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  • 1921.
    題:
    中小企業變革轉型之惑
    類:
    台商張老師月刊/第157期/經營管理實務
    刊登日期:
    2011/11/15
    資料來源:
    容:
    存貨方面:存貨可分為成品、半成品及原物料,如果公司每年都有定期盤點,則應該很清楚庫存狀況,特別是呆滯材料或是成品,查明產生原因與預計處理之對策,
  • 1922.
    題:
    林文智從「三無」上班族 變功能鞋代工王
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2011/10/24
    資料來源:
    雜誌生活網
    容:
    不到20年光影,專門代工與研發多功能鞋與運動鞋的鈺齊,客戶橫跨25個品牌、遍及歐美亞洲十個以上國家,包括耐吉(Nike)、李寧(LiNing)、大陸第一大戶外鞋品牌探路者(Toread),以及歐洲最大、全球第二大的法國品牌迪卡儂(Decathlon)。
  • 1923.
    題:
    台商回台上市應準備工作及應注意的稅務風險議題
    類:
    台商張老師月刊/第156期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/10/15
    資料來源:
    容:
    在企業所得稅的遵循中,是否存在地方稅收優惠抵觸中央法令、管理帳與稅務帳的差異、低報收入,不開發票之行為、成本結轉不正確,存貨帳失真、欠稅是否補繳及相對之會計處理失當、高新技術企業的研發費用歸集範圍合規性、未估列遞延所得稅議題及總分公司稅率適用錯誤等。
  • 1924.
    題:
    部分ECFA早收清單 產品效益漸顯現
    類:
    台商張老師月刊/第154期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    依據調查包括:南韓斗山、 法國Forest-Line,尤其是全球最大數位控制系 統及機器人製造廠日本發那科公司確定重返台 灣,據悉,最快可望5月進駐台中工業區,成為 首家因應兩岸ECFA原產地證明政策,
  • 1925.
    題:
    活用破壞性創新手法,突破高庫存瓶頸的實戰經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第145期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/11/15
    資料來源:
    容:
    綜上所述,有短短的二年間,獲致從1966年前期存貨周轉6.6個月至1969年12月的存貨周轉月數進步至2~個月,節省了3845萬流動資金,獲致以破壞性創新手法,突破高庫存瓶頸的豐碩成果,受到最高經營者的肯定與讚賞,
  • 1926.
    題:
    有效運用預算管理
    類:
    台商張老師月刊/第142期/財務金融務實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    7、財務費用預算:財務部門須彙整各項預算後, 依據公司規定的應收帳款回收政策, 存貨周轉率政策, 估算現金收支預算, 並對資金過剩或短絀提出因應對策, 依此編列長期及短期資金籌措計劃( 銀行融資或現金增資)
  • 1927.
    題:
    紫外光硬化型噴印技術東周化學及矽銳公司研發有成
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2010/08/03
    資料來源:
    台灣經貿網
    容:
    東周化學工業公司董座陳永東進一步解釋,
  • 1928.
    題:
    2010 年大陸現行進項稅額抵扣政策
    類:
    台商張老師月刊/第137期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2010/03/15
    資料來源:
    容:
    換言之,如遇不可抗力之自然災害造成的損失進項稅額仍可抵扣;若因管理不善造成的存貨盤虧,則盤虧存貨對應的進項稅額不能抵扣,已經抵扣的要將其轉出。   值得注意的是,在一般納稅人進項抵扣中,對不動產的固定資產 (
  • 1929.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-創新經營智慧與發揮資源整合效益
    類:
    台商張老師月刊/第136期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/02/15
    資料來源:
    容:
    必須要分開管理,又因該企業所經營的餐廳,有一部份做燒烤,另一部份經營日本料理,筆者認為應該把餐廳,分成兩大利潤中心,自立經營,至於存貨管理只要採購目前的需用即可,此因生鮮食品不耐久放,因此採購進的食材,不管使用與否,都必須當做當日的支出處理,房租每個月的固定支出,
  • 1930.
    題:
    廣東台商來料加工企業的存續與轉型
    類:
    台商張老師月刊/第126期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    三 ) 提供 VMI 供應商管理庫存服務 (Vendor Managed Inventory)   企業現在可以採取 VMI 模式進行庫存管理。再從資金週轉而言,企業以「外商暫存貨」將加貿貨物存入保稅倉,就可將該壓住的資金轉往運用到供應商或客戶上,減少了企業的資金壓力。
  • 1931.
    題:
    台商連鎖咖啡店辭退店經理不服裁決提起訴訟
    類:
    台商張老師月刊/第123期/諮詢解答
    刊登日期:
    2009/01/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要 北京某台商連鎖咖啡店以店經理管理不善,造成存貨問題及餐廳斷貨,影響到營運為由,於2008年5月向店經理李XX發出解除勞動合同通知書,該台商連鎖咖啡店稱 2007 年 7 月,李女士在工作中未及時追蹤餐廳的存貨管理,出現較大的產品差異,且不及時報備造成餐廳營運一恩缺貨而中斷,屬於《李女士則稱存貨有差異屬於餐廳正常現象,另一起接待員晉升的違紀情況責任並不在她。
  • 1932.
    題:
    加工貿易進出口貨物經由保稅區的通關規定
    類:
    台商張老師月刊/第119期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2008/09/15
    資料來源:
    容:
    大陸於2003年頒布新版《海關對保稅倉庫及所存貨物的管理規定》,涉及對加工裝配、進料加工、補償貿易、四、關於保稅倉庫的功能根據《海關對保稅倉庫及所存貨物的管理規定》第2條規定,「保稅倉庫」是指「經海關核准專門存放保稅貨物及其他未辦結海關手續貨物的專用倉庫。維修的零備件; (三)外商寄存、暫存貨物、轉口貨物、供應國際航行船舶的燃料、零配件、免稅品。 六、存入保稅倉庫貨物的監管規定 (一)保稅倉庫所存貨物為期為一年,若需延長,須向主管海關申請,但最長不得超過一年。
  • 1933.
    題:
    新企業所得稅法解讀 -- 自購料組裝設備自用,要繳稅嗎?
    類:
    台商張老師月刊/第117期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2008/07/15
    資料來源:
    容:
      按照《企業會計準則第 7 號 — 非貨幣性資產交換》準則指南規定:「換出資產為存貨的,應當作為銷售處理,按照《企業會計準則第 14 號 —收入》以其公允價值確認收入,同時結轉相應的成本。
  • 1934.
    題:
    台資企業於大陸帳務應確實依當地會計原則處理
    類:
    台商張老師月刊/第116期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/06/15
    資料來源:
    容:
    「企業會計制度」或 「 企業 會計準則」雖強調與國際接軌,但仍有其 中國特色,以 「 企業 會計準則」為例, 確定發出存貨實際成的原則,取消過去其中的「移動平均」和「後進先出」法;新資產減值準則中則明確規定「資產減值損失一經確認,在以後會計期間不得轉回」
  • 1935.
    題:
    大陸台商可否按書審或同業利潤標準申報,降低稅賦風險?
    類:
    台商張老師月刊/第114期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2008/04/15
    資料來源:
    容:
    成本費用核算情況 納稅人能做到各項成本費用憑證合法、齊全,往來業務處理及時,各種存貨的購進、發出、盤點及產成品出入庫手續完備,計量、計價準確無誤,能對准予扣除專案的計算做到真實、合法,符合《要求的,填「合格」;對成本費用等稅前扣除項目不真實、合法,相關憑證殘缺不全,往來業務處理不及時,各種存貨的購進、發出、盤點及產成品出入庫手續不完備,計量、計價不準確,不進行納稅調整的,填「不合格」。
  • 1936.
    題:
    產品委託大陸廠商加工 餘廢料件如何處理?
    類:
    台商張老師月刊/第114期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/04/15
    資料來源:
    容:
    ■台商諮詢問題摘要問:本公司將產品運至大陸外包加工,所產生的餘料存貨報廢 (Yield loss) 及客戶的退貨,因由大陸運回台灣,運費昂貴,所以考慮在大陸當地直接報廢,由大陸外包公司呈報廢清冊予台灣本公司。
  • 1937.
    題:
    內銷市場產銷流通機構如何發揮物流功能
    類:
    台商張老師月刊/第112期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/02/15
    資料來源:
    容:
    若有能力將商品賣出去,但卻因為沒有庫存,而造成營利損失的狀況發生;相反的,持有許多賣不出去的存貨,使其產生了不需要的成本的發生。
  • 1938.
    題:
    台商物流運籌與供需系統
    類:
    台商張老師月刊/第111期/連鎖流通實務
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    而若要能確實實現的話,其具體的方法則為「適當的管理存貨量」。如何發揮物流與物流服務的連動關係物流的意思係指工廠所製造的成品或是則是意指出貨狀況的掌握,換言之,也就是以減少存貨的形式,能夠具體的計算出貨的狀況。而生產、進貨則以增加存貨的形式表現出來,在此,若是做到能夠減少生產及進貨,使其與市場能同時的並行展開,能夠經常保有適當的存貨因應。
  • 1939.
    題:
    如何以應收帳款向銀行融資借款?
    類:
    台商張老師月刊/第111期/諮詢解答
    刊登日期:
    2008/01/15
    資料來源:
    容:
    應收帳款是指權利人因提供一定的貨物、服務而獲得的要求債務人付款的權利,乃一般債權(不包括因票據或其他有價證券而產生的付款請求權),它和存貨是多數企業擁有的資產,通常比機器設備更有擔保價值,且為企業融資的重要工具。
  • 1940.
    題:
    大成鋼靠網路下單成功轉型
    類:
    台商人物館/金屬機械業/鋼鐵
    刊登日期:
    2007/12/13
    資料來源:
    今周刊
    容:
    謝榮坤一面不斷努力與銀行團溝通,一面把美國存貨再度降價套現,慢慢度過危機。
  • 1941.
    題:
    台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略
    類:
    台商張老師月刊/第109期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    企業的業務員要對經(分)銷商進行輔導與協助,作好經營管理協助、實體運輸與存貨管理、終端開拓與深耕作業、協助規劃與執行賣場行銷(售點廣告與促銷)等工作,企業要確定雙方各自的工作重點,才能有效地輔導經(
  • 1942.
    題:
    台商如何與會計師事務所簽訂代理服務
    類:
    台商張老師月刊/第109期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    委託方驗證資本項目如出資方式為無形資產、實物(存貨、固定資產)盈餘公積、未分配利潤、淨資產等貨幣資金以外的方式,根據項目收費標準酌情增加收費 20%-50% 。
  • 1943.
    題:
    加工貿易企業從保稅倉庫出口的規定如何?
    類:
    台商張老師月刊/第109期/諮詢解答
    刊登日期:
    2007/11/15
    資料來源:
    容:
    三、 根據《海關對保稅倉庫及所存貨物的管理規定》第二條,「保稅倉庫」是指「經海關核准專門存放保稅貨物及其他未辦結海關手續貨物的專用倉庫。 (2) 經外經貿主管單位批准寄售(存)、維修的零備件; (3) 外商寄存、暫存貨物、轉口貨物、供應國際航行船舶的燃料、零配件、免稅品。
  • 1944.
    題:
    台商如何規劃大陸內銷渠道精耕細作策略
    類:
    台商張老師月刊/第107期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2007/09/15
    資料來源:
    容:
    企業的業務員要對經(分)銷商進行輔導與協助,作好經營管理協助、實體運輸與存貨管理、終端開拓與深耕作業、協助規劃與執行賣場行銷(售點廣告與促銷)等工作,企業要確定雙方各自的工作重點,才能有效地輔導經(
  • 1945.
    題:
    1毛錢螺絲 蔡永龍鑽出150億年營收
    類:
    台商人物館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2007/06/28
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    美國進口商訂單發遍全球螺絲廠,限一個月交貨,回答全是生產到交貨至少45天,唯有晉億只要三周,於是拿到訂單,當時廠裡有六百萬噸存貨,再全力進口鋼材增產,準時交貨。
  • 1946.
    題:
    一張一弛,克制容忍的商戰智慧(下)
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    這時連世雄為了找出賺錢商機,發現電子業削價競爭非常劇烈,但並未解決庫存過多的問題,此因產品規格不全,存貨積壓在倉庫,造成資金負擔日益沈重,如能將滯銷的庫存蛻變唯有用的產品,必能解決頗多廠家的問題。
  • 1947.
    題:
    創新營運模式之基本要件
    類:
    台商張老師月刊/第102期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2006/12/15
    資料來源:
    容:
    但是此類的生產活動卻因為沒有市場需求而會出現存貨,進而導致龐大的損失。存貨太多所導致的存貨之儲存費用與可能的存貨損失等,都是構成無謂浪費的根源。為了等待下一製程的需求而儲備的半成品,往往是這類存貨的主要來源;而形成此類存貨的關鍵導因,可能在於生產規劃不夠周密、原物料掌控不夠嚴謹、與生產設備之稼動狀態難以掌控等,而此類的浪費往往是很驚人、
  • 1948.
    題:
    成本,是唯一的決策焦點?
    類:
    台商張老師月刊/第97期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/07/15
    資料來源:
    容:
    廠商則需面對銷售萎縮的局面;品質不良的重工,是明顯而看得見、但卻不容易消除、且顧客不會買單的浪費;採購到錯誤的零組件而導致庫存暴增與徒增存貨損失,更是不應該出現的人為失誤,此類浪費都需要由廠商自行承受而難以轉嫁給顧客。
  • 1949.
    題:
    當前經理人面臨的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第96期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/06/15
    資料來源:
    容:
    競爭現實壓力(S速度Q品質C成本D交期 三四三理論 三四一說法 出情存貨時間-再被壓縮)→市場客戶要求(建立全球快速運輸系統 5天內交運95%訂單 3天內交運97%訂單 2天內交運98%訂單 36小時交運100%訂單 快就是美)
  • 1950.
    題:
    連鎖店活用銷售資訊的整理分析技術
    類:
    台商張老師月刊/第95期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    商品管理:商品鮮度的維持、存貨調節、貨量的管理。 賣場管理:貨架整理、環境維護、 POP 的運用。
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