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1741.

標題：

程泰機械公司董事長楊德華無法改變別人，那就改變自己

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2017/07/01

資料來源：

EMBA雜誌371期

內容：

在有好的獎勵制度和空間的情況下，如果員工做不好，那你就換人。還有一點，你的公司能不能賺錢?
1742.

標題：

創新魔法師：信邦電子用MAGIC連接全球舞台

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2017/06/30

資料來源：

天下雜誌

內容：

幹訓班等課程，將追求創新的理念，由上到下植入在每一位員工的心中，變成日常做事的習慣，當員工勇於挑戰客戶規格並成功爭取到訂單的時候，信邦也會大方地給予鼓勵，透過公開表揚或獎金的方式，讓其他員工明白「只要想盡辦法解決客戶需求，公司就會給予相對的肯定」。
1743.

標題：

JH 今皓

分類：

台商品牌館/電子資訊業/週邊

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

今皓實業股份有限公司官網

內容：

在追求榮譽的公司文化傳承下，擁有一批精良優秀的員工；在客戶至上，品質第一的理念下，公司不斷提升及改良生產設備，斥資添購最新品管測試儀器，務求滿足最高的品質要求。
1744.

標題：

大陸“五險一金”社會保障制度淺析

分類：

台商張老師月刊/第213期/法律保障實務

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

事業單位、民辦非企業單位、社會團體及其在職職工繳存的長期住房儲金。30日內到住房公積金管理中心辦理繳存登記，並持住房公積金管理中心的審核文件，到受委託銀行辦理職工住房公積金帳戶的設立或者轉移手續。接著大陸採的是四級二審制度，所以對勞動問題的訴訟只有兩次機會，對於台籍員工而言，未簽訂勞動合同，理論上要有雙倍的經濟補償金，但實務上勞動仲裁委員會沒有受理台籍員工的請求，但如果有簽訂勞動合同，則另當別論。
1745.

標題：

大陸經濟「新常態」下的經商環境

分類：

台商張老師月刊/第212期/焦點主題

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

受訪的德國企業表示，在大陸經商面臨的最大挑戰，是持續增加的勞動力雇用成本、難以招聘到合格員工和人才的留任，其中，工程及研發職缺的招聘最為困難。
1746.

標題：

大陸經營環境變遷與台商之因應－以撤資退場為研析

分類：

台商張老師月刊/第212期/焦點主題

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

台商投資的企業大部分屬於勞動密集型，員工數量龐大。如若出現撤資、登出等情況，必然引起軒然大波，職工工資 3.社會保險費用4.經濟補償金5.清算稅金及附加6.清算所得稅額 7. 四、勞動人事方面：員工工資、經濟補償金及社會保險金等的結清，屬於較難處理的一環，若未妥善處理，因此，執行解散清算，此部分與員工協調，盡量可彈性處理。五、土地方面： 1.當然不可避免的，海關保稅帳、稅務機關欠稅、補稅，以及員工資遣、安置等事宜，亦須處理完善，否則一走了之，造成相關事務不乾不淨，
1747.

標題：

嘉晶電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

嘉晶電子為漢磊投控旗下子公司，位於新竹科學園區，有三座磊晶廠，資本額約24億，員工人數約600人。
1748.

標題：

有關大陸蘇州上五險一金的費率與基數

分類：

台商張老師月刊/第211期/諮詢解答

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

已於2017年年初在大陸蘇州投資開業，按規定要給員工上五險一金，請問當地如何規定費率與基數？9%，員工10.5%＋5元（註）.根據《關於調整工傷保險費率政策的通知》五險的繳納基數： 2016年度參加的企業職工社會保險的單位和職工繳納社會保險費的基數上限為218940元（18245元/月）；繳費基數下限為32364元（2697元/月）。在上限與下限之間，繳納基數按職工本人2015年度月平均工資收入（工資總額）核定。
1749.

標題：

大陸新一輪國企債轉股對台商的啟示

分類：

台商張老師月刊/第211期/會計稅務實務

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

公司為職工設立醫院、學校、飯店和商店，因此國企變得臃腫低效，但又普遍存在國企不能倒的心態。
1750.

標題：

另類台商企業禪經營學

分類：

台商張老師月刊/第211期/經營管理實務

刊登日期：

2017/06/28

資料來源：

內容：

是上海台商獨資企業23位基層員工的文章，每篇內容我細讀再三，有感董事長以禪學經營企業，讓我感覺不到領導與員工之間，那一道無法逾越的鴻溝。 3. 雲南李槐菊：來公司上班前，我們新進人員100元的台幣，和藹可親，不像其他老闆高高在上，對員工冷漠。山東吳雲霞：關心、關懷、關照是公司文化的底蘊，重視對員工的栽培，同仁為人處事則是我學習的典範。唱各國的名謠，沒有一個公司能夠做到對待自己工廠的員工，像對待自己的家人一樣。
1751.

標題：

一片縫紉刀奪下全球八成市場獨門技術讓三人小廠變千人大廠

分類：

企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2017/06/16

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

強信從當年的3個人，如今員工已有1300多人。「日本最大的零配件廠也不過100多人，不可能投資1000多人專做刀件，成本無法與強信競爭。
1752.

標題：

賜芳股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2017/06/08

資料來源：

內容：

2016年－繼續搭建舞台，提供企業員工盡情發揮角色專長。
1753.

標題：

大陸人資勞動環境的前瞻與展望

分類：

台商張老師月刊/第210期/焦點主題

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

2017年人力資源趨勢與因應（一）企業將進行員工結構的優化，以降低人事成本 2017年，許多企業將採取保守的管理模式，進行員工結構的優化，以降低人事成本，並建立高效的績效產出方案，以創造員工的價值資源。（二）企業更加重視「人才管理、發展、學習專案」 2017年，企業因應之道是主動設計「人才管理、發展、學習專案」，提出以員工為中心的一系列人才發展方案，重視以個人成長，提高績效為目標的「將轉向有訓練效果的「問題導向性的培訓體驗」，讓員工更好的發揮在工作當中；企業的人才管理策略則是「股權激勵」
1754.

標題：

中國大陸互聯網加現代農業的新商機

分類：

台商張老師月刊/第210期/經營管理實務

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

合理降低企業人工成本，包括階段性降低企業職工基本養老保險單位繳費比例，階段性降低失業保險費率，規範和階段性適當降低住房公積金繳存比例等。
1755.

標題：

大陸經濟在「穩中求進」中向前行

分類：

台商張老師月刊/第209期/ 經營管理實務

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

展望明年，正在積極推進的「債轉股」，在去槓桿方面或將發揮重要作用；地方國企混改將加速，包括引進戰略投資者和員工持股等形式。
1756.

標題：

大陸銀行對外資帳戶的清查對台商的影響

分類：

台商張老師月刊/第209期/會計稅務實務

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

所以在中國大陸經營企業的台商老闆、台籍員工都應注意這些法規的要求，避免輕易觸法。
1757.

標題：

以巨人的腳步紮實打造製造帝國

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

經濟部工業局

內容：

隨著大陸勞動成本上揚、缺工問題嚴重，鴻海內部提出顛覆的想法—以機械人取代人工，減少員工枯燥、簡單重複的工作，機械人將主要從事噴塗、焊接、裝配等比較枯燥且相對簡單的重複性作業程序。
1758.

標題：

正方元機械工業有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

正方元以具體行動改變原有售後服務就是客戶滿意度唯一內涵的觀念，將產品從設計階段、生產階段、銷售前階段、銷售中階段都包括在客戶滿意度的範圍，為此作為全體企業員工的工作宣言，以「悉心聆聽，立即行動，信守承諾，確實確認，細心周到」為努力方向。
1759.

標題：

王品提供溫暖人心的感動服務

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

經濟部工業局

內容：

在台灣擁有近萬名員工的王品集團，旗下擁有數個高中低階價位餐飲品牌，為台灣餐飲服務業龍頭，其品牌創新能力是競爭主要優勢，王品近年積極追求服務高質化，創新作法是鼓勵員工以自己的想法和創意來感動客戶，集團不提供標準答案，也不制訂標準作業流程SOP，唯一的學習途徑是透過內部的分享和激盪點子，來教導員工面對客戶時候，自動自發尋找感動客戶的技巧。王品感動客戶的下一步，是要用最平價的價格，提供最優惠的餐點，標榜每一份料理都是198元的王品集團新品牌—
1760.

標題：

用心感動顧客滿足美好體驗

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

經濟部工業局

內容：

這種從使用者出發點考量的精神，是宏達電自創立以來，就深植於企業文化中，成為每個HTC員工血液中不斷挑戰自我的因子，這種特性也讓宏達電在面對越來越多國際廠商加入競爭時，能夠屹立不搖，持續接到歐美電信運營商訂單。這種從使用者出發點考量的精神，是宏達電自創立以來，就深植於企業文化中，成為每個HTC員工血液中不斷挑戰自我的因子，這種特性也讓宏達電在面對越來越多國際廠商加入競爭時，能夠屹立不搖，持續接到歐美電信運營商訂單。
1761.

標題：

弘展切削工具有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

內容：

將總公司及工廠緊密結合一起，建立全面電腦化網路資訊系統，加強員工專業訓練、產品研發、統一產銷管理等，以品質、時效實質的提昇對客戶之服務水準。
1762.

標題：

TCH 台灣鋕昌

分類：

台商品牌館/金屬機械業/其他

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

台灣鋕昌實業股份有限公司

內容：

台灣鋕昌自創立以來深知針織機械的產品將是往後執紡織巿場之牛耳，遂不斷的投入研發改進，此期間更領悟到機械組裝的零件品質觀念之重要性，因此不斷的加強每位員工之自我品質觀念要求，以達到客戶之滿意是我們首要目標。
1763.

標題：

TPC 台灣電漿

分類：

台商品牌館/金屬機械業/其他

刊登日期：

2017/06/05

資料來源：

台灣電漿股份有限公司

內容：

憑藉公司從業員工多年來累積大量的專業技術與吸收國內外名廠精華，於1990年自創品牌製造販賣。
1764.

標題：

互億科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2017/06/04

資料來源：

內容：

在互億的競爭優勢方面：研發上有堅強穩定的工作團隊(佔全體間接員工30%)，能快速且專注於行動、電腦週邊產品之開發；行銷上則有全球性的OEM\ODM行銷管道，新產品上市通暢在品質上則有完善且精密的生產流程、
1765.

標題：

喬山羅光廷　把台灣健身品牌推向全球第2

分類：

台商人物館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2017/06/04

資料來源：

蘋果日報

內容：

個性低調沈潛的羅光廷，國中起就被父親安排進工廠，從貨櫃裝運工學起，但深怕被員工認出來而學不到真功夫，因此偽裝成暑期臨時工，與員工打成一片後，也學到如何堆貨，才能省下貨櫃運輸成本的基本功。
1766.

標題：

新日興董座放牛班小孩變生意精

分類：

台商人物館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2017/06/01

資料來源：

經濟日報

內容：

呂勝男說，新日興三、四十年資歷的老員工不少，主要是適才適用，並與員工共同打拚，公司採員工分紅制度，留住人才，且與學校建教合作，提供實習獎金培育人才。
1767.

標題：

訊連科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/資訊服務

刊登日期：

2017/05/31

資料來源：

內容：

公司共計有700名員工與超過500名工程師致力於產品設計研發。
1768.

標題：

三福化工股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/化學

刊登日期：

2017/05/31

資料來源：

三福集團

內容：

現在的三福化工擁有員工300人，年營業額約為新台幣40億元，主要產品有IC半導體、LCD、觸控面板、LED、太陽能面板等產業所需之濕式化學品及設備與操作，
1769.

標題：

《台商闖東協奮鬥系列故事之八》大亞電纜王丁樹：善盡社會責任當地政府肯定

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2017/05/26

資料來源：

中時電子報

內容：

對於年輕的員工，在工作之餘，公司也非常重視他們休閒生活的品質，包括大亞集團電纜已連續舉辦了2屆的大亞盃韓國、美國、菲律賓等外商企業的員工球隊，他認為，這樣能讓在越南當地的年輕人，有健康的活動來調劑身心。他目前已聘請在越南師範大學畢業的校友，來教台籍員工學習越文，另外也聘請一位先前在台資產險公司工作的越南籍員工，來教越藉員工學習中文，透過這樣的雙向教學，更有助於台、越員工的彼此溝通。
1770.

標題：

「別想著解決過去問題，要找未來亮點」 200億虧損一年止血　宏碁陳俊聖逆轉告白

分類：

台商人物館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2017/05/25

資料來源：

《商業周刊》第1541期

內容：

他在宏碁四十年大會上，用來勉勵員工與自己的話---「誰無虎落平陽日，待我風雲再起時」。

第59頁，共124頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：