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1861.

標題：

恒耀國際公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2015/05/02

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

公司為OEM市場高品級內、外牙扣件及工業用C類零組件，其中汽車業用扣件及零組件佔營收總額達8成，為核心商品，企業定位於OEM扣件零件通路商，亦提供光學分檢、二次加工、多件組裝、供應商管理庫存等服務。
1862.

標題：

恒耀國際股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2015/05/01

資料來源：

恒耀集團

內容：

核心服務為專業OEM扣件通路商，在客戶與供應商體系間發揮商機撮合、資源整合、運籌配套之功能。恒耀國際期許成為亞太地區OEM零組件配套服務的領導者，以及汽車扣件通路尖兵，未來將以優秀的人力素質提供最優質的產品與最頂級的服務，持續朝目標邁進。
1863.

標題：

利機企業公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2015/04/26

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

利機為國內材料通路商，針對客戶需求量身訂做，在半導體、液晶顯示裝置、發光二極體以及未來的微機電、奈米科技等高科技產業領域中，提供銷售通路和包括技術支援、專業諮詢、運籌管理等的加值服務。公司主要代理半導體相關產品線，獲利有九成以上來自於通路銷售買賣，其餘營收為佣金模式，客戶分別為福懋科、華泰電子、偕森及茂德科技。
1864.

標題：

NICHING 利機

分類：

台商品牌館/電子資訊業/台商電子商務

刊登日期：

2015/04/26

資料來源：

利機企業股份有限公司

內容：

公司經過十幾年的努力，能充分發揮通路商有效整合全球資源的功能，與台灣科技產業共同成長。雖然通路產業如同隱身幕後的默默英雄，利機仍然欣喜於為台灣科技發展貢獻心力。利機面對未來挑戰，期許不只是成功的通路商，更藉由自我品牌與自我技術的建立，延伸企業經營的深度與廣度。利機將致力於厚植自有技術，以專業通路與前瞻科技的雙核心能力，為推動台灣科技產業的發展，注入更多能量。
1865.

標題：

利機企業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子通路

刊登日期：

2015/04/26

資料來源：

利機集團

內容：

快速成長為實力堅強的企業團隊，並以精益求精、永續經營的理念，靈活地面對多變的通路環境，開闢出一條嶄新的道路，由單一的銷售點，發展到全方位的銷售通路企業，提供了供應商與客戶卓越而可靠的加值型服務。在半導體、液晶顯示裝置、發光二極體以及未來的微機電、奈米科技等高科技產業領域中，提供專業而有效率的銷售通路，和包括技術支援、專業諮詢、運籌管理等的加值服務。
1866.

標題：

AIPTEK 天瀚

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/04/26

資料來源：

天瀚科技股份有限公司

內容：

經營自有品牌「AIPTEK」讓天瀚科技有更多的機會接近市場、走入市場，能與全球第一流零售通路合作，聆聽消費者實際的需求，並進一步開發出符合消費者需求的產品。
1867.

標題：

天瀚科技股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/04/26

資料來源：

內容：

公司仍持續深耕產品技術、品牌形象與通路佈建，主力產品亦從數位相機轉型至口袋型數位攝影機，於2008年並再推出三大領先世界的新產品：世界第一台口袋型多媒體投影機、
1868.

標題：

富邦媒體科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/04/19

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

公司營業項目以虛擬通路之電視購物、網路購物以及型錄郵購為主，由於環境與社會迅速的變遷，旅遊商品及其他商品等；所經營之各項通路包括電視購物、網路購物、型錄郵購及實體通路等，屬於產業供應鏈的中游；透過銷售管道將商品銷售予下游之會員及一般消費者。虛擬通路競爭者為中信viva、東森得易購、壹電視購物台、森森U-Life、GOHAPPY快樂購物網等；電子商務競爭者有Rakuten、Yahoo、大潤發、阿里巴巴、網家等；實體通路競爭者有屈臣氏、康是美。
1869.

標題：

momo 富邦

分類：

台商品牌館/服務業/其他

刊登日期：

2015/04/19

資料來源：

富邦媒體科技股份有限公司

內容：

momo電視購物結合網路、型錄及連鎖藥妝店，完整虛擬與實體通路佈局，隨時隨地提供消費者物美價廉的優質商品與服務。
1870.

標題：

富邦媒體科技股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/04/19

資料來源：

富邦集團

內容：

富邦媒體公司之營業項目係以電視購物、網路購物、型錄郵購以及實體藥妝店等通路以從事各項商品之買賣。促使消費者的生活方式以及消費型態改變，並帶動宅經濟的興起，而宅經濟的潮流推動了虛擬百貨通路的成長，故電視購物以及網路購物的業績成長便在此一潮流中受益。電視購物、網路購物、型錄郵購以及實體藥妝店等通路以從事各項商品之買賣
1871.

標題：

麗嬰房公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2015/04/19

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

同時在大陸與東協地區建立銷售通路，成為亞太童裝的知名品牌。隨著市場競爭愈趨激烈，青春期前的兒童服飾及配件店、坐月子中心及臍帶血等多元化通路及事業，跳脫傳統以童衣為主之通路。至於品牌及基礎工程方面，規劃逐年增加代理或授權的品牌數；並採兩岸同時引進。因少子化影響，公司近年積極進行業務及通路多元化發展，擴大營業規模，經營不同的區隔市場，區分中產階級、金字塔頂端的頂級客戶及兒童運動休閒概念，也具備原創設計能力，建立更加完整的零售供應鏈；內銷實體通路則有直營門市、加盟門市、百貨專櫃、批發業務等各種銷售方式，
1872.

標題：

如何在大陸設立公司販賣臺灣食品、化妝品？

分類：

台商張老師月刊/第187期/諮詢解答

刊登日期：

2015/04/14

資料來源：

內容：

其三證申請流程詳如臺灣經貿網「化粧品出口至大陸三證申請流程」 (二)大陸對於進口食品的規範在大陸如果沒有食品三證，依規定就不能在大陸任何正式通路上架販售，所謂三證，也就是工商營業登記證、稅務登記證與商品註冊證(商標、成分等標識)，以備消費者、工商稽核單位等查驗。
1873.

標題：

合勤投資控股公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/04/12

資料來源：

MoneyDJ 理財網

內容：

公司係伴隨網路基礎建設不斷更新而成長，以深耕品牌通路為經營策略，客戶涵蓋電信局端、中小企業用戶、及一般消費者。
1874.

標題：

ZyXEL 合勤

分類：

台商品牌館/電子資訊業/通訊

刊登日期：

2015/04/12

資料來源：

合勤投資控股股份有限公司

內容：

專注於品牌特色產品的開發，持續深耕品牌通路，為提供客戶更在地化的銷售與服務，逐步增設全球行銷據點，拓展品牌通路服務範圍。對通路規劃完整而有競爭力的產品及解決方案，搭配更具競爭力的通路商訓練與行銷活動，深入持續經營品牌業務，以客戶為中心，持續提升客戶對產品的忠誠度和滿意度。
1875.

標題：

合勤投資控股股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2015/04/12

資料來源：

合勤集團

內容：

公司致力於網路通訊產業，合勤集團以合勤投控為母公司，由轄下三家子公司分別於品牌、代工和通路等不同市場業務，共同在網路各技術與市場領域深耕。
1876.

標題：

立達國際電子股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/04/12

資料來源：

內容：

包括日本第二大電信公司au直營店，大陸國美、京東等大型實體通路及網路通路，美國大型通路Wal-mart、Target等，品質與產品特色深受各大通路肯定。
1877.

標題：

立碁電子工業股份有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/04/12

資料來源：

立碁集團

內容：

受惠於筆記型電腦和電視背光源的大單，立碁電子目前訂單已經超過產能，隨著營運總部的廠房已經投產，產能擴大，不僅訂單、產能滿載，立碁電子往下游延伸的應用、通路上，更是多所斬獲，公司於國際分工的版圖已然成形，兩岸三地在業務整合的規模上瞬間加大。
1878.

標題：

車王電通路布局效益發威

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2015/04/08

資料來源：

綠色能源產業資訊網

內容：

車王電（1533）扎根車用電子功率模組產品，車用引擎及發電機的電子電裝產品與通路布局效益顯現，堪稱大中華地區車廠一階供應廠，更立足全球車廠二階供應廠地位。車王電通路布局效益發威
1879.

標題：

專訪雄獅集團董事長王文傑：擘平台開通路蓄能量　搶攻大陸出境商機

分類：

台商人物館/服務業/觀光

刊登日期：

2015/04/07

資料來源：

欣傳媒網站

內容：

他將精力投入國際佈局，帶著企劃團隊及產品、行銷、通路高階主管到海外據點，親炙現場實際「練兵」、「接地氣」，其中又以大中華經濟圈為主要戰區，不論是Inbound入境市場、Outbound出境市場，專訪雄獅集團董事長王文傑：擘平台開通路蓄能量搶攻大陸出境商機
1880.

標題：

和康生技股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/04/01

資料來源：

台南產經

內容：

目前除了在101大樓有BIOFLASH為主的展售點外，其它近年才開發的系列，則是以百貨店、美容會所與SPA醫美中心為通路，為了因應中國市場不同的消費習性與通路，和康未來也會再開發新的品牌以符合中國多元性的市場。
1881.

標題：

恒耀國際深耕車用扣件

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2015/03/26

資料來源：

中時電子報

內容：

恒耀國際的前身為友信國際，強項為扣件通路經營，產品50%自製，50%外購，多年來整合兩岸數百家扣件製造廠的優質產品，透過很強的代管庫存及後勤整合服務，提供國際車廠one stop shopping的服務，
1882.

標題：

力麗郭紹儀品牌夢未央

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2015/03/24

資料來源：

新新聞網站

內容：

力麗董事長郭紹儀為尋求轉型，除跨處自有品牌之外，還深耕戶外休閒服飾通路GOHiking，在兩項業務均虧損的情況下，郭紹儀最後決定將公司資源集中在通路業務上，以免兩頭落空。力麗除繼續擴增GOHiking通路業務，也導入GOHiking戶外休閒運動服飾自有品牌，企圖延續自有品牌之路。
1883.

標題：

大葉園藝工具有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2015/03/20

資料來源：

內容：

憑藉品質與品牌信任度，早已順利打入日本主要超商通路和美國主要的大賣場，而隨著大陸民眾愈來愈重視園藝，大葉2013年也開始嘗試開拓大陸內需市場。
1884.

標題：

生合生物科技股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2015/03/20

資料來源：

生合集團

內容：

span style="font-family:"">揚州建立食品發酵乳生產工廠，其自有品牌「庫米思」，透過業務及餐飲通路銷售的濃縮乳酸菌飲料，目前已是市場第一品牌，市佔率超過80%，2013年更搶進歐美市場，因應目前接單量需求大增下，二期廠房也正準備規劃動工。
1885.

標題：

SUMAGH 本盟

分類：

台商品牌館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/03/20

資料來源：

本盟光電股份有限公司

內容：

本盟從買賣布料起家，在熟悉市場通路和消費習性後，才跨足設計、生產，因此從研發、織布、染整到行銷均能清楚掌握市場需求。
1886.

標題：

台灣業旺股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2015/03/20

資料來源：

內容：

台灣業旺從買賣布料起家，在熟悉市場通路和消費習性後，才跨足設計、生產，因此從研發、織布、染整到行銷均能清楚掌握市場需求。
1887.

標題：

行李王國，走遍世界萬國通路股份有限公司

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2015/03/19

資料來源：

投資台灣入口網

內容：

萬國通路近年經營品牌有成，其生產的行李箱銷往100多個國家，60%為自有品牌。謝董事長說德國和日本的行李箱市場是最難打進去的，但萬國通路最大的市場卻是德國與日本，「這是台灣的驕傲」為了讓國人更加熟悉這個台灣自創的本土品牌，萬國通路將透過擴大在台灣的銷售通路強化品牌形象，除持續在百貨公司、賣場設櫃外，亦在桃園、高雄航空站等國家門戶設立直營據點，以及陸續在高鐵各站區設立專賣店，萬國通路將以實際的行動回台設立集團最新的生產基地，把原本以大陸東莞為生產重心的營運策略，調整為兩岸分工生產的模式。
1888.

標題：

華泰杜俊元散盡家財為慈濟

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2015/03/16

資料來源：

Yahoo奇摩

內容：

帶領內部一起努力已償還百億元債務，預計要以兩年時間還清剩下的60億債額；杜俊元也體認到，華泰不能再單打獨鬥，須與品牌和通路廠商進行策略聯盟，提升技術成為他們的生產夥伴，果真轉虧為盈的成功奏效，令市場感受到華泰經營出現轉機。
1889.

標題：

專訪錸德科技總經理李庸之：環保、科技新世代儲存媒體不消失

分類：

台商人物館/電子資訊業/光電

刊登日期：

2015/03/15

資料來源：

LIFE生活網

內容：

1991年李總轉進主機板產業，1992年就外派到歐洲六年，負責開拓國際通路，這中間負責多國市場，光是英國就有半年，再加上德國、荷蘭等等，累積一身實力，而後到了錸德工作，錸德是一個代工與自有品牌都有的產業。
1890.

標題：

OSTOR 奧斯特

分類：

台商品牌館/電子資訊業/其他

刊登日期：

2015/03/15

資料來源：

台灣奧斯特股份有限公司

內容：

利用製造業低價經營之策略，有效降低生產成本，更無需負擔龐大折舊費用，公司本身僅生產適量高附加價值產品，故較一般純粹製造商及通路業者擁有靈活之訂價策略，除能維持公司之毛利率外，並讓客戶節省進貨成本。

第63頁，共88頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：