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標題：

十一年前跳出紅海，如今打進亞馬遜供應鏈自斷九成訂單賭轉型信邦電連續八年大成長

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2017/10/05

資料來源：

《商業周刊》第1560期

內容：

信邦靠早一步的轉型布局，超越過去，今年還因打進亞馬遜無人商店的倉儲機器人供應鏈，被本土券商看好營運至少旺到二○一八年。已有約一成的業務量來自電動車充電槍座、捷運刷卡閘門座等產品，這樣的研發實力正是今年打進亞馬遜無人商店供應鏈的關鍵。十一年前跳出紅海，如今打進亞馬遜供應鏈自斷九成訂單賭轉型信邦電連續八年大成長
122.

標題：

郭台銘的明日帝國

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2017/07/12

資料來源：

摘自於《財訊》 2017/7月第532期

內容：

鴻海正在全球重新布局製造基地，未來，中國仍是鴻海最重要的製造基地，鴻海把最新的ＯＬＥＤ（有機發光二極體）面板製造放在中國，在武漢為亞馬遜打造製造中心，但也計畫在印度設立手機製造基地，更和軟體銀行在印度投資太陽能事業，挑戰全球發電成本最便宜的太陽能發電廠。
123.

標題：

鴻海拚創新三路進擊

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2017/06/26

資料來源：

聯合新聞網產經

內容：

物聯網：鴻海集團與夏普、蘋果、亞馬遜等一流科技巨擘深化合作，考慮物聯網全球尚無統一標準，將採取長期投資規劃。
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標題：

岳豐攻車用營運加分

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2017/06/15

資料來源：

財經新聞監測 - 聯合知識庫

內容：

葉春榮指出，岳豐在實體通路和電子商務已有很好的布局，在亞馬遜商務平台上熱銷的產品，則是來自Monoprice，以3D打印機為例，去年賣出3萬台，今年至少有銷售10萬台的實力。
125.

標題：

台商利用社群平台行銷的思維

分類：

台商張老師月刊/第209期/焦點主題

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

隨著近年來如：阿里巴巴Aalibaba 、亞馬遜Amazon 、ebay 、Yahoo 、LAZADA 等電子商務網站的崛起與其蓬勃發展，造就了一次次的經濟成長與驅動。FacebookMessenger 、微信WeChat 、LINE等，與電子商務平台如阿里巴巴Aalibaba 、亞馬遜Amazon 、ebay 、Yahoo 、LAZADA 等慢慢地越走越近，形成了平台中有社群、社群中有平台的局面。
126.

標題：

由臺灣進入大陸跨境電商的「五大途徑」

分類：

台商張老師月刊/第206期/諮詢解答

刊登日期：

2016/12/05

資料來源：

內容：

途徑二：進駐大陸跨境電商平臺的「臺灣館」目前陸續有亞馬遜、天貓國際、京東、蘇寧、重慶「臺灣直購」跨境電商平臺等設立臺灣館。透過昆山海峽兩岸電子商務經濟合作試驗區的政策進入昆山以靠近上海的有利區位優勢、強大的消費力，吸引了唯品會、亞馬遜、京東商城等大型電商企業在此設立區域總部、營運中心、網站託管、供應鏈基地等。
127.

標題：

新南向政策的四大商機、六大成功關鍵及六大風險規避

分類：

台商張老師月刊/第205期/焦點主題

刊登日期：

2016/09/20

資料來源：

內容：

第三考慮與全球知名的跨境電商平臺合作，若能善用樂天市場或亞馬遜、ebay、阿里巴巴等提供的 B2B2C 平臺服務，亦是進軍東協跨境電商市場的可行合作模式。
128.

標題：

基勝控股公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2016/08/07

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

與舊客戶杉田ACE重新合作規劃「Patio Petite」新城市系列產品；2014年積極拓展新業務，新增電子商務業務，搶攻亞馬遜網購平台。
129.

標題：

聯發科以小搏大　咬進各大科技生態系

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2016/07/12

資料來源：

東森新聞雲

內容：

聯發科投入智慧手機晶片多年，從山寨白牌到國際品牌大廠，陸續拿下華為、中興、聯想、小米等訂單，而後更囊括宏達電、亞馬遜、Google等客戶，獲得三星訂單，攻下非蘋手機陣營山頭，等於加入這些客戶發展的生態系。
130.

標題：

佳必琪國際公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2016/01/10

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

近年為擴展國外雲端客戶，佳必琪獲得亞馬遜一鍵購物紐的組裝訂單，並與鴻錡科技進行簡易合併，合併目的是為了要強化公司競爭力，精簡公司營運成本。
131.

標題：

嘉威生活股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/11/01

資料來源：

內容：

嘉威旗下分為嘉威生活與Prepara兩品牌，產品包含餐飲、廚房及衛浴用品，以歐美市場為主，客戶包含沃爾瑪、好市多、亞馬遜等。
132.

標題：

PTIC 久禾

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/10/11

資料來源：

久禾光電股份有限公司

內容：

目前久禾NB及平板鏡頭主要出貨華碩、宏碁、聯想及亞馬遜等；智慧手機客戶則以酷派為主，主要供貨前鏡頭。
133.

標題：

華星光通躍居光纖龍頭

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/10/01

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

特別是近年在谷歌、惠普、亞馬遜、微軟、IBM、蘋果、臉書等公司的積極推動下，雲端運算應用已成為許多軟硬體廠商必爭之地，同時也帶動通訊頻寬的需求呈現爆發性的成長，
134.

標題：

石頭記平民化統一價格才能量大

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/08/02

資料來源：

中時電子報

內容：

石頭記珠寶有限公司總經理蘇一舫表示，為了因應電商衝擊，石頭記在2011年跨入電商做大陸內銷，在天貓、京東、拍拍等平台上銷售，2015年更做跨境電商，透過亞馬遜、速賣通、阿里巴巴、Google平台，外銷到歐美地區。
135.

標題：

無人機暴紅，台廠搶300 億商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2015/04/04

資料來源：

財經新報

內容：

去年九月，多軸飛行器已在德國作為偏遠小島補給物資之用，如今，亞馬遜獲准在室外測試送貨服務，多軸飛行器迅速將觸角伸向各領域，各國政府也修改法令，讓產品應用更廣泛，除了娛樂之外，更大的應用和物聯網、
136.

標題：

宏致電子公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2014/09/22

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

連接器應用於筆記型電腦客戶包括廣達、仁寶、緯創、英業達、和碩、三星、亞馬遜、宏碁、華碩、惠普、蘋果等大廠；手機客戶為華寶、華冠等；平板電腦客戶為華碩、亞馬遜等；筆記型電腦周邊主要客戶為群光、光寶、實盈等。
137.

標題：

元太科技工業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2013/11/14

資料來源：

永豐餘集團

內容：

E Ink元太科技集團以領先的技術、精良的產品，以及成熟的量產能力，持續且穩定地供貨給知名企業如亞馬遜 (Amazon)、新力索尼 (SONY)、漢王、邦諾 (Barnes & Noble)
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標題：

台商回流後如何提昇軟實力，突破人才的困局

分類：

台商張老師月刊/第170期/焦點主題

刊登日期：

2012/12/15

資料來源：

內容：

」誠哉斯言，大陸很多網路公司可以模仿雅虎、AOL、亞馬遜、e Bay，阿里巴巴模仿誰？
139.

標題：

大陸電子商務商情分析及競爭環境分析

分類：

台商張老師月刊/第162期/資訊e化實務

刊登日期：

2012/04/15

資料來源：

內容：

B2C領域的競爭廠商主要有：京東商城、當當網、卓越亞馬遜、新蛋大陸、紅孩子、凡客誠品(VANCL)、麥考林(麥網)、庫巴購物網、
140.

標題：

人口概念股首重品牌與通路成效

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/11/17

資料來源：

今周刊

內容：

在大陸市場，東凌已拓展達二八三個銷售專櫃，目前正計畫搶占美國的實體通路；另一方面，大型購物網站亞馬遜（Amazon）也可能與東凌洽談合作，若在人口超過三億的美國市場取得實際進展，美國出生率較高的少數民族裔商機，也有機會成為挹注東凌業績的來源。
141.

標題：

振曜董事長呂俊德：跨足電子書開創新藍海

分類：

台商人物館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2010/01/01

資料來源：

Money錢雜誌

內容：

呂俊德的目標是打造綠林成為華人世界的亞馬遜（Amazon）線上書局，目前優先服務台灣的中文讀者，接著是進軍大陸及海外華人市場。
142.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

這次日本住友商社等財團也加入每股跳到 5 美元，接著是亞馬遜網路書店以總價 1. 燕子哲學的經營精髓 亞馬遜書店購併的策略也是非常靈活，當時亞馬遜書店的股價總市值為 50 幾億美元，他們認為用 1.
143.

標題：

e時代電子商務的管理策略

分類：

台商張老師月刊/第30期/資訊通訊實務

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

本文首先從亞馬遜（Amazon.com）網路書店的個案，說明電子商務的若干流行的觀念，是與實體世界的銷售管道結合，可能才是電子商務的正確模式，亞馬遜這種純網路公司的燒錢模式可能不是正常模式。子商務不能再像亞馬遜網路書店一樣，以上網率、瀏覽頁數、媒體報導次數、或營業額等作為「由於在網路世界的電子商務模式還在摸索，如果連亞馬遜都做了錯誤的經營，一般企業更應該小心，但「小心」不是觀望，未來台灣電子商務走向本文從亞馬遜網路書店的個案，對電子商務的發展提出一些較為負面的看法，但從此探索台灣的電子商務走向：

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「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：