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  • 151.
    題:
    連鎖總部如何發揮分店支援的協助效益
    類:
    台商張老師月刊/第152期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2011/06/15
    資料來源:
    容:
    大陸的內需市場,在經歷一九九零年代的萌芽發展,以及二千年代的急速成長,已經為連鎖店經營奠定了基礎,接著就要面臨營運上的區域保衛戰與擴展版圖戰的競爭。針對以上,乃是籠統的現狀分析,然而在連鎖店之事業化進行過程,有關之標準店鋪模式,如何將明示店鋪概念和銷售架構,予以確立是「怎樣的店呢?
  • 152.
    題:
    泰山企業股份有限公司董事長詹岳霖
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/05/01
    資料來源:
    台灣精品品牌協會官網
    容:
    泰山集團董事長詹岳霖,曾在美國留學12年,也深入日本便利連鎖店工作兩年,1992年正式進入泰山集團後,傳承父親敦厚圓融的中式經營風格,加入他果敢向前的西式風格,正積極帶領泰山走向新格局,
  • 153.
    題:
    台商如何因應大陸的「通膨」與「緊縮」
    類:
    台商張老師月刊/第150期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/04/15
    資料來源:
    容:
    而目前,在台北的同一家連鎖店裡,同樣的咖啡只賣台幣80元。其他的北京實例,如日式牛肉飯、日式簡單型拉麵,動不動都要20幾元人民幣,也就是台幣100元以上。
  • 154.
    題:
    克莉絲汀集團董事長羅田安 搭舞台的人,收穫最大
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/04/08
    資料來源:
    30雜誌
    容:
    /span>1999 年,他跟母親借了機票錢,赴上海接手虧損連連的克莉絲汀麵包連鎖店。與西班牙最大披薩品牌Telepizza 成立合資公司時,西班牙首相特別到上海參加簽約儀式,目前已與日本、法國、義大利等食品、咖啡品牌合作,從烘焙連鎖店發展為多元化的食品品牌,引領中國消費者進入健康美食時代。
  • 155.
    題:
    台商陳天浩的跌宕人生——訪芝麻開門創始人陳天浩
    類:
    台商人物館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2011/04/06
    資料來源:
    移居上海官網
    容:
    陳天浩先生曾是臺灣婚紗攝影界的風雲人物,在臺灣擁有12家大型婚紗攝影的連鎖店,可謂臺灣攝影界的“教父”。1992年,臺灣股市崩盤,百業蕭條,他的生意不如以往,被迫賣掉手中婚紗攝影連鎖店,還欠銀行約人民幣600萬元。憑藉自己高超的攝影技術以及對兒童的一片愛心,陳天浩的“芝麻開門”很快獲得消費者認可,他很快開設了12家連鎖店,還把這一品牌推廣到大陸其他省市。
  • 156.
    題:
    天福茗茶成功的秘密
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2011/03/31
    資料來源:
    中國連鎖網站
    容:
    天福茗茶對旗下1000多家連鎖店直營,由總公司分設五大區垂直管理,給予這些片區的主要管理者部份股權,讓他們管理這些店鋪。李瑞河先生憑藉良好信用,迅速步點爭第一,率先卡位爭商機,能夠抓住高消費力的人,是連鎖店選址評估的重點。
  • 157.
    題:
    台商流通業行銷系統規劃的思維與具體做法
    類:
    台商張老師月刊/第149期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2011/03/15
    資料來源:
    容:
    尤其零售業出現了「多業態」的現象,更有大規模的零售業急速發展「連鎖店」經營,並且有些流通業者更往「自我品牌(PB,p r i v a t eb r a關連性商品或服務的延伸 )與融合店(引進新商品或新服務的提供)的出現 ˙連鎖店擴張;包括R C店(直營連鎖店,運用企業自身的人力財力物力等資源),CC店(合作加盟店,由零售業者志同道合者所發起),FC店(特許加盟店,透過研發的專業技術,
  • 158.
    題:
    台商連鎖店經營店舖規模的戰力活用規劃
    類:
    台商張老師月刊/第148期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/02/15
    資料來源:
    容:
    也逐漸在中國大陸蔚為風潮,有關連鎖店的發展,乃是透過店舖運作模式的建構,經由量產的方式,標準經營模式的建構   由於連鎖店經營的基本精神之一,就是針對單店運作找出一個理想的「然後藉此模式展開「大量化」的擴店,而連鎖店又涉及不同的業種與業態,因此在連鎖店發展較成熟的國家,會將不同的業種業態,依照店舖型態、標準賣場面積、主力商品、標準商品數、進行商品規劃,賣場配置乃至商圈設定等作業,藉此勾勒出連鎖店舖的運作模式。
  • 159.
    題:
    發展連鎖經營的行銷戰略與營運計畫
    類:
    台商張老師月刊/第147期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2011/01/15
    資料來源:
    容:
    至於在立地選定方面,應配合設定對象的分布展開佈點,並透過商圈耕耘發展通路佈局,以延伸連鎖店的經營。
  • 160.
    題:
    85度C吳政學 夜市暴富傳奇
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2010/11/18
    資料來源:
    PChome 新聞
    容:
    創立八十五度C之前,吳政學經營肯德基的山寨版達客利本土炸雞,吸收了百家加盟店,但一年之後就陸續關店;開五十元外帶比薩連鎖店,從每店排隊到門可羅雀,九個月就退燒,吳政學隨即停損退場。
  • 161.
    題:
    從服務看創新管理
    類:
    台商張老師月刊/第144期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2010/10/15
    資料來源:
    容:
    比如,飲料市場的大餅,除了大街小巷到處林立的連鎖店,便利店裡的平價咖啡外,難道沒有更健康、更多元的選擇嗎?
  • 162.
    題:
    台商連鎖店經營要量與質
    類:
    台商張老師月刊/第140期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/06/15
    資料來源:
    容:
    相對也帶動內需市場的相關話體,尤其連鎖店的營運更是熱門焦點。由於連鎖店的經營是確立一個經濟的運作模式,予以設立於各個區域,因此3S的落實與作業準則的遂行,是發揮連鎖店營運魅力的重要課題。為了達成這3S目標,企業團隊必須要有好的教養和好的習慣。   落實連鎖店經營的行動原理   針對連鎖店營運績效的落實,在經營的行動原理是;美國叫做3S主義。
  • 163.
    題:
    台商發展內銷市場整體銷售戰略之體系
    類:
    台商張老師月刊/第138期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    我們若以連鎖店的成長戰略為例,其 經營策略深廣度的交叉分析,由此可知,台商在拓展中國大陸內銷市場時,建構整體銷售戰略之體系是必要的
  • 164.
    題:
    台商經營實戰經驗談系列-台商如何活用形式的管理 Know How
    類:
    台商張老師月刊/第137期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/03/15
    資料來源:
    容:
    2008 年 3 月會計決算,該公司營收突破 1 兆 2904 億日圓, 1984 年創辦 KDDI 公司(日本綜合通信公司,旗下 AU 手機通路連鎖店,市場占有率居日本第二位),該公司在 2008 年 3 月營收高達 3 兆 5962 億日圓,每股盈餘為 1.
  • 165.
    題:
    台商如何面對流通變革與市場動向
    類:
    台商張老師月刊/第137期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/03/15
    資料來源:
    容:
    連鎖店擴散,有直營連鎖( RC 店)、特許加盟( FC 店)和各獨立店自行組合( CC 店)。
  • 166.
    題:
    洪肇水賣茶 貴4倍依舊旺
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2010/02/21
    資料來源:
    人間福報
    容:
    台灣茶飲風靡大陸,CoCo都可茶飲連鎖店打著橘底白字招牌,從無心插柳進軍大陸,到如今在大陸擁有逾百家分店、全球累計超過三百家、員工總計超過一千八百人!
  • 167.
    題:
    零售業發展連鎖經營的戰略活用
    類:
    台商張老師月刊/第135期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2010/01/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸近些年來經濟的發展,帶動了市場的內需活力,尤其連鎖店經營更蔚為風潮,針對連鎖店發展的整體運作趨勢,雖然會隨著時代的變化而有別,然而在市場的競爭思考上,如何針對「顧客的需求與期待」,有效活用「零售組合的變數」因此把握企業經營與企業力的關連性,活用經營資源發展營運力,並透過組織管理力,以強化企業戰力,有關企業經營與企業力關連性 連鎖店仍是零售業發展的核心   至於零售商店的發展,基本上我們可以將其分成七個階段,至於每一個階段的經營策略與管理執行要點,
  • 168.
    題:
    如何強化零售業營運戰力的運作系統
    類:
    台商張老師月刊/第132期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2009/10/15
    資料來源:
    容:
      中國大陸內需市場近年來的發展,尤其是零售業連鎖店的快速成長,也造成經營環境與競爭時空的變化,如何隨著經營規模的擴大,針對業者自身的人、事、財、物等諸項因素,進行有效的規劃,
  • 169.
    題:
    內銷流通市場行銷管理的活用技術
    類:
    台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
        尤其是零售市場連鎖店的發展,更應該是各業種與各業態間的互為角力,此際對連鎖店經營上,對於企業經營方針與目標的之確立,就成為重要課題。尤其連鎖店經營,面對分佈在各地區的多家店舖,更有必要重視行銷管理問題。
  • 170.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    在先進國家已進入零售業出現「多業態」的現象之際 , 大規模的零售業急速發展「購物 ( 區 ) 中心」、「連鎖店」經營 , 有些業者更往「自我品牌 PB( private brand )」的開發努力 , 而造成流通的中、上游業者為了因應這種複雜化的現象 ,
  • 171.
    題:
    【連鎖頭家】-億可國際內部創業COCO茶飲行銷兩岸
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    工商時報
    容:
    創業之初,洪肇水就立定目標,要開連鎖店,既然要連鎖,標準化與一致性是基礎,產品的穩定性是根源於人員的訓練,降低人工操作的差異,減少店與店間的不同,COCO都可著手提升店舖設備與人員的訓練,有鑑於國內茶飲連鎖店多為加盟連鎖體系,且是供貨型總部,管理較為鬆散,所以洪肇水取用了加盟連鎖快速展店的優點,同時透過內部創業的制度設計,避免加盟店各自為政的缺點。
  • 172.
    題:
    中國大陸內銷零售市場通路戰略運作
    類:
    台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    舉凡新的百貨公司開幕或是某家連鎖店推出特價活動,都吸引大批的人潮前往光顧,因此,零售業的經營動向,已漸漸成為現代人生活的一部分。
  • 173.
    題:
    連鎖事業發展應重視零售組合技術
    類:
    台商張老師月刊/第120期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/10/15
    資料來源:
    容:
      中國大陸地區近些年來,連鎖店的發展,已經由一線城市擴散至二、三線城市,同時經營管理幹部的需求與能力素質的提升,已成為相當迫切的課題。 組織的效率可利用造成優勢的差別或組合之,譬如連鎖店具有大量採購能力,享有中央集權式決定意識的利點。
  • 174.
    題:
    連鎖店經營管理必須把握的戰略課題
    類:
    台商張老師月刊/第117期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2008/07/15
    資料來源:
    容:
    連鎖店經營管理必須把握的戰略課題
  • 175.
    題:
    加盟大陸連鎖店之條件與尋找店面的技巧
    類:
    台商張老師月刊/第112期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 請問加盟大陸的連鎖店,需要注意之條件及相關法規限制?僅同意以合資與合作模式設立公司,不過如果您是以加盟者的角色參與連鎖店的經營,在條件上的限倒是不大,大陸當局允許港澳台同胞以個人名義作投設立條件:A、連鎖店應由總部、配送中心與10個以上門店三個部分共同組合而成,登記註冊 具備設立條件的連鎖店,由工商行政管理機關登記註冊,連鎖店總部、配送中心和門店應該向“各自所在地”工商局申請登記註冊,此外總部需再辦理企業法人登記,配送中心和門店則需辦理企業法人登記或營業登記,
  • 176.
    題:
    台商拓展大陸內銷市場 品牌作先鋒
    類:
    台商張老師月刊/第109期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    高科技產業、食品加工等;服務業中的金融保險業、物流業、醫院、旅館、量販零售、火鍋餐飲業、咖啡餐廳、珍珠奶茶連鎖店、服飾業、兒童和婚紗攝影、美容業、藥妝連鎖、幼兒美語教學、旅行社、文化出版、健身業、台灣水果經銷、
  • 177.
    題:
    連鎖店經營應建構標準化運作模式
    類:
    台商張老師月刊/第107期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    中國大陸近年來連鎖店的快速發展,對參加連鎖加盟的人而言,最關心的是其事業的將來性如何。若是連鎖店舖面積(規模)分為幾種型態的話,則要依店舖規模別制定計畫。有關事業計畫書作成的重要內容 連鎖店舖營運標準明確核算模式 至於確保標準店舖的核算模式,是「店舖營運標準化」給加盟店的內容必須建構一套標準化基準,進而因地制宜作一些變更,總部體制對連鎖店所面臨的問題點,應儘量避免過大的脫節。有關連鎖店定量與定性分析機能系統架構 (台商張老師李孟熹為群泰企管公司LMS首席顧問)
  • 178.
    題:
    台灣永和董事長林炳生:永和豆漿成功連鎖之路
    類:
    企業故事館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/09/12
    資料來源:
    華夏經緯網
    容:
    以及熟成,那這種標準化一致化的過程我們都有很多年的經驗,把它規範起來導向我們的連鎖店,所以我們的連鎖店它可以開得駕輕就熟,也可以就是說比較成功的一半達到它展店的一個方式。
  • 179.
    題:
    發展連鎖化店舖系統的確立
    類:
    台商張老師月刊/第105期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2007/07/15
    資料來源:
    容:
    大的跨國連鎖企業沃爾瑪,收購在中國大陸擁有百餘家連鎖店的好又多35%的股權,可見併購之風已極為盛行,由於連鎖店的經營, 乃是透過「店舖基準模式」的建立, 以求大量擴展商店的據點, 因此期待連鎖店的未來性,如以飲食業為例,也許其動機很多!但一開始就以連鎖店為目標的飲食企業,一定是看上飲食業的良好前景,第一家店舖成功後,再接連著一家一家地開,而才有現在的光景。業者為了擴大事業規模,有的企業會採用加盟連鎖店的方式。尤其是在兩家、三家店舖同時開張,因商品、物品整合的狀況下,常會使店舖概念不明確,
  • 180.
    題:
    孫芳山 大陸機會很多,關鍵是你行不行
    類:
    台商人物館/服務業/餐飲
    刊登日期:
    2007/06/01
    資料來源:
    中國台商
    容:
    不想放過商機,他想自創品牌,價格高無所謂,陝西有消費能力,但一定要品質好,將來發展連鎖店
第6頁,共8頁

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