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  • 1711.
    題:
    「肉雞之王」大成 搶賺蝦商機
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2015/03/03
    資料來源:
    天下雜誌
    容:
    入異地搶佔新事業版圖,對大成來說,要入寶山,取得寶藏而出,有著伙伴、人才和供應鏈等三大挑戰。
  • 1712.
    題:
    MIRLE 盟立
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/03/02
    資料來源:
    盟立自動化股份有限公司
    容:
    身為國內大型自動化系統整合之相關產品製造公司,擁有齊全之技術方案、優秀的專業人才及完善的售後服務,故能成功地為客戶提供平面顯示器傳送專用設備、電腦網路設備及服務、機器人應用、工業可編程控制器、自動儲運系統,
  • 1713.
    題:
    MEGAWIN 笙泉
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/03/02
    資料來源:
    笙泉科技股份有限公司
    容:
    笙泉科技是由一群有志於開發MCU軟硬件平台的專業人才所組成,專門提供有關MCU產品的全方位服務,除了基本的完整IC產品線外,亦深入的體認到軟件開發環境對客戶的重要性,且持續地改良靱體開發平台。
  • 1714.
    題:
    笙泉科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2015/03/02
    資料來源:
    容:
    由一群積體電路開發的專業人才的組合,通過持續不斷的研發與改善,矢志成為世界級的MCU供應商。
  • 1715.
    題:
    東碩資訊股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2015/03/02
    資料來源:
    容:
    東碩每年皆投資龐大的研發經費,在台灣及大陸均設有技術研發中心,集結優秀研發人才進行高科技產品研發。
  • 1716.
    題:
    GPM 均豪
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/03/02
    資料來源:
    均豪精密工業股份有限公司
    容:
    走過近四十個年頭,均豪集團立足台灣,匯集兩岸資源及研發人才,建構最堅強的專業工程研發團隊和各項核心技術,並掌握市場先機,持續開發製程和設備的領先技術。
  • 1717.
    題:
    G-SHANK 鉅祥
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/02/16
    資料來源:
    鉅祥企業股份有限公司
    容:
    實踐以客為尊,配合設廠需求,採取就地資源及人才當地化方式,更密切與客戶結合成一體。為此公司更投入優渥資源,來吸引卓越的人才,提升更高層次的研究開發設計陣容,以追求突破性的創新。人才是企業生存之根本,有效率的經營是公司茁壯之泉源。並通過國際性ISO9001、ISO14001、TS16949驗證及有效整合公司資源,在專業經營人才帶領下,開創公司未來遠景。
  • 1718.
    題:
    鉅祥企業股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2015/02/16
    資料來源:
    鉅祥集團
    容:
    多年來秉持誠信、勤儉、革新、求進步之工作精神,結合專業人才、經驗及精益求精之高科技,以品質第一、服務至上之基本經營理念,贏得客戶全面的信賴。
  • 1719.
    題:
    掌握2015年大陸服務貿易的營商環境及因應路線圖
    類:
    台商張老師月刊/第185期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/02/10
    資料來源:
    容:
    台商在大陸投資服務貿易業,主要風險的前四名依次是仿冒侵權、欠缺人才、工資高漲、不公平競爭。56%),團隊及人才(21.29%)。 大陸相對台灣的競爭優勢,依次為:市場規模(64.
  • 1720.
    題:
    臺商如何進行經營業績項目的重點檢討
    類:
    台商張老師月刊/第185期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/02/10
    資料來源:
    容:
    (2)企業的人才 企業中的人才依據下述各點來進行評定的基準,1.誠實;2.勤勉;3.由於企業的業種、業績內容及社會情勢不太相同,因此需求的人才也不盡相同。 (3)經營者是最重要的人才 在眾多的人才中,尤以經營者本身是最具影響力,也是一個首腦人物,他的決策關係企業的存在。
  • 1721.
    題:
    UNI 佶優
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/02/01
    資料來源:
    佶優科技股份有限公司
    容:
    佶優科技擁有國際化的經營、多元性的專業公司、顧客服務導向、以人才為資產,已成為公司現階段的競爭優勢與未來發展的基石。專業人才為公司的珍貴資產,由於具有各種專業人員所組成的市場行銷、研發生產、技術支援、物流運籌等營運團隊,才能確保客戶需求得到專業與高品質的服務。
  • 1722.
    題:
    不一樣的股王林恩平不賣股
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/01/26
    資料來源:
    自由時報
    容:
    林恩平說,其實人才自己都可以培養,只是快跟慢而已。大立光因為採師徒制,員工進來就會跟著師傅做,有大家庭的感覺,林恩平說,他從不覺得大立光有被挖角的問題,
  • 1723.
    題:
    群聯 挺進500億俱樂部
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2015/01/26
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    他在業界是相當年輕的創業家,如今更發揮口才抽空到處演講,希望讓外界更了解群聯,吸引更多人才加入。公司不愛用獵人頭尋覓人才,潘健成認為,用這樣的方式挖角,砸錢去搶,後來也會被挖走,而且他也不喜歡公司內有空降部隊。
  • 1724.
    題:
    樺晟電子股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2015/01/25
    資料來源:
    容:
    不只稱職扮演自已的角色,更成為台灣電腦業全力衝刺的最佳助力,並以最穩健的態度,細心做好紮根基礎的腳步;同時公司以人為本,積累了大量優秀人才和製造經驗,位於台北的總公司憑藉長期累積之研發、製造經驗,為樺晟電子昆山廠提供技術資源,成為昆山廠蓬勃發展的原動力。
  • 1725.
    題:
    ASP 新日光
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/01/25
    資料來源:
    新日光能源科技股份有限公司
    容:
    高效率及最具競爭成本優勢之電池產品,積極爭取市場佔有率;與下游廠商簽訂長期的合作合約,鞏固客戶群;引進一流的經營團隊與優秀人才,堅持以品德、創新、與創造客戶價值傳承企業文化。
  • 1726.
    題:
    GIANTPLUS 凌巨
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/01/25
    資料來源:
    凌巨科技股份有限公司
    容:
    凌巨科技擁有專業技術人才與優良的技術研發平台,致力於產品開發的建構與佈局,以凌陽集團、華映集團及可成科技為主要股東結構,以架構良好供應鏈垂直整合於關鍵零組件的掌握優勢。
  • 1727.
    題:
    凌巨科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/01/25
    資料來源:
    容:
    公司以架構良好供應鏈垂直整合於關鍵零組件的掌握優勢,為客戶作好具成本效益之全方位服務;凌巨科技自有TFT三代廠,擁有TFT、觸控面板設計及量產專業人才與技術專業團隊及優良的技術研發平台,建構與佈局於產品開發,且快速及彈性對應於市場(客戶)的需求;全面E化供應鏈與資源整合能力,
  • 1728.
    題:
    hec 偉訓
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/01/25
    資料來源:
    偉訓科技股份有限公司
    容:
    堅強的研發實力,一向是偉訓贏得客戶信賴的主要原因,因此我們不斷引進最新機器及優秀人才以厚植研發團隊的實力;而由逐年上昇的研發經費與工程人員,更充分說明偉訓對產品的堅持與努力。
  • 1729.
    題:
    QuieTek 快特
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2015/01/18
    資料來源:
    快特股份有限公司
    容:
    專業的技術、完善的服務是快特電波創立以來一直堅持強調的信念及目標,對於專業人才的引進與技術提昇不遺餘力。
  • 1730.
    題:
    電子代工做隱形眼鏡 它品牌紅最快
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2015/01/14
    資料來源:
    商業週刊
    容:
    顧客上門時若有任何狀況都能直接向門市人員反映,做為開發新產品參考;晶碩還看到這個產業還不夠自動化的缺口,找來和碩、景碩擅長光學和機械方面人才,重新打造設備和檢測儀器,改變過去人工檢測的遊戲規則,種種舉措讓公司開始穩定獲利。
  • 1731.
    題:
    Everlight 永光
    類:
    台商品牌館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2015/01/11
    資料來源:
    臺灣永光化學工業股份有限公司
    容:
    永光化學研發團隊以「追求進步創新」的精神,網羅技術人才,每年投入超過2億台幣的研發經費;積極引進工研院、台大、交大等研究單位資源進行合作。
  • 1732.
    題:
    新亞建設開發股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/營建
    刊登日期:
    2015/01/11
    資料來源:
    容:
    T(興建-營運-移轉)工程,累積多年工程經驗,技術人才條件下準備轉型,並採多角化經營,以達永續經營之長程目標。
  • 1733.
    題:
    京晨科董事長楊文彬:站上巨人肩膀攻頂
    類:
    台商人物館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2015/01/01
    資料來源:
    哈佛商業評論
    容:
    楊文彬創業初期找的都是想成就自己生命、不用管理就能自我燃燒的人才。成長在台灣的楊文彬,深知台灣人才的資質絕對是世界頂尖,因此佔人力一半以上的軟體研發中心,會繼續留在台灣。
  • 1734.
    題:
    台灣神隆:生技台積電 九年寒窗終獲利,生技黑馬竄出頭,原料藥市場打出一片天
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    萬寶週刊
    容:
    原本想赴中國市場發展,但是 在了解台灣政府提升生物科技與製藥產業的投資策 略與決心,加上台灣人才素質優良,因而毅然決然 離開深耕已久的美國,創立了台灣神隆。
  • 1735.
    題:
    台塑生醫 十年磨一劍
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    王瑞瑜表示,成立之際,醫療生技本來就是其目標,只是當時台灣沒有人才、技術。
  • 1736.
    題:
    《蘋果》專訪 巨騰鄭立育讚可成勇 自嘲還差一大截
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    蘋果日報
    容:
    巨騰國際控股董事長鄭立育接受《蘋果》專訪表示,企業加速轉型,為爭取手機等新客戶業務,將增加招募工程跟外文人才,下半年並增購上百台CNC機台,2014年再砸1億美元(約30億台幣)投資擴充機器設備,雖然產業景氣能見度低迷,今年營收仍有信心比去年成長,
  • 1737.
    題:
    徐乘-徐福記糖果-東莞徐記食品有限公司董事長介紹
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    精英名人堂
    容:
    當年的低成本福地東莞外在形像美譽度,卻因為引進名校高素質人才影響企業進一步壯大的困擾。
  • 1738.
    題:
    昆山張大千綠色物流有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/12/31
    資料來源:
    容:
    昆山物流行業領軍先鋒的地位,並且擁有雄厚的物流人才資源、專業的車輛設備、便捷的物流資訊調度平臺,以國家級生態示範區—張大千生態園基地為根據地,積極拓展以綠色物流為特色的綜合物流服務,
  • 1739.
    題:
    台中媒體訪青島台商許利雄:做中國最好的內衣
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/12/30
    資料來源:
    你好台灣網
    容:
    青島大統紡織開發有限公司在膠州投資3000萬元,興建全亞洲首座「內衣研發中心」,從員工中培養研發人才,從外部聘請最優秀的內衣設計人才,在青島建設大陸首個科技、時尚內衣的生産和科研基地。
  • 1740.
    題:
    聚陽周理平 跟他十年 身價破億
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/12/30
    資料來源:
    商業週刊
    容:
    他們認為成衣代工缺的是好管理、有彈性,不缺成長的機會,其中最關鍵的是人才,但當時的台灣紡織公司往往都是家族企業,人才最後的發展,都會因為家族色彩而受限,最後財會影響到企業的成長。
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