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  • 121.
    標題：
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期：
    2006/06/15
    資料來源：
    內容：
    4P管理要求顯示經理人要有更精準的資訊與管理工具，知識管理即在有系統地整理資訊，建立分享的機制，以擴散知識來創新管運模式，進而創造企業更高的附加價值。儘管至今知識管理仍未定型，但建立資料庫，以它為企業分享機制的基礎，將個人的內隱知識變成外顯知識，經過這種轉換的螺旋設計，個人知識就可累積擴散成為組織知識，進而形成內部的合作共識，以創造企業的新時勢，最後建立競爭優勢，正是推動知識管理的目的所在。
  • 122.
    標題：
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    分類：
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2006/03/15
    資料來源：
    內容：
    未來在人力資源管理方面，對知識管理的需求與日俱增，很多企業都在努力創造一個學習型組織。
  • 123.
    標題：
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    分類：
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期：
    2005/10/15
    資料來源：
    內容：
    以及知識創造與管理等五大競爭力之外，還要積極建立具有競爭力的企業文化與組織結構，擁有競爭力的員工，提高企業的網路價值，進行有效的知識管理。
  • 124.
    標題：
    2005年大陸人力資源發展趨勢
    分類：
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期：
    2005/02/15
    資料來源：
    內容：
    企業要變成一個學習型企業，人力資源對員工的知識管理更為重要。 隨著社會的知識化程度的提高，未來在人力資源方面，對知識的重要性要求更高。
  • 125.
    標題：
    如何找對經營顧問？
    分類：
    台商張老師月刊/第81期/諮詢解答
    刊登日期：
    2005/01/15
    資料來源：
    內容：
    三、制度化運作：將標準串聯成體系，藉著流程表單運作，輔以電腦化及績效管理，使能自動自發；再加上知識管理，使經驗智慧能累積、擴散、傳承，方是善性永續循環。
  • 126.
    標題：
    企業創新營運模式成功之道
    分類：
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期：
    2004/10/15
    資料來源：
    內容：
    第五，新模式企業採用網路組織，以資訊傳遞、單層管理，並從「推」到「拉」，推行知識管理。
  • 127.
    標題：
    在大陸經營貿易公司的防騙原則及管理技巧
    分類：
    台商張老師月刊/第78期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2004/10/15
    資料來源：
    內容：
    技巧六：貿易公司管理的技巧 在大陸經營貿易公司必須做好流程管理、組織管理、制度管理、檔案管理、人員備胎管理、知識管理、辦事處或分公司管理、客戶管理、信用管理、業務開拓管理、報關進出口管理、成本分析管理、報價管理、產品開發管理、供應商管理、
  • 128.
    標題：
    模組化兼顧標準化與客製化
    分類：
    台商張老師月刊/第76期/生產管理實務
    刊登日期：
    2004/08/15
    資料來源：
    內容：
    也可以說，模組化乃知識管理的外顯事實，能將人腦中之知識留在標準模組中，唯其如此，方不至人亡功廢。 總之，模組化概念可用於各行各業各種工作，其程度恰可用來驗證知識管理之成效。
  • 129.
    標題：
    工作分析與工作說明書
    分類：
    台商張老師月刊/第75期/諮詢解答
    刊登日期：
    2004/07/15
    資料來源：
    內容：
    知識管理已成為競爭要件，如何讓眾人之經驗快速累積成技術（知識），須先建立一良好發展的平台，凡走過必留下資訊，並不斷地UPDATE &
  • 130.
    標題：
    如何提升台幹競爭力與成功推動幹部本土化
    分類：
    台商張老師月刊/第71期/勞動人事實務
    刊登日期：
    2004/03/15
    資料來源：
    內容：
    台籍幹部能力提升＋台籍幹部經驗傳承＋知識管理系統建立＋部門幹部本土化目標設定＋落實本土化培訓並以分組討論及報告方式協助台籍幹部活用知識管理及各項經營診斷技巧，提升個人及企業競爭力，以因應未來高度競爭的環境。幹部的危機意識及協助掌握管理工具、管理方法及運用知識管理，並加強企業經營整合及橫向串連能力，協助台籍幹部做好知識管理及建立終身學習地圖。 7.協助台籍幹部掌握擬定經營計畫、目標管理、管理技巧及未來管理技巧提升的方向 課程七：台籍幹部如何做好知識管理及終身學習 案例分析及分組報告：擬定個人在工作上做好知識管理的具
  • 131.
    標題：
    台商如何進行轉型及升級（上）
    分類：
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期：
    2004/01/15
    資料來源：
    內容：
    將價值鏈管理導入知識管理系統，例如：設備故障維修知識管理系統、製程參數設定知識管理系統、射出成型機條件設定知識管理系統、管理審查知識管理系統。 因應微利時代的競爭 目前全球大部分產業都面臨產能過剩的窘境，目前的問題並非出在供應面上，而是出在需求面上。
  • 132.
    標題：
    歡迎臺商子弟 赴金門就學
    分類：
    台商張老師月刊/第68期/其他
    刊登日期：
    2003/12/15
    資料來源：
    內容：
    km.edu.tw 電話： (082)325630 金湖國小 網址：km.edu.tw 電話： (082)335977 聯繫熱線： (082)335186 金城國中 網址：km.edu.tw 電話： (082)327404 聯繫熱線： (082)325757 轉 72 金門高中 網址：km.edu.tw 電話： (082)327037 聯繫熱線： (082)328676 金門農工 網址：km.edu.tw 電話： (082)333508 金門縣公共車船管理處 網址：
  • 133.
    標題：
    2003年大陸服務業市場經營策略
    分類：
    台商張老師月刊/第58期/焦點主題
    刊登日期：
    2003/02/15
    資料來源：
    內容：
    （五）做好知識管理。 大陸的發展是由南至北，由東向西，由沿岸到內陸，不論實力雄厚的企業採取「城市滲透鄉村」、或實力比較弱的中、小企業以「鄉村包圍城市」的策略也好，其經營過程所遭遇的困難、問題以及市場開拓的經驗都相當寶貴，因此做好知識管理工作，可少走很多不必要的彎路及加快市場份額的佔領。
  • 134.
    標題：
    家電、電器及機電產品進軍大陸市場 須通過強制性產品認證考驗
    分類：
    台商張老師月刊/第52期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2002/08/15
    資料來源：
    內容：
    摩托車：發動機排氣量超過 50cc 或最高設計車速超過 50Km/h 的摩托車。
  • 135.
    標題：
    兩岸入世後的商機與因應之道
    分類：
    台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2002/07/15
    資料來源：
    內容：
    因此，留台企業要一邊強化大陸投資，一邊亦要加強台灣本部的升級與知識管理的充實，否則台灣向大陸經貿的傾斜，再開放三通之後，則台灣總部的空洞化或大陸總部取而代之是必然的壓力。
  • 136.
    標題：
    台商在大陸的奮鬥歷程
    分類：
    台商張老師月刊/第49期/經營管理實務
    刊登日期：
    2002/05/15
    資料來源：
    內容：
    短中長期計畫、內部控制與稽核、電腦e化與資料庫及知識管理的推行，這些在在需要台商要有全盤的觀念與構想， 另外，台商在管理上亦已循著知識管理的步驟在進行，台商在大陸不僅要訓練員工，養成蒐集資訊的習慣，亦要求其具分析、整理歸納資訊的能力，並在內部建立分享的機制，使資料庫成為知識管理的基礎。才能將動態的資訊成為實用的知識，最後加上實務的印證，不斷改善與精進，建立分享的習慣與機制，知識管理才能落實，並提升為智慧的境界（圖四）。
  • 137.
    標題：
    日本萬寶至的兩岸分工策略
    分類：
    台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務
    刊登日期：
    2002/01/15
    資料來源：
    內容：
    （台商張老師劉仁傑為東海大學工業工程研究所教授兼中台灣新世紀文教基金會執行長；張文德為中莘知識管理股份有限公司協理）
  • 138.
    標題：
    台商如何建立知識管理系統
    分類：
    台商張老師月刊/第43期/生產管理實務
    刊登日期：
    2001/11/15
    資料來源：
    內容：
    物流企業須具備的知識 台商如何發展物流業的知識管理系統呢？首先，物流企業須先建立先進的資訊管理技術，一步提高物流服務品質，有效做好資源配置，使物流邁向知識管理系統。 以下是建立物流知識管理系統的步驟： 1.分析物流企業須具備的知識：資料必須經過加工分析及統計後才能成為資訊，是穩定與提高企業經營效益的關鍵，也是物流企業進行知識管理的重點。 （2） 內部知識和外部知識。大陸物流業對內部顯性知識的管理比較擅長，因此，台商在大陸進行物流知識管理的重點，是應加強企業內部的隱性知識。
  • 139.
    標題：
    台商如何掌握北京奧運商機及佈局策略
    分類：
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期：
    2001/07/15
    資料來源：
    內容：
    關鍵在於台商如何掌握北京奧運申辦的合同承諾，及如何掌握北京舉辦奧運的政策規劃，並運用知識管理分析歷屆奧運舉辦城市的熱門暢銷商品，以開發設計出具創意的奧運商品，同時應積極進行北京人脈的佈局，以避免商機看得到吃不到。
  • 140.
    標題：
    大陸區域市場通路管理策略
    分類：
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期：
    2001/07/15
    資料來源：
    內容：
    （六）以知識管理為擴張速度 重在人才資源的養成，特別是經營的標準化、專業化、簡單化、人才資源的制度、培訓、分享及考核、擴大團隊經驗與智慧。
  • 141.
    標題：
    2001年生產管理的挑戰與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期：
    2000/12/15
    資料來源：
    內容：
    企業資源規劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、知識管理（KM）、顧客關係管理（CRM）、全球運籌管理（GLM）…等，可改善以往經營上無法控制的範圍，降低成本和人力。我們可以運用資訊技術整合製造資訊---從群組軟體提昇技術能力與系統作業之轉移效率；到知識管理（KM）之儲存、整理、分享、累積與傳承生產技術，以做系統化的槓桿運用。
  • 142.
    標題：
    2001年人力資源管理的挑戰與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期：
    2000/12/15
    資料來源：
    內容：
    知識管理，工時縮短 (六)企業經營首重知識管理。企業學習與訓練發展體系轉朝知識管理發展，知識成為企業經營之鑰，凡能動腦創新改善之事均為知識之範疇。
  • 143.
    標題：
    21世紀大陸台商人力資源管理與培育實務
    分類：
    台商張老師月刊/第29期/人事管理實務
    刊登日期：
    2000/10/15
    資料來源：
    內容：
    是企業國際化活動的第一步或第二步時，他就必須體認出跨海企業成功的關鍵，在於企業應將海外經營所需要的人力資源加以組織起來，發揮知識管理功能，創造出海外投資的績效。
  • 144.
    標題：
    大陸科技企業發展的典範轉移模式及對台商的啟示
    分類：
    台商張老師月刊/第25期/資訊通訊實務
    刊登日期：
    2000/06/15
    資料來源：
    內容：
    透過此一模仿跟隨日本松下技術人員，掌握了從設計、製程、組裝各階段的know how及技術克服的關鍵點，並建立了長虹自己的「技術知識管理」系統。
  • 145.
    標題：
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    分類：
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期：
    2000/04/15
    資料來源：
    內容：
    臺商的大陸投資應建立一個重要的觀念：”大陸投資不是為求生存而是求發展”，因此必須有獨到的經營理念，加強知識管理及開發新技術，以市場機制的原則運作，並且不斷創新，建立深入人心的品牌形象，力求實施在大陸永尺發展的經營戢略，才能立於不敗之地，
  • 146.
    標題：
    商品三包與消費者權益保障
    分類：
    台商張老師月刊/第11期/經營管理實務
    刊登日期：
    1999/04/15
    資料來源：
    內容：
    三包有效期為1年或行駛里程6000km,達到其中一項者。 2.
第5頁，共5頁
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