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標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

對外投資早晚會碰到本土化的問題，尤以企業在外，豈有一切由母國供應的道理，而且中國又有土地、一般能對外投資者，一定有其優勢條件，它的企業資源也不允許削弱其原先的優勢條件，況且台商又是大規模的快速外移，在企業功能的本土化中，人力資源的本土化最早實施，但卻最難快速推廣，其中涉及權力分配、價值觀，以及企業文化的爭議。然而，經過時間的推移，透過互動溝通，培養出彼此間的信任，人力本土化才能有效地落實。常會因內鬥內耗，而使人才流失，以致企業元氣大傷，如外商因中國地位的提昇，而將其亞太區從新加坡移到中國，
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標題：

從權證的再度發行看中國資本市場改革

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

股權分置是一個非常典型的中國特色的社會文化產物，它的設置使得中國股市天生畸形 ; 使得中國股市成了國有企業向社會大眾 A 錢的合法平台及貪污腐敗的溫床。
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標題：

分清敵友與化敵為友商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

由上所述，得知連鎖電器通路業者，紛紛展開另一波的組織重整和企業改造工作，期望能以更高級的數位資訊商品和資訊家電來搶攻內銷市場。國內泵浦產業迄今已超過 70 年歷史，現有業者超過百家，且年產值已超過新台幣 50 億元；但台灣泵浦全球產值僅排名 21 位，所以未來競爭力應以企業經營能力與產業整合能力為出發點。
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標題：

大陸台商對「傳銷」與「直銷」的應有認識

分類：

台商張老師月刊/第95期/法律保障實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

這一全新的銷售概念，初期主要由一些著名的外資企業在經營。然而至九十年代中期，傳銷活動漸成濫觴之勢。條文來看，其所稱「直銷」是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（企業不透過店鋪銷售，而由傳銷員將本企業?品直接銷售給消費者的經營方式。直銷與傳銷的區別：「合法的直銷」與「非法的傳銷」最主要的區別在於：合法的直銷企業擁有工廠或者店面，生?
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標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

以師生關係使台幹與當地幹部合為一體許多台資企業都面臨台籍幹部與大陸當地幹部的競爭問題，丹尼斯百貨公司在宣傳上既不強調台資企業，也不稱呼外資企業。蔡英德總經理說：我們的老闆來自河南，所以叫本土企業，我們的經營團隊都來自臺灣，現在所有丹尼斯賣場的店長都是鄭州本地人。王任生注重企業的本土化，以及對人才的培養，他認為只有這樣，企業才能走的更好，更遠。
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標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

但是面對如此廣大幅員，似乎處處是商機，加上國際性企業的競相卡位，則又充滿競爭危機，因此投入前的戰略規劃? 當營運單一店舖或多店舖的企業體，皆企圖使店舖的各機能明確化，且能有效率地營運。可是一但成為連鎖企業體系 , 為求個個部門能發揮應有的機能 , 在效率化的追求下 ,總部就必須做好全盤整合的工作 , 由於是各機能集中或分散，在力求企業體或企業體間的更為效率化。總部組織此時要比線上運作機能更有效率化，而總部機能的分配也要更明確化 , 各店舖的負責人也被要求更有操作全盤業務運作的能力。
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標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

可以體現二種意義，其一表示台商企業的經營規模擴大，需要進用更多職工服務，當然有助於創造當地的就業機會；人力無法配合企業成長 38.1 38.也有些台商則對晉用高階台幹退避三舍，甚怕台幹會被培養變成企業未來的敵人。中階人才晉用的窘境中階人才諸如部門經理或課級以上幹部，可以說是企業執行力的核心，台商在晉用中階幹部多已開始實施本土化政策，尤其在市場營銷人才，服務期間不滿一年的職工人數比重高達過半，顯示企業有潛在的經營危機，可能是選才方法不對，企業經營環境不對，
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標題：

公用型（公共型）保稅倉庫和自用型保稅倉庫有何區別？如何設立？

分類：

台商張老師月刊/第95期/諮詢解答

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

自用型保稅倉庫存儲的貨物僅供本企業使用。2. 功能不同公用型保稅倉庫可以對所儲存貨物進行包裝、自用型保稅倉庫主要是為特定加工貿易企業供應生產自用的生產性物料、零配件等，不能進行簡單加工服務。公用型保稅倉庫對經營主體的性質不作特別要求，可以是外貿企業、物流企業或生產型企業等。自用型保稅倉庫的經營主體只能是加工貿易企業。設立一般公用型保稅倉庫和自用型保稅倉庫的基本要求申請設立公用型保稅倉庫的企業必須具有工商行政管理部門核准的倉儲經營權，
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標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

華南之間資源的整合，這與台灣的總體面與企業個體面有極大的關係，有待處理。大陸各地都可直接外銷，加上大陸本地民營企業興起，加上人民幣的持續升值，它們的營運壓力加大，轉型經營的要求也格外迫切。故一開始就有相當的規模，加上其中不乏上市公司與大企業，因此，它們除了維繫台灣的關係之外，也在當地建立自主的原物料與零組件供直希望兩岸能建立快速的運籌體系，以保持其在兩岸的企業關係。兩地資源整合迫切其實，近幾年，華南的企業也一直向華東擴展，也因企業橫跨兩地或兩地以上，企業內部的資源整合變得格外迫切。
16030.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

企業持續追求成長，乃是諸多經營者無可避免的重要工作。快速成長的企業，通常可以獲得無數的掌聲與吸引眾人注目；但是，成長動能的來源，卻是受到經營者決策選擇行為的影響。是否所有的經營者都在掌握充分的資源與相關能力之後才發動企業成長行為？能力驅動」、後者謂之「機會驅動」之決策形態，兩者都可能為企業帶來成長與亮麗的績效表現，但是決策者心態與決策程序，卻完全不同。事業經營者：機會優先部份的企業經營者「看到」機會，就可能出現「全力一搏」的想法與行為，就是所謂的「機會驅動」決策論。
16031.

標題：

中國大陸開放外商投資商業企業之執行現況

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

營業額超過工廠總營業額 50% 時，再設立新貿易企業。今後可以工廠名義成立零售店面，在當前各項生產成本攀高、企業利潤降低下，台商工廠可透過兼營貿易，也可以貼補一些企業利潤。在申辦新的外資貿易公司應注意註冊資金應多少？法律上規定批發企業註冊至少 50 萬人民幣 , 但最主要是要考慮在當地稅務局要取得一般納稅人資格 , 否則進項稅額不能抵扣 (中國大陸開放外商投資商業企業之執行現況
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標題：

大陸新公司法有關章程的特別規定

分類：

台商張老師月刊/第94期/法律保障實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

公司章程中對此方面內容之具體規定，不僅彌補了公司法規定之不足，而且能夠實現公司制度之創新要求，為現代化企業制度的建立創設綱要。（三）轉投資及擔保，新公司法第 16 條規定：公司向其他企業投資或者為他人提供擔保，依照公司章程的規定，由董事會或者股東會、股東大會決議；公司章程對投資或者擔保的總額及單項投資或者擔保的數額有限額規定的，
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標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

經大陸國務院批准成立，是全國兩家台資百貨零售試點企業之一。 2002 年該公司實現銷售額 11濟源等個 5 個城市在內的 9 家商業企業，業態形式包括：百貨、大賣場、便利店和折扣店。濟源等 5 個城市在內的 9 家商業企業，業態形式為百貨、大賣場、便利店和折扣店，年銷售收入同比成長近 90 ～ 2005 年度河南最受尊敬的 100 家企業。鄭州市國稅局授予二 00 五到二 00 六年度『國稅免檢企業』稱號。 2005 年 6 月份鄭州市統計局公佈商業企業銷售收入前 10 名名單，
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標題：

大陸商品檢驗及電子報檢須知

分類：

台商張老師月刊/第94期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

者發貨人可以自行辦理報檢手續，也可以委託代理報檢企業辦理報檢手續；採用快件方式進出口商品的，收貨人或者發貨人應當委託出入境快件運營企業辦理報檢手續。進出口商品的收貨人或者發貨人辦理報檢手續，代理報檢企業、出入境快件運營企業從事報檢業務，應當依法經出入境檢驗檢疫機構註冊登記。未依法經出入境檢驗檢疫機構註冊登記的企業，不得從事報檢業務。企業取得報檢資格：首先，辦理註冊登記，到商檢局申請進出口檢驗的單位，
16035.

標題：

如何正確掌握人民幣匯率動向？

分類：

台商張老師月刊/第94期/財務金融實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

跡象顯示，最近大陸台資企業已普遍重視強化公司內部的金融操作人手，並加強與往來銀行之間的諮詢合作，這都有助台商跟上大陸方興未艾的「金融操作時代」潮流，
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標題：

台商可否對員工進行工作職務調整並降薪？

分類：

台商張老師月刊/第94期/諮詢解答

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

該台商認為，企業有權按照國家及北京市的相關法律、法規，制定企業的內部工資分配政策。在遵守國家法律、法規的基礎上，企業有權根據企業的實際情況，制定和完善內部分配機制，貫徹獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則。在國家法律、法規規定的範圍內，企業制定和執行相應的分配政策是《勞動法》賦予企業的基本權利，應受到國家法律的保護。
16037.

標題：

進料加工和來料加工有何不同？

分類：

台商張老師月刊/第94期/諮詢解答

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

一）來料加工是外方來料，加工企業按照委託指定的產品型式、材料、零配件、數量進行加工，加工過程中，料件概由外方供應，加工企業向外方收取約定的加工費用，不必付匯購料；進料加工則是自我經營的業務，進料加工貿易申報：加工企業於轉售進口料件時填寫，經主管出口退稅的國稅機關審核簽章後，而由主管出口退稅的國稅機關在辦理該企業出口退稅時，按規定的退稅率計算扣減應退稅額。生產企業進料加工進口料件在進口後填寫，經主管出口退稅的國稅機關審核簽章後，主管徵稅的國稅機關據此允許在計征增值稅時對這部分進口
16038.

標題：

公司內業務員兼職問題如何處理？

分類：

台商張老師月刊/第94期/諮詢解答

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

在人力資源操作實務上，企業要把員工兼職行為列為道德操守的瑕疵，一經發現屬實，立即解除勞動合同。員工在職中兼職，也屬於在職中的競業行為，是法律所規定的競業限制範圍，企業可以「競業限制條款」約束每一位核心員工如業務員等。
16039.

標題：

台商黃維祝大陸品味生活踏入蘇州台協決策圈

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2006/03/30

資料來源：

華夏經緯網

內容：

只可惜，大陸的企業名稱不准選用國名註冊，只好退而求其次選用首都"羅馬"來命名。
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標題：

亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2006/03/28

資料來源：

視野國際文化事業有限公司官網

內容：

帶著些許的霸氣與不容置喙的自信，談起一手創立的海霸王企業集團，莊榮德擁有一種飽含張力的吸引力，格外容易讓人聚焦；豪爽的企業家性格，更是在他幽默風趣的陳述中，表露無疑。除了敏銳的市場嗅覺，他提到人本的管理態度更是成功的關鍵。亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮
16041.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

不同的是一家是大陸知名的民營企業，一家是台灣知名的大企業統一公司與日本共同投資。本文擬介紹大陸民營物流業 -- 北京宅急送快運有限公司，如何在短短的 11 年內發展成為大陸快運業的領導廠商，做中國快運的名牌企業宅急送總裁陳平靠 30 萬元人民幣與一張北京市地圖起家，宅急送獲選為「 2003 年中國成長企業百強」第 4 名、「 2004 中國最具競爭力的物流企業」。宅急送的目標是股票上市、飛機上天、 500 強上榜，做中國快運的名牌企業。
16042.

標題：

大陸台商企業接班與經理人培育

分類：

台商張老師月刊/第93期/經營管理實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

終於創造事業的第二春，締造令人刮目相看的企業王國。其中有許多人的確建立了宏功偉業，甚至有創造世界第一的驚人成就，但這些渾身是膽與堅毅的企業家，也面臨一個急待解決的問題，他的接班人與後續的經營團隊如何建立，才能讓其企業王國永續經營？延續基業培育接班從中國歷代王朝來看，中國人也常說：家族企業好不過三代，有人甚至舉例說：富人是窮人的兒子，窮人是富人的孫子。因此，企業要永保長春極其困難。問題是，台商企業從來沒有像現在這麼強大，許多人在台灣先前已創立傲人的基業，
16043.

標題：

給員工伙食補助，是否可計入最低薪資內？

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

其實，台商工廠中職工食堂作為企業的福利部門，職工食堂最好單獨做帳務處理，自行建立收支帳，此與企業損益無關。正確的做法是：企業職工自行向食堂購買餐票或直接用現金購買午餐，為減少爭議性，少用「伙食補貼」或「住房補貼」等名義，等具有職工福利性質的名義發放，
16044.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

大陸的經濟特色是區域間競爭與企業間競爭，使人才競爭成為企業創造核心優勢的基石。在此一經營大環境中，台商企業如何尋找適當的人才、留住人才、發展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力是人力資源管理的重要課題。人力資源整合與管理策略台商企業需要培養國際化人才、使用本土化人才，將台商的企業文化與大陸當地文化互相融合，而台商企業文化和管理需要經由有效的培訓體系和執行機制才能顯現出來。
16045.

標題：

談大陸房地產開發項目之管理

分類：

台商張老師月刊/第93期/房地產實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

城市房地產開發經營管理條例》的規定，房地產開發企業必須按照土地使用權出讓合同約定的土地用途、項目實行質量責任制根據《條例》的規定，房地產開發企業開發建設的房地產開發項目，應當符合有關法律、房地產開發企業應當對其所開發建設的房地產開發項目之質量承擔責任，而勘查、設計、施工、房地產開發企業開發建設的房地產項目，必須要經過工程建設環節，必須符合大陸《建築法》及建築方面的有關法律規定，購買人有權退還房屋，因此對購屋人所造成的損失，房地產開發企業必須依法負擔賠償責任。
16046.

標題：

從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃

分類：

台商張老師月刊/第93期/財務金融實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

痛在企業病在政府其實，中國股市的問題多年來，上從專家、學者、國企改革要尋求突破，必須雙管齊下，要從政府與企業兩個層面，規範治理，建立一種閉環的制衡機制。由於國企大多由政府獨資，或是一股獨大，表面上看，政府作為出資人向企業派董事長，似也無可厚非。可是，在一個企業裏，如果董事長、總經理都高枕無憂，那麼企業的治理結構，必定是好看不中用，形同虛設。
16047.

標題：

天津市出台嚴格的「就業補助金」制度

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

仍大部份以勞力密集型產業居多，企業聘雇的員工除直接工資成本的增加外，最近幾年，組織工會應交的基金、逐年增加最低工資等都影響著企業經營成本。對於本問題，勞動合同因約定的期限屆滿，應否由企業支付經濟補償金？在相關法令中已有明文規定不必支付。如 1995 年 8 月 4 日勞動部關於貫徹執行《上述所謂國家另有規定是指國營企業實施勞動合同制與國營企業聘用臨時工時，合同期限屆滿應給付經濟補償金的例外情況，外商（含台商）並不適用。
16048.

標題：

如何避免被海關查廠？

分類：

台商張老師月刊/第93期/諮詢解答

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

避免被海關查廠或被海關要求自查補稅，必須深入瞭解企業內部及外部與關務運作有關的流程，保稅監管設備不得私自移轉他用、允許類企業百分之百外銷企業嚴禁從事內銷、做好合同的申請及核銷。台商要避免海關查廠，可從影響報關常見的十種問題切入瞭解及解決。二、做好企業報關過程的風險評估：針對十大類影響海關查廠的問題，台商應進行風險評估，並根據風險評估指標的高低，決定採取措施的優先順序及緊急程度。解決報關問題的六大環節：報關問題的產生既有企業內部的問題，例如研發、業務、採購、倉庫、財務、生管等；也有外部供應商、
16049.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第93期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

又依第 20 條規定，娛樂場所應當與保安服務企業簽訂保安服務合同，配備專業保安人員，不得聘用其他人員從事保安工作。
16050.

標題：

自行車廠美利達－大膽的老二才能威脅老大

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2006/02/01

資料來源：

天下遠見

內容：

但美利達在台灣本地的營收數字，從2002年起，仍然連年以兩位數百分比成長，能順應潮流而快速應變，是美利達這家三十年老企業致勝要素。

第535頁，共568頁

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