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  • 1921.
    題:
    上緯新能源再推大型離岸風電計畫,開發容量高達 4.4GW
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/09/22
    資料來源:
    TechNews 科技新報
    容:
    上緯新能源 2019 年起即著手籌備 Formosa 4 系列風場開發計畫,透過 Formosa 4 開發計畫,上緯新能源將致力於壯大本地供應鏈,同時落實成為區域內再生能源產業領導廠商的願景。
  • 1922.
    題:
    台驊董事長 顏益財不迷信大客戶 航向獲利
    類:
    企業故事館/服務業/航運
    刊登日期:
    2020/09/21
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    」台驊2019年第二季開始在大陸提供供應鏈金融服務,在貨運委運期間,以掌握「物權」優勢,在貨物運送期間提供中小企業應收帳款融資、或代墊報關費等服務客戶短期貸款,由於大陸資金融通利差大,只要周轉六次就做到3億的借貸,這項業務台驊以非常謹慎的態度慎選有信譽的客戶,等疫情結束後,將大力發展供應鏈金融業務。
  • 1923.
    題:
    蘋果訂單爭奪戰!立訊急起直追 3張表看懂鴻海市占率恐掉多少
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/09/21
    資料來源:
    聯合新聞網 / 今周刊
    容:
    多家過往高度仰賴蘋果的台廠,都已成功轉型或正在積極轉型中,也許對台灣的蘋果供應鏈來說,找到適當的退場策略,會比苦守紅海市場更聰明。事實上,多家過往高度仰賴蘋果的台廠,都已成功轉型或正在積極轉型中,也許對台灣的蘋果供應鏈來說,找到適當的退場策略,會比苦守紅海市場更聰明。
  • 1924.
    題:
    貿易戰火下,台商在「大象之國」泰國發光【二】
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2020/09/20
    資料來源:
    美思國際房地產股份有限公司
    容:
    經寶泰國總部展示間上的金屬機櫃,Sprirent、Nokia、Google及Amazon等國際大廠機櫃都在列,這些大廠過去的主要機櫃供應鏈都在中國,如今轉戰泰國,可以感受到訂單因貿易戰挪移的痕跡,而經寶是這波戰火中的受惠者,「我們把機櫃送到Celestica跟泰達電。
  • 1925.
    題:
    經寶精密控股公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2020/09/20
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    的非破壞測試,2015年將取得NADCAP的化學皮膜處理、焊接認證,有助打入波音供應鏈。此外,公司電力櫃產品也打入泰國電力公司供應鏈。2019年11月上旬,公告通過法國孫公司Jinpao Europe SAS即歐洲經寶收購Spem Aero S.
  • 1926.
    題:
    蘋果供應鏈之爭,鴻海、立訊營運布局比一比
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/09/18
    資料來源:
    財經新報
    容:
    如果蘋果未來的方向,是希望供應鏈主要能紮根在中國,這麼一來就會對鴻海造成更大的影響。不過,外資表示,就目前供應鏈的行動來看,建立兩個供應鏈的情況比較有可能發生。面對紅色供應鏈進攻,小摩也指出,未來鴻海的發展重點在於毛利率的成長。蘋果供應鏈之爭,鴻海、立訊營運布局比一比
  • 1927.
    題:
    企業管理:以超高品質標準創建世界級口碑-訪談凱勝家具創辦人羅子文
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/09/12
    資料來源:
    鼎盛科技網站
    容:
    第二,透過建立供應鍊管理標準,確保能進來凱勝供應鍊的廠商,品質無虞。羅先生指出,幾乎所有的供應商,都在他們各自的銷售網強調他們是凱勝的供應商來增加他們產品的賣點,讓他們的客戶安心。換句話說,凱勝的供應鍊管理,除了嚴格,同時也建立起該行業的盛名(我的東西可以賣進凱勝,就是品質的肯定)。
  • 1928.
    題:
    美制裁新疆棉 南紡漁翁得利
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2020/09/12
    資料來源:
    工商時報
    容:
    南紡總經理王立範11日指出,美國制裁新疆棉製產品,將讓品牌廠轉移生產供應鏈,南紡將有轉單效益;另外,美國棉價已連日走揚,南紡因有六個月的低價庫存,在傳出美國將制裁新疆棉製品,業界已傳出,許多大陸供應鏈已接獲品牌客戶要求,禁用新疆棉作為製造生產原料,以降低影響。南紡總經理王立範指出,美國制裁新疆棉,將直接影響大陸棉紡廠,品牌服飾廠可能會直接轉移生產供應鏈,以避開禁令風險,非中國大陸的棉紡廠都將受惠,其中南紡原料主要採用美國棉,小部分是印度棉,且產地集中越南,
  • 1929.
    題:
    台灣西服第一品牌 嚴凱泰穿ARMANI成最佳代言人
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2020/09/09
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    嘉裕就逐一拜訪、深談超過30家紡織、製鞋、物聯網、倉儲、消費品業者,當中不乏知名上市櫃公司,目的就是為了整合供售品項與供應鏈,並逐步推升新世代國軍補給模式與軍用紡織品規格。
  • 1930.
    題:
    雅茗-KY營收回溫 前進大馬展店
    類:
    企業故事館/服務業/觀光
    刊登日期:
    2020/09/09
    資料來源:
    中時新聞網
    容:
    合盟合資」方式拓展各地市場,透過各地菁英伙伴合作,並結合快樂檸檬全球品牌資源及全球供應鏈系統,將可以很快進行展店拓展。雅茗-KY也說,集團已與合盟夥伴在馬來西亞設立東協供應鏈中心,負責原物料的採購研發,除了馬來西亞外,也會將此模式複製至印尼、菲律賓等國家,但由於當地仍受疫情因素干擾,因此計畫會在明年疫情趨緩啟動。
  • 1931.
    題:
    嘉裕迎史上最大訂單 嚴陳莉蓮如何讓50年老牌華麗轉身
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2020/09/09
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    以此次國防部標案為例,嚴陳莉蓮一直站在鼓勵同仁拓展營收的角色,嘉裕不僅發揮了多年在成衣方面累積的實力,在過程中,也積極整合其他供售品項與供應鏈,包括逐一拜訪、深談超過30家紡織、製鞋、物聯網、倉儲、消費品業者,對嘉裕來說,供售站的經營雖是難度不小的挑戰,但同時也開啟了營運的新視野。
  • 1932.
    題:
    台商另闢產業鏈 東協是首選基建落後 語言不通 勞資爭議挑戰大 (連展一投資在寮國)
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2020/09/03
    資料來源:
    旺報
    容:
    可以就近供應,因此包括日韓台的電子廠都集中到北越河內,像三星已在當地建立最大的手機廠;但陳鴻儀近2年多次考察河內卻有另類體驗,就供應鏈完整性而言,河內有點像昆山,但旺季一到,各個工廠就開始搶人、互挖,員工跳來跳去,結果當地工資平均每年漲10%,預估5年後,
  • 1933.
    題:
    2020中國(成都)國際供應鏈與物流技術及裝備博覽會
    類:
    焦點/會展/展覽/四川展覽
    刊登日期:
    2020/09/02
    資料來源:
    e展網
    容:
    2020中國(成都)國際供應鏈與物流技術及裝備博覽會
  • 1934.
    題:
    2020第五屆上海國際無人零售、自助商業&供應鏈展覽會
    類:
    焦點/會展/展覽/上海展覽
    刊登日期:
    2020/09/02
    資料來源:
    國聯資源網
    容:
    2020第五屆上海國際無人零售、自助商業&供應鏈展覽會
  • 1935.
    題:
    2020世界食品天津展暨/2020天津國際餐飲設備與食材供應鏈博覽會
    類:
    焦點/會展/展覽/天津展覽
    刊登日期:
    2020/09/02
    資料來源:
    第一展會網
    容:
    2020世界食品天津展暨/2020天津國際餐飲設備與食材供應鏈博覽會
  • 1936.
    題:
    南紡、南緯 強化東南亞供應鏈
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2020/09/01
    資料來源:
    工商時報
    容:
    中美貿戰、新冠疫情,已經讓全球紡纖供應鏈重整,越南紡織產業聚落愈來愈成熟,品牌客戶訂單跟著走;品牌客戶要求陸續轉移至越南設立新產線,帶動當地紗線產能逐步建置,形成完整產業供應鏈,訂單會往當地集中,國內紡纖廠不得不將國內產能移轉到東南亞。南紡指出,因應全球紡織供應鏈變化,陸續調整營運生產結構,新市紡紗廠及仁德空紡廠停產之後,將會加強對東南亞地區、南紡、南緯 強化東南亞供應鏈
  • 1937.
    題:
    中鋼專訪》整合供應鏈 前進印度市場
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    工商時報
    容:
    中鋼專訪》整合供應鏈 前進印度市場
  • 1938.
    題:
    中鋼董事長翁朝棟 要組鋼鐵國家隊打國際盃
    類:
    企業故事館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2020/08/31
    資料來源:
    工商時報
    容:
    他說,面對寶鋼、新日鐵的競爭,不能只靠自己進步,有時也需靠整個供應鏈的支持,唯有中鋼強,下游才會強,「就像台積電擁有頂尖客戶一樣,有了這些頂尖客戶的推力,就會催促台積電變更強。
  • 1939.
    題:
    知名台資女鞋達芙妮 退出兩岸實體零售
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2020/08/27
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    2019年4月,達芙妮著手進行供應鏈方面的輕資產轉型,並借助蘇寧物流的「智慧供應鏈」系統,建設一個虛擬的「中央鞋櫃」,實現商品在全大陸據點的布局。
  • 1940.
    題:
    鴻海集團轉型衝「三乘三」效益 關鍵兩步投資長這樣說
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    舉例來說,鴻海價值鏈包含用戶、客戶供應鏈非常長,因此需考慮如何更妥善運用資源。
  • 1941.
    題:
    武漢肺炎疫情對經濟的衝擊及臺商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第251期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    筆者提出下列幾點建議: 一、多元供應鏈模式建置 臺商需要增強供應鏈,轉化為多元供應模式,即多方面需求供應材料資源,未來才不會被任何疫情所影響,也就是不再尋求單一化大廠供應鏈,要尋求多元大小廠供應模式,逐漸培養小廠品質管理及經營成效,甚至介入改善小型供應商的材料規格及生產機器設備, 二、多元地區或國家的供應鏈建置 另外,要尋求多元地區或國家的供應原料,除了培植當地原物料生產供應之外,臺商要提前部署,先行安排或尋找多原地區性或國家,供應鏈,才能提前防範生產線無物料生產的現象發生。
  • 1942.
    題:
    「兩不愁三保障」對臺商的現實意義
    類:
    台商張老師月刊/第251期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    穩外資、穩投資、穩預期等「六穩」工作,落實保居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉等「六保」任務。
  • 1943.
    題:
    中國大陸經濟重挫與臺商經營模式調整
    類:
    台商張老師月刊/第251期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    2018年美中貿易戰開打,供應鏈的變革忽然被迫按下快轉按鍵,2019年全年, 供應鏈的利害關係不是以國家做衡量單位,因而A國的損失可能也是B國要擔心的問題,於是臺灣對美出口成長固然顯著, 供應鏈變革的風險與機會 由上所述,得知武漢肺炎疫情更加重創全球供應鏈結構,第一個受到重擊的是企業,防疫措施阻斷了病毒,同時也阻斷了供應鏈,這也逼迫仰賴供應鏈的企業開始認真尋找今後避免斷鏈的調整方案,第二個受到衝擊的對象是政府,從美國到歐洲各國都在檢討哪些產品不能再外包生產,
  • 1944.
    題:
    兩岸新興產業發展契機
    類:
    台商張老師月刊/第250期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    整合土地、水電、人力、稅務與資金等政策措施,積極協助臺商回臺投資,進而帶動本土產業共同發展,形塑完整的上、中、下游產業供應鏈,以厚植臺灣未來產業發展實力,增加經濟動能。
  • 1945.
    題:
    分散風險與基業長青
    類:
    台商張老師月刊/第250期/產業服務實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    (三) 協力廠供應鏈彈性調整:以確保不會受到任何意外事故而斷鏈為最高原則,從省內到省外,從國內到海外,預備性的風險防範措施,使生產作業無後顧之憂。
  • 1946.
    題:
    臺商應重新檢視全球化布局
    類:
    台商張老師月刊/第250期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    筆者僅以下列5個面向簡述如下: 一 、產銷供應鏈地點重新衡量 美中貿易戰發動後,如今又爆發武漢肺炎疫情問題,將加速企業轉移至其他國家,以降低供應鏈風險。未來可能會要求供應商或代工業者在不同的國家建立第二或第三供應鏈。臺商應針對此一趨勢,及早進行多國布局,接近銷售市場建立生產線在這關稅壁壘的趨勢下,接投資的主要目的地及生產重鎮,惟受美中貿易戰影響,全球供應鏈出現轉變,臺商正逐漸分散海外生產基地,期帶動本土產業共同發展,形塑完整的上、中、下游產業供應鏈,增加經濟動能,厚植臺灣未來產業發展實力。
  • 1947.
    題:
    數位經濟的企業創新策略健檢
    類:
    台商張老師月刊/第250期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    供應鏈合作 (Supply Chain Collaboration and Partnership) l 是否曾面臨採購、
  • 1948.
    題:
    中國大陸的六保措施與臺商應注意事項
    類:
    台商張老師月刊/第250期/企業經營實務
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉,六方面「保」的工作,與對當前形勢的判斷密不可分。 保糧食能源安全和產業供應鏈穩定 糧食和能源均是關係經濟社會發展的全域性、戰略性問題。 保產業鏈供應鏈穩定,是復工達產的重要保障。只有保持中國大陸產業鏈、供應鏈的穩定性和競爭力,促進產業鏈協同復工復產達產,中國大陸經濟復甦的主動權才掌握在自己手裡。
  • 1949.
    題:
    後疫情時代的全球供應鏈調整策略
    類:
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    讓市場一度熱議的後疫情時代全球供應鏈重組話題再度浮上檯面。 供應鏈全面移出中國大陸並非一蹴可幾 越南被公認為貿易戰最直接受益者,卻因此承受不少貿易順差大幅成長壓力;降低對單一國家生產依賴已成為後疫情時代全球供應鏈重組的最優先選擇策略,但羅馬並不是一天造成的、生產基地的全面移出中國大陸更非一蹴可幾,中兩大經濟體博奕讓全球開始朝二元化方向發展,企業應跳脫供應鏈全面移出中國大陸思維、重新思考在全球二元化發展趨勢下如何後疫情時代的全球供應鏈調整策略
  • 1950.
    題:
    疫情過後臺商因應新環境改變的五大經營對策
    類:
    台商張老師月刊/第250期/焦點主題
    刊登日期:
    2020/08/26
    資料來源:
    容:
    外銷製造業更是面臨供應鏈斷鏈、物流中斷,訂單撤單、斷單的嚴重打擊。 企業如何抓住疫情後的變數和機會,對製造業而言,不管是全球供應鏈運轉困難和本土供應鏈運轉困難都是企業面臨的最大困難。 後疫情時代要做好經營策略的調整,企業應對疫情有兩個sop,首先是確保疫情當下如何生存; 五、疫情對「供應鏈備援機制」及「供應鏈彈性」改變的因應策略 疫情後可能產生一定規模的反全球化現象,未來國際貿易的產業鏈分工,可能更朝向當地化、區域化調整。
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  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
  10. 篩選條件裡的指定欄位,若未設定為篩選用途時,一律視為錯誤返回,不進行檢索。若指定欄位是內定欄位,且形態為文字串時,只能用在等於或不等於的運算,若用在有小於或大於的運算時,其結果將不固定(採用浮動 ID 比對)。
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