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1621.

標題：

李慶言接掌百年老店領航數位轉型

分類：

台商人物館/服務業/金融

刊登日期：

2021/08/15

資料來源：

工商時報

內容：

在推動數位轉型上，將建置升級資訊新核心系統，建立策略性投資部位，深耕高資產財富管理，推展普惠金融的方向，同時擴大國際金融服務版圖。
1622.

標題：

長華電材轉型布局馬來西亞為據點進軍東南亞

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2021/08/15

資料來源：

工商時報

內容：

而長華及界霖進行策略聯盟，打造最完整的導線架供應生態系統。長華的導線架產能分布來看，中國地區產能約占40％、馬來西亞約占35％、台灣約占35％，
1623.

標題：

王文淵：別輕易放棄任何能源

分類：

台商人物館/農礦能源業/油電煤氣

刊登日期：

2021/08/13

資料來源：

工商時報

內容：

在安全無虞前提下，建議將零排碳的核電，作為基載能源選項，採行「備而不用」策略，增加電力調度彈性。
1624.

標題：

永豐金衝營運四策略出擊

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2021/08/13

資料來源：

經濟日報

內容：

未來永豐金會持續四大重點營運策略，第一即為數位力的持續提升，強化數位更加急迫，其次是海外市場持續布局，除了永豐銀預期年底開出新加坡分行，證券的國際業務也持續增長，永豐金衝營運四策略出擊
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標題：

在陸深耕售後正新取得主場優勢

分類：

企業故事館/民生化工業/橡膠

刊登日期：

2021/08/10

資料來源：

工商時報

內容：

正新的生產與銷售策略，主要考量就近供應，並取得主場的銷售優勢。正新副總羅永勵強調，因大陸市場很大，若要做售後市場，正新一定要深耕大陸市場，且須要一段時間其營運效果才會呈現出來。
1626.

標題：

產運銷網綿密亞泥入列水泥十強

分類：

企業故事館/民生化工業/水泥

刊登日期：

2021/08/10

資料來源：

工商時報

內容：

亞泥表示，今後仍將繼續選擇合適機會，希望經由自建、併購或策略合作，繼續做大做強，努力達成5,000萬噸總產能的最終目標，努力爭取大陸大力推展的城鎮化和各項建設的商機。
1627.

標題：

台積電賭上毛利率也要海外擴產的算計！劉德音三大策略維持領先地位

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/08/07

資料來源：

TechNews 科技新報

內容：

台積電董事長劉德音三大策略維持領先地位，策略1：一邊抓住客戶，一邊提前卡位。「大家都已預測到，幾年後將出現產能過剩的狀況，」一位產業人士解讀，台積電為未來的困局做準備，」策略2：評估赴德、日設廠具戰略意義。歐洲和日本在半導體技術上，仍有不可小看的江湖地位，歐洲的ASML（策略3：利用國際化解決缺水、缺電、缺人困境。對台積電來說，台灣在少子化之後，人才供應速度趕不上擴廠的速度，劉德音三大策略維持領先地位
1628.

標題：

市場吹逆風，但上銀董座將靠「這兩點」重返營收高峰？

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2021/08/07

資料來源：

遠見雜誌

內容：

關鍵2》超前部署：預見原料飆漲、調整漲價策略：至於第三季、甚至明年，究竟能否乘這股漲價效益重返2018年榮耀？
1629.

標題：

晶圓代工傳漲台積不動如山

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/08/06

資料來源：

工商時報

內容：

台積電今年3月已對2022年價格策略有所說明，台積電總裁魏哲家對客戶發出的公開信中指出，由於產能極度供不應求，以及台積電大規模投資新廠與產能的考量，在2022年將會取消年度例行性的價格折扣優惠。
1630.

標題：

中小企業轉型升級的經營策略

分類：

台商張老師月刊/第263期/諮詢解答

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

中美貿易的摩擦以及新冠肺炎疫情肆虐全世界，對企業經營影響甚鉅，我們開始思考企業的轉型升級的經營策略的變革，希望老師能給予重點指導。中小企業轉型升級的經營策略
1631.

標題：

如何衡量數位轉型的成功？

分類：

台商張老師月刊/第263期/產業服務實務

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

許多企業會將原先執行的系統維護或升級費用算在數位轉型上，從而對於關鍵的數位轉型核心作業、市場與客戶體驗等策略定位的調整疏於思考，轉型將會失焦，資源就會失去配置的重要順序。領導者往往把數位轉型的工作視為是技術長或MIS主管的職責，但技術長想的是功能性、技術性的議題，而領導層想的則是策略的、價值創造的議題。
1632.

標題：

臺商如何藉購併擴大企業規模提升產業競爭力

分類：

台商張老師月刊/第263期/焦點主題

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

但卻意外讓臺灣成為全球供應鏈生產環節裡最受歡迎的策略合作夥伴角色。藉由併購實現無機式增長是臺商應重視的策略選項面對當前全球產業生態環境的瞬息萬變，一步一腳印、穩步向前推進的有機式增長，或許是企業既安全又穩健的成長策略選項；但不論是中國大陸市場的全方位對外開放，抑或5G及新能源汽車等新興產業的蔚為風潮與全球供應鏈的重組與解構；已儼然成為臺商應對當前變局、快速掌握市場先機的另一重要策略選項。當然，併購所存在的不確定性風險不可謂不大、亦非所有的企業都能承擔這樣的風險；
1633.

標題：

中國大陸臺商如何掌握企業轉讓的最佳時機？

分類：

台商張老師月刊/第263期/焦點主題

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

許多海外的公司，在策略上就是在小雞孵化培養成長為金雞母時轉讓，雙方都有如意的盤算，皆大歡喜。
1634.

標題：

臺商結合外商或在地企業經營東協新市場之策略

分類：

台商張老師月刊/第262期/焦點主題

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

東協十國的基本特性及市場進入策略東協十國市場特性，可歸納出下列幾項要點。看著中國大陸積極在東協攻城掠地，同一時間強打新南向的臺灣，兩者策略不同。中國大陸在「一帶一路」策略下，陸企一出手是動輒百億美元起跳的基建案，和臺灣企業擅長走的中小規模、利基市場，是兩個不同策略，「走精深、不走大」，是臺灣目前在東協較可行模式。自己闖江湖」或「靠別人帶路」是兩種在東協國家市場進入基本策略選擇。
1635.

標題：

臺商跨國投資佈局越南之經驗分享

分類：

台商張老師月刊/第262期/焦點主題

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

2008年中國大陸開始變更招商引資策略，推動兩稅合一（內外資企業所得稅併軌，取消外資企業獨享的稅務優惠），以及制訂《勞動合同法》以保護勞工權益，並後續推出社會保險法等措施，
1636.

標題：

臺商與成功對頻的策略思維

分類：

台商張老師月刊/第260期/企業經營實務

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

不可或缺的是一直保持正向心態的能力，以及對於經營策略的思維慣性，在每個機會點正確的出擊，換句話說，成功就是一種頻率，正向的策略與心態，把握機會，付諸積極行動，產生具備熱情和創意的高昂士氣，是多年來難得的契機，確立與成功對頻的策略，刻不容緩。為企業未來的規模型塑樣貌無論目前的狀態如何，決心改變，先改變策略思維，不僅轉化爲企業能量，也將成功機會多倍數的放大，創造新的局面。臺商與成功對頻的策略思維
1637.

標題：

110年股東常會與董監事之重要議題

分類：

台商張老師月刊/第260期/財稅會審實務

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

惟在臺灣依公司法規定應召開110年股東常會之時程將至，各公司宜儘早規劃因應策略。
1638.

標題：

2021年中國大陸人資管理新趨勢與對策

分類：

台商張老師月刊/第260期/焦點主題

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

內容：

這些都考驗著人力資源部門的管理策略。特別是臺商，在中國大陸的勞動政策下，要考慮到企業自身營運上的問題，勞動關係之解除及終止之條件等，都會是調整人資策略的挑戰，例如：工時及加班管理、工傷認定、第三、思考新的工作型態進行策略變革。確保管理的程序，從招募、任用、考勤、出差、休假、的勞動關係是用工的新趨勢，都需要思考新的工作型態進行策略變革。第四，增強企業競爭力和對環境應變能力，是人資管理的新課題。人力資源部門宜趁此時機作人力素質策略運用調整、遞補或替換部分不適任的員工。
1639.

標題：

台積電賭上毛利率也要海外擴產的算計！背負張忠謀的擔憂劉德音3大策略維持領先地位

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/08/04

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

關鍵有3大策略。策略1：一邊抓住客戶，一邊提前卡位。對台積電來說，美國是最大市場，中國是第2大市場，接下來才是歐洲和日本，現在，台積電在美中都已有大型投資計畫，策略2：評估赴德、日設廠具戰略意義。歐洲和日本在半導體技術上，仍有不可小看的江湖地位，歐洲的ASML（策略3：利用國際化解決缺水、缺電、缺人困境。對台積電來說，台灣在少子化之後，人才供應速度趕不上擴廠的速度，背負張忠謀的擔憂劉德音3大策略維持領先地位
1640.

標題：

徐旭東：遠百多角化布局持續擴大兩岸版圖

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2021/07/30

資料來源：

經濟日報

內容：

在兩岸布局上，徐旭東指出，遠百除持續調整營運策略及模式，以符合在地消費客群需求外，陸續評估適合的投資據點以及併購標的，持續擴大零售版圖與規模。
1641.

標題：

美國聯盟翻轉晶片產業

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/07/28

資料來源：

經濟日報

內容：

英特爾的中期目標可能是要配合政府策略，降低對台灣、日本及南韓的依賴。
1642.

標題：

台塑生醫拓版圖入股和康

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2021/07/28

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

未來將藉此跨入高階醫材應用發展，亦可與7月初剛取得和康經營權的大江生醫策略結盟，一起推動台灣生技大聯盟，加速國際化布局。
1643.

標題：

抓執行預算〉老字號新光鋼鐵，「小步快跑」推轉型

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2021/07/27

資料來源：

遠見雜誌 2021 / 08 月號

內容：

」劉百慧規劃轉型策略，充分運用財務思惟，她表示，投資項目很難用絕對金額來看，但可以用創造多少「毛利」來看，因為營業售價是由市場機制決定，成本卻是自己可以控制的，
1644.

標題：

華固鍾榮昌專訪》秉持六字箴言八度年賺一股本

分類：

台商人物館/服務業/營建

刊登日期：

2021/07/26

資料來源：

工商時報

內容：

顯示他嚴格的自律精神，多年來他持續走路、高爾夫球和爬山等運動，平常也少應酬不拼酒；而在經營事業上，除法人熟知的堅持高週轉率、零餘屋策略之外，鍾榮昌把他創造高獲利的能力歸功「尊人敬事愛物」，還有優秀的經營團隊。
1645.

標題：

宏捷科黃國鈞專訪》中美晶馳援營運雙劍合璧

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/07/19

資料來源：

工商時報

內容：

對黃國鈞來說，技術不是問題，但做為專業經理人，在財務及整體管理策略上，則有賴中美晶暨環球晶董事長徐秀蘭帶來的經營思維，他笑稱自己「現在是Doris（徐秀蘭）的鐵粉」，她與三年前力推擴廠的董事蔡文惠，
1646.

標題：

聚亨總座黃文松回鍋掌兵符力拚好還要更好

分類：

台商人物館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2021/07/19

資料來源：

工商時報

內容：

營運好轉的最大轉折點，在於出售泰國泰宇煉鋼廠的股權，與降低持股，並聚焦盤元和螺絲產線、調整產品結構、以及精進設備和提高生產力等策略奏效，加上積極開發歐洲等外銷市場，才能逐漸看到經營成果，並希望能夠繼續成長、茁壯。
1647.

標題：

宇峻董座劉信開發策略精品化

分類：

企業故事館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2021/07/19

資料來源：

經濟日報

內容：

改以矩陣式管理，各專案設置獨立團隊與製作人，企劃、程式和美術等功能性部門配合調度；在開發策略上則走向「精品化」，放棄大量、小規模的開發模式，集中人力研發具一定規模的遊戲。宇峻董座劉信開發策略精品化
1648.

標題：

15分鐘充電80%、特斯拉也秘製中！鴻海投資超級電池新創SES拚次世代能源車

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2021/07/14

資料來源：

數位時代

內容：

鋰金屬高能量密度電池公司PIPE增資案，官方表示，將透過核心技術以及資金股權的合作，發展次世代電池，此投資符合集團佈局電動車關鍵技術策略。
1649.

標題：

記憶體Q3仍看漲！海力士、美光投資EUV猛擴廠，南亞科穩紮穩打採守勢

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2021/07/14

資料來源：

數位時代

內容：

南亞科技總經理李培瑛指出，目前對於EUV產線建置急迫性不高，因此該公司在EUV設備的策略主要採合作模式開發，先以規劃一兩年內所需要的技術為主。
1650.

標題：

鼎固對岸造鎮躍商辦要角

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2021/07/10

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

鼎固在商場經營策略就是抓住中產階級的客戶和定位，再將電子商場概念導入，如「北京鼎好電子城開發案」將日本秋葉原、台灣光華商場概念導入，成為新式商場，鼎固在住宅或商用不動產規劃上，採取以「消（費者）」定「產（品）」策略，也就是以消費者的需求規劃設計產品，傾聽客戶的需求和聲音，才是企業永續經營的王道。

第55頁，共153頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：