全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有4,607筆搜尋結果,共花費0.075秒

1531.

標題：

國產集團林孝信父子要讓中保科大變身

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/07

資料來源：

中時新聞網

內容：

中保科經營保全服務已四十幾年，在社會、市場的信賴度已建立起來，林建涵認為，透過長期的口碑、信賴度，集團會對商店提供的服務及產品做嚴格的把關，在商店、客戶間構建一個具有品質、安全、
1532.

標題：

台商另闢產業鏈東協是首選基建落後語言不通勞資爭議挑戰大 (連展一投資在寮國)

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/09/03

資料來源：

旺報

內容：

越南是台外商最熱衷的投資地，首先它最靠近大陸，可以就近供應，因此包括日韓台的電子廠都集中到北越河內，像三星已在當地建立最大的手機廠；但陳鴻儀近2年多次考察河內卻有另類體驗，就供應鏈完整性而言，河內有點像昆山，但旺季一到，各個工廠就開始搶人、
1533.

標題：

鴻海、微軟和解冤家變親家

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2020/09/03

資料來源：

經濟日報

內容：

依據微軟與鴻海集團發布的英文聲明，雙方將基於互惠互利商業利益建立新的關係，在新關係建立的一部分，即是雙方都同意解決相關法律爭議，包含先前在加州法院所提出的案件。
1534.

標題：

台達電動車充電站獲選橫濱市府災難緊急應變合作據點

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/09/02

資料來源：

經濟日報

內容：

台達日本分公司總經理柯進興指出，日本邁入電力自由化後，能源產業即面臨供電分散化及減碳化的變革與考驗，如何達到能源轉型的要求，並建立兼顧安全、穩定供給、經濟效益與環境友善的能源使用環境，成為業界最大的挑戰。
1535.

標題：

中鋼專訪》感念趙耀東翁朝棟努力擦亮招牌

分類：

台商人物館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2020/08/31

資料來源：

工商時報

內容：

除了中鋼的企業文化與精神外，就是「無私和使命感」觀念，說到動情之處，翁朝棟感性的表示：「為了中鋼下一個50年，身為中鋼人，有必要將趙耀東辛苦建立的企業文化和精神，努力延續和傳承下去，希望能再擦亮中鋼這塊招牌。
1536.

標題：

中國大陸最新法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第251期/兩岸資訊站-大陸

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

三、關聯交易管理：融資租賃公司應當建立關聯交易管理制度，其關聯交易應當遵循商業原則，獨立交易、四、重大事項報告：融資租賃公司應當建立重大事項報告制度，下列事項發生後5個工作日內向地方金融監管部門報告：重大關聯交易，四、養老機構：養老機構應當按照國家有關規定，建立健全消防、安全值守、設施設備、食品藥品、衛生消毒、傳染病防治等安全管理制度，明確購買主體和承接主體，確定購買服務的種類、性質、內容和標準，建立健全監督管理和績效評價機制。
1537.

標題：

協力廠供貨不及的對策

分類：

台商張老師月刊/第251期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

對於供應零組件的協力廠商，未來的規劃請考慮避免依賴單一廠商，如果能夠在其他省份或省內再建立第二或較多供應系統，將會降低供應不及的現象。
1538.

標題：

武漢肺炎疫情對經濟的衝擊及臺商因應之道

分類：

台商張老師月刊/第251期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

航空運輸及人員流動會減少，而出差成本會變得很高，因為要維持社交距離或建立防疫機制，導致與客戶面對面討論的機會減少，但跟客戶討論研發計畫或新設計結構的進度不能中斷，所以建立網路視訊通訊平臺，成為一個疫情發展後正常化的設備及功能，當然，ZOOM 或ROOM都是值得考慮，但資訊安全跟業務機密保全也是不可或缺，還需要與銀行進行長期融資安排，而內部人員必須進行精簡化，或逐步建立扁平式組織，培養長期作戰的思維，等待明年度經濟動能起飛。
1539.

標題：

疫情過後的企業行為可能的發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第251期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

建立能夠持續推進企業各項活動合理化的能力，是精實體質的核心；而持續改善能力，要從企業體質層面來觀察，檢視與促成每位員工能夠主動解決所遭遇的問題。
1540.

標題：

「兩不愁三保障」對臺商的現實意義

分類：

台商張老師月刊/第251期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

其次是協助涉及近2億人就業的外貿企業紓困發展，在鼓勵企業拓展國際市場同時，支援適銷對路的出口產品開拓國內市場；第三是建立特殊轉移支付機制，將新增財政資金通過增加中央對地方轉移支付、安排政府性基金轉移支付等方式，第一時間全部下達市縣；要求市縣政府要建立使用臺帳，確保資金流向明確、帳目可查。
1541.

標題：

未來產業發展大趨勢

分類：

台商張老師月刊/第251期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

第六，現代化農業生產，通過建立從源頭到銷售全程控制體系，實現原料端、生產端、運輸端、流動端、監管端等環節無縫銜接，確保產品質量可追溯，建立現代化、高科技的農業生產，有效解決食品安全問題，這是世界各國普遍重視的問題。
1542.

標題：

分散風險與基業長青

分類：

台商張老師月刊/第250期/產業服務實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

長期以來，企業經營追求卓越，不斷改造創新，擴大基業的核心能力，在精益求精中，以如何建立一個偉大，而且可以保持長盛不衰的經營體質的企業為目標。在平時就得建立不同地緣的供應商，同時適度的將安全庫存量備足，避免斷貨的危機。
1543.

標題：

臺商應重新檢視全球化布局

分類：

台商張老師月刊/第250期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

國際大廠為因應此問題，未來可能會要求供應商或代工業者在不同的國家建立第二或第三供應鏈。臺商應針對此一趨勢，及早進行多國布局，接近銷售市場建立生產線在這關稅壁壘的趨勢下，可能是不得不採的思維。
1544.

標題：

後疫情時代臺商應有的人資管理新思維

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

招募遠距工作族成為企業的人才僱用政策方向疫情結束後，遠距工作族的佔比與崗位種類將會與日俱增，由於遠距工作族將是企業的專業人才，臺商的遠距工作人才僱用政策應當建立，成為在人才市場競爭下的優勢品牌。
1545.

標題：

如何處理暫時性的人力閒置?

分類：

台商張老師月刊/第249期/諮詢解答

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

這些良好的條件是生產高品質產品的基礎，有許多可以整理的地方，一般在小家電的生產車間要做到非常整潔並不容易，但是一旦做到之後，就容易建立保持的標準和習慣，對提升環境的舒適度和產品的品質都有很好的幫助。
1546.

標題：

建立企業轉型創新的策略動態整合思維

分類：

台商張老師月刊/第249期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

能取代標準化的傳統營運與商業預測時，創新事業發展能力更是企業建立獨特利基的關鍵。商機探索、營運管理、數位轉型、產品及服務設計、商業模式建立、市場拓展等的創新實踐過程，皆首重價值創造及績效成長。建立策略架構以作為管理發展藍圖：策略架構(Strategic Architecture)是企業時間序列績效目標以及各項企業資產存量–建立企業轉型創新的策略動態整合思維
1547.

標題：

美中貿易戰及疫情下臺商應具備的創新戰略思維

分類：

台商張老師月刊/第249期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

已有部分跨國企業選擇離開中國大陸另闢生產基地，而武漢肺炎疫情更加速並擴大跨國企業撤離中國大陸的能量，中國大陸經過多年在全球供應鏈上建立的地位正面臨嚴峻挑戰。
1548.

標題：

後貿易戰、疫情時代中國大陸臺商驛動的心

分類：

台商張老師月刊/第249期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

不少電子資通業廠商成品製造及代工廠商，在國際大客戶「幕後指導」下，早已初步從中國大陸工廠移出3~4成的產能，並在臺灣及中國大陸以外的第三地，建立了新的生產基地。
1549.

標題：

武漢肺炎疫情對全球化及全球產業鏈的啟示

分類：

台商張老師月刊/第249期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

跨國企業多年來建立的「全球供應鏈」，透國全球垂直分工體系，大幅提升跨國企業在全球的競爭力。疫情過後與中國大陸脫鉤的難度很大中國大陸經過長期建立的產業供應鏈相對完整且有效率，短期內跨國企業或各國試圖與中國「臺灣應該極有機會建立那些產業鏈？以國安的角度及臺灣產業優勢的角度來看，醫療防護物資上下游產業鏈（有鑑於臺灣擁有在全世界各地建立全球產業鏈的經驗及實力，例如：在中國大陸、在越南，是最有機會重建全球產業鏈的，因為以臺灣中小企業的產業分工實力，要建立相關產業鏈是輕而易舉的。
1550.

標題：

玉山金獲客鎖定這一招！董事長黃男州分析3大模式打造金融生態圈

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/08/18

資料來源：

數位時代

內容：

發展生態圈，黃男州分析共有三大模式，分別是加入別人的場景的「銀行即服務（Banking-as-a-Service）」、自己建立平台的「銀行即平台（Banking-as-a-Platform）」以及銀行開放客戶數據的「開放銀行（Open Banking）
1551.

標題：

丐幫滷味建立多元化服務策略

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2020/08/13

資料來源：

中時新聞網

內容：

丐幫滷味多元化服務策略，陸續建立網購平台歡樂雲、丐幫樂天網路分舵、丐幫滷味FB網路市集，如：父親節，樂天平台全館滿888免運，中元節祭拜祖先彭湃美味「五福滷味拼盤」丐幫滷味建立多元化服務策略
1552.

標題：

【東協台商千大】中鋼建AFTA基地突破關稅壁壘

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2020/08/11

資料來源：

工商時報

內容：

ASEAN Free Trade Area，AFTA）一員，加上經濟成長快速，評估投資越南，可掌握成長契機，開拓中鋼集團熱軋鋼材通路，並進一步建立AFTA市場供應基地，突破關稅壁壘。
1553.

標題：

永信藥品深耕馬來西亞展現台商風姿

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2020/08/11

資料來源：

工商時報

內容：

2004年在馬來西亞上市，現已成為馬來西亞前三大藥品製造批發商，還在越南和印尼設廠，並在新加坡、菲律賓、緬甸、柬埔寨、泰國等地建立子公司。
1554.

標題：

泰昇國際捨外銷搶內需老少通吃

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2020/08/11

資料來源：

工商時報

內容：

戴朝榮深悉紙尿布為民生產業，有別於講求生產成本的代工製造業；品牌通路建立及維護至為重要。
1555.

標題：

越南味丹多元產品站穩東協市場

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2020/08/11

資料來源：

工商時報

內容：

由於具備有上游原料的垂直整合，再加上自用電廠、國際港的配套，建立了東協地區規模最大的氨基酸發酵設施，使其享有規模經濟效益、最具成本競爭力的味精廠商之一。謝朝煌說，台商若沒有國際大廠購併、建立通路的財力，就須掌握機先，要在大品牌出現之前站穩腳步。
1556.

標題：

【大陸法令】交通運輸部、國家發展和改革委員會《綠色出行創建行動方案》

分類：

焦點/政策法規/大陸

刊登日期：

2020/08/11

資料來源：

台灣法律網

內容：

【大陸法令】交通運輸部、國家發展和改革委員會《綠色出行創建行動方案》
1557.

標題：

【大陸法令】交通運輸部、國家發展和改革委員會《綠色出行創建行動方案》

分類：

焦點/政策法規/大陸

刊登日期：

2020/08/11

資料來源：

台灣法律網

內容：

【大陸法令】交通運輸部、國家發展和改革委員會《綠色出行創建行動方案》
1558.

標題：

【東協台商千大】國泰金三路並進發揮最大綜效

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/08/10

資料來源：

工商時報

內容：

人民相對富裕且具消費潛力，所以已參股泰國上市公司SAWAD，透過其抵押貸款及信貸業務，進入快速成長的泰國消金市場，透過業務交流進一步建立互惠的合作關係。
1559.

標題：

【東協台商千大】一銀南向併購擴大營運版圖

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/08/10

資料來源：

工商時報

內容：

為提升海外人員的戰力，一銀規劃儲備人員除參加英語訓練，也提供選修越南語、緬甸語等第二外語課程，建立外派人員在地化行銷及社交溝通能力；另一方面，一銀針對來台讀書的東南亞國家學生，推動建教合作，適合者也提供海外分行的工作機會，
1560.

標題：

光寶打造成功關鍵建立量產製造優勢

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/08/04

資料來源：

工商時報

內容：

光寶成功的關鍵之一，在於建立量產製造能力的優勢。光寶集團在大陸投資超過27年，生產與營運據點分布在大陸的16個城市，配合客戶建立產業聚落，供應生產不同產品，並於當地成立研發中心。其中主要的製造基地分別為華東和華南營運中心。光寶打造成功關鍵建立量產製造優勢

第52頁，共154頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：