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  • 1891.
    題:
    擁越南廠優勢,安普新明年營運動能衝
    類:
    企業故事館/電子資訊業/通訊網路
    刊登日期:
    2020/11/17
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    2億元,公司於2012年成立耳機事業群,正式切入電聲產業,目前大客戶為美國電競耳機第一品牌,而因應貿易戰供應鏈轉移,安普新於2019年遠赴越南買地建廠,並於2020年3月開始從越南出貨。
  • 1892.
    題:
    潘健成專訪(一)/群聯大變身 躍NAND精品店
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/11/16
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    樸實變身」的階段,更成功將群聯當作工業品牌向全世界行銷,由過往打白牌市場,現在已成功打進多家國際一線(Tier 1)品牌大廠供應鏈
  • 1893.
    題:
    已獲全球 90 間業者探詢合作,鴻海為何積極壯大 MIH 聯盟?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/11/13
    資料來源:
    TechNews 科技新報
    容:
    MIH 平台是一個電動車軟體和硬體開放平台,MIH 聯盟將邀請電動車業界的專家們,共同定義未來 MIH 平台的參考設計及其在全球電動車供應鏈中的發展方向。
  • 1894.
    題:
    同泰電子科技公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/11/05
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    2018年Q4公司切入三星S10無線充電軟板供應鏈
  • 1895.
    題:
    豪展董座莊明輝:創造客戶價值 才能出奇制勝
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/11/02
    資料來源:
    工商時報
    容:
    土地、人力、關稅、電力是放諸四海皆準的法則,政府要創造這樣的友善環境,加上台灣人民的素質和科技、機械、生醫等產業的完整供應鏈,就有機會「吸金」又「吸睛」,加速產業經濟脫胎換骨。
  • 1896.
    題:
    光隆精密工業股份有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2020/10/30
    資料來源:
    光隆集團
    容:
    經過多年的努力,公司已在商用車零部件供應鏈中穩步發展,未來將一如既往的前進,目標是成為全球汽車行業及工業金屬零件設計、工程和製造的領導者。
  • 1897.
    題:
    電動車前景亮,3被動元件廠卡位
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/10/30
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    更併購長期提供線圈材料給奇力新的合作夥伴中國信源電子,估計對於大尺寸一體成型電感可節省約1成製造成本,更藉此切入車用供應鏈。奇力新目前車用佔比約14%,除了透過旗下電感廠美磊供貨特斯拉,也積極耕耘美、日、韓等車廠客戶,並已打入歐系Tier 1車用電子供應鏈;奇力新指出,全球幾個做車用影音娛樂系統較具規模的客戶,目前也是奇力新車用電感交貨的重點客戶。
  • 1898.
    題:
    產品競爭力的二力分析-行銷研發策略矩陣
    類:
    台商張老師月刊/第253期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    除可避免摩擦,還可共謀適當的策略來因應,除增加營收並可避免損失,臺商需掌握各產品的行銷力與研發力,才可在面臨全球及紅色供應鏈的競爭下,仍保持企業的產品競爭力。
  • 1899.
    題:
    中國大陸全球產業鏈地位的現在與未來
    類:
    台商張老師月刊/第253期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    且在國際產業鏈中的地位也水漲船高,「紅色供應鏈」的名聲不脛而走。 中國大陸製造業崛起、 中國大陸面臨全球供應鏈「去中國化」的挑戰 川普政府對中國大陸的制裁行動雷厲風行,為避免貿易戰中高額的附加關稅,疫情的不確定性及其對供應鏈造成的干擾,對企業的衝擊是全面性,且非常深遠,因此,自疫情爆發以來,或甚至強迫對國家安全至關重要的產品製造,降低對中國大陸產業供應鏈之依賴,或敦促在中國大陸投資企業將生產地點遷回母國,疫情對中國大陸經濟和產業鏈造成之衝擊,催化了全球產業供應鏈加速調整,猶如壓垮駱駝的最後一根稻草,
  • 1900.
    題:
    臺商長遠佈局因應美中貿易戰引發的供應鏈變局
    類:
    台商張老師月刊/第253期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    首當其衝成為犧牲品,所屬臺商供應鏈同時受創。相對的,儼然是中國手中人質的美商蘋果,則適時機靈地大動作調整兩岸供應鏈比例,也造成蘋果旗下的臺商供應鏈出現一連串的動盪。變局乍現,無辜的臺商因兩強相爭而被捲進風暴中。斷了聯發科的財路,臺灣供應鏈跟著躺槍。消息曝光後,臺股重挫逾400點表態。近日據傳,華為手機零組件的臺商供應鏈已接到通知:新案暫停開發。 華為風暴停新單,臺廠重傷!
  • 1901.
    題:
    全球供應鏈大變局,臺商如何以變制變
    類:
    台商張老師月刊/第253期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    一、 全球供應鏈大變局形成的要因 如眾週知,美中貿易戰及武漢肺炎疫情的重大衝擊,導致全球供應鏈發生黑天鵝效應的大變局,茲將其形成的要因分析如下: (一) 美中貿易戰延伸到科技戰導致全球供應鏈大重組: 從2018年7月美中發動貿易戰以來,原先以中國大陸為其主要的生產據點, (二) 武漢肺炎疫情大流行之後,全球供應鏈更受到重大的衝擊: 2020年武漢肺炎疫情在全球大流行之後,高度分工的國際供應體系中,由於供應鏈上的每一特定環節,集中由少數具最高效率之成員負責,只要供應鏈上的少數成員因黑天鵝事件受到干擾而停工或限制生產,
  • 1902.
    題:
    美中貿易戰美商的盤算、陸企與臺商的消長與競爭
    類:
    台商張老師月刊/第253期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    方面表示美商正在為美中貿易戰設下停損點及建立兩套供應鏈體系,以因應美中貿易戰未來不確定性的風險。中國大陸紅色供應鏈崛起,臺商千萬不可大意。 一、美商因應美中貿易戰的盤算及避險策略是什麼?因應美中貿易戰的盤算及避險策略主要有兩點:一是建立全球兩套供應鏈系統,以規避美中貿易戰不確定性的風險。二是培養扶植中國大陸本土的供應鏈,以達到分散及平衡供應商,並降低對最主要供應商鴻海的依賴程度。 蘋果供應鏈的併購若沒有客戶蘋果的支持是不可能啟動的。因此,可以說對立訊收購緯創代工廠一事,
  • 1903.
    題:
    我國傳統產業面對國際景氣波動之因應作為
    類:
    台商張老師月刊/第252期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    應用適當策略掌握變革的契機: (一)開啟差異化競爭 1、產品與供應鏈配置:精進產品技術、提升附加價值、執行遷移其他生 產區域策略。
  • 1904.
    題:
    武漢肺炎對國際經濟景氣與外銷導向產業的衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第252期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/10/29
    資料來源:
    容:
    世界航班往來大幅下降,航空貨運業哀嚎遍野﹔貨物運輸受到衝擊,貨運價格飛漲;人心不安,消費信心不再﹔全球股市上下震盪﹔產品供應鏈有斷鏈之虞﹔世界油價猛然下跌﹔各國貨幣匯率不穩等。
  • 1905.
    題:
    可成車用布局報捷 傳奪特斯拉獨家開案訂單
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/10/23
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    可成獲得電動車大廠特斯拉獨家開案訂單,是可成淡出蘋果iPhone供應鏈後,在新事業布局的重大斬獲,為轉型之路打響第一砲。
  • 1906.
    題:
    可成董座洪水樹五年大計 打造獲利新引擎
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/10/23
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    可成因應淡出蘋果iPhone供應鏈,目前已催生五年計畫,目標朝第五代行動通訊(5G)、醫療、新能源等三大新領域進行轉型,並透過售廠以及帳上現金,進行上下游併購策略,
  • 1907.
    題:
    鴻海不斷投資、結盟,董座劉揚偉為何趕進度拚 3+3?
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/10/10
    資料來源:
    遠見雜誌
    容:
    關鍵一〉外患頻仍、優惠縮水,代工長線獲利能見度黯淡---這正是蘋果供應鏈壓低成本、分散風險政策下的台廠寫照。劉揚偉也認為,鴻海與國巨未來更能在供應鏈上互相支應,合作提出更高附加價值的解決方案。
  • 1908.
    題:
    鴻海結盟SAP 生產力將躍升
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/10/09
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    0應用典範,以全新的商業模式,同時推廣至供應鏈上下游合作夥伴,協助提升整體產業生態圈的競爭力。劉揚偉強調,鴻海希望提升集團製造與營運能力,更期盼將自身實戰轉型經驗分享到供應鏈生態圈,為全球製造業者提供數位化營運典範。作業流程自動化程度將大幅提升,集團資料可即時取得與分析,加速並強化財務預測,且整體生產製造及供應鏈管理可望減少五成作業時間,產線生產力提升三成以上等。
  • 1909.
    題:
    冠賢機電攻整廠輸出 獨家製程搶太陽能商機
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2020/10/04
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    冠賢的供應鏈分析,冠賢擁有完整一貫作業生產流程,例如配電盤的箱體是由鈑金部門自行製造,再經由生產部門組裝、配線、試車,產品送到客戶端,
  • 1910.
    題:
    做生意也做功德 冠賢機電憑什麼打入中鋼台塑供應鏈?
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2020/10/03
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    做生意也做功德 冠賢機電憑什麼打入中鋼台塑供應鏈
  • 1911.
    題:
    和碩車電事業 拚大躍進
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/10/03
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    目前和碩的營收占比中,有極大一部分來自iPhone,透過跨足車用電子,也希望與紅色供應鏈拉開差距與競爭力。汽車電子屬於高度自動化生產過程,不允許人工接觸零件,和碩以高度自動化的產線,陸續拿下知名汽車大廠客戶,法人預估,和碩打入奧迪、特斯拉供應鏈,未來有望在封閉的汽車產業中取得更多汽車品牌客戶。
  • 1912.
    題:
    和碩機殼事業 進擊東南亞
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/10/01
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    程建中指出,目前有許多組裝廠都前進印度、越南等地,但現階段供應鏈完整度仍有加強空間,內部需時間整合,鎧勝短期內不會跨出中國大陸,但遲早會前往印度或者東南亞設點,最快在三年後。
  • 1913.
    題:
    從被全聯退貨、一個月虧千萬...這間飼料廠如何改行養出「金雞蛋」?
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2020/09/30
    資料來源:
    《商業周刊》1716期
    容:
    預計2022年啟動的可生食級雞蛋供應鏈,成為考驗它一條龍戰法是否成功的試金石。
  • 1914.
    題:
    建錩攜手五礦物流 11月正式營運
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2020/09/30
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    精密日前正式與五礦物流集團正式簽署加工配套合作協定,雙方將發揮各自在不銹鋼產業鏈中的倉儲及加工優勢,雙強聯手打造全方位不銹鋼供應鏈綜合服務,預計11月份正式開始營運。建錩不銹鋼表示,雙方合作後,將形成期貨交割、物流集散、裁剪加工、運輸配送等一體化供應鏈服務功能。
  • 1915.
    題:
    泰鼎斥資2.6億 泰國擴產
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/09/30
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    泰鼎深耕泰國20年有成,9月上旬我國駐泰代表李應元率泰國台商總會及吞武里台商會等人地參訪泰鼎泰國廠,雙方對電子產業供應鏈變化趨勢進行交流,泰鼎董事長王樹木及執行長周瑞祥介紹經營理念及工廠概況。
  • 1916.
    題:
    〈鴻海結盟國巨〉鎖定關鍵零組件應用強化3+3佈局 本季正式展開
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/09/28
    資料來源:
    鉅亨網
    容:
    鴻海及國巨強調,此次雙方合作,將擺脫傳統的供應鏈運作模式,不論是關鍵零組件的開發及研發資源的共享,或是與全球終端客戶的合作,國巨的多元化高階產品,可完整搭配鴻海「3+3」將會在數位健康醫療領域有具體進展,電動車業的篷勃發展也將讓雙方有極佳的合作切入機會,國巨集團除了能扮演好與鴻海展開全球佈局相匹配的供應鏈角色外,雙方全球生產運籌能力以及高階關鍵零組件的技術能力相結合必能發揮雙贏效果,為彼此創造更高的產業價值。
  • 1917.
    題:
    許勝雄專訪(一)/ 金仁寶衝生醫 打造新引擎
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/09/28
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    紅色供應鏈崛起是必然,但要取代台商,要很長時間,最少要十年。
  • 1918.
    題:
    盛弘拓展海外醫療版圖
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2020/09/26
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    除強化醫療體系的服務之外,前年起併購躍獅連鎖藥局和哈佛健診中心、成立盛雲電商平台建置診所及藥局採購的供應鏈,盛弘自有醫、藥、檢的大健康生態系已具體成形。
  • 1919.
    題:
    凌華成立FARobot 攻機器人商機
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2020/09/25
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    FARobot的SWARM技術,加入凌華與鴻海各有的行業知識,再結合鴻海積累已久的工業製造數據以及廣大的供應鏈實驗場域,可望打造出布建Robot產業基石,逐步推廣到更多產業。
  • 1920.
    題:
    華邦電攜手耐能智慧 合攻邊緣運算AI應用
    類:
    企業故事館/電子資訊業/半導體
    刊登日期:
    2020/09/23
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    布局人工智慧市場傳捷報,華邦電打入Kneron供應鏈,圖為華邦電董事長焦佑鈞。
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