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  • 121.
    標題：
    MPI 旺矽科技
    分類：
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期：
    2014/02/21
    資料來源：
    旺矽科技股份有限公司官網
    內容：
    永續經營與合作分享：公司以尊重專業的態度及鼓勵運用科技的精神經營企業，重視長期之策略規劃，並關注短期之營運績效，藉由競爭力不斷提昇，協助客戶成功並創造盈餘，以追求公司之永續經營，並將成果由客戶、股東、員工共同分享。
  • 122.
    標題：
    HMI 漢微科
    分類：
    台商品牌館/電子資訊業/週邊
    刊登日期：
    2014/02/19
    資料來源：
    漢民微測科技股份有限公司官網
    內容：
    作為一個全球化的高科技公司，漢民微測秉持營運績效與協助客戶持續"精進良率"，永遠是其核心宗旨。
  • 123.
    標題：
    景碩科技股份有限公司
    分類：
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期：
    2013/10/18
    資料來源：
    和碩集團
    內容：
    公司成立以來，曾獲「天下雜誌」評選為國內1000大企業營運績效第二名/連續兩年評選為國內1000大企業成長最快速前五十名、並連續2005、2006兩年獲評比為最會賺錢前50家公司中的第19名。
  • 124.
    標題：
    儒鴻 讓客戶一次購足
    分類：
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期：
    2013/10/16
    資料來源：
    天下雜誌網站
    內容：
    在各項指標中，儒鴻的「營運績效」表現特別突出。儒鴻，是亞洲最大的尼龍布料製造廠，深耕彈性纖維針織布十多年，搭上近年運動專用的機能性服飾興起時，帶動儒鴻爆發性成長。
  • 125.
    標題：
    富強鑫 一尾活龍縱橫兩岸
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期：
    2013/10/07
    資料來源：
    聯合新聞網 財經產業
    內容：
    隨著大陸地區落實「本土化」經營策略，加上複製台灣廠成功經驗和引進經營管理技術，營運績效卓越，2011年被評定為中國用戶最喜愛的五大注塑機品牌之一。
  • 126.
    標題：
    台灣人壽保險股份有限公司
    分類：
    台商企業館/服務業/金融
    刊登日期：
    2013/06/21
    資料來源：
    台灣人壽金融集團
    內容：
    落實在地深耕的台灣人壽，以提供保戶全方位保險服務為出發，持續關注市場之變化，藉由靈活、具創意的商品策略，提升公司之營運績效，提供保戶健康、財富與保障的全方位防護網，並以有價值的商品推展，維持公司長期而穩定的獲利能力，使保戶與公司都得到穩健而具體的保障。
  • 127.
    標題：
    光寶科宋恭源：雲端應用、行動裝置、LED照明增溫 推升獲利
    分類：
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期：
    2013/06/19
    資料來源：
    鉅亨網 新聞
    內容：
    光寶科董事長宋恭源表示，將透過產品組合和差異化，提升營運績效與獲利能力
  • 128.
    標題：
    燁輝企業股份有限公司
    分類：
    台商企業館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期：
    2013/05/05
    資料來源：
    義聯集團
    內容：
    有害物質流程管理)認證，成為全球首家取得符合歐盟RoHS環保指令管理系統認證之鋼鐵公司，也是全球首家擁有五合一認證之鋼鐵廠，營運績效為鋼鐵業之翹楚，為台灣、中國大陸及東南亞地區最大的鍍製鋼品專業製造廠，並與鴻海精密工業(股)公司策略聯盟發展電腦高科技材料。
  • 129.
    標題：
    TANHOU 天和生物
    分類：
    台商品牌館/食/其他
    刊登日期：
    2013/04/30
    資料來源：
    天和生物股份有限公司官網
    內容：
    秉持敬業精神，強化風險管理；建立自有品牌，創造品牌價值；改善養殖技術，提昇營運績效；落實環境保護，善盡社會責任。建立自有品牌，創造品牌價值；改善養殖技術，提昇營運績效
  • 130.
    標題：
    第一金融控股股份有限公司
    分類：
    台商企業館/服務業/金融
    刊登日期：
    2013/02/23
    資料來源：
    第一金控集團
    內容：
    一銀特將上海分行營運資金由人民幣3億元增資至人民幣10億元，一銀上海分行將有充足業務能量滿足客戶迫切的人民幣資金需求，分行營運績效表現可望大幅向上提升。
  • 131.
    標題：
    發展內銷市場如何強化連鎖總部管理體系
    分類：
    台商張老師月刊/第170期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2012/12/15
    資料來源：
    內容：
    在零售經營上人事費用是佔有極大的比重，也直接影響營運績效。所以在適當人事費用設定，要包含在事業計畫項目中，以維繫適當的人力配置。   總之，連鎖店總部的管理體系，是為了提升銷售的營運績效，基本上是追求整體計畫的達成，而為了達成所訂定的計畫。
  • 132.
    標題：
    中強光電股份有限公司
    分類：
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期：
    2012/09/22
    資料來源：
    中強光電集團
    內容：
    廣州、惠州等多地建置液晶背光模組及光學元件生產基地，積極落實垂直整合策略，並且持續強化企業資源系統及供應鏈管理，以更加提升營運績效與客戶服務品質。
  • 133.
    標題：
    陽明海運股份有限公司
    分類：
    台商企業館/服務業/航運
    刊登日期：
    2012/07/19
    資料來源：
    陽明海運集團
    內容：
    並透過與日本K-Line、中國COSCO、韓國Hanjin及其他知名船公司的聯營合作，擴張綿密的服務範圍，持續努力加強服務顧客，積極提高營運績效。
  • 134.
    標題：
    連鎖總部如何發揮分店支援的協助效益
    分類：
    台商張老師月刊/第152期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2011/06/15
    資料來源：
    內容：
    總部必須具備的八項機能組織   至於連鎖總部應具備何種機能與組織，才能發揮規畫、指導與支援的角色，以謀求營運績效。
  • 135.
    標題：
    在傳統產業 做非傳統改革
    分類：
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期：
    2011/04/19
    資料來源：
    天下雜誌322期
    內容：
    它憑著百人規模，創造71％的營收成長，更成為營運績效五十強的第17名。
  • 136.
    標題：
    台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2011/02/15
    資料來源：
    內容：
    我們可以設定商品的大中小分類系統，規劃商品分類別的組成內容，以及商品價位的設定；並且進行賣場空間區位的配置，甚至設定各區位應有的營運績效，作為經營成果評估的基準，以凸顯業態特性與商店的經營風格。
  • 137.
    標題：
    台商連鎖店經營要量與質
    分類：
    台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2010/06/15
    資料來源：
    內容：
      落實連鎖店經營的行動原理   針對連鎖店營運績效的落實，在經營的行動原理是；美國叫做3S主義。
  • 138.
    標題：
    創新營運模式之基本要件
    分類：
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2006/12/15
    資料來源：
    內容：
    長尾現象所引發的重新重視冷門商品之經營價值，也是提升企業營運績效的可行對策。與窮人做生意、重視零零星星的需求，成為當今討論企業營運成長空間的顯學；是否表示傳統的營運績效提升之策略思維已經不具效用？原有的差異化做法也將淪為成本競賽的標的；堅持差異化的廠商，只有在競爭對手無法模仿跟進的條件下，才有機會維持營運績效。
  • 139.
    標題：
    成本，是唯一的決策焦點？
    分類：
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期：
    2006/07/15
    資料來源：
    內容：
    導致無數企業尋求更好的投資地點而前進海外，包括東南亞與中國大陸等地，以尋求快速擴張產能、增加產品供應量、進而推升升營運績效。不是唯一的決策焦點 去除浪費，降低成本，提升競爭力，是以成本為基礎的決策邏輯；除了成本之外，價值創新是無盡的提升營運績效之空間。
  • 140.
    標題：
    大陸連鎖店發展店舖型態規劃
    分類：
    台商張老師月刊/第28期/行銷管理實務
    刊登日期：
    2000/09/15
    資料來源：
    內容：
    我們可以設定商品的大中小分類系統，規劃商品分類別的組成內容，以及商品價位的設定；並且進行賣場空間區位的配置，甚至設定各區位應有的營運績效，作為經營成果評估的基準，以凸顯業態特性與商店的經營風格。
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