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  • 1681.
    題:
    東協共同體架構正式邁開重要的第一步
    類:
    台商張老師月刊/第135期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    據研究顯示,東協對中國的出口將成長 48% ,中國對東協的出口將成長 55% ,到東南亞的投資勢必會增加。東南亞國家協會加中國自由貿易區成形生效,無論市場在中國或東協,仍要課徵關稅的臺灣產業例如石化業,競爭力勢必受到衝擊,而東協國家的產業也是幾家歡樂幾家愁。
  • 1682.
    題:
    中國大陸廣西北部灣經濟區急起直追之觀察
    類:
    台商張老師月刊/第133期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/11/15
    資料來源:
    容:
    北部灣經濟區是中國大陸唯一與東盟(東南亞國家聯盟 ASEAN )既有陸地接壤又有海上通道的地區,是中國大陸西南地區最便捷的出海大通道和連接中國與東盟的國際大通道,北部灣將在推動區域協調發展方面成為中國大陸經濟向東南亞發展推進的大戰略。預期到 2012 年,廣西將形成境內綜合交通網絡主幹架構,實現與東南亞周邊國家鐵路、公路、水運、航空等交通動脈的全面貫通。
  • 1683.
    題:
    興采實業 讓紡織品舊瓶新裝
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2009/10/01
    資料來源:
    台北市進出口商業同業公會
    容:
    全球景氣一片低迷,國內的紡織產業可說是雪上加霜,面對長期以來東南亞國家價格的廝殺,紡織業者不是出走就是轉換跑道;但生產環保機能性布料的興采實業,每年的毛利率始終能維持在25%以上。
  • 1684.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    張瑞敏利用亞洲金融風暴,大企業紛紛撤出東南亞時,花費相當平時 1 / 3 的費用大作廣告,如今海爾已成為當地最大的家電品牌。
  • 1685.
    題:
    台商在越南投資常面臨十大問題(下)
    類:
    台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    此外,儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮,但人才流動相當高,員工見錢眼開,跳槽陋習行之已久,員工的向心力及歸屬感,比大陸差了太多。
  • 1686.
    題:
    台商在越南投資常面臨十大問題
    類:
    台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/12/15
    資料來源:
    容:
    此外,儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮,但人才流動相當高,員工見錢眼開,跳槽陋習行之已久,員工的向心力及歸屬感,比大陸差了太多。
  • 1687.
    題:
    東莞台商協會郭山輝會長專訪
    類:
    台商張老師月刊/第106期/特別專訪
    刊登日期:
    2007/08/15
    資料來源:
    容:
    17年前,郭山輝即對未來做了選擇,大部份外移大陸的台灣傢俱廠商選擇外移到較乾燥的大陸北方,或是木材資源豐富的東南亞,郭山輝反而背道而馳,選擇高溫多雨而潮濕且本身並不出產木材的東莞大嶺山,這是郭山輝在邁向全球第1大木製傢俱企業的過程中,所展現異於一般生意人的佈局。
  • 1688.
    題:
    在越南投資的有利條件及應注意問題
    類:
    台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/06/15
    資料來源:
    容:
    此外,儘管越南的人力素質比其他東南亞國家好、領悟力強、工作又勤奮,但人才流動相當高,員工見錢眼開,跳槽陋習行之已久,員工(尤其當地幹部)的向心力及歸屬感,比大陸差了太多。
  • 1689.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    1970年代,美商開始到海外採購低成本的商品至今,經歷了日本、台灣、韓國、東南亞、中國大陸等全球商品供應據點之演化,這些國家地區在過去的五十年來,都是以更低的產品成本為經濟發展之初始動力,也因為低成本而陸續扮演全球民生用品的供應基地之角色。
  • 1690.
    題:
    以少勝多與以大勝小商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    積極整合製造、通路、貿易平台,至以加速擴大東南亞市場,將以併購、策略聯盟等方式與當地業者合作。在食品及製造業整體營收為25億美元,其中台灣約12億美元,大陸約10億美元,東南亞營收約2至3億美元。 由於大陸及東南亞布局漸趨成熟營收比逐步提升,未來統一將在三至五年內挑戰50億美元,拉大與競爭者的距離,達成稱霸亞洲的目標。其中在大陸的營收比率將過台灣,達到40%,而東南亞營收比重將提升到30%,與台灣相當。
  • 1691.
    題:
    化消極被動為積極主動的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第98期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/08/15
    資料來源:
    容:
    張瑞敏在亞洲金融風暴衝擊下,國際大型企業紛紛撤出東南之際,他認為機不可失,投入鉅額廣告投資,如今海爾已成為東南亞地區最大的家電品牌。
  • 1692.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    台灣地區出現勞動薪資高漲、勞動力供應短缺、擴廠土地不易取得等不利於企業經營的因素,導致無數企業尋求更好的投資地點而前進海外,包括東南亞與中國大陸等地,以尋求快速擴張產能、增加產品供應量、進而推升升營運績效。
  • 1693.
    題:
    越南快速發展已成為台商南向投資的熱區
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    比之近年台商對東南亞其他地區投資停滯不前的情況,台商對越南投資增長迅速,已超過印尼、泰國等成為東南亞地區吸引台資最多的國家。特別是近兩年,台商對越南與大陸投資出現極大落差:轉向擴大在越南、柬埔寨等地產能;在大陸與東南亞設有工廠的儒鴻企業購併越南成衣廠以及南緯企業購併越南廠,使得越南成為台商紡織、300萬美元建立年產70萬台的機車廠,逐漸把越南建成為該公司在東南亞的區域營運中心,實現「精耕越南,逐漸建立起飼料與食品生產重鎮;十多家水產養殖企業在越南建立東南亞最大的虎斑養殖基地;台灣美來企業正式獲得越南政府土地開發執
  • 1694.
    題:
    大陸台商經營本土化的落實
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    若處理不慎,常會因內鬥內耗,而使人才流失,以致企業元氣大傷,如外商因中國地位的提昇,而將其亞太區從新加坡移到中國,卻造成東南亞華人、港台及中國區高階主管間權力的失衡,中國籍的高階主管因受冷落而離職,造成企業業績滑落與人事大幅改組的問題。
  • 1695.
    題:
    分清敵友與化敵為友商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    面對海峽兩岸三通以及 WTO 的重大衝擊,對台灣電器連鎖業者而言,除了在大陸擁有自有工廠的燦坤之外,面對大陸及東南亞低價電器商品的傾銷,電器連鎖業必須分清敵我,改變行銷及產品策略,並加強人員訓練,藉以因應市場變局。 依筆者觀察,未來台灣電器市場將朝兩極化發展,換言之,加入 WTO 之後,東南亞及大陸的低價電器將大舉進入台灣市場,以電子鍋為例,大陸裝配的只要 600 元,而台灣製則要 1,000 元以上。
  • 1696.
    題:
    辜老永遠是台商學習的典範,更是國人共同的資產
    類:
    台商張老師月刊/第81期/特別報導
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    因其在美日及東南亞等的人脈,他擔任「經貿大使」或「總統特使」,穿梭於國際間,開拓臺灣的「經貿外交」。
  • 1697.
    題:
    中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    2004年11月28日在寮國首都永珍(萬象)市舉行的東南亞國家協會(ASEAN)(註1)基於戰略佈局思考,大陸還正式加入《東南亞友好合作條約》。 根據有關統計,即將成形的「但東南亞國家普遍均懼於中國的政治壓力,反應並不熱烈,日本的呼籲效果有待觀察。相對上,中國在當地投資微不足道;台灣每年自東協國家引進東南亞外勞人數超過30萬人,這些均是台灣突破大陸外交圍堵的有利籌碼。 (台商張老師黎堅為外貿協資深顧問) 註1:東南亞國家協會(ASEAN)簡稱為東協,創立於1967年。
  • 1698.
    題:
    先發制人與後發制人的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第79期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    傳統行業要維持生存,只有二條路可以走:一是轉移到落後地區,繼續以老舊的方法生產,例如頗多台灣的中小企業將老舊的設備及技術轉移至中國大陸及東南亞地區;另一條路則以智慧來改革,用技術性的創新來轉型升級。
  • 1699.
    題:
    機車業赴大陸設廠的相關規定
    類:
    台商張老師月刊/第79期/諮詢解答
    刊登日期:
    2004/11/15
    資料來源:
    容:
    ▓台商諮詢問題摘要 我司為製造機車廠,若是想在大陸設廠,銷售至大陸內銷市場及東南亞,應以何種方式設立?請問大陸與東南亞是否簽有自由貿易協定(進口國可享有關稅優惠),出口時是否仍需繳納增值稅?
  • 1700.
    題:
    台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式
    類:
    台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/09/15
    資料來源:
    容:
    某知名財經媒體曾經專訪過一位著名的日本商社社長,專訪的大意是說:介於中國、日本、美國及東南亞之間,台灣人從小就唸中國歷史,與美國關係密切,老一輩甚至都會說日本話,現在全世界都想進入中國市場,台灣握有最好的機會。 回顧歷史,400年前台灣正是扮演這種代理模式的角色,成功造就鄭芝龍這等穿梭在東南亞、日本、荷蘭人、西班牙人及中國之間的一代船王。
  • 1701.
    題:
    「泛珠三角區域合作與發展」之觀察與剖析
    類:
    台商張老師月刊/第74期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    在這個逐漸形成的新興自由貿易區裏,毗鄰東南亞的廣西、雲南等具有非常明顯的地緣優勢,相繼提出乘「10+1」的風向,成為中心區的觀察點,深深剌激經濟發展滯後的大陸西南地區其他省區的思變。
  • 1702.
    題:
    以柔克剛的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第73期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/05/15
    資料來源:
    容:
    因而擬定策略聯盟的發展策略,將與新建組裝廠房及機具的唐榮聯盟分工,藉以爭取國內軌道工程業務,成為西門子區域同盟的合作夥伴,共同開發台灣及東南亞軌道工業的市場。
  • 1703.
    題:
    台商如何留才
    類:
    台商張老師月刊/第71期/案例解析
    刊登日期:
    2004/03/15
    資料來源:
    容:
    李董事長除了拓展台灣市場之外,也在20年前,展開東南亞市場的拓銷,來合實業的技術團隊加上服務團隊,在東南亞市場,尤以馬來西亞、印尼、孟加拉、緬甸及最近的越南,都有不錯的成績。
  • 1704.
    題:
    台商如何活用反向思考突破經營困境
    類:
    台商張老師月刊/第70期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/02/15
    資料來源:
    容:
    台灣四百年來就是區域性的貿易中心,扮演在中國大陸、東北亞及東南亞之間的貿易中介角色。
  • 1705.
    題:
    台商如何進行轉型及升級(上)
    類:
    台商張老師月刊/第69期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/01/15
    資料來源:
    容:
    但台商多年來在大陸乃至全球所走的路線卻是互相殺價,一路上由台灣殺價到東南亞,又一路殺價到中國大陸,如此價格競爭造成台商營運模式必須配合薄利多銷的模式。
  • 1706.
    題:
    中國大陸市場商戰的趨勢變化
    類:
    台商張老師月刊/第66期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/10/15
    資料來源:
    容:
    不過,隨著商品技術提昇,外商利用這種換檔的機會又重回大陸市場,部分外商且將其在東南亞、美國等國的工廠關掉,在大陸積極「本土化」,採用大陸製造的零組件降低成本且又降價,想與大陸廠一較長短。
  • 1707.
    題:
    中國大陸市場的商戰與價格競爭
    類:
    台商張老師月刊/第65期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    當然,中國大陸利用其人工、土地的優勢,吸引世界各國的製造業群聚大陸,而在大陸生產的零組件成本平均低於東南亞製造同樣產品20~30%時,歐美日各國企業的採購中心,自然會將其亞洲據點,由新加坡、大阪、台北,逐步搬到深圳、上海及北京。
  • 1708.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    Taiwan Management Game簡稱TMG)教育訓練系統,也稱之為TMG經營實戰沙盤推演並於1982年著書出版,受到台灣及東南亞與中國大陸地區企業人士熱烈歡迎,言是一種立體動態的企管密集訓練,結合會計數據與經營管理精髓,使之溶為一體,在短時間內吸收多年以上的企管精華,
  • 1709.
    題:
    後SARS經濟對台商之影響
    類:
    台商張老師月刊/第63期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    每一年全世界會因大陸經濟的發展,而讓其他已開發國家的工資水平每年下滑至少1%以上,甚至於有些地方下滑更快,例如東南亞地區。
  • 1710.
    題:
    台商對SARS風暴應有的省思與對策
    類:
    台商張老師月刊/第61期/焦點主題
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    很顯然,台商不能只有在大陸有工廠,而台灣只做研發不設廠;台商今後必須考慮在東南亞或歐美第三地設廠,才能就地供應。
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