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  • 1651.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    面對海峽兩岸三通以及 WTO 的重大衝擊,對台灣電器連鎖業者而言,除了在大陸擁有自有工廠的燦坤之外,面對大陸及東南亞低價電器商品的傾銷,電器連鎖業必須分清敵我,改變行銷及產品策略,並加強人員訓練,藉以因應市場變局。 依筆者觀察,未來台灣電器市場將朝兩極化發展,換言之,加入 WTO 之後,東南亞及大陸的低價電器將大舉進入台灣市場,以電子鍋為例,大陸裝配的只要 600 元,而台灣製則要 1,000 元以上。
  • 1652.
    題:
    辜老永遠是台商學習的典範,更是國人共同的資產
    類:
    台商張老師月刊/第81期/特別報導
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    因其在美日及東南亞等的人脈,他擔任「經貿大使」或「總統特使」,穿梭於國際間,開拓臺灣的「經貿外交」。
  • 1653.
    題:
    中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    2004年11月28日在寮國首都永珍(萬象)市舉行的東南亞國家協會(ASEAN)(註1)基於戰略佈局思考,大陸還正式加入《東南亞友好合作條約》。 根據有關統計,即將成形的「但東南亞國家普遍均懼於中國的政治壓力,反應並不熱烈,日本的呼籲效果有待觀察。相對上,中國在當地投資微不足道;台灣每年自東協國家引進東南亞外勞人數超過30萬人,這些均是台灣突破大陸外交圍堵的有利籌碼。 (台商張老師黎堅為外貿協資深顧問) 註1:東南亞國家協會(ASEAN)簡稱為東協,創立於1967年。
  • 1654.
    題:
    先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    傳統行業要維持生存,只有二條路可以走:一是轉移到落後地區,繼續以老舊的方法生產,例如頗多台灣的中小企業將老舊的設備及技術轉移至中國大陸及東南亞地區;另一條路則以智慧來改革,用技術性的創新來轉型升級。
  • 1655.
    題:
    機車業赴大陸設廠的相關規定
    類:
    台商張老師月刊/第79期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    ▓台商諮詢問題摘要 我司為製造機車廠,若是想在大陸設廠,銷售至大陸內銷市場及東南亞,應以何種方式設立?請問大陸與東南亞是否簽有自由貿易協定(進口國可享有關稅優惠),出口時是否仍需繳納增值稅?
  • 1656.
    題:
    台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    某知名財經媒體曾經專訪過一位著名的日本商社社長,專訪的大意是說:介於中國、日本、美國及東南亞之間,台灣人從小就唸中國歷史,與美國關係密切,老一輩甚至都會說日本話,現在全世界都想進入中國市場,台灣握有最好的機會。 回顧歷史,400年前台灣正是扮演這種代理模式的角色,成功造就鄭芝龍這等穿梭在東南亞、日本、荷蘭人、西班牙人及中國之間的一代船王。
  • 1657.
    題:
    「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第74期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    在這個逐漸形成的新興自由貿易區裏,毗鄰東南亞的廣西、雲南等具有非常明顯的地緣優勢,相繼提出乘「10+1」的風向,成為中心區的觀察點,深深剌激經濟發展滯後的大陸西南地區其他省區的思變。
  • 1658.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    因而擬定策略聯盟的發展策略,將與新建組裝廠房及機具的唐榮聯盟分工,藉以爭取國內軌道工程業務,成為西門子區域同盟的合作夥伴,共同開發台灣及東南亞軌道工業的市場。
  • 1659.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    李董事長除了拓展台灣市場之外,也在20年前,展開東南亞市場的拓銷,來合實業的技術團隊加上服務團隊,在東南亞市場,尤以馬來西亞、印尼、孟加拉、緬甸及最近的越南,都有不錯的成績。
  • 1660.
    題:
    台商如何活用反向思考突破經營困境
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    台灣四百年來就是區域性的貿易中心,扮演在中國大陸、東北亞及東南亞之間的貿易中介角色。
  • 1661.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    但台商多年來在大陸乃至全球所走的路線卻是互相殺價,一路上由台灣殺價到東南亞,又一路殺價到中國大陸,如此價格競爭造成台商營運模式必須配合薄利多銷的模式。
  • 1662.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    不過,隨著商品技術提昇,外商利用這種換檔的機會又重回大陸市場,部分外商且將其在東南亞、美國等國的工廠關掉,在大陸積極「本土化」,採用大陸製造的零組件降低成本且又降價,想與大陸廠一較長短。
  • 1663.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    當然,中國大陸利用其人工、土地的優勢,吸引世界各國的製造業群聚大陸,而在大陸生產的零組件成本平均低於東南亞製造同樣產品20~30%時,歐美日各國企業的採購中心,自然會將其亞洲據點,由新加坡、大阪、台北,逐步搬到深圳、上海及北京。
  • 1664.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    Taiwan Management Game簡稱TMG)教育訓練系統,也稱之為TMG經營實戰沙盤推演並於1982年著書出版,受到台灣及東南亞與中國大陸地區企業人士熱烈歡迎,言是一種立體動態的企管密集訓練,結合會計數據與經營管理精髓,使之溶為一體,在短時間內吸收多年以上的企管精華,
  • 1665.
    題:
    後SARS經濟對台商之影響
    類:
    台商張老師月刊/第63期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    每一年全世界會因大陸經濟的發展,而讓其他已開發國家的工資水平每年下滑至少1%以上,甚至於有些地方下滑更快,例如東南亞地區。
  • 1666.
    題:
    台商對SARS風暴應有的省思與對策
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    很顯然,台商不能只有在大陸有工廠,而台灣只做研發不設廠;台商今後必須考慮在東南亞或歐美第三地設廠,才能就地供應。
  • 1667.
    題:
    大陸經濟情勢回顧與展望
    類:
    台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    2002年大陸對香港、美國和歐盟地區的出口形勢較好,對日本的出口增速則放緩;由於東盟區域經濟合作加強,經濟走向復甦,2002年以來大陸從東南亞國家進口增長較多,特別是同一產業內的貿易增多,表示大陸加入世界貿易組織,對周邊國家雙邊貿易發展有益。
  • 1668.
    題:
    台商參與大陸西部大開發的風險與商機
    類:
    台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    近年來西部醫藥行業發展迅速,但普遍存在企業規模小、資金投入不足,缺乏外銷管道,大部分中藥材只以原材料形式出口東南亞
  • 1669.
    題:
    2002年兩岸經貿往來的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第56期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    這方面包括在歐美或東南亞設廠,或將部分資金放在港澳大陸之外,分散投資亦是好的方式;在第三地註冊,也是自求多福的做法;平常灌輸台幹與員工要有風險與危機管理,
  • 1670.
    題:
    台商幹部本土化政策的省思
    類:
    台商張老師月刊/第55期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/11/15
    資料來源:
    容:
    產品壽命及企業本身的生存空間,紛紛進行轉移生產據點而佈局全球,其中大部份以中國大陸與東南亞國家為主要地區。 由於家庭因素,幹部人員赴大陸或東南亞地區工作之意願不高,加上其工資較高,尤其與當地之人工成本相比相差更大,造成企業用人成本之負擔。
  • 1671.
    題:
    大陸市場適用的「針對中間商促銷辦法」
    類:
    台商張老師月刊/第54期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    (3)50萬元以上--東南亞旅遊11天。 (4)40萬元以上--日本旅遊7天。
  • 1672.
    題:
    超越當地化與全球化的國際策略(下)
    類:
    台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/08/15
    資料來源:
    容:
    全數銷往越南、印尼、馬來西亞及東南亞各國,被認為是新型國際分工的典範企業。創辦人岩間齋原任職山葉機車, 1990年離職後在東南亞轉任經營顧問。字號,自然成為長期具有「 MI J 」強烈信仰的東南亞所向披靡。在歐美車體與引擎來自不同企業並不稀奇,對日本卻是近乎首例。因為本田、山葉、鈴木和川崎引擎一向內製自用,東南亞的車體廠即使想買,也無從取得。我們認為,發展模式不僅將異於日本汽車廠的北美、歐洲和東南亞據點,甚至可能因應調適摸索,反映在 21世紀日本汽車廠經營模式變革和競爭優勢維持之上。
  • 1673.
    題:
    兩岸入世後的商機與因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/07/15
    資料來源:
    容:
    我是否會在外島或台灣某一港口附近設立境外營運特區,做為部份產品的加工,並從東南亞與大陸進口部份勞工,協助台商在此加工大陸產品或需要勞力加工的台商外銷品,如此以保留部份製造業的生產機能或使製造業體系不致全部外移﹖台商在台灣的策略佈局 首先,配合區域經濟發展的趨勢,台商除在兩岸有生產據點之外,還必須在東南亞或其他主要市場增設生產基地。
  • 1674.
    題:
    大陸台商對經營變局的管理
    類:
    台商張老師月刊/第48期/熱門話題
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    也因世局多變,台商的經營處境尤其奧妙,試想身處兩岸三地,市場主要是在歐、美、日先進國,生產基地又大都轉往中國大陸和東南亞,經營重心又擺在台灣,以總公司來運籌帷幄,自然要眼觀四方,耳聽八方,其中所歷經的挑戰和困難,實在很難用筆墨來形容,再加上九七金融風暴、
  • 1675.
    題:
    日本工具機的大陸發展策略與台商優勢
    類:
    台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/04/15
    資料來源:
    容:
    也在考察了包括豐田汽車的大陸和東南亞據點在內的各地日商生產據點,對企業全球化過程台灣產業發展的可能定位,東南亞豐田以菲、馬、泰和印尼的據點為中心,進行零組件的互補提供。這個簡稱BBC的計劃,三菱汽車和本田汽車也採取同樣策略,可以說是東南亞國協區域貿易政策下的產物。位於新加坡的TMAP則擔任豐田汽車東南亞據點統籌營運中心之角色。由於台灣在汽車零組件和模具上領先東南亞各國,也被納入體系中,台灣的國瑞汽車與中華汽車所屬協力廠,就在外銷東南亞上頗具績效。
  • 1676.
    題:
    台灣機械業投資大陸典範:寧波金豐
    類:
    台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    在銷售市場方面,涵蓋美國、東南亞及大陸等地區,其中外銷部分的訂單是由台灣金豐提供,大陸內銷市場部分,寧波金豐在瀋陽、天津、大連、青島、上海、寧波、杭州、
  • 1677.
    題:
    信任無法完全取代控制機制
    類:
    台商張老師月刊/第46期/案例解析
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    原料等成本均上漲,再加上人工短缺以及層出不窮的環保抗爭等因素,導致許多工廠逐漸外移到東南亞及大陸地區。然因除了少數技術幹部可外派外,財務、管理幹部則無人可派,不得不放棄外移東南亞的念頭。
  • 1678.
    題:
    台商在大陸投資的趨勢分析
    類:
    台商張老師月刊/第43期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/11/15
    資料來源:
    容:
    第十,部分台商為求分散風險,已將其投資擴大到東南亞地區。過去,以中小企業為主的台商,一對外投資幾乎都選擇大陸為唯一地區,但隨著規模的擴大以及中共與美國關係的變化,除了台商自己意識到風險防範的需要,加上國外客戶的提醒,台商發現他們必須有所防範,因此台商已轉而擴大到東南亞投資。
  • 1679.
    題:
    全球佈局與兩岸分工策略
    類:
    台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2001/10/15
    資料來源:
    容:
    經濟發展與全球佈局 包括中國、印度、東南亞諸國、與其他較為落後的國家地區,政府為提升當地的所得水準,都以積極推動經濟發展之政策,作為吸引外資前往當地投資,藉以創造更多的就業機會、
  • 1680.
    題:
    台商生產面臨之問題與解決對策
    類:
    台商張老師月刊/第41期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    壹、 生產分工全球佈局 製造業面臨(70年代)東南亞的開放,就已逐漸失去競爭力,特別是成熟量大、用人多的行業,再加上中國大陸挾其擁有世界近四分之一的低廉豐沛的人力資源,台灣的製造產業就好像碰到土石流一樣,
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