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  • 121.
    題:
    大陸台商對經營變局的管理
    類:
    台商張老師月刊/第48期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    然而,台商所遭遇的壓力挑戰更不只這些,大陸仿冒盛行,台商的優勢一再被打折扣;大陸入世前後,將吸引更多的競爭者投入,大陸本土企業加上其人脈和錢脈上的優勢,以及當地政府保護主義的協助,在在使台商面對更多的壓力,而國外大廠又一再要台商降價或抽訂單,台商在內憂外患的催逼下,
  • 122.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    而中國大陸本土與外資工具機的崛起,正為東亞工具機的全球定位,投下重要的變數。所生產的工具機的主要販賣對象為中國大陸的本土企業,其目的不外乎就是為了要拓展中國大陸本土企業的工具機市場需求。且其目的主要僅只是在於針對中國大陸的外資企業,提供其完善的支援體制,並非是想要擴展中國大陸本土企業的工具機市場。
  • 123.
    題:
    大陸中小城市市場的重要性
    類:
    台商張老師月刊/第48期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    大城市競爭太激烈:幾乎每一家競爭對手都不約而同地擠進大城市,尤其是上海市,聚集了不計其數的大陸本土企業的產品,加上國外知名企業的產品也集中在此,甚至有不少國家或地區的三流企業也來上海尋求第二春,市場競爭激烈的程度非局外人所能想像。
  • 124.
    題:
    兩岸入世對台商的挑戰與商機
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    況且大陸現所流行的價格破壞,台商應深知自己的定位是在中高價產品,低價的成本惡性競爭是大陸本土企業的天下,未來,台商在大陸最主要的競爭對手,應是大陸本土企業,因此,定位清楚再來投資才不致犯了致命的錯誤。
  • 125.
    題:
    入世後大陸零售通路的發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第46期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    經過近10年來的競爭,由大陸本土業者最近一年間對零售行業發展的討論中發現,業種業態的發展已逐漸的回歸每面維繫零售企業的競爭力,是國際企業與台商企業面對大陸本土企業最大的競爭所在。企業本體的雄厚資金與品牌實力,這又是國際企業擅長的優勢,台商與大陸本土企業如何擴大資金規模與建立品牌形象,是競爭決勝的關鍵。 為搶佔入世開放外資進入零售通路的先機,大陸本土企業將積極在這3年間搶佔市場,不僅在自己企業所在城市積極的擴展,聯華超市與西單商場的合作,也開啟大陸本土企業強強聯合的序幕。 大陸各地政府部門在推動政企分開的政策,
  • 126.
    題:
    大陸入世對兩岸經貿的影響
    類:
    台商張老師月刊/第44期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/12/15
    資料來源:
    容:
    競爭來自四方,國際性的大企業勢必加碼入主大陸;大陸本土企業為求生存自保,也要做許多的合併連橫策略,這樣,另一方面,亦可為國際大廠代加工,並進一步為大陸本土企業代加工,如仁寶、宏碁為聯想代工電腦產品。 如果再計及大陸本土企業的備戰準備,顯然大陸本土企業在近兩年的價格戰將繼續開打,多少也在強化其經營體質,加速佔有其國內市場。
  • 127.
    題:
    大陸營銷市場的轉型與未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    由於大陸本土企業的營銷水平不高,走向國際化尚有待學習成熟市場中的營銷理論、策略和方法;反觀,西方經歷100多年所形成的指導營銷理論與實務,內資企業的國際化轉型 黃光國教授論述西方的哲學思維是機械式的,東方是有機形的;如引用在營銷方法上可比喻為:西方的營銷是80%科學加20%藝術;大陸本土企業的營銷則是20%科學加80%藝術。
  • 128.
    題:
    從四川豐田看大陸日系汽車發展未來
    類:
    台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    因此,如果以協力廠的資本屬性歸納,49家中,日系22家,主要在天津周邊,歐系2家,均在南京周邊,大陸本土零組件廠共25家。
  • 129.
    題:
    銀行登陸與大陸台商授信風險評估(上)
    類:
    台商張老師月刊/第41期/財務金融實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    將加工貿易進口料件轉內銷所面臨的風險;(4)稅務機關查稅所面臨的風險;(5)台商內銷所面臨的風險;(6)大陸本土企業崛起所面臨的風險;(7)大陸企業價格戰所面臨的風險;(8)未依規定合法取得土地所面臨的風險;(9)台商政治傾向所面臨的風險;
  • 130.
    題:
    大陸台商應建立哪些業務管理制度
    類:
    台商張老師月刊/第41期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    有幾家知名的大陸本土企業因分公司管理制度的重大缺失而導致倒閉。分公司管理制度可分為「總公司對分公司的管理制度」與「分公司內部管理制度」兩方面。
  • 131.
    題:
    軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    許多大陸台商因廣設分公司而導致虧損,甚至有幾家知名的大陸本土企業因設立分公司而倒閉。
  • 132.
    題:
    大陸投資與兩岸分工:記中台灣一場重要的研討會
    類:
    台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/08/15
    資料來源:
    容:
    紛紛在大陸設立各種研發中心,以利用這批質優價廉的大陸本土培養之高科技人才。 近年來台商在大陸本土化就地採購的情形呈增加之勢,如2000年大陸台商回台採購之原料比率為43. 以台灣來說,1997年黑鷹衝擊使得價格向下沈淪,但研發管理有明顯升級;兩岸的機展則顯示大陸本土工具機即將崛起,而日本廠商全面強化行銷,積極摸索切入方向。
  • 133.
    題:
    大陸區域市場通路管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    但相對於大陸本土型企業來說,經營大陸內銷市場雖說掌握了得天獨厚的經營環境,但失敗者亦如「過江之鯽」,而成功者也不斷在「進化論」中學習,隨時「因此,大陸本土型企業成功的案例更有其研究的必要。為了讓更多瞭解大陸內銷其實是非常具有「中國特色」的行銷結構,特別介紹大陸微波爐行業的第一品牌格蘭仕在通路管理所扮演的角色及成功的核心競爭力。
  • 134.
    題:
    日本工具機的大陸新興製造據點:小巨人機床
    類:
    台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸本土市場早期往往為了出國考察而購買國外設備的觀念也已明顯改變。基於市場經濟的有效驅動,大陸本土業者開始產生「為了生產」而購買設備的觀念,在比較價格的同時,更開始注重品質及服務。
  • 135.
    題:
    本田機車的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/06/15
    資料來源:
    容:
    一方面也迫使外資引進技術,使大陸本土之機車事業更加蓬勃發展。1995至1998年無論是日本的本田及山葉、呈現了鄉村包圍城市的型態,中資外資豬羊變色,大陸本土機車企業明顯佔上優勢。 整體而言,大陸機車產業的低階市場,提供了大陸本土企業寬廣的發展空間。 就目前的情勢而言,大陸本土機車產業似乎已經自行發展出符合廣大農村市場需求的科技。其中又以夾於日商和大陸本土企業中間的台商最為辛苦。 本田機車-發展最成功的外資 本田機車於80年代在大陸市場崛起,
  • 136.
    題:
    正視大陸本土企業的崛起
    類:
    台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/01/15
    資料來源:
    容:
    天津汽車,杭州萬向集團等十數家知名大陸本土企業。整體而言,與筆者曾經參觀過的日本和台灣企業,這片土地上將會產生什麼樣的契機,大陸本土企業的發展的確令人期待。 在邁向世界舞台的同時,大陸本土企業扮演了極為重要的角色,蓄勢待發之勢已日益明顯。筆者謹將觀察近年來大陸產業脈動的心得做一整理,並以華為技術為例,說明大陸本土企業所呈現的雄厚實力和管理模式。這些優異的表現,無疑都透露了大陸企業在未來發展的重要訊息,大陸本土企業邁向世界級的舞台,已指日可待。
  • 137.
    題:
    進入戰國時代的大陸汽車產業
    類:
    台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    此外,加入WTO後,關稅大幅降低,外資企業將大舉進軍大陸市場;大陸本土汽車業無論是品質、價格、規模都將面臨考驗。
  • 138.
    題:
    台商人身安全管理
    類:
    台商張老師月刊/第32期/權益保障實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    用台幹負責經營決策、研發決策、財務調度、訓練大陸本土幹部並加以追蹤、監督效果,亦即台幹管陸幹,陸幹管員工較緩和有效。
  • 139.
    題:
    大陸工具機企業最前線
    類:
    台商張老師月刊/第30期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2000/11/15
    資料來源:
    容:
    市場環境提供企業發展的契機,大陸本土企業的崛起尤其引人側目。視訊的KONKA、空調的美的和通訊交換機業的華為已以世界第一的姿態勢必將引起另一波工具機業者的激烈競爭,經過解體改造的大陸本土工具機業者是否能崛起,也倍受業者注目。 台商如何迎接跨世紀挑戰 近年來,無論是大陸本土或是台商的工具機業者,無不以令人驚嘆的速度變化成長。大陸本土的北京機電,以及日本工具機的領導企業MAZAK在寧夏自治區所設據點,已經以兼具價格和品質的優勢與我國工具機業者對壘,
  • 140.
    題:
    台商如何在大陸網路軟體業尋求商機
    類:
    台商張老師月刊/第28期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    而台商又有所顧忌,不敢貿然進入,因此,近年來,大陸的入口網站將近90﹪的市場已經由大陸本土的中華網、新浪網、網易網、搜狐網等四網站所占領。 不論網路業或軟體業,其主要關鍵在資金和人才,台商在資金方面比大陸本土企業有優勢,因此應加緊人才的培訓。
  • 141.
    題:
    開拓大陸市場的最新行銷策略
    類:
    台商張老師月刊/第26期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2000/07/15
    資料來源:
    容:
    也有台灣宏碁電腦、大眾電腦、倫飛電腦等的大舉攻佔大陸市場,然而大陸本土資訊廠商並沒有不堪一擊,潰不成軍,反而造就了聯想、同創、長城、台商應該運用「十倍速的戰略決策」,儘快佔領大陸市場,縮小與跨國企業及大陸本土企業的差距,否則就不是賺不賺錢的問題,而是別人讓不讓你生存的問題。幾乎看得到的世界知名品牌都已進入大陸逐鹿市場,因此台商從事大陸內銷,不僅需面對大陸本土企業、台商同業,還需面臨眾多國外知名的跨國企業競爭。
  • 142.
    題:
    大陸入世後經貿體制及法規將面臨衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第25期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    隨著市場開放程度的提高,此舉將會造成大陸本土企業與外資企業間的不公平競爭。
  • 143.
    題:
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    類:
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/06/15
    資料來源:
    容:
    北大方正集團的中文雷射照像排版系統已佔領世界中文雷射照像排版市場80%以上的佔有率;深圳華為通訊在短短的10年發展裏,年營業額已高達百億元人民幣,成為大陸本土最大的通訊企業,目前是最有實力與跨國通訊大廠競爭的大陸國內民營通訊業。
  • 144.
    題:
    《世貿對中國信息產業影響調查報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第20期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    0%的答卷者表示,大陸本土資本市場的成熟與否,對信息產業的發展「非常重要」,24.
  • 145.
    題:
    加入WTO對大陸台商之可能影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    歐美國家的跨國企業集團在該國政府支持下,快速進佔大陸市場,例如:民用航空、移動通訊系統(CDMA)等及金融、保險、證券等服務業均將有較大幅度的增長;加上大陸本土企業經過技術引進後,競爭能力將大為增加,均將使台商產品或經營面臨較現時為重的競爭壓力,或根本缺乏參與機會。
  • 146.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    大陸本土成功的企業及跨國外商在大陸經營成功的企業,其管理模式都是值得台商參考的。
  • 147.
    題:
    企業分類管理辦法的規定為何?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    同時,該《辦法》顯有明文保護大陸本土企業和鼓勵自營進出口生產的企業和科研院所申請成立進出口公司的意圖。
  • 148.
    題:
    從泰山、所羅門案,談如何正確處理仿冒案
    類:
    台商張老師月刊/第09期/案例解析
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    許多台灣知名公司的名稱,常會被大陸各地方的公司大量使用,無論是大陸本土的公司、外貿公司還是中外合資公司。
  • 149.
    題:
    台商如何因應出口稅變動的挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第08期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    由於內購可抵扣17%,外購則只有9%,但內購必須做好各種文件與發票的管理,採購政策的調整與租稅的管理,此將使台商加速推動大陸本土化政策。
  • 150.
    題:
    大陸投資失敗的解套問題
    類:
    台商張老師月刊/第07期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1998/12/15
    資料來源:
    容:
    以宏碁這樣一個強勢且很早就在大陸布局的品牌而言,在大陸的電腦內銷市場佔有率卻也只佔到第七到第八名,而前幾名的廠商,仍然是大陸本土的廠商。等方面,宏碁都較大陸本土廠商有優勢,但在競爭上卻又不是他們的對手。主要的原因是銷售通路。
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