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1891.

標題：

雲南─人人遊中國(4)

分類：

新聞/好書推薦/旅遊

刊登日期：

2007/07/10

資料來源：

人人出版

內容：

本書是針對雲南的自助旅行者所設計的旅遊指南，提供讀者最全面的旅遊資訊與豐富的背景知識，除了眾人熟悉的昆明、大理、麗江，還深入許多不為人知之處，是前進西南密境，最實用的必備指南。
1892.

標題：

統籌全局、專注本業的商戰智慧（上

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

同時，革命勝利後所進行的社會經濟改組，使工人、手工業者知識份弓暫時性失業增多，農民的負擔相當重。必須個方面有所讓步，有所緩和，集中力量向另一大面進攻，我們一做好工作，工人、農民、小手工業者都擁護我們，使民放資產階級和知識份子的絕大數不反對我們。
1893.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第104期/大陸地區資訊

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

二、符合企業破產法規定條件的社會仲介機構及其具備相關專業知識並取得執業資格的人員，均可申請編入管理人名冊。已被編入機構管理人名冊的社會仲介機構中，具備相關專業知識並取得執業資格的人員，可以申請編入個人管理人名冊。
1894.

標題：

大陸通路國美與永樂合併的背景分析

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

來源：陳明璋整理(本文作者陳明璋先生為中華知識經濟協會理事長、台北大學企管系教授）
1895.

標題：

2007年大陸台商經營管理新思路

分類：

台商張老師月刊/第103期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

或採創造新產品新價值的策略，其所要面對的關鍵問題只有一個，就是內部管理機制的改善和強化，以及運用知識萃取技巧達到提案改善創造新知識。二、大陸台商經營管理面對的問題1、少量多樣或量產問題台商分為量產行業及少量多樣生產行業，量產行業多屬中大型企業的角逐市場，
1896.

標題：

有條件的台商申請高新技術企業，當務之急

分類：

台商張老師月刊/第103期/財務金融實務

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

稅收優惠政策有關問題的通知》規定，設在國務院規定的沿海經濟開放區和經濟特區、經濟技術開發區所在城市的老市區的、從事技術密集，知識密集型專案的生產性外商投資企業，可以比照國家科學技術委員會制定的高新技術企業的標準進行判定。
1897.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第103期/兩岸資訊站- 大陸地區資訊

刊登日期：

2007/05/15

資料來源：

內容：

《關於辦理侵犯知識產權刑事案件具體應用法律若干問題的解釋(二)》最高人民法院、最高人民檢察院2007年4月5日公布，自同日起施行。三、對於侵犯知識產權犯罪的，人民法院應當綜合考慮犯罪的違法所得、非法經營數額、給權利人造成的損失、社會危害性等情節，依法判處罰金。
1898.

標題：

北京─人人遊中國(2)

分類：

新聞/好書推薦/旅遊

刊登日期：

2007/04/10

資料來源：

人人出版

內容：

本書是針對北京的自助旅行者所設計的旅遊指南，提供讀者最全面的旅遊資訊與豐富的背景知識，玩遍北京，帶這本就夠！
1899.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第101期/會計稅務實務

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

在販賣商品的準備, 對於應節商品、推薦商品、特殊商品的規畫, 以強調新鮮感、主題性的特色, 並在銷售的配合上, 有關的商品知識、銷售技術、應對技巧等的強化,進而在塑造店舖氣氛的效果上, 針對配置空間、展示陳列、店頭美工等作業的表現, 以突顯賣場演出的魅力。
1900.

標題：

商標及專利在大陸被不法廠商假冒侵權應付刑責為何？

分類：

台商張老師月刊/第101期/諮詢解答

刊登日期：

2006/11/15

資料來源：

內容：

盜版出版物等非法經營數額，是應該按照真品計算價格，亦或按照假貨或盜版計算價格一事，提出對知識產權刑事司法的明確解釋。如果是屬於多次侵犯知識產權的行為者，未經行政處理或刑事處罰的，非法經營數額，違法所得數額或銷售金額則予以累計計算。
1901.

標題：

研發創新與自創品牌-台資企業成長策略的抉擇與思維（上）

分類：

台商張老師月刊/第99期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

同時，也可以在企業內建構學習性的組織，將知識與經驗與創意動機行為有效的結合，以期在創新技術中的流程科技，獲得進步和突破。
1902.

標題：

零售業經營市場戰略的策定

分類：

台商張老師月刊/第99期/海關運輸實務

刊登日期：

2006/09/15

資料來源：

內容：

銷售上對於有關 ││數│ 或營業行銷上相 ││一│ 略、商品戰略、 ││店│ 的商品知識、銷 ││據│ 關數據系統的把 ││階│ 店舖戰略、競爭 ││演│ 售技術、應對技 ││系│ 握.
1903.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（下）

分類：

台商張老師月刊/第98期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/08/15

資料來源：

內容：

星巴克不願花費龐大的資金做廣告與促銷，但堅持每一位員工都擁有最專業的知識與服務熱忱。每一個服務員都要接受一系列培訓，如基本銷售技巧、咖啡基本知識、咖啡的製作技巧等。員工一進入星巴克，除了要學習每種咖啡豆的知識，還要熟背每杯濃縮咖啡要煮23秒，拿鐵的牛奶至少要加熱到華氏150度，但是絕不能超過170度。
1904.

標題：

台商在大陸內銷市場的爭奪戰

分類：

台商張老師月刊/第97期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

台商才有長期搏鬥的本錢，而且早做、多做都比晚做、少做好，因此，台商有做內銷的意識、膽識與遠識，現在他們所缺乏的是有經驗的常識及知識。
1905.

標題：

連鎖店發展應強化資訊系統的應用

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

家庭中心等諸多業態，難免管理的模式有所不同，但是追求營運上量的發展與質的提升，其原則應是大同小異，尤其面對連鎖店的發展趨勢，活用IT（Information Technology）情報技術已經刻不容緩。
1906.

標題：

台商如何在大陸發展加盟連鎖店-以星巴克咖啡在中國的加盟佈局為例（中）

分類：

台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

為了保證服務的高品質，所有在星巴克咖啡店的雇員都是經過嚴格而系統的訓練，對於咖啡知識及製作咖啡飲料的方法，都有一致的標準。
1907.

標題：

從北京高院侵權判決的做出談北京秀水街的未來

分類：

台商張老師月刊/第97期/法律保障實務

刊登日期：

2006/07/15

資料來源：

內容：

該判決的作出，或許是因應中國大陸「知識產權年」的政府宣傳，而由法院系統採取的配合之舉，但其在仿冒名牌的銷售問題上的判決，確實令其他如上海市襄陽路市場、深圳市羅湖商業城等市場緊張了起來。當然，這將觸及一個敏感的問題，“國內出租攤位商場經營者必須對發生在商場中的侵犯知識產權行為是否要承擔責任？
1908.

標題：

當前經理人面臨的挑戰與對策

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

所謂三高是指現今是高替代競爭與高失業率及高知識創新的時代，二低是說企業處於低經濟成長與低物價通縮的環境陳明璋整理三高兩低(高失業率、高替代競爭、高知識創新、低經濟成長、低物價通縮 High-Low) 二、經理人要運用知識來掌握趨勢：面對競爭與數位網路時代的來臨，4P管理要求顯示經理人要有更精準的資訊與管理工具，知識管理即在有系統地整理資訊，建立分享的機制，以擴散知識來創新管運模式，進而創造企業更高的附加價值。
1909.

標題：

連鎖店行銷管理主管的運作之道

分類：

台商張老師月刊/第96期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

當然，能夠當一個主管，其專業知識、經驗及能力都是高人一等，但是所謂才能超越的優秀者，越容易流於自信，活用工作知識經驗與啟示建議永遠在腦中保留一個空隙，才有聽取並接納別人意見的餘地，不可能會有任何結果；當然，即使談話中有任何寶貴啟示、經驗或是知識，建議，也都將在此種觀念下白白的損失了。」那麼雙方對於知識經驗的吸收，都將獲益無窮。因為年長者經歷多年的歷練與社會經驗，有豐富而寶貴的人生體驗，時代雖然在變，一些基本的道理、
1910.

標題：

大陸台商經營本土化的落實

分類：

台商張老師月刊/第95期/經營管理實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

因此，台商與台幹仍要體認現在是知識經濟時代，只有不斷的學習，才有成長的空間，也不會被本土化所取代。
1911.

標題：

連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術

分類：

台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

商品管理、賣場管理、商品調配等管理活動的組合效果，所以有關的情報與作業執行要領，均必須加以把握：待客服務：銷售人員的商品知識與應對儀態。
1912.

標題：

台商的人力資源問題把脈

分類：

台商張老師月刊/第95期/人力資源實務

刊登日期：

2006/05/15

資料來源：

內容：

因此對於人才的進用基準並無客觀一套法則可循，常會因仁因事因地因心情感受而有不同選才標準，只知道注重專業能力或執行能力，偏重知識性選才，因而忽略資質特質性選才。
1913.

標題：

影響企業經營決策之因子：機會驅動？能力驅動？

分類：

台商張老師月刊/第94期/經營管理實務

刊登日期：

2006/04/15

資料來源：

內容：

專業經理人：能力優先由於「專業經理人」的事業前程與經營績效表現，是高度連結的；加上專業經理人的專業背景與產業知識所引導的決策行為，可能只在企業擁有的資源能力條件許可之下，才會選擇較為積極的成長擴張策略，藉以引導企業穩步的邁開成長步伐。
1914.

標題：

2006年台商人力資源整合與發展趨勢

分類：

台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務

刊登日期：

2006/03/15

資料來源：

內容：

在知識經濟時代趨勢下，人力資源已成為台商創造競爭優勢的關鍵要素，發掘與培養人才將成為競爭的主戰場。未來在人力資源管理方面，對知識管理的需求與日俱增，很多企業都在努力創造一個學習型組織。企業要想打敗對手，在市場上站穩腳跟並具有競爭力，企業的智力資本等知識結構與內容需要不斷提高。台商要建立一個知識蒐集與分享的管理平台，以快速反應市場的變化，此過程中應該加強員工培訓和員工的職業生涯的設計。
1915.

標題：

挑戰企業當前逆境邁向坦途之道

分類：

台商張老師月刊/第92期/經營投資實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

（本文作者陳明為中華知識經濟協會理事長）
1916.

標題：

網路鏈結侵權及防範問題研究（下）

分類：

台商張老師月刊/第92期/法律實務

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

對設鏈者規定責任的限制綜觀當今世界，對知識產權立法的一個基本原則就是既保護知識產權權利人的權益，又要促進知識產權的傳播、利用和發展，力求達到技術、知識進步與知識產權保護之間的平衡。基於這一原則，互聯網路技術較為發達國家的立法與司法實踐區別對待國際互聯網中設鏈者與登載侵權作品的侵權者，
1917.

標題：

大陸最近法規動態摘要

分類：

台商張老師月刊/第92期/兩岸資訊站大陸地區資訊

刊登日期：

2005/12/15

資料來源：

內容：

涉及公共健康問題的專利實施強制許可辦法》國家知識產權局第 37 號令， 2005 年 11 月 29 日發布，國務院有關主管部門可以依據專利法第 49 條的規定，請求國家知識產權局授予實施該專利的強制許可（下稱強制許可）。第 7 條國家知識產權局授予本辦法第 5 條所述強制許可的，被許可人應當向專利權人支付合理的報酬。複製品的數量標準分別適用《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理侵犯知識產權刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》第 5 條第一款第（二）項、第二款第（
1918.

標題：

台商如何因應歐盟 2006 年實施的新食品安全法規

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

報廢電機電子設備指令》（ Waste Electrical and Electronic Equipment － WEEE ）和《關於在電氣電子設備中限禁止用某些有害物質指令》（ Restriction of the useCertain Hazardous Substances in Electrical and Electronic Equipment － RoHs ）等指令及新政策，對以歐盟為主要市場的電子、家電、紡織、玩具、家具及許許多多外銷產業影響重大，
1919.

標題：

區分主流與支流的商戰智慧

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營管理實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

知識經濟時代鈾型企業為主流 ( 四 ) 鈾型企業成為未來發展的主流。躍獅影像科技公司董事長姚開陽以「建立鈾型企業的創新經營模式，以 Gen Con 公司為例」，建議台灣中小企業在走向知識經濟時代，應以創新創業為核心的鈾型企業，作為未來發展的模式。
1920.

標題：

大陸法院對涉外商事案件實施集中管轄制度

分類：

台商張老師月刊/第91期/諮詢解答

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

至於發生在與外國接壤的邊境省份的邊境貿易糾紛案件、涉外房地產案件和涉外知識產權案件，則不適用上述集中管理的《規定》。

第64頁，共70頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：