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  • 1951.
    題:
    大陸內需市場的展望
    類:
    台商張老師月刊/第80期/行銷管理 實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    此外,上述各次部門所提供之服務,係指銷售商品所伴隨的各種相關附屬服務,包括存貨管理;裝配、貨品分類及分級;拆裝及分裝;運輸服務;冷藏及倉儲服務;促銷、行銷及廣告、裝設及包括維修、訓練等之售後服務。
  • 1952.
    題:
    企業創新營運模式成功之道
    類:
    台商張老師月刊/第78期/熱門話題
    刊登日期:
    2004/10/15
    資料來源:
    容:
    另外,Dell的直銷模式,它的黃金三原則以數位化增值服務,以資訊替代存貨,在在以服務客戶為第一要旨,如再加上Dell頂級網頁與特設的網站服務,Dell可謂切實掌握顧客的需求。
  • 1953.
    題:
    大陸汽車產銷現況及展望
    類:
    台商張老師月刊/第74期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/06/15
    資料來源:
    容:
    加上近年來大陸汽車市場競爭激烈、產能過剩、存貨持續增加等因素的影響,仍使得經銷商不得不犧牲利潤、大陸汽車業正面臨國際原物料價格飆漲、產能過剩、存貨過多、生產效率偏低等問題之困擾。 在存貨問題方面。由於目前大陸汽車業內部也有許多生產規模相對較小、資金相對缺乏、技術相對落後的小型業者,僅追求低成本、高產量,但卻往往忽略品質、在過度追求生產卻相對忽視市場需求的情況下,造成目前大陸汽車業存貨問題(尤其是低階產品)日益嚴重。
  • 1954.
    題:
    台商如何用TMG實戰沙盤推演以增加企業競爭實力
    類:
    台商張老師月刊/第65期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/09/15
    資料來源:
    容:
    筆者獨創開發之TMG經營實戰沙盤推演訓練-可遍過健生企業黃雍明廠長說:「簡捷有利的報表分析、迅速抓住問題點出在那裏,是存貨過多,抑或銷貨額太少,還是固定資產太多無法攤回,皆能穩穩捉住原因,以作為下期改變戰略之參考,相當有訓練具有雙向溝通時,我相信學員都樂於學習,
  • 1955.
    題:
    活用TMG經營實戰沙盤推演以增強企業競爭力
    類:
    台商張老師月刊/第64期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/08/15
    資料來源:
    容:
    筆者獨創開發之TMG經營實戰沙盤推演訓練,可透過健生企業黃雍明廠長說:「簡捷有利的報表分析、迅速抓住問題點出在那裏,是存貨過多,抑或銷貨額太少,還是固定資產太多無法攤回,皆能穩穩捉住原因,以作為下期改變戰略之參考,相當有訓練性及實用性,如果其他的企管課程能如TMG訓練具有雙向溝通時,
  • 1956.
    題:
    大陸台商的授權管理
    類:
    台商張老師月刊/第63期/經營管理實務
    刊登日期:
    2003/07/15
    資料來源:
    容:
    ●員工負責倉儲、登存貨帳、盤點存貨及調整存貨帳。 ●員工負責人事作業、編製薪資表、支付薪資及決定薪資分錄。
  • 1957.
    題:
    如何在大陸市場配置代理商
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    屬於飲料、食品等消費品,為貫徹公司的銷售政策,業務幹部應陪同總代理拜訪其次級代理商,監督分銷渠道的運作狀況、瞭解價格波動與存貨運轉、協助開展促銷活動、管理與維護其重點客戶。
  • 1958.
    題:
    台商進入中國的物流策略
    類:
    台商張老師月刊/第61期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/05/15
    資料來源:
    容:
    因此經營者要隨同幹部同仁一起成長,不斷的強化經營體系,協助顧客降低存貨
  • 1959.
    題:
    剖析大陸市場特有的「集團消費」
    類:
    台商張老師月刊/第60期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2003/04/15
    資料來源:
    容:
    創造營業額、出清存貨 一般而言,集團消費的功能有下列幾項: 1.創造可觀的營業額。
  • 1960.
    題:
    通貨緊縮價格戰時代來臨
    類:
    台商張老師月刊/第57期/熱門話題
    刊登日期:
    2003/01/15
    資料來源:
    容:
    但價格下跌卻使得顧客觀望,加上顧客的選擇增多,就使顧客暫因觀望而緩消費;廠家存貨增加 ,又為了減少虧損,只好節流裁員,導致就業機會的減少;加上人們擔心失業也不敢大肆消費,反而存錢保命,廠家只好走合併策略聯盟,大部分的作法都是傷人損己的作為,其中有擴大市場佔有率、重組市場以爭奪盟主寶座、或以打擊消滅對手、或短期促銷出清存貨的措施、或被迫迎戰卻加碼報復。
  • 1961.
    題:
    大陸稅務機關查稅與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第56期/焦點主題
    刊登日期:
    2002/12/15
    資料來源:
    容:
    存貨計價增大存貨成本:以不同方式的存貨計價方法,例如選擇先進先出法、後進先出法、成本與市價孰低法等方法,以達到安排利潤的目的。
  • 1962.
    題:
    2002年改用企業會計制度的有關規定
    類:
    台商張老師月刊/第47期/會計稅務實務
    刊登日期:
    2002/03/15
    資料來源:
    容:
    而按《企業會計制度》規定計提的應收帳款壞帳準備及存貨跌價準備,與原制度計提數的差額,採用追溯調整法。(三)「存貨變現損失準備」科目的餘額,轉入「存貨跌價準備」科目。(四)應付公司債、應付公司債溢價或折價餘額,應當轉入「應付債券」科目。
  • 1963.
    題:
    「陪同拜訪」在大陸市場的重要性
    類:
    台商張老師月刊/第46期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2002/02/15
    資料來源:
    容:
    此外,為貫徹實施本公司的銷售政策,台幹也應陪同一級批發商拜訪其次級批發商,監督分銷渠道的運作狀況,了解價格波動與存貨運轉,協助開展促銷活動,管理與維護其重點客戶。
  • 1964.
    題:
    2001年生產管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第32期/焦點主題
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    縮短訂貨、運送之流程和時間;透由 Internet 將生產資訊快速的傳遞給交易夥伴、合作夥伴,以減少通路交易成本,掌控存貨狀況、增加效率並提供顧客及時服務。
  • 1965.
    題:
    赴大陸投資的融資方法
    類:
    台商張老師月刊/第32期/諮詢解答
    刊登日期:
    2000/12/15
    資料來源:
    容:
    其中85%由日本知名大廠進口,15%在大陸採購,存貨天期約為90天;成品50%外銷美國,25%銷東南亞,25%售給大陸台商,應收帳款天期約為45天。
  • 1966.
    題:
    大陸外商投資企業財務會計問題之探討(上)
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    會計估計變更和會計差錯更正,關聯方關係及其交易的披露,或有和承諾事項的說明,資產負債表日後事項的說明,資產負債表上應收、應付、存貨、固定資產、在建工程、借款、應交稅金、遞延稅款等重要項目的說明,盈虧情況及利潤分配情況、資金周轉情況等。
  • 1967.
    題:
    台商對偷稅行為應有的瞭解
    類:
    台商張老師月刊/第28期/財務金融實務
    刊登日期:
    2000/09/15
    資料來源:
    容:
    除了多列費用,在內銷的台商少列收入而被抓到的也不少,尤其稅務機構查對倉庫,存貨短少而應補增值稅及所得稅之例子也很多。
  • 1968.
    題:
    緩和兩岸關係,保障台商權益
    類:
    台商張老師月刊/第27期/特別報導
    刊登日期:
    2000/08/15
    資料來源:
    容:
    其原因很明顯,由於無法直航,造成船期不確定,運輸成本增加,連帶的,也增加積壓存貨的成本,當然對兩岸都是一種損失,我們希望,大陸方面能夠放棄意識型態,捨棄政治堅持的議題,務實的就經濟性議題進行協商,以達到互補雙贏的效果。
  • 1969.
    題:
    大陸出口退稅最新情況說明
    類:
    台商張老師月刊/第24期/海關運輸實務
    刊登日期:
    2000/05/15
    資料來源:
    容:
    今年台商遭遇此種情況很多,如某清溪鎮台商出口涼椅金額有上千萬美金之老三資企業,亦因年初的期初存貨應有的「虛擬進項稅額」,國稅局竟不予承認,而莫名其妙要繳五、六百萬元人民幣的增值稅。
  • 1970.
    題:
    台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷(上)
    類:
    台商張老師月刊/第14期/經營管理實務
    刊登日期:
    1999/07/15
    資料來源:
    容:
    擴大經營規模使得廠商對原物料的使用量日趨龐大,運輸費用、存貨積壓的成本日增,再加上大陸的海關業務運作方式與台灣有所不同,通常無法配合訂單改變,彈性修正來料加工契約,使得原物料供應的問題日趨突顯。
  • 1971.
    題:
    高科技產業在大陸的經營佈局
    類:
    台商張老師月刊/第12期/熱門話題
    刊登日期:
    1999/05/15
    資料來源:
    容:
    台商除在大陸設廠之外,同時還要配合市場變動的要求,在世界各地設組裝廠,尤其是在BTO與接單後組裝運送和配銷模式興起後,台商在資金調度、存貨管理以及國際運籌策略上,勢必要更為靈活快速,多地點,而不只限於在大陸生產,已成廠商為求快速供貨的策略考慮,更由於配銷和運籌的管理,
  • 1972.
    題:
    台商如何透過上海外高橋保稅區對大陸進行內銷?
    類:
    台商張老師月刊/第12期/海關稅務實務
    刊登日期:
    1999/05/15
    資料來源:
    容:
    關稅及增值稅 依照「條例」之規定,從境外運入外高橋保稅區的進口貨物、轉口貨物及保稅區內之儲存貨物,除另有規定外,免徵關稅及進口環節稅。
  • 1973.
    題:
    1999年行銷管理的挑戰與對策
    類:
    台商張老師月刊/第09期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    聽到金寶電子公司的董事長許勝雄先生談到電子業目前所提出的「343」理論,亦即3個月做產品研究發展,4個月做行銷推廣,剩下的3個月做最後出清存貨,進入產品生命週期的末期。
  • 1974.
    題:
    98'年財務管理的回顧與特色剖析
    類:
    台商張老師月刊/第09期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/02/15
    資料來源:
    容:
    這些出問題的企業歸納起來多半有下列幾項特徵:第一、營運風險管理方面,產品銷售不佳導致存貨屯積,應收帳款週轉天數拉長,風險管理不良。三、控制與協調,在有限資源下做最大之資源運用,如行銷決策會影響營業額成長,財務管理人員必須考慮自已決策與資金鬆緊,存貨及廠房利用率等方面之影響。
  • 1975.
    題:
    活用存量管制之業績評價方法的實例研究
    類:
    台商張老師月刊/第08期/焦點主題
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    往中國大陸輔導台商改善庫存管理之實戰經驗中,發現存貨週轉率(年計銷貨成本 平均存貨)的經營指標,僅能針對企業總體的存貨政策及方針、檢定有利行動計劃之實施綱領而己,然而存貨內容異常複雜,上千萬種的材料必然會發生庫存過多或斷檔缺貨的現象、由是之故,筆者獨創開發存貨管制的業績評價方法幫助台商降低庫存與提高存貨週轉速率、節省相當鉅額營運貨金。
  • 1976.
    題:
    大陸經濟形勢之回顧與展望
    類:
    台商張老師月刊/第08期/經貿投資實務
    刊登日期:
    1999/01/15
    資料來源:
    容:
    投資固然有助於擴大生產能量,但如果消費和出口之擴大不足,則投資增加將造成存貨增加。存貨投資可以提高經濟成長的速度,表面上滿足了高經濟成長的期望,但存貨增加意味著大量資金佔壓,必將導致企業的經營效益下降乃至虧損。
  • 1977.
    題:
    大陸台商如何因應查緝熱潮,做好企業所得稅之租稅規劃
    類:
    台商張老師月刊/第06期/焦點主題
    刊登日期:
    1998/11/15
    資料來源:
    容:
    存貨之評價:台商可在選擇採用先進先出法、後進先出法、移動平均法或加權平均法。
  • 1978.
    題:
    台商大陸投資的財務風險
    類:
    台商張老師月刊/第05期/財務金融實務
    刊登日期:
    1998/10/15
    資料來源:
    容:
    在看到貨款匯入後再交貨自然沒有風險可言,但對於品牌知名度不高的企業,在打開市場不易的狀況下,將面臨產品推銷不出去而造成存貨資金積壓之風險。
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