全局搜索-大陸台商經貿網

:::

共有18,021筆搜尋結果,共花費0.722秒

17431.

標題：

公司章程可否與《公司法》規定不一致？

分類：

台商張老師月刊/第95期/諮詢解答

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

內容摘要如下：依該管理辦法第四條規定，律師服務收費實行政府指導價和市場調節價。並規定除下列九種法律服務實行政府指導價外，其餘的法律服務的收費實行市場調節價。
17432.

標題：

台商對華南與華東資源的整合策略

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

財務與業務中心都是在台灣，由於港澳屬市場經濟，且有通航方便，故華南台商對兩岸貿易的貢獻甚大，它們也以台灣經驗在大陸發揮。且一開始大多與當地銀行往來，加上內外銷市場兼顧，故與台灣的經貿關係是漸進式的改變。台灣母公司的地位與功能必然會受到挑戰和影響，台商未來如加強開拓大陸內銷市場，則其華東企業的份量就會提昇，台商到上海再設一個營運總部就顯得有其需要。此台灣的營運總部地位顯然還未受太大的挑戰，但當中國在 2010 年之後，其資本市場如向台商開放，則其總管理處會在兩岸何地，恐怕又有一番的討論，
17433.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

前往投資的企業都能夠如此，有些可能已經默默的退出市場、不為人知。所以，「機會驅動」可能快速引領企業開疆闢土，也可能加速企業退出市場。專業經理人：能力優先由於「專業經理人」中國大陸地區，由過去的「世界工廠」逐步轉型為「世界市場」的過程中，許多台商也積極佈局準備爭取此一龐大的商機。於過去台商所從事的經營活動，多數偏重於產製、而非營銷，因而對於市場經營能力的養成與資源取得之途徑，就需要進一步的評析與掌握，才能在市場佈局的同時，取得充足的資源與能力，來因應中國大陸地區市場成長之需。
17434.

標題：

大陸新公司法有關章程的特別規定

分類：

台商張老師月刊/第94期/法律保障實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

公司作為市場經濟條件下的存在物，其存在必然涉及公司股東、管理者和員工、公司債權人、國家和社會公眾等各方群體的利益。
17435.

標題：

台商在大陸發展百貨業及量販店業的成功案例解析以鄭州丹尼斯百貨有限公司為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第94期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

製造業可以說是非常的成功，但在百貨及量販店等內銷市場開拓的投資經營方面，成功的案例相對較少。目前許多台商開始由製造業投資轉型到內銷市場的開拓，台商如何借鑑已在大陸成功開拓大陸內銷市場的成功經驗，縮短台商進入大陸內銷市場的學習曲線，以避免花費高額的學費，重蹈別人失敗的經驗，應是台商後發先至的成功關鍵。河南省鄭州丹尼斯百貨）的成功經驗為例，深入剖析以提供有志於開拓大陸內銷市場的台商之參考。
17436.

標題：

如何正確掌握人民幣匯率動向？

分類：

台商張老師月刊/第94期/財務金融實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

第三，一旦內需市場抬頭人民幣就會加速升值。人民幣之所以採取「小步舞曲」升值模式，主要原因是商品出口仍為大陸經濟增長（目前最值得注意的「替代出口的增長動力源」，是內需市場；一旦內需顯著抬升，中共就有本錢去大幅調升人民幣匯率。多年來大陸內需市場並不振作，每年的「社會商品零售總額」，年增率大都只有百分之十多一點，比經濟成長率高不了多少，想掌握人民幣匯率動向的人要特別注意內需市場統計數據變動，一旦發現內需真的抬頭，就知人民幣要大升了。
17437.

標題：

公司內業務員兼職問題如何處理？

分類：

台商張老師月刊/第94期/諮詢解答

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

一般而言，他們都能堅守本份工作，雖然稍為被動一點，但都能在要求下工作並反饋跑市場的信息。並要求填寫『每日拜訪日報表』，你可以就報表內容，與他討論，以觀察他回答品質，是否深入市場，同時進行 double check 與稽核。
17438.

標題：

亦攻亦守的企業哲學-專訪海霸王企業總裁莊榮

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2006/03/28

資料來源：

視野國際文化事業有限公司官網

內容：

除了敏銳的市場嗅覺，他提到人本的管理態度更是成功的關鍵。俗語說「有錯誤的將，沒有錯誤的兵」，在收購擁有財務危機的餐廳時，貼心的顧及到對工作人員可能產生的生活衝擊，大陸市場的成功經驗，目前更是整合成冷凍物流公司，成功的打下一片江山。
17439.

標題：

從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業

分類：

台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

明確市場定位滿足客戶需求宅急送的經營現況，茲說明如下：（一）成功的市場定位取得市場起飛。 1994年陳平模仿日本「宅急便」成立「宅急送」，從事同城（同一個城市）快運。從事配送的項目包括：送鮮花、送牛奶、送烤鴨、接孩子、甚至洗抽油煙機，什麼都做，沒有明確的市場定位。而真正的發展，源於 1999 年陳平提出的「重審宅急送之業務」，第一次明晰了宅急送的市場定位：做社會零散貨物的全國門到門快運，其中市內快運、包裝倉儲、長途運輸，都只是全國門到門業務的組成部分。
17440.

標題：

給員工伙食補助，是否可計入最低薪資內？

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

此種改變，有時對有些公司的部分職務而言，甚至於高於市場行情。最低工資標準各地政府，每兩年至少調整一次。
17441.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

企業要想打敗對手，在市場上站穩腳跟並具有競爭力，企業的智力資本等知識結構與內容需要不斷提高。台商要建立一個知識蒐集與分享的管理平台，以快速反應市場的變化，此過程中應該加強員工培訓和員工的職業生涯的設計。大陸國內人才、海歸派人才以及港澳台人才、外國人才，在大陸的就業市場上的競爭越來越向著平等的方向發展。
17442.

標題：

談大陸房地產開發項目之管理

分類：

台商張老師月刊/第93期/房地產實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

通過項目手冊的實施，可以加強對房地產市場的監測，及時了解和掌握房地產開發項目的進展情況，監督開發企業按城市規劃實施開發，按要求分期投入開發所需資金、進行配套建設、
17443.

標題：

從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃

分類：

台商張老師月刊/第93期/財務金融實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

中國證券市場上近 1,400 家的上市公司之所以能獲准上市的原因，是他們符合了政府要求的、這種從西方資本主義國家引進來的證券市場卻成了中國經濟的魔鏡。股市的不確定性殃及資本市場「股市在改革大門前徘徊，舶來品已成中國經濟魔鏡」，是 2005 年 3 月 26 日發表於中國社會科學院工業經濟研究所主辦的「社保增值等多項重要經濟命題也都卡在資本市場改革的瓶頸上。但股市的根本問題又多在股市之外，海歸們只給我們帶回了資本市場的軀殼卻沒給我們帶來它的靈魂。尋租、腐敗、欺詐、黑箱，大部分人從這個被稱做股市的前門出來後變得一
17444.

標題：

黃明漢追求真理不鄉愿

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2006/02/16

資料來源：

理財周刊286期

內容：

主動提供產品的最新訊息，之後並與客戶交換技術走向、討論客戶的市場需求，做為黃明漢研發時，改善產品的依據。很多客戶認為黃明漢的反應很快，而且可以快速的在產品、市場、技術等各個面向轉換。黃明漢要求「說實話、不逃避與用數字管理」的帶兵哲學，是得以快速切入市場，產品穩定度、效能等品質更貼近桌上型電腦的利基之所在。
17445.

標題：

自行車廠美利達－大膽的老二才能威脅老大

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2006/02/01

資料來源：

天下遠見

內容：

藉著大陸生產，美利達不僅鞏固住中低價位的市場，更進而使台灣轉型投入中高價位自行車的生產，才逐漸建立起競爭門檻。瞭解大陸人崇尚名牌心理，美利達在大陸專攻中高價市場。為塑造品牌堅持走直營店，不走大賣場的削價競爭；為不打亂價格，堅持一縣一代理，低價定位產品則打副牌，不以美利達應戰。
17446.

標題：

阿爸事業變股王

分類：

台商人物館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2006/01/01

資料來源：

遠見雜誌 2006年1月號

內容：

歷經二十年的努力，他不止成就可成的全球霸業，更讓台灣得以超越日本，獨霸全球3C鎂合金件市場。
17447.

標題：

從中共「『十一五規劃』建議」看大陸經濟發展政策方向

分類：

台商張老師月刊/第92期/熱門話題

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

( 四 ) 社會主義市場經濟體制比較完善，開放型經濟達到新水準，國際收支基本平衡。對於有志於經營大陸市場的台商而言，針對中共提出的「十一五規劃」，值得關注的面向，首先是區域發展之規劃。農村消費市場之未來發展，值得關注。另外，大陸未來產業發展特別強調自主創新能力，對台商可能產生兩方面影響：一是對於投資者的技術能力和技術轉移期程，可能採取鼓勵或直接指導的方式管理；二是該項政策若能奏效，則大陸的產業升級，在國際市場的競爭力提升，對台灣產業的國際競爭地位勢必造成更大威脅。
17448.

標題：

挑戰企業當前逆境邁向坦途之道

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

的現象已改為誰撐的最久才是「剩者為王」，氣長才有生存發展所需的市場佔有率。我們卻每天要花許多的時間和精力去處理這些干擾企業營運的雜訊，這使企業沒有充裕的時間去蒐集潛在商機或市場的未來變化。Situation study) ，緊接做冷靜思考 (Thinking) ，進而提出行動方案 (Action) ，最後一定要求有結果 (Result) 。
17449.

標題：

團結大多數與聯合大多數的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

站在消費者的立場研發簡單好用的使用介面，並且進行市場調查，也就是在產品設計期間，就傾聽消費者的意見，中國大陸量販店將於 2008 年之前必須完全開放市場，取消所有的投資限制，看好中國大陸市場的大餅，包括美國沃爾瑪、法國家樂福、歐尚、英國特易購，以及台灣的大潤發、頂新等企業早已登陸，低調佈樁卡位，在鴨子划水多年，為的就是想在市場一開放就能滿地開花，一舉衝到最高的店家數，搶得市場的領導地位。中國未來大型量販店市場的發展，按市場分析資料顯示，大約 20 萬至 30 萬人口需要一家大型賣場，
17450.

標題：

從股權分置改革看中國十一五規劃的改革工程

分類：

台商張老師月刊/第92期/財務金融實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

真正意義上的企業的時候，改革者們善意地啟動了資本市場，企圖利用資本市場的優先發展反過來推動企業的改革，但是，不幸陷入了「後發劣勢」的陷阱，並演繹至今。股市的名與實的巨大差異：在資本市場上，名為「企業」的，其實不是企業；名為「上市公司」的，其實不是上市公司；名為「股權分置改革直接目的之一，是讓目前中國資本市場上的 1,400 多家政府背景的「不是企業的企業」變成至少是形式上的企業；股價降至某金額時大股東出面增持護盤等等的遠期承諾；同時，市場開始出現管理層認為提供非流通東股股東對價及現金補償是一種國有資產流失的行為
17451.

標題：

網路鏈結侵權及防範問題研究（下）

分類：

台商張老師月刊/第92期/法律實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

我國針對知識產權保障透明化、知識產權保護力度等 WTO 承諾書所提出的要求，已經逐步從行政管理、市場規範、法律約束、觀念普及等各個角度加強保護和管理工作。筆者認為，隨著 2006 年中國內陸市場對外商享有國民待遇的最終開放（禁止類專案除外）；隨著網際網路在國民生活中日益普及和不可或缺性，網路世界可能涉及的各種型態之知識產權問題和爭議將愈發突出和繁多，
17452.

標題：

用十六名洋將躋身亞洲第一的「蓋廟理論」

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2005/11/21

資料來源：

商業周刊第939期

內容：

他卻在創業初期，就建立目標管理與標準作業流程，就這樣從一個啞鈴門外漢，三年後取得全球七成市場，也跨入健身車的製造領域。他深知自己不了解美國市場，也不懂行銷，於是把銷售通路問題，授權給美國人處理，自己則負責產品改善。
17453.

標題：

台商如何因應歐盟 2006 年實施的新食品安全法規

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

歐盟是當今消費性產品最大的進口市場，因此歐盟的任何一項新的貿易措施，對世界每一個生產出口國的外貿影響重等指令及新政策，對以歐盟為主要市場的電子、家電、紡織、玩具、家具及許許多多外銷產業影響重大，有歐盟成員國均必須遵守，如有不符合要求的產品出現在歐盟市場上，無論是任何一個成員國所生產的，一經發現立即取消其市場准入資格；其二是對外功能，即歐盟以外的出口國家，其生產的食品如要輸入歐盟市場，均必須符合這項新的食品法標準，否則不准進入歐盟市場。
17454.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

隔行如隔山，尤其市場空間仍大，發展並未受限，理當專注本業，心無旁鶩，全力開創，無需從事多角化。五大競爭趨勢根據數十年各行各業工作及輔導經驗，在供過於求的市場環境中，觀察到目前有五大競爭趨勢，想要勝出，必須突破，絕非原有做法得以守成。
17455.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

美國德州儀器公司已經完全退出 Dram 市場，出售所有相關資產，業務的焦點集中在另一項 IC 產品一數位訊號處理器鈾型企業雖然人少及公司規模小，卻能發揮和大企業能影響全球市場的關鍵企業地位，並影響特定產業的發展。產業合作關係、委外與智慧財產權等經營策略，藉以創造大市場。躍獅影像科技公司董事長姚開陽以「建立鈾型企業的創新經營模式，以 Gen Con 公司為例」如果利用核心競爭力進行多角化經營，則有助於降低失敗風險並強化市場競爭。
17456.

標題：

未雨綢繆、未卜先知的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第90期/經營管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

缺乏未雨綢繆誤判市場情勢 ( 三 )Sony 受到數位時代的重大衝擊，力不從心。但近年來卻是力不從心，在當紅的數位音樂隨身聽市場，被蘋果電腦公司的 iPod 搶盡風頭，而在液晶電視賣場的人氣，經營者缺乏未雨綢繆及未卜先知的商戰智慧，以致於影響其掌握市場趨勢的能力，此因 Sony 誤判市場情勢。由於先前的產品既受歡迎又賺錢，反而妨礙 Sony 前進。演講時指出，根據經濟部統計，全省 631 處傳統市場的 4,741 個攤商， 1999 年的營業總額約台幣 1,030 億元，
17457.

標題：

台商如何建立「規劃拜訪行程」制度

分類：

台商張老師月刊/第90期/行銷管理實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

中國大陸幅員遼闊，市場瞬息萬變，加上大陸籍業務人員的舞弊現象非常嚴重，因此，適用於大多數行業；而「每天規劃拜訪行程」適用於進入市場的早期階段或一次性購買的消費品，例如汽車等。由於大陸市場的收款難度很高，因此，針對應收而未收的客戶，要優先列入拜訪行程，直到結清為止。【例二】屬於大陸市場的新興行業，目前正處於開拓市場的早期階段，例如汽車音響，應採取下列做法： (1) 將「欲開拓的全部客戶」在地圖上標示（以△標示）；
17458.

標題：

從寶鋼「風中的承諾」看中國的股權分置改革與誠信工程

分類：

台商張老師月刊/第90期/財務金融實務

刊登日期：

2005/10/15

資料來源：

內容：

股權分置、公司誠信及市場定位被中國的業內人士稱為中國股市的三大痼疾，其中，5 月 9 日正式啟動，股權分置改革不同於以往證券市場的技術性改革，它是一項體制性改革，它的改革成敗將會對另兩項痼疾一公司誠信及市場定位起到「向下沉淪或向上提升」的連動性影響；它也是驗證中國共產黨口口聲聲「共建和諧社會」、要「以人為本」、要深化「市場經濟」的落實程度的參考指標。各家分別採取不同的補償方案以換取非流通股能在證券市場交易的自由身。
17459.

標題：

離職員工是否可要求年終獎金？

分類：

台商張老師月刊/第89期/人事管理實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

在目前市場經濟體制下，公司的規章制度或勞資雙方約定只要合法、未侵害員工的合法權益，且對企業管理和長久發展有利的，應該得到法律的保護（
17460.

標題：

台商在大陸常見的報關案例解析（上）

分類：

台商張老師月刊/第89期/海關運輸實務

刊登日期：

2005/09/15

資料來源：

內容：

某韓國公司委託浙江人樓某某，在中國襪都諸暨市設立服務部，推銷該韓國公司的電腦製襪機到大陸市場。 2002 年 7 月起，為了擴大該韓商製襪機在中國的市場佔有率，該韓商通過低報價格的方法，委託韓國籍男子金某某向中國海關報關進口製襪機，好處費是每台 1 萬元人民幣。

第582頁，共601頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：