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標題：

統一藥品股份有限公司 (我的美麗日記)

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2013/05/20

資料來源：

統一企業集團

內容：

統一藥品主要通路為醫院、診所、連鎖藥局、藥妝店、美妝店、便利商店，穩定成長。
122.

標題：

丹尼斯百貨董事長王任生分享“創業心得”

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2013/05/07

資料來源：

澳門豫商聯合會

內容：

另外，他長短並進，一方面以百貨為主、大賣場為輔，集中力量發展大規模商場；另方面以時間換取空間，逐步經營便利商店。
123.

標題：

喜士多便利連鎖店

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/11/12

資料來源：

潤泰集團

內容：

便利商店
124.

標題：

徐重仁退休後的第一句話

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/09/05

資料來源：

天下雜誌505期

內容：

第一，因為與國外不同產業的品牌公司接軌，可跳脫出便利商店的領域。第二，美國之外，我們也就近學習日本。
125.

標題：

全家便利商店股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

全家集團

內容：

全家便利商店的企業理念，為「顧客滿意」、「共同成長」，期待公司員工、致力於零售通路之專業行銷、便利商店之經營管理、提供各項商品之販促，並有各項代收服務，如：水費、電費.目前在大陸一直快速發展分店，在大陸的便利商店的市場獨占鰲頭，頗受民眾歡迎。全家便利商店股份有限公司連鎖便利商店之投資及經營
126.

標題：

FamilyMart 全家

分類：

台商品牌館/通路/便利商店

刊登日期：

2012/07/05

資料來源：

FamilyMart全家企業網官網

內容：

全家做了很多努力成為一家讓生活變得更美好的便利商店!
127.

標題：

宏亞食品-用創新引領市場

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/07/04

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

由於便利商店是一種全新的、與傳統經銷商完全不一樣的通路，很多合作的習慣和上架費用都不同，但其通路廣泛，便於顧客購買，對於宏亞來說，是一種可預見的且能展延通路品牌影響力的銷售通路。
128.

標題：

統一超商前進上海：太晚，或及時趕上？

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/04/01

資料來源：

經理人月刊

內容：

比全家便利商店、LAWSON等競爭對手更晚進入市場，統一超商以迎合上海口味的熱食與咖啡，切入高價餐廳與廉價餐盒之間的價格帶，以差異化爭取市場。
129.

標題：

7-11提速擴張攪局大陸連鎖便利業態格局生變

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/03/01

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

7-11便利商店外觀照片
130.

標題：

貿易零售雙軌策略衝出家居王國

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2011/04/28

資料來源：

天下雜誌345期

內容：

像這樣使貿易、零售互助互利的商業模式，特力集團內有專責部門不斷開發研究，總是避開流血競爭的行業，在量販店、百貨公司、便利商店稱霸的零售市場，找到縫隙，鑽出新業種。
131.

標題：

台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃

分類：

台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務

刊登日期：

2011/02/15

資料來源：

內容：

現在我們提供如圖1所列超級市場、生鮮超市、便利商店、專門店等業態的模式，有了此一參考模式之後，我們可以透過此標準，進行商品規劃，賣場配置乃至商圈設定等作業，藉此勾勒出連鎖店舖的運作模式。就以便利商店為例，在三十坪左右的賣場面積，二千五百至三千品項的商品內容，而以加工食品為主力，在擁有一千戶家庭或五千人口的商圈範圍內，進行開店，
132.

標題：

85度C獲亞洲最佳服務業品牌TOP100 吳政學決心快，執行速度更快

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2010/08/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

他請來了許多原本在中國肯德基、嬌生、全家便利商店的高階主管加入他的85度C管理團隊，打造成五星級團隊。
133.

標題：

台商因應轉型新服務業的發展動向

分類：

台商張老師月刊/第136期/流通連鎖實務

刊登日期：

2010/02/15

資料來源：

內容：

在美國成功的行業－經由流通產業的發生變革與服務產業附加價值的提升，所衍生出成功的行業：諸如物物交換的商法、投資顧問業、企業買賣專業公司、小型便利商店的革新、社區型的專門店、經營護理行業、兒童啟智的專門店、以獨身者為對象的行業、住宅清理業等。
134.

標題：

內銷流通市場行銷管理的活用技術

分類：

台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務

刊登日期：

2009/08/15

資料來源：

內容：

批發、零售均將產生顯著的變化，以製造業而言，產品的多樣化與多品牌化現象，將會是隨處可見；零售業無論是百貨公司、超級市場、便利商店、折扣量販店、複合店、超大型折扣店等多業態會面臨百家爭鳴；而扮演流通承上啟下的批發業，也著手於物流中心、專業性銷售公司的開發，
135.

標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列四－創造性破壞的經營戰略實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第127期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/05/15

資料來源：

內容：

大高木邦社長上任之後，努力施展新經營戰略，從過去綜合型超市與便利商店導入專門店的經營手法，轉型成商品賣場。已從單純買賣走向全球運籌管理經營方式，目前已成為供應台灣的鋼鐵物流中心，期許公司像量販店一樣，能夠提供客戶各類鋼種產品，像便利商店一樣能夠為客戶量身訂製專屬產品。
136.

標題：

中國大陸內銷零售市場通路戰略運作

分類：

台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務

刊登日期：

2009/04/15

資料來源：

內容：

強調家中大冰箱的「便利商店」也在大街小巷廣設據點，一副後來居上的架勢，造成市場活絡景象。舉例來說，便利商店所提供的服務就是追求「便利」。而「量販店」它就要在滿足顧客大量採購，薄利多銷的服務方式，以價格便宜的訴求，吸引顧客前往購物。
137.

標題：

台商零售經營挑戰戰略與克服問題點

分類：

台商張老師月刊/第116期/流通連鎖實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

Combination Store( 組合商店 ) ， Hyper Market( 大賣場、超特級市場 ) ， Convenience Store( 便利商店 ) ， Box Store( 箱型商店 ) ， Warehouse Store( 倉庫商店 ) ， General Merchandise(
138.

標題：

內銷市場產銷流通機構如何發揮物流功能

分類：

台商張老師月刊/第112期/連鎖流通實務

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

零售商應如何發揮物流的特徵再談到零售商的物流乃是超級市場、便利商店等各業態別被組織化的零售業，從安排自有的商品調節開始。
139.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

三、商戰智慧的應用實例（一）中小型通路商以小博大，尋求生存利基： 2000年時，全家福、福客多、萊爾富及ＯＫ這四家便利商店，合資成立便利達康公司，試圖撼動7-11統一超商的龍頭地位，3C及油品通路的整併，似乎是四大便利超商聯手的翻版，業者的目的，
140.

標題：

把握連鎖店經營的核心課題

分類：

台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

加上競爭仍然尚未趨激烈，因此投入的業者大都相互模仿，就會出現畫一化的現象，諸如早期在超級市場、便利商店剛引進時，就是出現這種現象。由於連鎖店經營係以所建構的「商店模式」予以量產，因此多大的賣場規模，多少的商品品項構成是最恰當的組合，一定要加以確立，就以便利商店為例，最恰當的經濟規模在賣場25至30坪左右，商品品項在2,500種至3,000種之間，類似如此的基本經濟規模確立之後，才能方便爾後的展店。
141.

標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

二級城市的不同區域，因此業者在經營管理上活用資訊管理技術，已經是時勢所趨，雖然流通業涉及食衣住行等諸多業種；也涵蓋綜合百貨店、超級市場、便利商店、折扣量販店、家庭中心等諸多業態，難免管理的模式有所不同，但是追求營運上量的發展與質的提升，其原則應是大同小異，尤其面對連鎖店的發展趨勢，
142.

標題：

借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第83期/經營管理實務

刊登日期：

2005/03/15

資料來源：

內容：

統一超商就把腦筋動到每月印製量多達6,500萬張的統一發票上面，參考日本全家便利商店利用收據辦活動抽獎的做法，以統一發票做為樂透對獎的活動工具。統一發票的印製原是便利商店的經營成本之一，今後統一超商將借力使力，加強發票廣告的行銷企劃，為加盟店開發更多的財源。
143.

標題：

大陸流通業經營環境變革的探討

分類：

台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

避免商業環境的惡性循環對於任何一個區域而言，在有關經營環境變化之際，該區域的消費行動將會隨之而變動，大者如百貨公司經營規模的更大型化；小者如便利商店已由在「都會地區」開店轉變成在「地方或社區」開店。
144.

標題：

大陸內需市場的展望

分類：

台商張老師月刊/第80期/行銷管理實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

除開設量販店外，亦積極和頂新、台灣全家便利商店、日本全家株式會社、伊藤忠商事株式會社，以及大陸北京內資企業中信信託投資有限責任公司等5家公司合作，瞄準連鎖便利商店市場前景。日前，已取得上海便利商店的許可執照，這也是台商在上海地區取得的第一張便利商店許可執照，未來發展值得關注。
145.

標題：

中國大陸市場的特色分析

分類：

台商張老師月刊/第62期/行銷管理實務

刊登日期：

2003/06/15

資料來源：

內容：

上述的輻射作用影響深遠、產品流通渠道廣、市場進入障礙相對較低，各地都有集貿市場與傳統的批發零售業，且又有現代的超市、大賣場、便利商店等現代化的連鎖經營體系，鋪貨率不但高，延展性亦大，加上廣告的宣傳覆蓋效果，市場的滲透力強得沒話說。
146.

標題：

大陸連鎖店發展店舖型態規劃

分類：

台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務

刊登日期：

2000/09/15

資料來源：

內容：

現在我們提供如附圖一所列超級市場、生鮮超市、便利商店、專門店等業態的模式，有了此一參考模式之後，我們可以透過此標準，進行商品規劃、賣場配置，乃至商圈設定等作業，藉此勾勒出連鎖店舖的運作模式。就以便利商店為例，在30坪左右的賣場面積，2,500至3,000品項的商品內容，而以加工食品為主力，在擁有1,000戶家庭或5,000人口的商圈範圍內，
147.

標題：

大陸社會變化的綜合觀察

分類：

台商張老師月刊/第15期/熱門話題

刊登日期：

1999/08/15

資料來源：

內容：

在此生活的人仍過著相當傳統的生活方式，而現今流行的超商、便利商店以及大百貨公司與連鎖店等的發展仍方興未艾，我們仍可到處看到傳統的舊市場、流動攤販、集貿市場以及夜市等傳統消費市場與人潮。
148.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

目標就是像連鎖便利商店的個人店長一樣，活用當地員工的能力。勝美達集團約8,000名員工之中，日本人只占了不到300人。
149.

標題：

大陸市場的行銷策略

分類：

台商張老師月刊/第11期/焦點主題

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

急速發展的連鎖超市及大型量販店﹕最近3年大陸企業及外資企業或獨資或合資或合作引進了市場經濟的連鎖超級市場、便利商店及量販(如萬客隆、家樂福)的經營模式，快速的崛起，也形成了一股勢力不可忽視。

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