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1891.

標題：

冠賢機電攻整廠輸出獨家製程搶太陽能商機

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2020/10/04

資料來源：

經濟日報

內容：

看好政府推動台灣太陽能發電的策略，冠賢以高價優質的不銹鋼為底材，積極發展太陽能配電輸送工程，由於冠賢精通整廠輸出製程，電力從高壓、中壓、低壓，做到自動控制AI系統，
1892.

標題：

〈鴻海結盟國巨〉鎖定關鍵零組件應用強化3+3佈局本季正式展開

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2020/09/28

資料來源：

鉅亨網

內容：

鴻海與國巨兩大集團今 (28) 日共同宣布，攜手策略聯盟，將自本季正式展開合作，將鎖定關鍵零組件領域的研發能力及技術創新外，也將強化鴻海發展「新世代通訊技術」三項新技術領域，以「3+3」作為集團重要的長期發展策略並在各新產業大步邁開逐步取得具體進展及成效。國巨未來也將成為鴻海在「3+3」領域發展的最佳策略夥伴。鴻海與國巨表示，將會在數位健康醫療領域有具體進展，電動車業的篷勃發展也將讓雙方有極佳的合作切入機會，國巨集團除了能扮演好與鴻海展開全球佈局相匹配的供應鏈角色外，
1893.

標題：

盛弘拓展海外醫療版圖

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2020/09/26

資料來源：

經濟日報

內容：

另一方面，旗下熔噴布大廠敏成今年在疫情中繳出亮眼成績單，公司擬定研發、製造、行銷「三支箭策略」：致力於高階奈米抗菌材料之研發、導入智能化生產及綠色製造系統提升效率達到節能目標、並主打高價值產品及新應用為行銷主軸。
1894.

標題：

上海商銀百年老店數位創新

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/09/26

資料來源：

經濟日報

內容：

未來仍以「深耕台灣，連結兩岸三地，拓展國際業務」為中期發展策略，獲利雙引擎來自國內與跨境的獲利，亦即上海商銀與香港子行上海商業銀行的獲利。目前沒有併購券商或壽險的規劃，但該行為提供客戶更多元化、一站式購足的金融產品與服務，已設置保險代理部，與更多產壽險策略聯盟，提出客戶量身定製的保險商品。
1895.

標題：

上海商銀五路並進拓展收益來源

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/09/26

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

提供客戶全新的數位金融服務體驗，主要作法有五個面向，第一，策略聯盟，例如與財金資訊公司合作，成為第一家開辦區塊鏈會計師函證的銀行，並成為第一波「開放API平台」的上線銀行；第二，轉投資金融科技公司，
1896.

標題：

台驊董事長顏益財不迷信大客戶航向獲利

分類：

企業故事館/服務業/航運

刊登日期：

2020/09/21

資料來源：

中時新聞網

內容：

多元化也是公司分散風險，拉高毛利的重要策略。經營海空運承攬業務，像近洋線空運價差僅約8％到10％，台驊透過報關、倉儲、物流、揀配包裝等多元化服務經營大陸的內貿物流，
1897.

標題：

謝繼茂專訪（一）／中華電5G建設加速加量

分類：

企業故事館/電子資訊業/通訊網路

刊登日期：

2020/09/21

資料來源：

經濟日報

內容：

5G絕對是明年首要之事，此外，明年也要延續轉型策略，進行組織重組。至於5G價格策略要提供優於5G的價值，打出以4G價格就可以享受5G與4G網路服務。
1898.

標題：

蘋果訂單爭奪戰！立訊急起直追 3張表看懂鴻海市占率恐掉多少

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2020/09/21

資料來源：

聯合新聞網 / 今周刊

內容：

多家過往高度仰賴蘋果的台廠，都已成功轉型或正在積極轉型中，也許對台灣的蘋果供應鏈來說，找到適當的退場策略，會比苦守紅海市場更聰明。事實上，多家過往高度仰賴蘋果的台廠，都已成功轉型或正在積極轉型中，也許對台灣的蘋果供應鏈來說，找到適當的退場策略，會比苦守紅海市場更聰明。
1899.

標題：

經寶精密控股股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械

刊登日期：

2020/09/20

資料來源：

內容：

經寶精密位於泰國北欖府，與機場及曼谷市中心直線距離約20公里，為泰國第一大特殊金屬鈑金加工廠，經營策略以利基市場產品製造為主，提供客戶從產品設計至成品製造一站式服務及少量多樣客製化的解決方案。
1900.

標題：

誠品強攻海外在港開新店

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/09/18

資料來源：

經濟日報

內容：

如今香港第四家門市聚焦社區客群，可以看出海外展店策略開始調整。此外，吳旻潔今年股東會也曾經提到，這次香港有特別的現象，就是首次在零售地產是從甲方移到乙方市場，因為許多歐美品牌徹出香港，
1901.

標題：

美妝快時尚品牌生力軍軒郁國際將上櫃

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2020/09/17

資料來源：

聯合新聞網/ 經濟日報

內容：

為了滿足消費者對美妝保養品的喜新厭舊及熱愛嚐鮮的心態，把面膜定位在高度快銷品，採取多品牌的策略經營，將各品牌市場及目標客群予以區隔，藉此觸及不同族群的消費者。展望未來，軒郁國際除了以多品牌策略深耕美妝保養品市場外，將持續拓展東南亞市場的跨境電商業務，並成立生技保健研發部門，攜手國際保健食品大廠共同合作開發新的保健食品，
1902.

標題：

中石化斥資13億買下聚合廠

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2020/09/15

資料來源：

經濟日報

內容：

由於CPL持續面臨市場產能過剩的壓力，公司已經表示接下來將朝「精細化工」與「土地開發」的雙主軸策略發展。
1903.

標題：

玉山金專訪》陳茂欽：布局疫外轉彎扎根三路並進

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/09/14

資料來源：

工商時報

內容：

2012年，玉山銀訂定了第三個十年的三大策略，分別是綜合績效大躍進、科技創新的領航者、深耕台灣布局亞洲；陳茂欽主要負責的是第三項策略的「深耕台灣、布局亞洲」，多年來也取得不錯的成就，2018～2109年整體海外市場的獲利，已占整體獲利的21％。
1904.

標題：

陳培真專訪／佳邦四路並進搶多元商機

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/09/14

資料來源：

經濟日報

內容：

佳邦在天線領域已著墨多年，天線產品占佳邦營收比重約六成，在營運策略上，PSA華科事業群的理念「做大不如做小，做小不如做好」，且要不斷精進，所以和曾總常討論新市場、新客戶、新應用，這三個部分對大家非常重要，她和曾總對營運策略上的默契，首先是除天線要站穩腳步，也期待功率電感能成為佳邦第二隻強大的腳。
1905.

標題：

中信銀西進投資獲利報喜

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/09/14

資料來源：

經濟日報

內容：

中信金控發言人暨資深副總邱雅玲表示，廈門金美信的獲利成長動能，除了剛開業、基期較小之外，另就是大陸的市場很大，互聯網通路策略奏效。
1906.

標題：

台灣西服第一品牌嚴凱泰穿ARMANI成最佳代言人

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2020/09/09

資料來源：

經濟日報

內容：

據了解，嚴陳莉蓮上任後，要求團隊對外探詢各種策略合作機會，希望能全力打開更多新市場。多年來總共為國人手工量身打造將近200萬套西裝，精緻工藝不在話下，嚴陳莉蓮希望延續嘉裕過去長年累積的品牌與工藝等無形資產，注入更新、更靈活的策略，讓老品牌也能華麗轉身。
1907.

標題：

雅茗-KY營收回溫前進大馬展店

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/09/09

資料來源：

中時新聞網

內容：

雅茗-KY今年定下「擴大展店」、「國際合盟」、「投資併購」3箭策略，在馬來西亞的合盟合資夥伴更擁有相當豐沛的商場及餐飲經驗、還有藝人、網紅等資源加入，目前首家旗艦店已產生熱烈迴響，除了9月還有3家直營店將開出外，東協市場目標客群除了當地華人外，快樂檸檬也重新更新產品結構、品牌視覺、營銷策略，展現打入馬來人當地市場的企圖心，同時，外送服務、進駐當地大學校園等布局也都規劃完畢。
1908.

標題：

嘉裕迎史上最大訂單嚴陳莉蓮如何讓50年老牌華麗轉身

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2020/09/09

資料來源：

經濟日報

內容：

外界預期，嘉裕今年雖仍難甩開本業虧損的包袱，不過，在嚴陳莉蓮「務實策略」的持續推動下，加上明年又有標案可挹注營運，這個伴隨台灣人50年的老品牌，可望在明年展開新氣象。
1909.

標題：

玉山金總資產兩年內攻3兆

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/09/08

資料來源：

中時新聞網

內容：

玉山銀行董事長黃男州表示，透過提高組織的韌性、做好備援系統與強化數位金融等三大策略方向，將會是疫情結束後金融業誰能跑最快的關鍵。在台股1,700多家上市櫃公司中排名17，擠進前1％之列，黃男州說，「玉山金不再是中小型的金控」，隨著深化數位金融策略，以及財富管理業務與海外市場業務的持續成長，長遠目標是希望玉山銀行成為亞洲最具特色的銀行，進而登上國際舞台。
1910.

標題：

旅遊業實體佈局大洗牌！雄獅砍近4成門市，為何黃金店面不再是首選？

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/09/08

資料來源：

中央社

內容：

但國內票券電子化趨勢高，黃金店面的門市對國旅較沒有意義，因此雄獅將轉變門市策略，位置將從過去的黃金店面，變為交通樞紐和熱門旅遊景點區，租金將有可能大幅減少至1/5。雄獅將轉變門市策略，位置將從過去的黃金店面，變為交通樞紐和熱門旅遊景點區。
1911.

標題：

台達電動車充電站獲選橫濱市府災難緊急應變合作據點

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/09/02

資料來源：

經濟日報

內容：

改建與營運，透過DeltaGrid®能源物聯網解決方案整合台達的商用型儲能系統及電動車充放電等方案，可根據不同電力需求與用電策略控制並調度能源，亦串接台達自行開發的EZQC App電動車充電付費系統，結合全球首家台達子品牌Innergie精品咖啡館–
1912.

標題：

大陸投資經驗-榮成紙業

分類：

企業故事館/民生化工業/造紙

刊登日期：

2020/08/31

資料來源：

兩岸經貿月刊

內容：

榮成紙業創業以來，始終秉持「專注化」的發展策略，全力投入符合產業發展趨勢的資源再生環保事業，榮成紙業在大陸專注於高檔工業用紙和紙器產品的藍圖佈局，發展腳步穩健踏實，是奮力躋身國際化中不可忽視的領導廠商。
1913.

標題：

49年老牌鑄造廠永冠，憑什麼讓世界前五大風機製造商都埋單？

分類：

企業故事館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2020/08/31

資料來源：

遠見雜誌

內容：

永冠策略長李奕蒼表示，當時研發離岸風機鑄件，一耗就是一整年。即便研發完，也因鑄件「超大、超重、超寬」，難以批量生產，只能拉長生產時數應付。
1914.

標題：

中鋼專訪》整合供應鏈前進印度市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/鋼鐵

刊登日期：

2020/08/31

資料來源：

工商時報

內容：

米塔爾併購印度ESSAR大鋼廠的做法，積極尋找策略夥伴，以減少學習曲線少走冤枉路。」對於中鋼投資海外布局策略，翁朝棟說，印度雖然市場大，但風險比大陸大，尤其外資投資的風險更大，不適合單獨去投資。
1915.

標題：

中國大陸經濟重挫與臺商經營模式調整

分類：

台商張老師月刊/第251期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

或是連根拔起返鄉落地的新常態:例如分散供應鏈是對現有供應商其實是一種威脅，此因下單客戶的分散策略可能包含導入新的供應來源，以及分割現有供應規模，我認為對臺商的挑戰也來自歐美政府逼迫收回外包時能否維持其供應鏈的地位，或是必須前往歐美地區的市場來投資生產，
1916.

標題：

數位經濟的企業創新策略健檢

分類：

台商張老師月刊/第250期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

位轉型因應與商業模式創新更顯迫切，企業的創新事業策略發展與數位轉型能力是新經濟時代的核心競爭力，高附加價值服務創新思維，在企業經營與事業發展過程中，策略性的讓科技研發、商業模式創新及市場發展加乘串連為可持續本文彙整筆者參與日本和德國企業數位轉型策略研究之成果(如下表)，從八個面向提出數位經濟的企業創新策略健檢評量模型，俾有助於企業轉型創新的準備度，進而引導有效的精進發展方向。 l 企業是否能定期評估各項轉型的策略行動與其優先次序如何影響其收益與成本？
1917.

標題：

後疫情時代的全球供應鏈調整策略

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

降低對單一國家生產依賴已成為後疫情時代全球供應鏈重組的最優先選擇策略，但羅馬並不是一天造成的、生產基地的全面移出中國大陸更非一蹴可幾，臺商因應策略就如同當年製鞋及紡織產業移出中國大陸一樣，電子業的生産基地外移已是客觀上的必然，貿易戰及疫情只是讓決策時間點提前；就長期發展趨勢及經濟量體而言，後疫情時代的全球供應鏈調整策略
1918.

標題：

疫情過後臺商因應新環境改變的五大經營對策

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

武漢肺炎疫情衝擊到企業既有的經營策略及商業模式，對有些行業幾乎顛覆了原有的營運模式。應及時掌握疫情後外部環境的變化，盡快提出對策，及時調整經營策略，降低疫情對企業經營的影響。一、疫情對「營運模式」改變的因應策略疫情給企業造成的最大困難，無論是服務業還是製造業，第一是產品或服務銷售困難，後疫情時代要做好經營策略的調整，企業應對疫情有兩個sop，首先是確保疫情當下如何生存；二、疫情對「工作型態」改變的因應策略疫情造成人與人被迫隔離，無法面對面溝通，迫使企業改變工作型態。
1919.

標題：

疫情過後臺商因應新環境的經營策略

分類：

台商張老師月刊/第250期/焦點主題

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

疫情過後臺商因應新環境的經營策略
1920.

標題：

建立企業轉型創新的策略動態整合思維

分類：

台商張老師月刊/第249期/企業經營實務

刊登日期：

2020/08/26

資料來源：

內容：

介紹10個連動的企業轉型創新策略整合構思方法，提供臺商進行創新事業發展之參考。科技演變、供應鏈及商業模式轉變、競爭對手策略等等，體認商業動態的本質就是以供需價值發展為核心，但不拘單一形式。良好的創新必須清楚界定自己所關注的事業績效指標，並專注於策略目標績效隨時間的未來變化。該執行什麼策略方案以支持未來的期望績效(how)？這三個串連議題可協助企業統整經驗、專注未來發展和支持方案。運用存量和流量觀念發展企業資產：多數的策略目標和要素資源都是可以持續被累積或消耗的企業資產。

第64頁，共153頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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