全局搜索-大陸台商經貿網

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共有18,021筆搜尋結果,共花費1.168秒

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標題：

廖學金：零組件產銷冠軍之路

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2009/04/13

資料來源：

中國台灣網

內容：

為降低風險，信隆董事長廖學金把“雞蛋”不放在同一個籃子裡，自創品牌進軍大陸市場。
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標題：

韓家宸締造大成餐飲界航母巨艦

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/04/07

資料來源：

華夏經緯網

內容：

依據不同的市場定位，整合大成內部優勢，求新、求細、求精，超越洋品牌，搭建一個餐飲品牌的金字塔。韓董事長帶領整個大成集團，依據不同的市場定位，整合大成內部優勢，搭建一個餐飲品牌的金字塔
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標題：

施振榮：變局中的策略

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2009/04/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

在品牌建設方面，要了解市場，站在消費者的立場創造價值，借重台灣研發的力量。比如Aspire one就是根據Eee PC的問題，了解市場的需要、客戶的需要，借助廣達的研發能力，以最快的速度整合起來。
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標題：

傑騰造船闖大陸陳弘文：造遊艇的台灣人

分類：

台商人物館/服務業/航運

刊登日期：

2009/04/02

資料來源：

華夏經緯網

內容：

在台灣一家遊艇製造企業做了13年的工程師和廠長後，1998年，陳弘文來到大陸，在東莞購地3萬平方米創立了傑騰造船股份有限公司，主攻小型遊艇市場。
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標題：

巨大董事長劉金標為台灣找出路，輸掉大陸市場等於輸掉全球

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2009/04/01

資料來源：

遠見雜誌

內容：

把政治和經濟問題分開，把大陸定位為一個「特殊市場」，如果繼續政爭下去的話，我們很難突破。可以靈活地仿效先進國家的做法，只有在台灣繼續創新，才能參加大陸市場的競爭。巨大董事長劉金標為台灣找出路，輸掉大陸市場等於輸掉全球巨大董事長劉金標為台灣找出路，輸掉大陸市場等於輸掉全球
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標題：

戰勝不景氣扣件產業的因應措施及策略

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2009/04/01

資料來源：

安拓實業官網

內容：

更是國際知名的專業拉帽製造商，其產品主要應用於營建裝修以及汽車工業，絕大多數為接單生產的工業用非標準品，對於目前全球景氣低迷的經濟環境、市場需求大幅下滑，以及原物料成本大幅波動的多重因素影響下，安拓提出相對應的管理與經營策略，足以提供同性質廠商做為參考借鏡。
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標題：

從十大產業振興計劃中台商能分到幾杯羹 ( 上 )

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

汽車產業調整振興規劃一要培育汽車消費市場。從 2009 年 1 月 20 日至 12 月鋼鐵產業調整振興規劃一要統籌國內外兩個市場。落實擴大內需措施，拉動國內鋼材消費。實施適度靈活的出口稅收政策，穩定國際市場份額。二要嚴格控制鋼鐵總量，淘汰落後產能，不得再上單純擴大產能的鋼鐵項目。五要整頓鐵礦石進口市場秩序，規範鋼材銷售制度，建立產銷風險共擔機制。紡織業調整振興規劃一要統籌國際國內兩個市場。積極擴大國內消費，開發新產品，開拓農村市場，促進產業用紡織品的應用。
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標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列－定位聚售戰略的實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

可口可樂為 162 億美元，但以股票市場現值百事可樂為 440 億，而可口可樂為 930有的資源於自己最具競爭力之產品，進行差異化及利基戰略才能市場上克敵致勝。五、重新定位市場轉型再造商機 (1). 傳統行業如果能夠隨著競爭持續成長，主導美國運通銀行信用部門所有的訊息，指出運通卡的收費太高，而且信用市場已經飽和，但是 Gerstner 針對各個市場的需要創了公司卡、金卡及白金卡而使每年公司營收增加 19 ％。
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標題：

大陸農村市場：冷靜看老實說

分類：

台商張老師月刊/第125期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

家電下鄉」政策後，大陸農村頓時成為市場的大亮點，引來眾多中外廠商爭相投入，蔚成「然而，必需冷靜地說，大陸農村市場的特性，畢竟有別於沿海工商地帶，不能照搬老套來經營這塊市場。有心轉進農村市場的台商，有必要先掌握該市場的脈絡，以免走冤枉路。大陸農村市場的特性，大都起因於當地農民的思想和習性，其中很多是台灣人想不到的。
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標題：

運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例

分類：

台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

自 2006 年以來，主營業務市場競爭加劇，獲利能力迅速下降。公司新興業務的核心競爭能力尚在發展中。
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標題：

大陸對台灣開放哪些科目的專業技術人員資格考試？

分類：

台商張老師月刊/第125期/諮詢解答

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

如果事先取得專業技術人員資格，無疑已成為台灣居民打開了大陸市場就業工作大門之鑰。
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標題：

旺旺友聯產險二年改造蔡衍明入主，引公司治理成績亮眼

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

遠見雜誌

內容：

大陸也是重要巿場，旺旺保正在整合集團資源，布署建置海外及大陸地區服務網，希望成為客戶最信賴的保險公司，從逆勢中再起。
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標題：

鄭崇華看見千億美元綠商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2009/03/11

資料來源：

天下雜誌官網

內容：

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標題：

專訪張晁祥：絕對支持儘快談判簽署兩岸ECFA協議

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/03/08

資料來源：

你好台灣

內容：

另外，台商張晁祥表示亦準備建立「中華兩岸企業發展協進會」，會員鎖定兩岸都有事業體的企業，以推動兩岸共同市場理念，發展兩岸共同商機，共創兩岸企業雙贏為主要使命。
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標題：

全球產值最大的電扇王～艾美特

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2009/03/08

資料來源：

海基會兩岸經貿網

內容：

艾美特這家從台南發跡地以代工為主的電扇工廠，曾經享受過業績突然爆發後所帶來的"甜頭"，在市場泡沫破裂之後又一度走到了崩潰的邊緣。
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標題：

李瑞河：名揚世界夢成真

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2009/02/25

資料來源：

中華名茶網

內容：

台灣發展的空間已經飽和，步如大陸市場廣闊，福建的氣候和台灣相近，福建給台商的優惠政策提供良好的軟環境，回到祖國發展企業，也是對故土的一種回饋。
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標題：

看好兩岸海運合作--訪台灣陽明海運盧峰海

分類：

台商人物館/服務業/航運

刊登日期：

2009/02/24

資料來源：

華夏經緯網

內容：

陽明海運不僅轉製成功，還先後順利發行國際金融市場ECB、GDR募集資金造船，穩健擴大船隊陣容，並擴展全球航線及建立多元化經營體系。
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標題：

從中國走向亞洲的品牌運作高手

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2009/02/19

資料來源：

上海百貨理事會

內容：

時至今日，湯尼威爾(上海)服飾有限公司旗下已擁有多項品牌搏擊男裝市場，多品牌策略的成功運用，使得湯尼威爾公司店舖遍及中國大陸的北京、上海、瀋陽、西安、成都等大城市，並向華北、東北、華東、
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標題：

G20 留下了持續惡化經濟的兩大破綻

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

2010 年底之前正向回暖的機率不高，儘管國際金融市場及原料價格在過去兩週出現回升。這一點也正可以有效詮解，為何峰會之後的世界金融市場，迅見高潮迭起，旋又急轉回落的最重要根由。救此次世界經濟蕭條最起碼要動用合計占全球 GDP 百分之十的政府公共支出，透過擴大公共建設、激勵內需市場及紓困產業廠商，乃有可能再起全球經濟；事實上，從 2008 年 9 月直到四二峰會期間，都會因此失準失據，特別是中型以下開發中國家政府之擴大內需市場與強化對外經貿均衡的作法，都會因為兩案的未能協議，而落空或因此而進一步延宕惡化。
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標題：

台商如何增強不景氣抵抗力系列一－反敗為勝戰略布局之實例經驗談

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

馬上把自己最好的主意擱在一邊，以便適應迅速變化的市場。美國 HP 董事長 Lewis Platt 九、研華穿透市場的戰略以研發為主軸，執掌工作電腦的研華公司，擬定下列重點的穿透戰略：以公開的使用者價格為價格管理的基礎，形成終端市場與方價格等區隔的共同體經營。十一、龍鳳水餃開拓大陸市場的實戰經驗談該公司經營者葉惠德選擇在上海投放廣告，對品牌及通路下工夫，例如廣告撰文「鑑於 Lotus123 軟體拼不過微軟消費性軟體市場，將重點移轉。
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標題：

且看珠江三角洲如何「騰籠換鳥」？

分類：

台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

也成為大陸最早實踐鄧小平發展「具有中國特色的社會主義市場經濟」典範。二、應視大陸市場為世界市場的重要組成部份，調整原有的國際化行銷佈局。三、創新企業營運模式，加強研發及加速產品之換代升級。四、建立自有行銷通路，全力發展大陸內銷市場，並以自創品牌行銷。五、結合製造、服務、金流、資訊、物流等產業特性進行跨業發展，以創造新的價值鏈。
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標題：

2009 年中國股市的多空與選股建議

分類：

台商張老師月刊/第124期/財務金融實務

刊登日期：

2009/02/15

資料來源：

內容：

即便前陣子倒閉的工廠在新資金的注入下重新開工，市場需求若不恢復，一切仍是枉然。儘管大級別的系統性風險已經基本釋放，市場也由急跌的趨勢進入緩跌的態勢。這樣的市場其不可捉摸的程度，曾被中國著名的經濟學家、中國國務院顧問吳敬璉批為「賭場」，因此，即便專家也很難預測其運行的軌跡。我們與其批評十大券商的這些專家們「無能」，不如說是中國股市這個市場走得「太狡滑」了。中信證券震盪反彈是市場的主基調，下半年迎來長期建倉機會 9
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標題：

李榮福用數字精算的成功之道

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2009/02/14

資料來源：

今周刊634期

內容：

看破數字的迷思，李榮福靠著精密的盤算與過人的堅持，終能打敗不景氣，稱霸中國飲料包裝市場。李榮福董事長靠著精密的盤算與過人的堅持，終能打敗不景氣，稱霸中國飲料包裝市場
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標題：

專訪肇慶台商協會黃月美會長

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2009/02/09

資料來源：

鉅亨網雜誌

內容：

昆慶的最大銷售市場是在大陸，十多年來，昆慶毛毯深受兩地民眾歡迎的原因在於，昆慶勇於創新、研發，不僅顏色搭配新穎，式樣設計也充滿時尚味，讓不少消費者愛不釋手。
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標題：

丹尼斯百貨董事長王任生：10年時間打造百貨王國回報家鄉

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2009/01/19

資料來源：

中國時尚品牌網

內容：

「大陸的經濟由外銷模式轉向開發內地市場，為河南帶來了新的商機，這個人口大省的市場簡直做不完！」滿懷信心的王任生不曾忘記愛鄉的初衷，丹尼斯旗下的各店店長，始終堅持聘用河南人；丹尼斯開業至今的所有廣告宣傳上，
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標題：

從2009年經濟工作主基調看中國商機

分類：

台商張老師月刊/第123期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

積極擴大住房、汽車和農村消費信貸市場。加快建設多層次資本市場體系，發揮市場的資源配置功能：穩定股票市場運行，推動期貨市場穩步發展，擴大債券發行規模，優先安排與基礎設施、民生工程、生態環境建設和災後重建等相關的債券發行。
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標題：

中小型台商此刻大陸經營的障礙與對策建議

分類：

台商張老師月刊/第123期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

有一種現象產生了：在某些產品市場，大廠因成本難以一時壓縮，所以其單價無法立刻調降；如此一來產品市場會進行盤整而趨於兩極化，層峰產品會依然存在；只是變的更小、距離底部更遠。而低價產品將會大比例的佔據市場，來滿足人們「購買心理」的「基本渴望」。這些中小型台商企業更亟須政府的關愛與協助轉型的推力，來支撐過產品市場的盤整期，以期度過難關而存續。團體同業公會或專業財經團體之實務經驗；聯合及協助大專院校籌劃與提供即將進入就業市場的大專學生選修大陸稅務、海關、外匯、勞動等法令結合實務運作之相關課程
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標題：

促進外經貿企業發展閩檢驗檢疫機構頒佈15項措施

分類：

台商張老師月刊/第123期/海關運輸實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

提高產品質量安全水準，增強福建產品在國際市場上的競爭力，期能做到檢企合力共渡難關，最近福建省檢驗檢疫局研究制定了《業對國外註冊和陶瓷企業對美認證數量，幫助福建省優勢產業不斷拓寬國際市場空間。頂風作案違規出口貨物的企業，增加違法企業的違法成本，營造公平市場環境，維護合法企業權益，扶持規範經營企業做大做強。根據規定，進口產品報關時必須出示3C認證文件，海關才能通關放行進入市場銷售。
17219.

標題：

台商人才轉型升級的實用工具：如何運用『人力盤點方法』提升人員素質

分類：

台商張老師月刊/第123期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

因應重大政策或法令的實施、投入新產品、退出市場、裁員或關廠等。『人力盤點』是針對公司整體資源進行盤點評估中的重要一環。新競爭廠商的進入、科技的進步造成企業產品退出市場、消費市場的改變、國內外社會環境和市場發展趨勢、同業競爭的狀況。企業面對此一外在的環境的變化，往往是生死存亡的關鍵，因此，一般會立即推出的措施就是人員的裁減或汰換。
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標題：

大陸台商面對涉嫌壟斷行為調查的法律須知

分類：

台商張老師月刊/第123期/權益保障實務

刊登日期：

2009/01/15

資料來源：

內容：

月 1 日起施行《反壟斷法》，該法係為預防和制止壟斷行為，保護市場公平競爭，提高經濟運行效益，維護消費者利益和社會公共利益，促進社會主義市場經濟健康發展而制訂。壟斷行為」包括： ( １ ) 經營者達成「壟斷協定」； ( ２ ) 經營者濫用市場支配行為； ( ３ ) 具有或者可能具有排除、限制競爭效果的「經營者集中」（參見大陸《反壟斷法》第三條）

第574頁，共601頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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