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1471.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

實質上，大陸市場是屬於多個未達經濟規模且不同特性的市場組合，整體市場的重要意義在於多個「台商若不能真正掌握區域市場的優勢利基，大陸市場將只是虛無的陷阱而已。此外，台商對大陸市場進行策略規劃時，更要對投入資源進行自己實力的盤點及風險控制，以避免陷入大陸市場的泥沼中，因為「大陸市場策略規劃的失誤，將來是無法從行銷戰術中彌補的」。
1472.

標題：

台商資訊業如何開拓大陸市場

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

有些台商由於大陸市場的利基，結合自身的競爭力，以及區域市場的特性，打響了自己的品牌，也是大陸積極招商的物件，因此，本文特別提出資訊業開拓大陸市場應注意的事項及策略建議，做為參考。開拓大陸市場的策略基此，台商資訊業開拓大陸市場的策略有： 1.發揮三大特長：台商的特長是「管理優勢、創新精神、應變能力」，尤其是資訊產品周期短、變化快、技術新、台商資訊業有不少從事出口生產，同時也內銷大陸市場，應該依法經營，按章辦事，循規納稅，才能永續經營，長遠發展。
1473.

標題：

大陸連鎖特許加盟成功秘訣

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

台商失敗的原因雖然大陸市場之前景是如此受到看好，但在大陸連鎖流通市場成功之案例卻是寥寥可數，其主要之失敗原因大致可歸納成以下幾點： 1. 堅強的總部-堅強之總部才足以支援整個大陸市場。 3. 系統的完整-系統know-how之完備、思考之周延在彼岸才足以應付所有事務與各種突發事件，也才可以穩健成長、永續經營。
1474.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

由表3可看出日台在大陸市場不同之競爭優勢。表3 日台之優勢比較日本台灣
1475.

標題：

赴大陸設立辦事處應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第39期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

許多公司或因資金投入的考量、或因業務階段性的需要、也有因大陸目前法令的限制，常常不是直接赴大陸設立「三資企業」，而選擇設立辦事處來開拓大陸市場，所以本文將就「外國企業」（就大陸立場而言，當然也包括台港澳企業）在當地設立「常駐代表機構」的功能在設立登記手續、組織名稱人員、
1476.

標題：

本田機車的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

看好大陸市場雄厚潛力和技術水準的低落，台日商機車企業登陸，並進入全盛期。大陸的鄉村及個人企業能夠崛起大陸市場，可歸納出下列幾項原因： 1.眾多的行銷據點，使得其行銷能力擁有不同的通路，發展最成功的外資本田機車於80年代在大陸市場崛起，開始僅採技術合作方式，協助當地企業生產簡易車種。本田公司由技術合作轉向合資設廠，逐漸深入大陸市場。1992年與廣州摩托車公司從合作步向合資，成立「廣州五羊－本田摩托有限公司」與新大洲合資的動作說明本田佈局於大陸市場的用心。筆者在新大洲集團安繼榮副總裁陪同下參觀了位於海
1477.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

大陸市場擁有豐沛的資源，尤其具有發展潛力。 1999年，筆者曾預測大陸機車企業將如同家電業一般，大陸市場擁有豐沛的資源，尤其具有發展潛力。 1999年，筆者曾預測大陸機車企業將如同家電業一般，晉升為世界第一的生產國暨輸出國。世界各大機車集團在大陸市場齊聚一堂，各家車廠無不摩拳擦掌，蓄勢待發，其競爭之激烈不難預見。
1478.

標題：

大陸智慧財產權侵害救濟手段簡介

分類：

台商張老師月刊/第37期/法律實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

對於產業在大陸遭智慧財產權侵害的案件，時有所聞，因此，其所應尋求的救濟途徑，實有了解的必要，否則，企業在著眼商機無限的大陸市場時，若對可能的法律風險未加評估，將會侵蝕其本，造成得不償失的嚴重後果。
1479.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

大陸符合U型生產線之大量生產 大陸市場在分工角色上，應配合台灣樣品試作階段所判定具有競爭性之優勢商品，針對其從事製造。實施JIT，是製造業立足台灣，縱橫大陸市場，放眼全球商機的重要基礎。 5S是成功的基礎 JIT為無數的企業帶來了改革的契機，但筆者始終深信，相信是成功的前提，
1480.

標題：

大陸B股股票發展的法制分析

分類：

台商張老師月刊/第36期/財務金融實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

這也間接說明，大陸股票市場的發展也非居於一成不變的經濟環境，最明顯便是大陸市場經濟體制進程的加深之後，如何保障交易安全以及對於投資者權益的保護便成為新興的議題。
1481.

標題：

如何在大陸設立代表處？

分類：

台商張老師月刊/第36期/諮詢解答

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

所以廠商可以寄望WTO後是否情況有所改變，此時先行設立辦事處或代表處經營大陸市場，應是適當的方式。
1482.

標題：

台商妥慎處理稅務，避免惹「罪」上身！

分類：

台商張老師月刊/第35期/焦點主題

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

台商除應注意前述規定之外，也不要有「兩套帳」的情形；台商之所以有兩套帳的情形，主要是「由於經營心態不同，台商以為大陸市場同文同種，且為台灣20年前的經濟發展模式，再加上中共因政治因素，對台商的特殊待遇，使台商因而掉以輕心．
1483.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

豐田工業目前仍以外銷為主，可能在2年內轉為以大陸市場為主。豐田織機主導企業經營、技術發展和市場開發，六和機械則在協助包括地方政府溝通和協力廠開發等外在環境調適，以及部分現場管理落實上，
1484.

標題：

2001年大陸各地的商機、挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

2000年7月頒布18號文件，提供晶圓廠「五免五減半」投資優惠，內銷大陸市場加值稅由17%降到6%，再加上土地成本及銀行利率的優惠，給外資形成致命的吸引力。因此，未來幾年世界半導體市場年成長率真達15%的話，中國大陸市場成長率則可達30%」。進入WTO後，大陸市場將更加開放。2.兩岸三通後，將更方便人員、貨品的進出，節省很多時間和費用。
1485.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

灣中大型企業之投資誘因，特別是若引發跨國企業進軍大陸市場之趨勢，則將使台商在爭取大陸市場機會的動機下，增加大陸投資。同時，大陸貿易法規趨於統一及透明化，有助於減少台商從事進出口貿易所需的非營運成本。相對地，對原本在大陸市場從事石化、資訊科技產品、汽車零件生產內銷的台商而言，儘管台商在大陸市場有先進入優勢，但其所面對之競爭將因而增加，缺乏價格和質量優勢的產品將在進口競爭下逐步被淘汰。和入會後可能逐步取消特區和開發區之優惠政策，台商在大陸巿場上將與大陸企業和外商公平競爭。
1486.

標題：

兩岸關係與現階段大陸經貿政策

分類：

台商張老師月刊/第34期/特別報導

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

但另一方面，我們也須考量兩岸的特殊狀況以及台灣對大陸市場依賴程度的日漸提高，因此，如何在推動「三通」時，能夠同步加強風險管理，仍有其困難，但考量WTO對商品及服務業貿易的規範，企業全球化發展與拓展大陸市場的需求，以及促進兩岸良性互動之必要性，因此，政府將秉持循序漸進原則及彈性務實作法，分階段調整「政府保證會盡量朝確保台灣競爭優勢、掌握核心科技與技術，以及協助廠商將大陸市場作為進行全球化佈局之一環的方向來思考，具體調整方案將在短期內完成，實施時機則由行政院決定。
1487.

標題：

WTO對國際經貿體系及兩岸的影響

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

際經濟秩序中取得更大的發言權與主動權，增強其綜合國力，從而加速其外貿體制的改革，使大陸市場經濟體制更加完善，逐漸形成正常的商品價格體系。惟考慮到其他國家的相同產品亦將搶進大陸市場，未來的市場競爭將更為激烈。大陸加入WTO後，台商及港商原先特別享有的優惠待遇措施將逐步取消或加以普遍化，且跨國企業大舉進佔大陸市場的行動，勢將對在大陸投資的台商及港商企業，尤其是中小型企業造成嚴重的競爭威脅，中小型企業將逐漸喪失其重要性，甚至可能被淘汰。
1488.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

的靈活彈性，再輔以速度取勝，定能在大陸加入WTO後站穩腳步，並與跨國企業逐鹿大陸市場。這種透過讓大陸人替你開拓大陸市場的做法，不僅可使台商快速在大陸建立市場通路，降低台商投資的風險，而且提供大陸人當老闆的心願，達到雙贏的目標。
1489.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

日本企業充分利用台商的仲介角色，縮短文化差異和彌補技術水準的落差，達成搶佔大陸市場的最終目的。日本尼康（NIKON）基於大陸市場廣大，考量獨自進入大陸風險，幾經評估，決定活用亞洲光學既有優勢，設立以內銷為目的的合資據點。台灣企業若能掌握製造技術與開拓大陸市場等合作利基，藉由與外國企業進行策略聯盟，獲取更高的技術與國際行銷網路，應可加強國際實力。
1490.

標題：

廣東台商為何須來料加工改為獨資

分類：

台商張老師月刊/第34期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

但隨著台商大量購置土地而希望在當地取得法人資格而確保、國外客大量進入中國大陸市場而要求採用內銷的交易行為，加上黑市的差價優勢日漸消失，更為了省點工繳費抽成費，而應選擇採用外商投資企業型態，至於產生的稅務會計問題，
1491.

標題：

2001年開拓大陸內銷市場策略

分類：

台商張老師月刊/第34期/台商園地

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

兩岸大小三通的希望促成種種利多，大陸市場依然是世界各產業眼中的主角。尤其在同文同種的台灣地區，所得提高消費習慣多變近年來，大陸市場的改變有： (一)生產與所得的提高。在經營大陸內銷市場時，千萬要注意的是大陸市場消費習慣的多變性，往往很多產品在大陸的生命期限短，當然一部份原因是碰上本土競爭者侵略，投身大陸之前先要有一個體認，為什麼大陸市場無限大？這是因為大陸地大人眾，也是它最大的優點，隱藏危機步步為營經營大陸市場，許多專家們都在分析研究後提出了眾多經營理論，但失敗的例子，
1492.

標題：

2000年兩岸關係之回顧

分類：

台商張老師月刊/第33期/熱門話題

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

先至者挾兩岸優勢資源的互補，加上國外採購客戶的鼓勵與要求；後至的大廠也面臨不得不去回應的苦衷，而台商在國際市場一向並無品牌的優勢，也讓台商想到大陸市場去扳回劣勢。
1493.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

近年來，大陸市場正在面臨巨幅的變動，在諸多不確定的因素之下，這片土地上將會產生什麼樣的契機，大陸本土企業的發展的確令人期待。在這批新興企業的崛起潮流中，國有企業已不在扮演主導的角色，許多數據都顯示，這些非國有企業擁有足以左右大陸市場的雄厚實力，並且仍在不斷成長擴張。
1494.

標題：

跨國公司在北京設立R&D機構的投資趨勢分析

分類：

台商張老師月刊/第33期/資訊通訊實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

在1997～1998年之間，許多跨國公司陸續宣布要在大陸設立Ｒ＆Ｄ機構，顯示跨國公司堅定長期在大陸投資的決心及大規模攻佔大陸市場的決心。
1495.

標題：

面對台商競奔大陸的策略思惟

分類：

台商張老師月刊/第31期/熱門話題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

經濟部長更坦言大陸市場確有「磁吸」效果，這一波的大陸熱之意義究竟如何？也在大陸及東南亞自創品牌，期待有13億人口的大陸市場及有四、五億人口的東南亞市場，做其產品品牌的市場腹地，由於兩岸在2001年將同時加入WTO，隨著大陸市場的日趨開放與擴大，以及兩岸大小三通開放的預期，台商看到縱橫國際的外商企業躍躍欲試，並逐漸在歐美主體市場之外的週邊市場下功夫，同時在大陸市場做長期的佈局，才有成為世界最大企業的可能。無可否認，大陸市場充滿了商機，同樣亦有許多不可預測與控制的風險，若操之過急就會被迫在大陸「
1496.

標題：

加入WTO後大陸鼓勵台商高科技產業對台灣的影響

分類：

台商張老師月刊/第31期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

（二）以市場換取技術及資金：由於大陸市場大，全世界跨國公司都相繼到大陸投資，大陸又善用外商之間微妙的競爭心裡，讓外商感受到後來者將會被競爭對手佔領大陸市場，因此外商為了搶先佔有市場，紛紛展現其實力，將最先進的技術帶到大陸投資。大陸就憑這股氣勢，重點開發中小型電話數位交換機，不僅已經能夠完全自製，而且還佔有七成大陸市場，目前更開始進軍國外市場。
1497.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

人力資源豐沛的大陸市場以人海戰術為主要的經營策略，配合高效率的手動式生產線，靈活地因應市場需求，調適產品的種類和數量變化。
1498.

標題：

2001年行銷管理的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第32期/焦點主題

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

加入WTO也將促使中國大陸市場更加自由化和法制化，對台資和外資將更有吸引力。
1499.

標題：

進入戰國時代的大陸汽車產業

分類：

台商張老師月刊/第32期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

關稅大幅降低，外資企業將大舉進軍大陸市場；大陸本土汽車業無論是品質、價格、規模都將面臨考驗。台商投資之東南與東風汽車集團，眾家企業齊聚一堂，將搶佔大陸市場，展開史上最激烈的競爭。近年來，眾多新興的汽車產業在大陸市場發展成功，究竟其掌握之關鍵有何不同，筆者從1995年以來陸續訪問大陸包括國有、因而決心要走出台灣市場，進軍新興的大陸市場，往國際化的目標邁進。由於中華汽車尚未在世界打開知名度，筆者以多年觀察大陸汽車產業的經驗，認為台商應注意大陸市場的幾個發展方向：第一，大陸汽車在未來極可能以弱肉強食之勢，
1500.

標題：

赴大陸投資對不對？

分類：

台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

或者研發成本的投入與產出，都曾面臨無法平衡兼顧的瓶頸，大陸市場則提供了一有利條件。在此情況下，台灣企業既然要躍居世界市場的有利地位，當然沒有理由忽略大陸市場，以實現其國際化的美夢。大陸投資或進軍大陸市場，可能是企業國際化發展很重要的項目之一，對於這個市場的介入、開發、投資的規模和型態等等，應該以企業本身的有利條件的最佳模型為依據，

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「智慧搜尋系統」功能說明

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