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  • 1891.
    題:
    高科技業台商赴 大陸投資之問題與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    例如某些廠商認為R&D活動不當地化並非因為大陸人才水準低,而是大陸目前的週邊配套環境不足,不利於產品設計與開發;目前廠商將財務資金調度工作放在台灣,是因為資金取得較為容易與風險較低,
  • 1892.
    題:
    大陸科技產業台商 推動幹部本土化之影響
    類:
    台商張老師月刊/第19期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    然而,此種激烈挑戰更強化了台商求生鬥志,不斷提升產品水平及經營轉型,終能屹立不墜,且更加成長茁壯,自然而然促使台商不斷朝向「落地生根,立地成長」之途邁進。當台商發現可以較低成本獲得同樣水平的人才,則其極思改弦更張之作法,實在無可厚非。
  • 1893.
    題:
    如何在大陸落實投資管理的生產策略聯盟
    類:
    台商張老師月刊/第19期/台商園地
    刊登日期:
    1999/12/15
    資料來源:
    容:
    水準的管理及專業人才發揮一氣呵成的功能突破瓶頸,使業者所關心的經營管理問題準確而迅速得以解決,並有效執行。
  • 1894.
    題:
    台商在大陸的階段性發展策略
    類:
    台商張老師月刊/第18期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    在台灣做外銷根本就不必如此勞師動眾,廠商建廠也用不著深入瞭解太多的細節,但經過這一番的辛苦折騰,台商反而將大陸的風土民情、工藝水準以及配合條件,摸得一清二楚,儘管在這個過程碰到無數的挫折與鬱卒,其中肉體所遭遇的辛苦與精神上承受的壓力「心苦」,只有過來人才能體會,
  • 1895.
    題:
    大陸台商投資企業的雇工制度
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    同時,企業應加強對職工的經常性培訓工作,以提高職工的技術和業務水平
  • 1896.
    題:
    台商如何管理大陸 各省籍員工的衝突
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    多信奉西方宗教,其勞工意識較強,又因其國內一般生活水準高於印尼等國,且通國際語言英文,因而其民族自信心、自尊心往往較強。希望台籍幹部本身能隨時掌握最新勞資爭議的有關法令,提昇自己的管理水準,避免成為「法盲」,同時也應隨時掌握下列潛在勞資衝突的因素:1.最主要的原因是,台資企業所招募的員工大都是從內地來的,這些員工的教育水準低,而且大都是講「家鄉話」,「普通話」講的連台商也聽不懂。
  • 1897.
    題:
    勞動爭議事項與發生的原因
    類:
    台商張老師月刊/第18期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    使得台商對管理大陸員工的方式在認知上發生了偏差;加之大陸職工日常作業不符合台商在台灣管理經驗上所要求的效率、品質與速度水準,所以對他們做了某些處置或違反法律規定的處分,因而引起了勞動爭議,這些都是雙方管理上的誤區。
  • 1898.
    題:
    《1999中國城市居民消費形態報告》解析
    類:
    台商張老師月刊/第18期/行銷管理實務
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    在支出的結構方面,有兩個特點:其一是由於收入差距,不同家庭的支出水平不盡相同。
  • 1899.
    題:
    台商股份有限公司可否在大陸申請股票上市
    類:
    台商張老師月刊/第18期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/11/15
    資料來源:
    容:
    (5)創匯水平一般需達到稅後淨利額的10%。(6)應確保有一定的知名度和經營管理水平
  • 1900.
    題:
    企業分類管理辦法的規定為何?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    已赴大陸投資台商也宜加強守法之觀念,儘量爭取列入A、B類企業,在內部管理方面必須建立完善的會計制度,並提昇報關的作業制度及管理稽核、報關員的管理水平等工作,以免因報關作業失誤違反大陸海關規定或報關單錯誤率過高而被降級;同時,隨時準備資金,以因應一旦被降級須繳納保證金得以支付,
  • 1901.
    題:
    在大陸投資的台商如何運用受僱勞工?
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    爭的優勢以及生產技術管理隊伍的穩定,每年須相應地提高職工工資水平,還有一些外商投資企業為了保持企業員工有較高的素質,在要求不高的崗位上充斥高素質人員,引發工資水平偏高的狀況。因此,可考慮對部分現由外方人員從事的工作,逐步實現“重要程度等因素,結合社會勞動力市場的平均價格水平,將各種崗位的工資標準定在合理水平上,不搞盲目攀比。運用多種方法將人工成本控制住以後,作為一個企業還應組織合理的人才結構,而合理的人才結構能為企業製造最大的效益。
  • 1902.
    題:
    台商對大陸稅務、海關檢查的因應
    類:
    台商張老師月刊/第17期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/10/15
    資料來源:
    容:
    一般上海稅務局標準是外商總經理要2,000到3,000美金的月薪水準
  • 1903.
    題:
    澳門投資環境憂喜參半
    類:
    台商張老師月刊/第16期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/09/15
    資料來源:
    容:
    基礎設施不足、技術水準偏低、人才難覓。高科技產業也是技術密集的產業,技術來自受過特殊技能教育的高素質專業人才。澳門的出口工業以傳統工業為主,技術層次偏低,整體環境較難吸納高技術水準人才;另外,澳門工業界也欠缺研發創新能力,也不具備高科技產業所需的基礎工業電子、機械、材料及相關零組件等工業。
  • 1904.
    題:
    回歸後香港經濟的面面觀
    類:
    台商張老師月刊/第15期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    港府當局一直在致力於如何振興經濟,其著眼點例如從內部調整經營成本,外部活化消費市場,務使經營成本降至合理水準,逐步治療泡沫經濟的後遺症。 過去一年多來,香港銀行公會先後多次宣佈調降利率,目前最優惠利率已回落至金融風暴前的水準
  • 1905.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(下)
    類:
    台商張老師月刊/第15期/管理經營實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    水平分殖為主的產業環境下,絕大部分的中小企業業主並不具備在大公司服務的經歷,因此當組織規模擴大時,管理制度及管理方式無法循序漸進地與規模配合。然而,一旦大陸幹部的實力提昇時或真正賦予相關權責時,這種基於出身的任職方式,立即產生薪資水平與工作質量不匹配的組織矛盾,是公司幹部本土化時的主要隱憂。
  • 1906.
    題:
    新合同法對台資企業的影響(下)
    類:
    台商張老師月刊/第15期/法律實務
    刊登日期:
    1999/08/15
    資料來源:
    容:
    過去的涉外經濟合同法比較粗糙,這和80年代大陸地區的市場經濟發展水平比較低有關。
  • 1907.
    題:
    經營者的產品質量義務與責任
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    質量標誌代表了產品質量的水平,是實物產品的質量信譽標誌,為消費者選購產品,起到了信譽指南的作用。
  • 1908.
    題:
    大陸行銷市場現況與突破困境之道
    類:
    台商張老師月刊/第14期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    可是大陸企業想要在競爭中獲勝,就必須提高行銷管理水平與建立行銷觀念,然而大陸企業在這一方面存在幾各問題:由於銷售管理水準不高,無法進行市場深耕活動,企業習慣採取大行銷大流通的方式,亦即以全國為市場而非以區域為市場的作法,法治觀念薄弱等等問題,這些都嚴重影響到行銷管理水平企業的永續發展。台商要求中國大陸開拓市場一定要有國際化眼光與水準,擬定出一套鉅細靡遺的行銷戰略與規劃,從研究發展開始到就產品上市及售後服務都要列入戰略思考,如此才能在競爭市場中充分運用與分配企業的有限資源,
  • 1909.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    透過原客戶關係網路,生產同類產品,於是水平競爭的分殖產業網路初具雛形。當然在市場規模不斷擴增的情況下,這些獨立製程的業界也同樣會發生水平分殖現象。下游的加工廠則是同質性頗高的水平分殖網路,其業主間的關係甚至可以族譜圖表示之,而垂直的多段分工,使得後續的創業者的進入障礙更低,之而來的越戰使得外銷訂單持續維持,因此在垂直多段分工的每一階段上的水平分殖持續進行,且形成地域性的行業聚群現象。一個成熟的駐廠代表,往往就是銷售工程師,也是未來水平分殖的創業者。
  • 1910.
    題:
    大陸經營環境改變影響外商投資
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    令人憂慮其是否會成為金融風暴襲擊的下一個目標;第三是國內市場持續低迷,整體經濟已陷入通貨緊縮的境界,從物價水準下跌持續超過十八個月的情形,即可得到佐證;第四,宏觀經濟政策趨向寬鬆,微觀面規範企業經營的各種措施卻愈趨嚴格;這些跨國公司一般的投資規模都不小,技術水準也不差,準備在大陸加入WTO開放市場時搶佔先機。
  • 1911.
    題:
    福貞集團大陸投資經營策略李榮福
    類:
    台商張老師月刊/第14期/台商園地
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    省會為福州市是福建省國營企業最多的地區;泉州市是大陸著名的石刻及石雕中心,主要外銷日本,該市的石獅是大陸著名的服裝批發中心;廈門市是福建省教育水平最高的地區,當地所說的台語與台灣較接近,有著名的海滄計畫及象嶼保稅區;漳州市是大陸食品及飲料的主要集中地,現有台商約1,076家,
  • 1912.
    題:
    大陸台商人才與管理當地化
    類:
    台商張老師月刊/第13期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    工作教導--訓練時間表做為推動全廠標準化,進而提昇技術水平,確保產能提昇30%以上。
  • 1913.
    題:
    台商大陸投資風險規避----策略聯盟及產業分工
    類:
    台商張老師月刊/第13期/投資策略實務
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    策略聯盟:秩序重整階段(一)水平策略聯盟 水平策略聯盟是由無上下游從屬的中小型處理代工或配件廠所組成。 這樣的水平策略聯盟的結果,對成員而言,某些本來無法外移或外移風險很大的加工業,透過聯盟可以順利登陸;對某些想離職創業的技術人員則提供了風險相對低的創業機會。
  • 1914.
    題:
    如何快速提升大陸員工的工作效率
    類:
    台商張老師月刊/第13期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/06/15
    資料來源:
    容:
    根據經驗,以BWF所設定的標準工時,平均較實際水準提升1.5倍的產能;主要係消除了錯誤、不必要、重複、不安定的動作,使員工做得更輕鬆順利,且量更高。
  • 1915.
    題:
    大陸內銷通路結構與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第11期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    實現較低價銷售商品、或訴求商品組合多元區隔、或訴求服務項目與水平提昇的經營方式,而開展零售形式的競爭、變革與發展的趨勢,這樣發展過程, 隨著經濟改革,零售業也逐步開放,人民生活水平的改善、教育普及,購買力及消費的檔次逐漸提昇,品牌意識也日益提高,對產品質量、品牌、包裝和消費環境的要求也越來越高;在中國人特有的自卑又自大的歷史情結推波助瀾下,對零售通路的服務型態與服務水平,有著吹毛求疵的嚴格挑剔與求新求變的要求。
  • 1916.
    題:
    海南的經濟特點與投資特性
    類:
    台商張老師月刊/第11期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/04/15
    資料來源:
    容:
    若與全國的工業生產相比,沒有一項指標海南能夠達到全國水平。(四)內聯引資的泡沫 海南大膽的開放政策引到有限的「 在考察過程中,海南低水平的工人素質是台商經營最麻煩的地方。根據統計,海南的都市人口約佔一半,一般工人的教育水準不高,有重男輕女觀念,女人的文盲率為男人的4倍,達24%;根據此地台商的觀察,海南當地男人非常懶惰, 不過,兩地最大的差別則是「人」,台灣人積極進取、奮發,教育水準高,有技術、肯打拼;海南人一般較慵懶,缺少積極心,改革開放帶給許多人暴發心理,
  • 1917.
    題:
    大陸員工違反勞動合同的賠償規定
    類:
    台商張老師月刊/第10期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    從管理立場來看,法律也是管理的手段之一,教育員工知法守法的知識與觀念,亦可提升管理水平,當員工知道違反勞動合同條文造成企業經濟損失是要賠償時,他會被教育成一個正確觀念,而規範了他日後的工作行為。
  • 1918.
    題:
    國際金融新形勢下的大陸投資策略
    類:
    台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    12%,但兩岸產業合作仍處於低水平和不全面狀態。從經貿交流的效果看,對雙方經濟發展起了一定的積極作用,台灣在大陸的對產業的延伸及經濟規模的擴張也起了正面影響,因此,近期大陸的外資流入規模將處於較高水平,外資在固定資產總投資中的比重不低於10%,故由東南亞金融危機而導致的外資流入速度減緩不會對大陸國際收支平穩格局和宏觀經濟造成明顯的衝擊。
  • 1919.
    題:
    珠江金三角的新星-珠海經濟特區
    類:
    台商張老師月刊/第10期/經貿投資策略
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    通訊狀況:本地通訊頗為發達,傳呼機、有線及無線電話普及率接近澳門水準,居大陸地區之前列,IDD直撥電話可通全球1,800個城市。
  • 1920.
    題:
    大陸員工與台籍幹部薪資管理知多少?
    類:
    台商張老師月刊/第10期/諮詢解答
    刊登日期:
    1999/03/15
    資料來源:
    容:
    二、各階級之人員平均薪資水準(經理、副理、主任、班長、工程師級至一般基層技術員)為何?平均水準為何?八、台灣籍幹部福利措施、外出交通、住宿問題、醫療問題?二、由於各地區之工資水準不一樣,就上海而言,經理、副理在2,000~3,000元;主任約在1,500元左右,班長約為1,200元,貴公司在規劃調薪時,應考慮到當地的生活水平外,最主要依其能力與對企業的貢獻度而調薪,為了不增加工資總額,可以調整某些非工資性費用之項目(如福利津貼或上下班交通津貼等等)
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