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  • 1471.
    題:
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    Paperlers),少人化(Peopleless),流程簡化(Processless)及權力縮化(Powerless)同時也要求企業保留核心專長,其他部分則儘可能外包的情況,流程簡化也強調企業在降低成本的壓力下,流程再造以減少必要的環節,作業時間縮短,管理不斷革新,互動交往講求直接化的趨勢;而權力下放,與部屬分享資訊和決策,心好幾用 外包流行 用人精簡)→processless(直來直往 程序簡化 流程再造 直接交流 組織扁平 減少官僚 管理革新 作樂縮短)→powerless(
  • 1472.
    題:
    大陸商品檢驗及電子報檢須知
    類:
    台商張老師月刊/第94期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    報檢須依規定流程進行   報檢是指:申請人按照法律、法規或規章的規定向出入境檢驗檢疫機構報請檢驗檢疫的具體工作流程是: 檢驗檢疫/衛生除害處理 1. 電子報檢 2.檢驗檢疫/衛生除害處理 3. ( 二 ) 電子報檢的基本業務工作流程   1 、報檢階段   對入境貨物,而物理流程單據將被取消,為進出口台商企業帶來極大的便捷。 (本文作者蔡卓勳為大陸台商資深高階管理主管)
  • 1473.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    有人說,流程變這麼快,來不及適應導致操作失誤,「晚點」、「貨損」、投訴不斷升高;有人說,有的人根據變化適時調整工作方式、及時改變操作流程,改變使這些人隨公司發展不斷進步;有的人故步自封不願變化、有的人沒有感覺到變化,於是被淘汰了。
  • 1474.
    題:
    如何避免被海關查廠?
    類:
    台商張老師月刊/第93期/諮詢解答
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    ■台商張老師諮詢解答 台商要避免被海關查廠或被海關要求自查補稅,必須深入瞭解企業內部及外部與關務運作有關的流程,確認有那些關鍵因素會造成保稅物料料帳不一致,並一一加以解決,將可避免海關查廠的機會;即使被海關要求自查補稅時,台商也能自信的向海關說不。
  • 1475.
    題:
    台商進行加工貿易合同備案及核銷過程中應注意的問題
    類:
    台商張老師月刊/第92期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    企業申報新手冊時,應向海關提供生產制單及生產流程圖。 備案資料不得塗改,確需塗改要單位加蓋公章或重新填寫。 企業對加工流程中各種原材料的耗用、半成品的流轉、各車間領料、各工序生產情況以及各環節所產生的邊角料、廢料、廢品或殘次品等,應設立記錄冊, 生產制單、工藝流程、實際用料情況(包括配方)等資料須真實齊全歸檔,以備海關核查。
  • 1476.
    題:
    用十六名洋將躋身亞洲第一的「蓋廟理論」
    類:
    台商人物館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2005/11/21
    資料來源:
    商業周刊第939期
    容:
    羅崑泉,從一筆兩百美元的啞鈴訂單起家,雖沒念過企管碩士,他卻在創業初期,就建立目標管理與標準作業流程,就這樣從一個啞鈴門外漢,三年後取得全球七成市場,也跨入健身車的製造領域。
  • 1477.
    題:
    台商如何因應歐盟 2006 年實施的新食品安全法規
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    一方面應致力提高本身的食品生產安全標準,特別是既要重視食品消費端的安全要求,也要嚴肅對待食品生產的流程安全和確切的成份標示,以確保出口食品符合歐盟的新標準,順利進入市場;另一方面,還應根據實際情況需要,加強與歐盟進口商的溝通與合作,
  • 1478.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    縮短交期,不僅內部須流程簡化與加速,外部也須做好供應鏈管理;而標準化、模組化,由 BTO(Build To Order) 到 CTO(Configure To Order)根據實戰經驗,降低成本若能從設計、材質、工法、流程、效率、管理改善,至少有 30% 的空間,絕非目前哎嘆的所謂「微利時代」。
  • 1479.
    題:
    台商如何因應大陸就業新規定的衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第90期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    聘雇或者接受被派遣台籍人員,未為其辦理就業證或未辦理備案手續的,由勞動保障行政部門責令其限期改正,並可以處 1,000 元罰款 ( 就業證申請流程請詳表 1) 。
  • 1480.
    題:
    未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第90期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    就是不斷追求價值增加的過程,而此一過程乃指連續不斷的流程,包括顧客的價值、員工的價值、社會的價值、以及股東價值的成長。
  • 1481.
    題:
    大陸台商如何依法做好加班加點管理
    類:
    台商張老師月刊/第89期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    現實的壓力逼迫台商要進行合理化經營,首先要做好人力資源盤點,建立合理的人員編制,規範每一崗位的職責與合理的流程,再利用管理技巧來提高管理效率以求降低浪費。
  • 1482.
    題:
    台商辦理深加工結轉操作實務常見的問題及解決對策(上)
    類:
    台商張老師月刊/第88期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    台商在兩個不同的直屬海關關區之間,辦理貨物深加工結轉(轉廠)手續時,由於不同關區的作業流程差異較大,造成台商在跨關區轉廠時常面臨轉廠困難、轉廠時間太長及轉廠手續太複雜等問題。
  • 1483.
    題:
    以合理化轉型與升級
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    在企業內,事務流程及表單有如血管及血球之於人體,攸關健康成敗。許多企業運作不順暢,常失控有後顧之憂,經研判皆係輕忽流程及表單,設計不當所致,因此導致敗亡者亦屢見不鮮。 在當今以快取勝的時代,流程必須簡化及加速,刪除消極防弊的不必要、無意義、沒價值、有妨礙、太保守、瞎操心、…
  • 1484.
    題:
    大陸台商企業如何尋找一個合格的核銷員
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    出口收匯核銷備案及操作流程 凡有進出口權的企業,在其首次出口報關前,應先到外匯局辦理備案登記手續。
  • 1485.
    題:
    有關企業申請外發加工的規定
    類:
    台商張老師月刊/第87期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    台商必須正視外發加工的風險及可能涉及的人身安全問題(被海關緝私局以走私罪抓人),並建立企業內部正確且合法的操作流程
  • 1486.
    題:
    大陸台商如何應對「虛假宣傳」的指控?
    類:
    台商張老師月刊/第86期/法律實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸行政機關基本的行政執法流程是這樣的:在舉報或檢查中發現違法行為→立案調查→提出初步處理意見→案件審查→告知行政相對人,說明處罰理由,告知權利→聽取行政相對人陳述和申辯→提出案件審查意見
  • 1487.
    題:
    海關對加工貿易企業積極推廣電腦聯網監管工作
    類:
    台商張老師月刊/第86期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    企業資格的審批及流程   申請聯網監管企業應具備以下條件:( 1 )   企業申請聯網資格的流程:填寫「加工貿易企業聯網監管申請表」並提出書面申請→外經貿主管部門審批→主管海關審批→總關(   一、審批備案流程。企業遞交「聯網監管企業加工貿易業務申請書」→外經貿主管部門審批並核發「   為切實掌握瞭解聯網監管各項操作流程,應積極參加聯網監管的業務和技術培訓;且必須加入「中國電子口岸」網(
  • 1488.
    題:
    提案成功要訣
    類:
    台商張老師月刊/第86期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    某企業要求 1 年內將每人提案件數達到日本豐田之水平,殊不知真有如此數量,依現行審核流程,恐怕 10 年都審不完,案件積壓,誰還有興趣再提案?
  • 1489.
    題:
    大陸最近法規動態摘要
    類:
    台商張老師月刊/第86期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊
    刊登日期:
    2005/06/15
    資料來源:
    容:
    從 2005 年 6 月 10 日起,在大陸與香港、澳門更緊密經貿安排框架內,對從香港、澳門運往大陸內地實施外發加工( Outward Processing Arrangements ),且獲得特區政府相關證明的紡織品(以下簡稱 OPA 紡織品),出口返回港澳時免徵出口關稅。
  • 1490.
    題:
    歐盟新化學品規章明年實施台商如何因應
    類:
    台商張老師月刊/第85期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    具體的說,台資企業應該關注從生產流程到經銷的所有環節,包括: ( 一 ) 原材料的採購來源和流程; ( 二 ) 對歐盟直接和間接出口途徑; ( 三 ) 客戶使用產品的情況; ( 四 ) 最終流向歐盟市場化學品、 研究歐盟市場需要何種「更安全的替代物質」; ( 六 ) 供應環節要求提供何種生產資訊、測試數據流程; ( 七 ) 對非歐盟市場業務產生的影響,例如整體產品組群的重新構建; ( 八 ) 為避免觸犯規章的規定,瞭解那些上游產品將有可能停止供應。
  • 1491.
    題:
    財務主管如何準備聯合年檢資料及辦理手續
    類:
    台商張老師月刊/第85期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/05/15
    資料來源:
    容:
    聯合年檢作業流程 以在北京市投資的外商為例,聯合年檢的具體作業流程及要求如下: 台商投資企業在參加年檢前,應先到註冊地的區縣工商局申領「聯合年檢報告書」、「企業聯合年檢須知」、「 外商投資企業參加聯合年檢的流程 領取年檢表格 ▼填制年檢表格、準備年檢資料 ▼審核年檢資料、簽章年檢表格 ▼向有關部門上報年檢 ▼資料及表格 ▼蓋年檢章及取回資料
  • 1492.
    題:
    借力使力以戰養戰的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第83期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    紛紛走向下述的變革,諸如大公司解體成小公司,組成網路,企業走向小型化;專案式流程組織,隨時因應需求組成專業團體,也隨時可以解散。目前該公司的全職員工為65人,而常態外包達30至40人,網羅程式設計、動畫、平面美術、音樂等各路英雄好漢,並研擬出一套精密的外包流程管理,從選拔人才至控管品質,均照章行事。
  • 1493.
    題:
    赴大陸投資以獨資較為妥當
    類:
    台商張老師月刊/第83期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/03/15
    資料來源:
    容:
    至於相關資訊方面的擷取,宜透過大陸官方網站瞭解其流程,諸如:司法部、商務部等。
  • 1494.
    題:
    台商服務十年回顧與未來展望
    類:
    台商張老師月刊/第82期/台商園地
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    四、建立標準服務流程:各地台商協會應共同建立日常服務(如申辦證、照、婚、喪、教育、醫療…等)的標準作業流程,以增加服務效率,也避免台商在不同地區需適應不同作業方式的困擾。
  • 1495.
    題:
    大陸海關單耗管理探討及安排
    類:
    台商張老師月刊/第81期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    多數企業都未制定「單耗管理辦法」,對其生產流程、工藝損耗無法提出「合理」的解釋;特別邊腳廢料帳務處理也未規範,或者不作帳。加工企業必須按規定程序向海關提供書面申請,對其進口料件和出口成品的品名、商品編碼、品質、規格、數量、單耗、淨耗和工藝損耗、生產工藝流程以及超出國家單耗標準的理由作出具體說明,並隨附加工貿易合同及提供海關認為必需的其他有關文件和資料。
  • 1496.
    題:
    如何找對經營顧問?
    類:
    台商張老師月刊/第81期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    三、制度化運作:將標準串聯成體系,藉著流程表單運作,輔以電腦化及績效管理,使能自動自發;再加上知識管理,使經驗智慧能累積、擴散、傳承,方是善性永續循環。因此,流程簡化與加速,斯為成功關鍵。 四、目標整合引導:根據企業長遠發展之願景與方針,設定年度目標與預算,整合力量,有計畫地去實踐,
  • 1497.
    題:
    工業品如何經營銷售區域
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    費用請款規定、新客戶徵信調查作業流程、報價作業流程、訂單與出貨作業流程、招投標作業流程、安裝試車驗收作業流程、維修作業流程。 5.許多大陸籍業務員兼職做私生意,從而其拜訪日報表是虛構的。
  • 1498.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    合理化的經營能力之提升 對台商企業在內部的經營管理能力上,必然還有許多值得改進和強化的空間,不斷向效率化、合理化的流程和機制挑戰。
  • 1499.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    個案的利潤不要設定太高,只要掌控生產流程的品質及效率,即使只有一成的獲利也是甘之若飴。
  • 1500.
    題:
    重整旗鼓要避免再蹈覆轍
    類:
    台商張老師月刊/第80期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    宜先全面清倉清帳、清單清圖、清機清人、清標準清流程,不惜壯士斷腕,徹底處理釐清,並從此嚴格要求依規範作業。
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