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標題：

宏碁靠小老虎突圍，「最懂地端的雲端公司」宏碁資訊第3季掛牌上櫃

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2022/07/13

資料來源：

數位時代

內容：

宏碁進入其他領域要發光發熱，一定要專注在新產業的優化過程，並且要優化到世界級公司，但是每個小老虎商業模式都不一樣，例如宏碁資訊就是最懂地端的雲端公司，因此宏碁優化的過程中，也已經找到如何去育成新的企業與培養新公司的奧秘。64億，以顧問諮詢、加值應用、開發建置、維運服務等方式，提供客戶一站式、具實務應用經驗的整體解決方案，積極發展雲端服務，技術開發人員的雲端等專業證照累積超過500張，也是台灣第一家同時獲得微軟AE MSP，
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標題：

旺宏董座吳敏求經營不怕笨收獲更多

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2022/07/12

資料來源：

經濟日報

內容：

當時旺宏有20%的員工擁有統計專業，而藉由這樣的方式，也讓旺宏在品質和良率上面，有了非常大的突破和優秀的成果。
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標題：

西門子歌美颯與上緯投控推動風機葉片可回收樹脂合作

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2022/07/08

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

CleaVER可立解」，當到了風機葉片使用年限，透過循環方式回收風機葉片纖維與樹脂，不僅過程低碳足跡，不產生廢棄溶劑與廢氣等汙染，更可解決葉片掩埋或焚燒產生的環境汙染問題，符合西門子歌美颯以永續方式經營台灣市場的理念。離岸風電裝置容量合約，積極協助台灣政府實現能源轉型政策，因此西門子歌美颯有責任為台灣未來20年，以永續方式提供處理離岸風機除役的解決之策。
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標題：

助中小微企業融資長三角一體化示範區「E企融」平台開設多元融資模式

分類：

焦點/投資風險/貸款難

刊登日期：

2022/07/06

資料來源：

上海證券報

內容：

助中小微企業融資長三角一體化示範區「E企融」平台開設多元融資模式
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標題：

界霖前瞻布局併購拓版圖

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2022/07/02

資料來源：

經濟日報

內容：

2014年界霖上市後，有感於功率元件產品高功率發展將改變元件封裝方式與散熱需求，導線架材料由平板材延伸至異型材趨勢明確，在濟南界龍投入自製異型銅帶材料開發，使公司具備材料自主發展契機。
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標題：

慶豐富三廠區分工完備營銷供應鏈

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2022/06/30

資料來源：

中時新聞網

內容：

慶豐富表示，公司近2年來完備整體營銷供應鏈的經營策略，主要著重於市場抗壓性（彈性）的優化與調整，增加營運靈活度，透過多地供應方式與彈性靈活的反應，達到符合所有客戶不同需求的目標，同時可藉由產線調整後，產效提升，增加訂單量，目前慶豐富的營銷供應鏈包含供應中國、
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標題：

專家傳真－第三代半導體台積電的機遇與挑戰

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2022/06/29

資料來源：

yahoo!股市/ 工商時報

內容：

劉德音董事長預測未來50年可能會以VR/AR作為世界互動的主要方式，但前提是VR/AR裝置的技術必須提升100倍以上，「這只能透過半導體的進步來實現」，他說。
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標題：

鴻海斯洛伐克廠試產車用PCB

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2022/06/26

資料來源：

經濟日報

內容：

劉揚偉曾透露，歐洲將是較快布局的生產基地，但具體國家還不能講，模式上將跟歐洲車廠間接合作。
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標題：

台積布局日本起飛了

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2022/06/25

資料來源：

工商時報

內容：

日本透過官方及民間共同合作方式，與台積電攜手合作，台積電日本3DIC研發中心注重研究下一代三維矽堆疊和先進封裝技術的材料領域，魏哲家表示，以專業積體電路製造服務商業模式創立，台積電堅信藉由專注於最擅長的事情，「身處半導體領域的我們都能夠為推動技術進步作出最大化的貢獻」，日本3DIC研發中心正是這種合作模式的完美體現。
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標題：

中華車拚擴張定多品牌戰略

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2022/06/24

資料來源：

工商時報

內容：

中華車自主設計開發的電動二輪車eMOVING，其多元能源補充方案也獲得市場肯定，今年將持續豐富產品布局、積極拓展專賣店並導入新商務模式。
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標題：

德國不織布業龍頭向康舒採購綠電

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2022/06/23

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

同時為綠能產業中少數以電源技術背景來作能源管理的上市公司，因此本次與康舒攜手以實際行動採購綠電增加再生能源使用佔比，未來將持續盤點可用空間自建太陽光電系統，以循序漸進的方式逐步增加國際出口優勢，更希望帶動產業的供應鏈業者一同朝著淨零碳排前進。
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標題：

疫情、美中貿易戰和俄烏戰爭致全球通膨升温對中國大陸臺商之影響及機會

分類：

台商張老師月刊/第274期/焦點主題

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

恢復正常生活，而臺灣正逐步擴散染疫中，採與病毒共存模式處理，中國大陸部份省市也擴散染疫中，係採取清零政策，以封路、封區、封城方式去清零，如上海、昆山、蘇州等臺商聚集地區，因清零管制人、車，造成待人及待料的嚴重停工，影響臺灣母公司業績成長以及許多臺商中小企業停工、(2) 轉型升級，配合中國大陸市場的變化，務必使企業轉型或經營模式的升級，如數位管理、智慧製造等，要有所變，才能取得競爭優勢。
1543.

標題：

中國大陸疫情防控期間臺商企業財稅減免與勞動用工調整

分類：

台商張老師月刊/第274期/焦點主題

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

也充分說明企業在此疫情期間應合理安排員工們通過居家辦公、遠端辦公等工作方式完成工作任務，於居家辦公、遠端辦公期間按正常勞動支付工資，若員工無法安排上述工作方式時，企業應與員工協商優先使用帶薪年休假、企業自設福利假等各類假，企業按相關假期的規定支付工資。然則企業對於不能通過其他方式提供正常勞動的員工，例如車間流水線的員工們，企業可比照有關停工停產期間工資支付相關規定與員工協商，在一個工資支付週期內的，
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標題：

臺商投資中國大陸「新基建」的優勢與風險

分類：

台商張老師月刊/第274期/企業經營實務

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

造成要如何參與目前尚未有具體方式。即使中國大陸企業接到「新基建」訂單，但產業鏈上的中國大陸廠商、臺商參與新基建投資除了要注意可行性、商業模式及稅務分析外；應評估新基建項目可能有中國大陸資金參與，臺商應注意稅務與外銷訂價風險外銷型臺商之交易模式大多數係採三角貿易方式，以降低稅負與資金運用方便，但新基建項目屬於中國大陸的內銷型態，建議臺商審慎評估參與新基建的稅務及資金風險。亦應比較三角貿易方式之外銷產品與新基建內銷產品在價格上的差異，在價格上合理調整。
1545.

標題：

兩岸婚姻與繼承法律分析

分類：

台商張老師月刊/第274期/法律服務實務

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

已有當事人委託兩岸律師、透過公證等方式辦妥的案例，特介紹其要點如下: 將死亡證明、親屬關係證明(如戶籍謄本)、身分證件(含臺胞證)、委託書等文件公證，
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標題：

中國大陸2021年度個人所得稅(申報)應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第274期/財稅會審實務

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

居民納稅人徵稅範圍計算方式所得類別綜合所得按年度合併計算九、納稅人可自主選擇哪些辦理方式? 辦理年度彙算的三種方式:自己辦、單位辦、請人辦。 (一)自己辦，即納稅人自行辦理。
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標題：

兩岸個人所得稅申報應注意事項

分類：

台商張老師月刊/第274期/財稅會審實務

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

此類兩地支薪方式，若分別按中國大陸及臺灣兩地合法方式申報，在中國大陸工作臺灣支領的所得屬於中國大陸來源所得，需合併在中國大陸申報稅，而在臺灣支領的所得，個人兩岸所得稅款合計遠超過採中國大陸一地支薪的方式。由於兩地支薪未合規申報造成外派人員個人稅務風險，且臺灣公司支付外派人員薪資費用無法在臺灣公司稅上認列，因此，許多企業思考以合規一地支薪方式進行中國大陸外派人員聘雇，並考慮補貼外派人員增額稅負的衡平稅制及商業勞工保險等配套方式，協助外派人員降低稅務風險並管理臺灣公司稅務損失。三、
1548.

標題：

臺商產業創新的經營之道

分類：

台商張老師月刊/第274期/產業服務實務

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

也需要跨領域或跨產業合作，如從顧客價值主張、商品營運平台、企業資源整合、夥伴關係管理到獲利模式運用等跨產業特質切入，也可以就產業相關領域創新結合。如社會企業提供消費者買一雙鞋，企業會在落後國家捐助一雙鞋，將消費者與社會救助或全球救助結合在一起，深化企業永續經營的創新模式，值得臺商深化產業創新時深思。
1549.

標題：

中國大陸疫情封城下，中小企業臺商產業線上參展調整之道

分類：

台商張老師月刊/第274期/諮詢解答

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

因為原物料進出有困難，像目前我們零配件還卡在廣州機場等清消，加上我們無法參展接單，中國大陸內銷也很困難，是否有其他線上推廣方式，可以建議或取代方案？
1550.

標題：

哪些情況是違規公轉私？哪些情況是合規公轉私？

分類：

台商張老師月刊/第274期/諮詢解答

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

內容：

支付供應商貨款、收取貨款或轉帳，同時將公司的錢以公轉私的方式轉到個人帳戶，取出來使用。因此，想要通過微信、支付寶、個人銀行卡等私人帳戶轉帳的方式來避稅，風險非常大，千萬不要抱有僥倖的心理。中國大陸對公轉私的監管將會越來越嚴格，想要利用微信、支付寶、銀行卡轉帳等方式來偷稅、漏稅的行為已經行不通了，而且將面臨極大的風險。
1551.

標題：

大成鋼美國鋁廠百億擴產

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2022/06/21

資料來源：

經濟日報

內容：

大成鋼總經理謝榮坤表示，該公司循不銹鋼通路銷售模式，將工業鋁導入網路通路，有效降低管銷成本，並擴大規模。大成鋼在美國有二個工廠、11個實體通路，但客戶都透過大成鋼網路通路下單，接受大成鋼的經營方式，有效提高大成鋼的效率。目前相關產品的毛利率超過三成，大成鋼預期在規模擴大後，降低毛利率，並提高市占率，使大成鋼的營業方式更加可長可久。
1552.

標題：

高樹國、黃資婷打快速戰搶攻市占

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2022/06/20

資料來源：

工商時報

內容：

共同營運長高樹國坦言，大環境不友善，如何用最有效方式將產品送到有需求的客戶手上，加快去化庫存速度，也是宏碁每天努力要務。
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標題：

創新微諮詢藍領服務模式破解企業招工難傑博榮登浙商全國500強榜單

分類：

焦點/投資風險/缺工

刊登日期：

2022/06/20

資料來源：

鄞州新聞網

內容：

創新微諮詢藍領服務模式破解企業招工難傑博榮登浙商全國500強榜單
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標題：

從吊扇走出減碳革命勤美分享ESG模範生怎麼做？

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2022/06/17

資料來源：

DIGITIMES 智慧應用

內容：

研發實踐ESG的標準SOP，先將觀念導向GSE、以SDGs為指標，最後以3R準則達成循環經濟目標，再以本身運動員的特性找到「以賽代訓」的方式，讓勤美集團每年都能得到實踐的回饋，創造多贏。
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標題：

《水泥股》攻歐再奏捷台泥奪羅馬機場快充標案

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2022/06/16

資料來源：

yahoo!股市/ 工商時報

內容：

南歐是NHOA發展計畫首要重點，而「Atlante」是主導南歐發展計畫；台泥希望將日後南歐模式複製，前進北美電動車快充市場，並持續能源觸角伸展至全世界。
1556.

標題：

鴻海泰國電動車布局啟動

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2022/06/14

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

預計2022年中展開建廠計畫，共享生產設施將有助於節省時間和金錢成本，藉由鴻海開發的平台和軟體，希望將鴻海在智慧手機市場的商業模式，複製到電動車產業。
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標題：

併購、合資、入股策略多頭並進鴻海拚晶圓自製 2025如何達標？

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2022/06/09

資料來源：

yahoo!股市/ 財訊

內容：

報導指出，除了晶圓製造之外，鴻海在車用小IC的布局以結盟、合資，甚至是入股的方式加速腳步。鴻海為全球3C產品製造代工龍頭大廠，市占率高達40%，其最大的競爭優勢即是從關鍵零組件到模組化的垂直整合能力，現在要把這樣的模式複製到電動車的布局，除了掌握電池、電機與電控三電系統之外，半導體也是不可或缺的關鍵元件。
1558.

標題：

磐儀董事長李明跨領域結盟圍捕獵物

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2022/06/06

資料來源：

經濟日報

內容：

磐儀董事長李明以緯創為例，緯創本業是EMS／ODM服務、擅長少樣多量，磐儀是IPC廠商、走少量多樣模式，從產業角度規模來看，工業電腦廠商打的是巷戰，消費性電子代工廠是平原戰，當緯創想從PC進入IPC領域時，磐儀可以擔任橋梁的角色。
1559.

標題：

誠品吳旻潔專訪》擴大綜效是贏的關鍵

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2022/06/06

資料來源：

工商時報

內容：

把握現有300萬記名會員優勢，實現以會員經濟為中心的全通路經營模式。
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標題：

吳旻潔翻轉誠品終端年營收拚300億

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2022/06/06

資料來源：

工商時報

內容：

線下線上融合經營模式蔚為主流，高頻率消費的民生剛需品是主要關鍵。對此，誠品持續求新求變，布局疫後成長雙曲線，一是經營主軸從「法人認為，主要是股本小、股權集中，導致流通性低，及過往連鎖不易複製的展店模式，獲利集中來自大型實體通路。如今隨著全通路生態圈營運模式展開，小型社區店可模組化快速複製，搭配誠品線上近二年翻倍成長，將有利市值穩定成長。

第52頁，共211頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：