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  • 151.
    題:
    如何有效控制建廠成本以提升競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第143期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/09/15
    資料來源:
    容:
    設定經濟規模產能的重要性 任何一項投資計畫,大家最關心的就是投資報酬率多少?這種種的因素逐一評估後才能獲得需求的產能,以此為基準推算出經濟規模產能,最後決定廠房規模大小,開始進行建廠計畫。經濟規模產能的設定,一定需要營業部門、生產部門、財務部門等與建廠小組成員不斷的開會溝通,才能審慎規劃出最佳的配置,因為它是影響後續廠房規模大小、生產成本的影響因素設廠時除了經濟規模產能的設定,是影響生產成本最大的因素以外,還有下列各項因素值得仔細探討與規劃:(一)廠址的選定:
  • 152.
    題:
    研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維(下)
    類:
    台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    大陸市場地緣性的有利條件 以往台資企業以台灣為生產基地,並以外銷世界各地為導向,即使希望發展自創品牌進行內地行銷,也常感嘆市場腹地並未達到經濟規模,難以扶持品牌成功的條件。
  • 153.
    題:
    把握連鎖店經營的核心課題
    類:
    台商張老師月刊/第100期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2006/10/15
    資料來源:
    容:
    掌握「經濟規模」、「經營型態」的努力:由於連鎖店經營係以所建構的「商店模式」予以量產,因此多大的賣場規模,多少的商品品項構成是最恰當的組合,一定要加以確立,就以便利商店為例,最恰當的經濟規模在賣場25至30坪左右,商品品項在2,500種至3,000種之間,類似如此的基本經濟規模確立之後,才能方便爾後的展店。
  • 154.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    宏碁以微處理機起家,後來進入 PC 及週邊產品,這些產品都是組件,每開發一件產品都可以透過量產來回收投資,於是創造了經濟規模和投資效益。
  • 155.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    為了確保來源不短缺,成本不致於起浮失控,當企業本身的購入量到達經濟規模,可以透過多角化的延伸,整合這項資源的掌握控制。
  • 156.
    題:
    欺敵詐敵的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第74期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    許氏將人力資源集中在研究發展單位,而非業務人才,一俟研發成果出來,他挾低成本競爭力之高強經營實力,不顧國際市場的景氣與否,拼命大量擴廠,以量產的經濟規模來打仗,並將奇美與保利二家企業合併,許氏並一再赴日本,使出欺敵及詐敵的商戰絕招,向日本人表示:「奇美明年的擴建計畫是幾十萬噸。
  • 157.
    題:
    從金融商品看台灣銀行業大陸據點的策略
    類:
    台商張老師月刊/第64期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    需要靠「廣設據點」才能把業務量擴展到經濟規模者(如存款與兌換),或許可以把初期僅能設立的「少數據點」藉選擇「目標客戶相當集中」的地點來調整其經濟規模
  • 158.
    題:
    台灣銀行業赴大陸設立據點可採行的模式
    類:
    台商張老師月刊/第62期/財務金融實務
    刊登日期:
    2003/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸之據點,因承接外國股東銀行已有之關係客源,可提前達成經濟規模。 e.
  • 159.
    題:
    永和大王 林猶澳 小本創業上海稱王
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2003/04/01
    資料來源:
    遠見雜誌2003年4月號
    容:
    大者恆大,是大市場的法則,在中國做生意,一定要有經濟規模。7-Eleven衝不到五百家店前也是虧本的,林猷澳盤算著,永和大王至少要衝到五十家,才有經濟效益。
  • 160.
    題:
    2003年兩岸經貿關係與大陸政策
    類:
    台商張老師月刊/第58期/特別報導
    刊登日期:
    2003/02/15
    資料來源:
    容:
    台灣相對於歐、美、日本等國家經濟規模較小,資金亦相對有限,因此,廠商大陸投資資金來源應該多元化,一定比例的資金應在國際市場籌集,同時也必須建立鼓勵利潤、資金回流的機制,
  • 161.
    題:
    大陸經濟情勢回顧與展望
    類:
    台商張老師月刊/第57期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    若干看好大陸經濟前景的專家宣稱,大陸憑藉13億人口及高經濟成長,經濟規模可望在數年內躍居亞洲龍頭。
  • 162.
    題:
    上市公司收購 大陸投資新途徑
    類:
    台商張老師月刊/第54期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2002/10/15
    資料來源:
    容:
    跨國企業併購對大陸經濟的影響 自1992年起,利用外資已成為大陸固定資產投資中,僅次於企業自籌資金及貸款的第3大資金來源,外資對大陸工業經濟規模擴張,也有重要促進作用。
  • 163.
    題:
    從大陸入世看外資銀行在大陸之發展
    類:
    台商張老師月刊/第49期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/05/15
    資料來源:
    容:
    華僑人數與經濟規模比較大的泰國,其銀行業在大陸設立的「分行」或「獨資銀行」較多。華僑經濟規模比較小,或是華僑比較「僑居地化」的印尼、馬來西亞與菲律賓,其銀行業在大陸設立的「代表辦事處」較多。
  • 164.
    題:
    軟件企業及先進技術企業的定義及租稅優惠
    類:
    台商張老師月刊/第41期/諮詢解答
    刊登日期:
    2001/09/15
    資料來源:
    容:
    銷售通路屬於在各地開設連鎖專賣店的行業,例如:資訊、服飾等,為求迅速攻占市場,以達經濟規模,應在重要區域的中心城市設立分公司,如華東的上海、華南的廣州(或深圳)、華北的北京、東北的瀋陽(或大連)、
  • 165.
    題:
    大陸區域市場通路管理策略
    類:
    台商張老師月刊/第39期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/07/15
    資料來源:
    容:
    實質上,大陸市場是屬於多個未達經濟規模且不同特性的市場組合,整體市場的重要意義在於多個「區域性市場」的組合,台商若不能真正掌握區域市場的優勢利基,大陸市場將只是虛無的陷阱而已。 區域市場核心優勢 一再強調大陸市場是屬於「多個未達經濟規模且不同特性的市場組合體」,唯有掌握「區域市場」的核心優勢,才會達到業績倍增,不過各區域市場間的核心優勢並不具備移轉的功能;
  • 166.
    題:
    WTO對國際經貿體系及兩岸的影響
    類:
    台商張老師月刊/第34期/焦點主題
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    作為一個貿易依存度高的「出口導向」國家,對出口市場與通路的需求及依賴程度原本就很深;加上台灣經濟規模小及其不利的國際政治與外交處境,不但在雙邊關係上缺乏影響力,即使在多邊關係,亦處於被動的地位。再者,由於台灣出口依賴程度高而經濟規模又較小,不但在雙邊關係上缺乏影響力,在多邊關係亦常處於被動地位,縱使台灣不申請加入WTO,世界各國仍將以WTO規範來衡量我國市場開放程度,
  • 167.
    題:
    亞洲光學集團的日台商聯盟策
    類:
    台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務
    刊登日期:
    2001/02/15
    資料來源:
    容:
    廣東尼康總經理兵藤幸夫指出,照相機事業部對日本尼康而言是成熟事業,占營業額比率已降至30%,並擁有具經濟規模的泰國據點(1,600人)。
  • 168.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    Internet時代,企業併購、策略聯盟以擴大經濟規模或快速服務顧客已是企業生死存亡的重大關鍵,零組件與原料之採購來源均可在全球尋找,產品在生產過程中,可拆解成數個部分,在全球成本較低的地區完成生產及裝配,
  • 169.
    題:
    赴大陸投資對不對?
    類:
    台商張老師月刊/第32期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    台灣有許多產業在過去的發展過程中,由於受到市場經濟規模的限制,不論在質與量上,或者研發成本的投入與產出,都曾面臨無法平衡兼顧的瓶頸,大陸市場則提供了一有利條件。
  • 170.
    題:
    當前大陸各地的商機、挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第23期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2000/04/15
    資料來源:
    容:
    而且多數臺商中小企業經濟規模較小,不能再以單打獨斗的方式發展,應藉著連鎖經營,發揮品牌效應,降低成本,共同分工,將各種資源做最大限度的利用,才能以整體的競爭力在大陸發展,
  • 171.
    題:
    澳門投資環境憂喜參半
    類:
    台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    澳門經濟規模太小,「九九」後即使有大陸支持,但難有更大的發展。作為金融中心、貿易中心或轉口港的地位,早已被香港牢牢的掌握住;而毗鄰的珠海,作為一個小規模海島型經濟體的澳門,以現有經濟規模、地利及基礎設施條件而言,繼續發展貿易、紡織品及成衣工業、旅遊、資訊、房地產及酒店休閒等服務業仍然存有發展空間,似乎更能符合澳門的「
  • 172.
    題:
    大陸社會變化的綜合觀察
    類:
    台商張老師月刊/第15期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    發展至今,大陸的經濟規模已擴大許多,儘管外匯存底有1,400多億美元,但其負債也達1,400多億,且多轉為中長期債務,目前,其建設孔急,國營事業又尾大不掉,
  • 173.
    題:
    台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第13期/投資策略實務
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    原本透過多對多的供應網路,將本來具有經濟規模的作業,轉化為規模經濟不顯著的多段分工製程,所形成的台灣競爭力,在經歷赴大陸投資的重構、的縮短,即使是生命週期較短的資訊產品也可透過此種作業方式得到經濟規模的效益。由資訊電子業的投資模式及規模觀之,在未來2年內是國際市場次序及資源重整的過度期,垂直整合、經濟規模及本土化所能發揮的程度將決定廠商在競局中的勝負。
  • 174.
    題:
    國際金融新形勢下的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    從經貿交流的效果看,對雙方經濟發展起了一定的積極作用,台灣在大陸的對產業的延伸及經濟規模的擴張也起了正面影響,同時台商在大陸的投資拓業帶動了大陸勞動密集型出口產品的增長,國際經濟一體化和區域經濟集團化的趨勢將促進兩岸經貿交流和合作。
  • 175.
    題:
    農業台商廈、漳發展概況與成功要件
    類:
    台商張老師月刊/第06期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1998/11/15
    資料來源:
    容:
    人力與土地等經濟規模的建立。從訪問大部份的農業台商中可以得到的一個明確的訊息是,在這兒可以得到足夠的土地規模與低廉的人力成本,這些經濟規模的效益對於提昇其競爭力是相當有利的,而這也是在台灣無法得到的。
第6頁,共6頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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