中的價格，以及可能採購的數量和行銷的通路，其餘完全交由金仁寶提出整體設計、
132.

標題：

後ECFA的台商全球化經營策略

分類：

台商張老師月刊/第153期/焦點主題

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

第二階段是亞洲新興市場的成長策略，包括表2中的印度、印尼、馬來西亞、泰國、菲律賓和越南六個國家。
133.

標題：

上海籌設自由港2020年期望破繭而出

分類：

台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務

刊登日期：

2011/07/15

資料來源：

內容：

研究在第一階段，2009-2010年，將針對國發[2009]19號文中「可以操作」的內容進行全面落實；第二階段，2011-2015年（「十二五規劃」期間），將針對國發[2009]19號文中提及「研究探索」
134.

標題：

多樣屋價格帶隨客層消費力一起成長

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2010/09/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

多樣屋第一步從批發家居生活用品做起，第二階段工作是建立通路，目前正進入，深耕多樣屋通路的「品牌醞釀」第三階段。
135.

標題：

兩岸企業採用國際會計準則之現況

分類：

台商張老師月刊/第139期/權益保障實務

刊登日期：

2010/05/15

資料來源：

內容：

信用卡公司、保險經紀人及代理人）應自 2013 年起依 IFRS 編製財務報告，並允許自 2012 年起得自願提前採用；第二階段公司（包括非上市上櫃及興櫃之公開發行公司、信用合作社及信用卡公司）應自 2015 年起依 IFRS 編製財務報告。
136.

標題：

零售業發展連鎖經營的戰略活用

分類：

台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

第二階段係屬於經營基礎階段，此際經營運作重點，係以單店經營為主，逐次建立起經營管理基礎，並且把握獲取利潤的管理技術，以建立在業界的經營特色；運作權限的委讓，商品流通體系的建立，重視並且強化服務能力等作業，均是營運整合上必須掌握的重點，此二階段可謂經營的發展期。
137.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

此本層面的作業重點可以分為三個階段, 第一階段重點為數據化系統的理解與明確化, 第二階段重點為規畫系統的具體展開方式, 第三階段重點為展開效益的具體化評估方式; 第二階段為規畫系統的具體展開方式, 即針對各項商品力、店舖力、演出力、銷售力、集客力、管理力、服務力等在作業展開上, 第二階段係針對戰略目標實施方針的確立: 藉以設定上述各戰略短、中期乃至長期性的方針, 並最好能加以數據化。
138.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

因此本層面的作業重點可以分為三個階段，第一階段重點為數據化系統的理解與明確化，第二階段重點為規畫系統的具體展開方式，第三階段重點為展開效益的具體化評估方式；第二階段為規畫系統的具體展開方式，即針對各項商品力、店舖力、演出力、銷售力、集客力、管理力、服務力等在作業展開上，有關組織規畫、第二階段係針對戰略目標實施方針的確立：藉以設定上述各戰略短、中期乃至長期性的方針，並最好能加以數據化。
139.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

第二階段：戰略相持階段 -- 從 2002 年到 2005 年宅急送與競爭對手展開持續 4 年的相持競爭階段。
140.

標題：

兩岸經貿展望與政策

分類：

台商張老師月刊/第79期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/11/15

資料來源：

內容：

2004年大選後，台灣決議將分三個階段進行開放，其中，第一階段開放「無國家安全顧慮、無敏感性及影響較小」的陸資來台投資，而第二階段與第三階段開放陸資來台投資案，則將視第一階段的開放成果而定。
141.

標題：

兵不在多，計謀取勝的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第78期/經營管理實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

嚴凱泰擬定的第二階段是「差異化產品策略」，引進國際資源，經過國內區域化市場的需求，將資源重新包裝銷售，例如從日產引進Cefiro與Sentra創下銷售佳績，表示第二階段的目標也達成。裕隆第三階段的目標則為國際化，在技術母廠日產的支援下，裕隆汽車在去年底成立YATC（裕隆亞洲技術中心）
142.

標題：

如何認識入世後的中國大陸投資法律環境

分類：

台商張老師月刊/第60期/法律實務

刊登日期：

2003/04/15

資料來源：

內容：

第二階段：1997年至2001年，即香港回歸至中國入世談判5年間，國家經濟發展重點由原有的珠江三角洲逐步轉移到長江三角洲地帶，有規模、
143.

標題：

如何協助台商在大陸設立台商子弟學校

分類：

台商張老師月刊/第58期/經貿投資實務

刊登日期：

2003/02/15

資料來源：

內容：

第二階段，穩中求進的鞏固階段，發展目標是管理制度化，具體做法為建立學校全面品質、管理模式評估系統。
144.

標題：

2002年兩岸經貿往來的趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第56期/熱門話題

刊登日期：

2002/12/15

資料來源：

內容：

第二階段則以科技與資金密集業為主，主要為中大型、上中下游及中心衛星體系廠商，其中尤以97後到大陸的資訊電子通訊為主要代表。
145.

標題：

大陸市場訂價應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第53期/焦點主題

刊登日期：

2002/09/15

資料來源：

內容：

第二階段--硬件到位後的一部份款。第三階段--系統開通時的一部份款。第一階段和第二階段的收款不會有問題。因為收不到預付款，不會開工；硬件到位後不付款，則不予以開通系統。
146.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（上）

分類：

台商張老師月刊/第51期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

若以主要交易對象為基準的零件廠分類顯示，向汽車工廠交貨的一階零件供應商，向一階供應商交貨的二階供應廠，以及三階和四階供應商，形成層狀的金字塔結構。豐田公司從1950年代即著手對零件企業持續進行技術與經營指導，其中對二階零件廠的考核和指導活動委任一階零件廠執行，採行徹底階層別管理。
147.

標題：

台商在大陸的奮鬥歷程

分類：

台商張老師月刊/第49期/經營管理實務

刊登日期：

2002/05/15

資料來源：

內容：

到了第二階段，嘗試摸索探底期已過，台商逐漸抓對方向，建立架構。有了組織雛形當然要有團隊設計，因此開始分工設職，除了台幹也要訓練陸幹，
148.

標題：

大陸台商對經營變局的管理

分類：

台商張老師月刊/第48期/熱門話題

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

但當以外銷與勞力密集市場為主的中小企業開始在華南地區落腳時，大陸成為台商的代工基地與生產工廠，此時台商視大陸為第二階段的「工廠」，台商以三來一補的型態在東莞、深圳紮營，不管是裝配業或加工業，台商大進原物料零組件大出產品，使大陸成為台商海外的出口加工區。
149.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

第二階段，1993年第三回中國國際機械展覽會（CIMT），帶動工具機產業首度大陸考察熱潮。CIMT），可說是日本工具機企業進行第二階段中國大陸投資的分段點。然而，在這第二階段的中國大陸投資熱潮中，日本工具機企業最大的收獲是終於瞭解到了中國大陸工具機市場的實際狀況。而這對目前正在進行中的第三階段的中國大陸投資來說，第二階段的失敗經驗是具有相當大的參考價值的。縮小內陸與沿海省份貧富差距，以內需導向為主的第二階段的經濟開發政策。
150.

標題：

銀行登陸與大陸台商授信風險評估（上）

分類：

台商張老師月刊/第41期/財務金融實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

第二階段：赴大陸設立辦事處之後本階段銀行對大陸台商授信風險評估的目標，在於就近掌握台商在大陸的投資經營現況及掌握大陸投資經營環境變化、

第5頁，共6頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：