全局搜索-大陸台商經貿網

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共有1,831筆搜尋結果,共花費0.166秒

1801.

標題：

不炒短線不玩價差，事必躬親當先鋒

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2010/05/01

資料來源：

遠見雜誌 2010年5月號

內容：

不論是率台灣業界之先成立第一家記憶卡公司，或是成為記憶模組大廠，後來甚至成立自有品牌，行銷全球，成為記憶卡大廠等，都是憑藉著他靈活的思惟、冷靜的頭腦。
1802.

標題：

格局宏遠，心若細絲-展頌股份有限公司黃呈玉董事長

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2010/02/26

資料來源：

中華民國青年創業協會總會

內容：

tw/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=179
1803.

標題：

開源節流降低成本

分類：

台商張老師月刊/第135期/生產管理實務

刊登日期：

2010/01/15

資料來源：

內容：

三、製造、管銷費用：可運用計劃產銷（計劃生產模組，接單組裝成品，非製造業也是同一概念）消除不平衡損失，提升產能。
1804.

標題：

ECFA 對台商的啟示－先做大再做強

分類：

台商張老師月刊/第132期/經貿投資實務

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

無效時間，理當改善消除；而實際作業時間亦可透過模組化及層別正常 / 異常大幅降低。等，皆可藉模組化降低 80~95 ％之時間。因此 100 天蓋成一座無塵廠房、 3 天開一付模、 24 小時接單出貨、 30 分鐘改一份（
1805.

標題：

提升核心五力贏得經爭勝利

分類：

台商張老師月刊/第132期/諮詢解答

刊登日期：

2009/10/15

資料來源：

內容：

故大幅縮短交期，不僅內部需流程簡化與加速，外部也須做好供應鏈管理；而標準化、模組化，亦是大勢所趨。必須組成開發委員會來甄選開發品項，並建立開發模組，大幅縮短開發時程並降低錯誤。
1806.

標題：

堤維西：立足台灣，放眼全球

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2009/09/01

資料來源：

光電科技工業協進會

內容：

近年來LED被大量導入於車用指示燈、小範圍照明、尾燈模組以及後視鏡方向燈組，藉由美觀搶眼的LED燈組設計，更能吸引消費者的目光，由於可採用平面封裝技術、設計自由度高，對於整體汽車產業而言，
1807.

標題：

大甲永和機械工業股份有限公司董事長黃士峰

分類：

台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2009/08/27

資料來源：

中華民國全國青年創業總會

內容：

tw/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=74
1808.

標題：

家登精密工業股份有限公司董事長邱銘乾

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2009/08/27

資料來源：

中華民國全國青年創業總會

內容：

tw/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=66
1809.

標題：

致力於做世界一流的光通訊元件/模組代工廠

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2009/08/17

資料來源：

訊石光通訊網

內容：

波若威科技成立於1998年，專注致力於成為世界第一光通訊元件/模組代工廠，以客戶需求為導向，不斷進行持續改進和流程管理，通過團隊合作和充分授權提高團隊工作效率，公司已成為歐、美、亞洲重要光通信客戶穩定的專業代工夥伴。致力於做世界一流的光通訊元件/模組代工廠
1810.

標題：

運用『人力資源盤點』進行人才轉型升級應用實例

分類：

台商張老師月刊/第125期/勞動人事實務

刊登日期：

2009/03/15

資料來源：

內容：

人力盤點是人力資源管理系統的重要組成部分，人力資源盤點要與其他人力資源管理模組相結合。
1811.

標題：

專案成功要訣

分類：

台商張老師月刊/第116期/行銷管理實務

刊登日期：

2008/06/15

資料來源：

內容：

三、建立標準模組及調整參數：無數人無數年之經驗與數據宜精煉為標準，再整合為模組，並設定出各種狀況之調整參數，以後要用時，只需挑出最適模組，依參數調整出最佳行動方案，即可快速準確使用。五、設置審批關卡：任何方案執行前，由對電腦化應變檔案熟悉者審核，凡經驗或模組有適用者，須從所需分配資源中扣除，以強制引用。
1812.

標題：

JVE 振維

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2007/12/01

資料來源：

證券櫃檯買賣中心

內容：

振維開發液晶背光源模組，持續研發爭取多元商機推出HDMI、無線紅外線遙控器、車用直流電源濾波器。雖然其它光源短期內不易取代冷陰極燈管，但公司仍是提早研發出較大尺寸的背光源模組，並陸續推出高解析多媒體介面、無線紅外線遙控器、汽車用直流電源濾波器等新產品，商機持續擴大中。
1813.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第105期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/07/15

資料來源：

內容：

億聲耳子董事長彭君平鑒於市場激烈的競爭，殺價競銷導致原有的產品已經無利可圖，由是之故，彭氏採取先發制人策略性創新方式將TFT-LCD面板背光源模組化，並提高模具開發能力。
1814.

標題：

創新營運模式之基本要件

分類：

台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/12/15

資料來源：

內容：

不過，要做到成本低、又能具備客製化的功能，關鍵在於產品設計的模組化概念之充分活用、與生產活動的彈性化概念之極致運用，兩者搭配一起而讓每位消費者提出需求之後，在最短時間內用最小的代價取得所需功能的產品或服務，
1815.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

縮短交期，不僅內部須流程簡化與加速，外部也須做好供應鏈管理；而標準化、模組化，由 BTO(Build To Order) 到 CTO(Configure To Order) ，當勢不可免。必須組成開發委員會來甄選開發品項，並建立開發模組 (80 ～ 95%) ，大幅縮短開發時程並降低錯誤。
1816.

標題：

以合理化轉型與升級

分類：

台商張老師月刊/第87期/經營管理實務

刊登日期：

2005/07/15

資料來源：

內容：

唯大量標準往往浩瀚難以依循，必須以模組化精練，達到得以電腦存入、分類、歸納、管制、索引，使易用須用好用，無任何理由不用，斯可落實及貫徹標準化。
1817.

標題：

合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法

分類：

台商張老師月刊/第81期/經營管理實務

刊登日期：

2005/01/15

資料來源：

內容：

由是之故，個人必須找出自己的專長，並加以模組化，大量發揮附加價值，非專長的工作則尋求他人合作，才能建立自己的競爭力。
1818.

標題：

重整旗鼓要避免再蹈覆轍

分類：

台商張老師月刊/第80期/諮詢解答

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

建立標準模組及設定調整參數：無數人無數年之經驗與數據宜精煉為標準，再整合為模組，並設定出各種狀況之調整參數，以後要用時，只需挑出最適模組，依參數調整即可快速準確使用。設置審批關卡：任何方案執行前，由對電腦化應變檔案熟悉者審核，凡經驗或模組有適用者，須從所需分配資源中扣除，以強制引用。
1819.

標題：

有效培訓快速複製全方位人才

分類：

台商張老師月刊/第78期/勞動人事實務

刊登日期：

2004/10/15

資料來源：

內容：

複製是擇優改良，不斷進化，因需調適；若於製作過程中，雖採用同一模組，卻根據不同需求予以調適，整體一致，但各有特色，此為大同小異之複製，生物演化即如是，但太慢。
1820.

標題：

模組化兼顧標準化與客製化

分類：

台商張老師月刊/第76期/生產管理實務

刊登日期：

2004/08/15

資料來源：

內容：

並將產品分成數個到數十個標準模組，大量計畫生產，再根據顧客需求組裝及配送，如汽車及個人電腦。會發現標準化與客製化實為一體二極，模組化即是不同程度之標準化與客製化之組合，只是誰能將標準化的程度提至最高，導正、整理成標準數據，再整合為標準模組（須達80%以上才有顯著效果），並不斷提升其比率。，也不論行業，都能理出適合之模組，倍增競爭力！鴻海「一地設計，三區製造，全球交貨」的CMMS（Component Module Move & Service）模式，即是標準化與客製化最佳融合的寫照，
1821.

標題：

大陸台商生產管理模式之探討～蘇州明基與杭州友佳的觀察與比較

分類：

台商張老師月刊/第50期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/06/15

資料來源：

內容：

標準化及模組化產品。屬於大量生產型產品，製程變異小，易於規劃生產排程，而且產品標準化及模組化程度高，有利加工、裝配製程自動化。電腦自動測試、運送與控制高（電腦作業）低（模組型）杭州友佳低（變動高）依賴人力組裝、
1822.

標題：

日本工具機的大陸發展策略與台商優勢

分類：

台商張老師月刊/第48期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

推動介面策略，發展全新優勢介面（interface）的主要功能在連接各功能模組形成整體的功能。
1823.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

由於製造過程或者對外採購和運送過程具備規模優勢，而經過配套後運送到各海外據點，又兼具台份模組供料的範疇優勢，這個資源運籌中心就是企業內據點間分工所呈現的競爭力縮影。從製造據點到資源運籌管理中心寧波金豐利用距寧波港很近的地理優勢，結合企業本身加工資源及協力廠資源，將零組件經過配套後運送到各海外據點，又兼具台份模組供料的範疇優勢，使寧波金豐已從製造據點發展兼具資源運籌中心功能。
1824.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

interface）的主要功能在連接各功能模組形成整體的功能，要使模組得到互換的效果，不同模組需採用相同之介面。因此在產品結構中，介面管理對產品的研發效率有顯著影響。處理器或記憶體與主機板就是屬於機械式的連結，而PC的電源供應則是屬於電子式的連結，至於作業系統內的各個軟體模組則透過資料式的連結來運作。
1825.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

例如︰產品設計改良與生產製造之間的分工與整合，受到產品變化程度高低、市場需求多樣化程度、產品模組化程度、產品與零組件規格標準化程度、生產技術發展變動速度、生產成本之重要性等因素的影響，而需要改變兩項關連性活動的分工佈局邏輯。
1826.

標題：

模組量產，接單組裝

分類：

台商張老師月刊/第42期/諮詢解答

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

即根據歷史資料及市場趨勢，將產品分割為數個模組，每一模組又劃分出主力規格，然後全面計畫量產模組，再根據實際接單快速組合即可出貨。模組量產，接單組裝
1827.

標題：

如何快速大幅提升競爭力

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

二分藝術；即大同（標準）小異（隨機應變）二、全面模組化，接單組合隔天交貨以前是BTO（Build to order）建立標準規格模組，予以計畫性量產，享受規模經濟的效益；再根據訂單需求，快速組裝出貨，滿足市場多樣化、速食化之需求。大同小異也適用於模組化，掌握其精髓了嗎？降低成本，養成人才三、全面降低成本，賺得較高利潤經營企業成功之道，即比同業長一口氣。
1828.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

以模組化的概念進行研發整合，同時將管理從以往的合理化往產品研發和EB方面進行升級。
1829.

標題：

進或退，取決於優勢競爭力

分類：

台商張老師月刊/第39期/諮詢解答

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

因此，必須由BTO（接單才生產），轉為CTD（先模組化計畫量產，接單立即組裝出貨），才有生存空間。
1830.

標題：

船井電機的大陸投資與競爭力

分類：

台商張老師月刊/第31期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2000/12/15

資料來源：

內容：

船井電機在製造過程中利用標準化和價值工程的手法和技巧，包括零件規格化及功能模組化等，以確保商品低成本的價格競爭優勢。在運用零件規格化及功能模組化等標準化的過程，降低了自製零件及外製零組件的數目，相較於其他2家業者節省了許多不必要之零組件製造成本。

第61頁，共62頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：