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  • 1621.
    題:
    宏觀1999年大陸經濟
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    國家統計局」於今(2000)年2月28日發佈的「1999年國民經濟統計公報」指出,去年大陸當局雖然面對複雜和嚴峻的國際和內部政經環境,仍勉力推行以「擴大內需」為主的一系列政策,在經貿方面,取得了相當成果,同時也實現了發展和改革的一些預期目標。
  • 1622.
    題:
    盤點九九,企劃千禧年
    類:
    台商張老師月刊/第22期/熱門話題
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    雖然大家都活在當下的世界,但其間的差距畢竟不是短期可縮短的,大陸內部流行的一段話:「未來是美好的,現況是有問題的,過程是坎坷變化的」,充分說明同時有幾種時差的存在。
  • 1623.
    題:
    當前大陸總體經濟情勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第22期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    從涉外層面看來,外資、外貿(上半年)出現明顯的衰退;就內部因素而言,各種物價指數持續下降,貨幣政策及財政政策工具成效減退,國企虧損情況不見好轉;由此可見,大陸經濟的問題是源自內部,必須從其經濟體制及結構內去尋找相關的線索。雖然大陸當局在此時將部份投資導向上游原材料的進口替代,並擴大基礎設施的投資,然而限於技術能力,大陸內部所能著力的僅是土木工程,大部份的機電設備仍得依賴進口。
  • 1624.
    題:
    大陸海關新規範的因應策略
    類:
    台商張老師月刊/第22期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/03/15
    資料來源:
    容:
    也正因為如此,大部分企業的對策是:(一)內部挖潛。加強管理,在合同備案時,對庫存量或運作量的核計盡可能的準確,最大限度地降低保證金繳交的額度。
  • 1625.
    題:
    2000年投資大陸的經營環境分析
    類:
    台商張老師月刊/第21期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    2000年經濟工作的主要任務 新年的開始,中共國家主席江澤民發表了對於2000年大陸內部工作的期許,包括繼續推動改革開放和經濟建設;抓好國有企業的改革和發展、抓好經濟結構的調整、抓好科技進步和擴大內需的工作,以利繼續保持國民經濟的持續快速健康發展;
  • 1626.
    題:
    進攻大陸內銷市場應注意的風險管理
    類:
    台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    促進內部改革,進行產業調整3.大陸改革開放已經進入第20個年頭,目前面對的已不再是開放與否的根本問題,而是開放不夠快的問題。但由於改革開放後在大陸產生一群新的利益集團,這群利益集團阻礙了大陸進一步的開放,因此,大陸透過加入WTO的重大決策,主動引進外力來促進內部的改革,將有助於創造一個良好的經濟環境及政治環境,所以,可以說大陸加入WTO若能帶來第三波的改革開放,其正面影響將遠超過投資及貿易本身。
  • 1627.
    題:
    跨越2000年香港經濟前景轉趨樂觀
    類:
    台商張老師月刊/第21期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/02/15
    資料來源:
    容:
    6%的高成長率; 2000年首季在內部投資方面的資金投入也會有所改善,估計成長率可達20%。香港在這方面的努力,不僅可以剌激內部的新需求和促進經濟體質的全面改善,除可能提供大量就業機會外,更可能為正在進行第三次轉型中的香港經濟注入新的動力。
  • 1628.
    題:
    赴大陸投資如何做好零缺點的決策模式
    類:
    台商張老師月刊/第20期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    第一,從組織上明訂董事會、總經理、集團內部各公司以及各層管理部門的決策權力與責任。第四,多層次決策並存,在企業集團內部各企業實施微觀層次的自主決策體系,在集團則實施宏觀的總體戰略決策。
  • 1629.
    題:
    東莞台商對海關最新規定應有的認識
    類:
    台商張老師月刊/第20期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/01/15
    資料來源:
    容:
    東莞作為一個地級市,雖只有兩個海關,但不如深圳市內各海關間早已各自電腦可連線查資料,因而在98年即內部不同關之間辦轉廠已不須登記手冊拿來拿去。
  • 1630.
    題:
    大陸台商如何安渡Y2K危機?
    類:
    台商張老師月刊/第19期/資訊通訊實務
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    起而行」,利用剩餘的20多天,立即就公司的內部及外部可能遭受Y2k影響的情況進行評估,然後就評估結果採取相應的行動方案, 企業內部要做的Y2k問題,就是對公司內部所有系統都列出清單,並研究是否符合Y2k的要求,通常這些系統包括電腦軟件、硬件、程控機器設備、儀器及影響到日期的電話、傳真機等。 第一階段著重在企業內部IT方面,依次進行清查、評估、修復及測試。
  • 1631.
    題:
    如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟
    類:
    台商張老師月刊/第19期/台商園地
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    能力包括:資金調配能力、調配駐外人員能力、內部管理與技術轉移能力、市場開拓能力、產品開發能力、台灣公司與大陸工廠的協調能力,建立生產、行銷上的垂直整合關係,擴大攻取市場,不論是公司內部制度的建立、管理人才的訓練、產品品質管制的工作、研發事務的開展,這些都需要廠商在資源及力量上加以結合,以最少成本發揮最大效益。
  • 1632.
    題:
    台商對大陸海關十月最新規定應有的瞭解
    類:
    台商張老師月刊/第18期/海關運輸實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    在東莞,除了海關內部作業外,其他配合單位的作業也發生令台商進出口作業延誤的現象,造成10月初台商大歎不如歸去的,比比皆是。
  • 1633.
    題:
    《1999中國城市居民消費形態報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    為了從一個新的層面把握消費市場結構、成長空間、城市居民的消費取向和生活形態,進而協助生產企業拓展市場空間,剌激內部經濟成長,中共「國家統計局中國經濟景氣監測中心」和「新生代市場監測機構」在「英國市場研究局」的技術支援下,於1998年12月至1999年6月間,
  • 1634.
    題:
    台商因應大陸實施企業分類的危機處理
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    與「ISO 9000」及「電腦化」結合,並透過定期內部稽核,才能提早發現問題採取對策。報關員亦可由企業內部員工表現良好者,給予報關工作訓練,再安排考試取得報關資格,透過內部員工安排從事報關工作,除了公司對該員工較了解外,由於該員工對公司作業流程較熟悉,有助於減少報關作業的疏失。
  • 1635.
    題:
    福州地區現階段企業 分類管理現況
    類:
    台商張老師月刊/第17期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    台商應付本企業加強管理,改善內部經營環境,做好台灣与大陸部門間、企業間的協調工作,不要貪一時之快 5、大陸近年來對走私、騙匯、偷稅、貪污等犯罪行為加大打擊力度,
  • 1636.
    題:
    企業分類管理辦法的規定為何?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    已赴大陸投資台商也宜加強守法之觀念,儘量爭取列入A、B類企業,在內部管理方面必須建立完善的會計制度,並提昇報關的作業制度及管理稽核、報關員的管理水平等工作,以免因報關作業失誤違反大陸海關規定或報關單錯誤率過高而被降級;
  • 1637.
    題:
    在大陸投資的台商如何運用受僱勞工?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    並且現實影響到企業的市場競爭能力,從企業內部來看,隨著企業勞動生產率的提高和經濟效益的增長,由企業直接支付給職工的工資收入逐年此外,企業內部用於集體和個人幅利等各項保險的費用逐年提高。這無疑造成了生產成本的大大增加。措施不力的現狀,因此,企業要保持旺盛的競爭力,必須提高內部管理能力,這主要是表現在:1. 不斷改進與完善企業內部分配制度,要根據不同崗位的上崗要求、重要程度等因素,結合社會勞動力市場的平均價格水平,將各種崗位的工資標準定在合理水平上,
  • 1638.
    題:
    大陸社會變化的綜合觀察
    類:
    台商張老師月刊/第15期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    因此,從大陸內部與大多數大陸人的利益來看,人民幣應會再穩定一陣子,如從台商或外銷角度看,顯然已貶值,因此如何看人民幣匯率,應有多種觀點,才不會誤判。
  • 1639.
    題:
    回歸後香港經濟的面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    事實上,根據過去兩年來的觀察,港府當局一直在致力於如何振興經濟,其著眼點例如從內部調整經營成本,外部活化消費市場,務使經營成本降至合理水準,逐步治療泡沫經濟的後遺症。
  • 1640.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(下)
    類:
    台商張老師月刊/第15期/管理經營實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    內部管理的制度仍無法以內部控制的原理加以規劃,因此在管理時仍以人治為主,此時台灣幹部成為老闆的分身,因而角色相對地較在台灣時重要。
  • 1641.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    核心技術複雜度低,易於產生技術之內部或外部技術擴散等進入障礙低的產業特質,極易由於企業的組織制度不完善、內部街鬥爭產生競爭力 如此一來,產業的機制就如同一個具有洩壓裝置球狀的彈性體,所謂台灣的競爭力就是由內部鬥爭所產生的競爭力;但相對於其他國家而言,台灣的競爭地位由此確立。 然而這種內部競爭所產生的對外競爭力,面臨內部結構改變時,就幾乎不能倖免。當外匯存底累積到一定規模後,金錢遊戲、泡沫經濟開始侵蝕競爭力,土地、勞工不再廉價,勤奮的工作精神被大家樂、
  • 1642.
    題:
    大陸經營環境改變影響外商投資
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    近年來大陸的經營環境,受到(外部)國際經濟、金融局勢不穩,以及(內部)經濟景氣持續低迷不振的影響,與過去比較已有很大的改變。
  • 1643.
    題:
    福貞集團大陸投資經營策略李榮福
    類:
    台商張老師月刊/第14期/台商園地
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    福貞集團的企業文化是做事講求速度及效率,對生產重視持續改善以提昇競爭力,並強調團隊、溝通、協調,以促進內部的和諧。
  • 1644.
    題:
    由德國跨國企業看台商幹部當地化的策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    針對上述問題在技術人員當地化過程可採取下列對策: 技術人員由公司內部調任勝過外聘,可以針對公司內部已訓練過的員工或當過班長以上的幹部,將其由管理職調到技術單位,由於本身當過幹部有權威感,且觀念易灌輸、易吸收。因此,台商應建立一套內部稽核制度,針對人員及制度落實情形進行跟催及管制,以提早發現問題,避免造成幹部當地化之後失去控制。
  • 1645.
    題:
    大陸台商人才與管理當地化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸員工的觀念裡「沒有明天」,其實不能有這樣的成見,在生活中加強軟性活動設計(如游泳、餐敘、晚會、文藝走廊、企業內部刊物),堅信充滿祥和的團隊,一定可以創造無可限量的佳績。
  • 1646.
    題:
    台商如何運用ERP落實制度本土化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    績效分析、現場監控、兩岸三地等運作模組,有效地整合企業內部門間的運作與協調,以達成「效能管理」的目的,並充分因應千禧年的危機,導引企業邁向21世紀。網際模擬工廠,可允許公司內部業務員透過內部網路或兩岸三地或國外客戶透過Internet下訂單,立刻模擬出貨計畫,並得知即時的生產進度。
  • 1647.
    題:
    勝美達電機的本土化策略
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    每一個「實業部」擁有公司內部資本額,且必須提出損益表和資產負債表,以獨立公司的型態運作。激勵系統:落實利益分配 首先,將產品銷售價格扣除原料費用,計算集團內部所獲得的利潤,並由生產子公司與營業部門的實業部平均分配。剩餘部分則充當實業部的設備投資、內部準備金,或用來支付當地國家的稅金。
  • 1648.
    題:
    新合同法商用的主體與客體
    類:
    台商張老師月刊/第13期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    合同適用的客體是平等主體之間的民事法律關係,析言之,政府依法維護經濟秩序的管理活動,屬於行政關係,不適用合同法;法人、其他組織內部的管理活動,是管理和被管理之間的關係,也不適用合同法。
  • 1649.
    題:
    台商電子商務前景
    類:
    台商張老師月刊/第13期/台商園地
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    的基本環境,對企業而言,就是建立內部的網路環境,並應用此環境熟悉公司內部的管理和經營,然後進一步利用網際網路整合企業資源,才能提升整體經營效率,並創造最大的經濟效益,一年至少省下5億美元的營業費用,同時該公司透過網際網路及企業內部網路,和用戶、員工、供應商、經銷商、合作伙伴建立起更有效率的互動及更透明化的互信,在硬體上企業首先需要建構內部網絡系統,然後使用軟體整合資源,甚至導入ERP(結合資訊及企業資源,以客戶及市場需求為導向,來整合企業內部各個系統,最終達到經營管理數位化,當然在這過程中人員的培訓(
  • 1650.
    題:
    台商企業協會的經營策略
    類:
    台商張老師月刊/第12期/台商園地
    刊登日期:
    1999/05/15
    資料來源:
    容:
    而「三搞好」是指首先應搞好協會內部理事會及會員間的良好互動關係,其次應搞好與當地政府間的關係,最後應搞好兩岸的關係。 唯有遵循以上的永續經營理念,才能做好協會內部的和諧,並建立協會在當地的形象,進而獲得當地政府的信任、支持與協助,透過彼此的溝通理解、協調聯繫,才能共同推動全方位的會務業務。
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