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1951.

標題：

《電腦設備》劉克振:研華在陸製造愈來愈重要，產能移出機會是「零」

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/03/10

資料來源：

時報資訊

內容：

今年元月研華就宣布透過全資子公司研華投資，取得資策會持有資拓宏宇約20%股權，研華攜手中華電藉由入股三方策略結盟為共創夥伴，共同開發、推展及銷售物聯網應用解決方案，布局數位金融及智慧醫療、智慧城市物聯網商機。研華擔任策略股東角色。
1952.

標題：

陸廠學不來東陽兩大強坐穩保險桿大王

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2020/03/09

資料來源：

經濟日報

內容：

問起吳永祥對東陽的經營策略，整理整頓四個字已經用了超過十年。對於吳永祥來說，持續不斷的在廠區進行改善、優化流程以及不斷的產品開發是他厚植東陽競爭力的不二法門，吳永祥的策略反應在產能及效能呈高效率的成長，從2012年起，東陽在保險桿年產能上從480萬支增加到915萬支，成長91%、目前整個東陽集團兩大業務中，AM（售後維修）採多樣少量策略；OEM（代工）業務則採多量少樣。
1953.

標題：

吳永祥專訪（一）／東陽蹲馬步迎下一波成長

分類：

企業故事館/民生化工業/塑膠

刊登日期：

2020/03/09

資料來源：

經濟日報

內容：

東陽實業集團總裁吳永祥指出，兩大業務中，AM（售後維修）採少量多樣策略，並持續進行整理整頓，降低成本，加大力度開發模具，維持利潤競爭力；OEM（代工）業務則採多量少樣策略，暫時減少投入，持盈保泰蹲好馬步，等中國大陸車市回穩後將會迎來新一波成長動能。
1954.

標題：

達爾膚利基商品征日改變大陸經營模式

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2020/03/08

資料來源：

聯合新聞網/ 聯合晚報

內容：

吳奕叡表示，公司去年改變經營大陸市場的模式，選擇與大陸策略合作夥伴成立江蘇達爾膚，由達爾膚持股51％，對大陸的銷售採權益法認列投資損益，此舉也可望讓達爾膚對大陸的投資多一層保護。
1955.

標題：

巨大發表集團品牌Giant Group

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2020/03/05

資料來源：

工商時報

內容：

momentum」，以及2019年發表的高端自行車零組件品牌「CADEX」，以多品牌策略行銷全球市場。至於Giant捷安特與全球唯一的女性自行車品牌Liv，在經銷通路上採取雙品牌策略，帶動Liv品牌每年業績穩健成長20-30％。
1956.

標題：

65歲電纜廠緊咬特斯拉概念找新成長曲線

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2020/03/04

資料來源：

今周刊1211期

內容：

」涉獵各領域的投資經驗，讓沈尚弘在經營上拿捏得愈來愈精準，創投的收穫也愈來愈大，甚至累積出策略產業的資源，「過去（投資收益）幾千萬元，慢慢到兩、三億元，現在慢慢會到六、七億元。
1957.

標題：

鄭欽天專訪（二）／營運轉骨聚焦長期收益

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2020/03/04

資料來源：

經濟日報

內容：

當興富發集團總裁鄭欽天被問及集團未來在房市的銷售策略如何？未來五年房地產市場，他認為就是兩極化發展，不是往年輕人口靠攏，不然就是要賺老年人的錢；除非政府對於未來台灣的產業發展，至於集團未來經營策略、方向如何？他答到原本是規劃做頂級百貨、飯店和辦公大樓，不過幾經思考過後，還是做他們最拿手的辦公大樓，還有頂級飯店兩大項目為主；
1958.

標題：

鄭欽天專訪（一）／興富發三策略迎房市轉機

分類：

企業故事館/服務業/營建

刊登日期：

2020/03/04

資料來源：

經濟日報

內容：

狠、準」的房市敏銳度，加上個性積極敢衝，以及「不囤地、不養地、高周轉率」三大策略，讓集團市值在20年內呈現跳躍性的倍數成長，興富發去年營收237億元，稱霸上市櫃建商，集團旗下興富發、潤隆建設兩家上市公司，鄭欽天專訪（一）／興富發三策略迎房市轉機
1959.

標題：

落實共創戰略　研華持續多方布局

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/03/03

資料來源：

研華股份有限公司官網

內容：

0的解決方案與軟體應用平台，將形成非常互補的策略合作夥伴。期望藉由雙方合作可以進一步擴大在大中華及東南亞地區金屬加工與手工具產業智慧製造市場的成長與市佔率。
1960.

標題：

昱泉國際公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/03/02

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

2018年4月，公司宣布與浩鑫進行策略聯盟並交換股權，浩鑫將名下之1.
1961.

標題：

騰輝拚差異化高毛利擺第一

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/02/29

資料來源：

經濟日報

內容：

而騰輝海外銷售網也深入香港、英國、美國及德國等地，並在產品結構上不斷調整，整體而言，有別同業大量擴產投資，採取差異化與國際化策略，進而尋求獲利成長，近年在海外市場布局，也因開拓高階產品，而有高毛利率表現。
1962.

標題：

騰輝創新入魂揚名國際

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/02/29

資料來源：

經濟日報

內容：

騰輝有別於同業大舉擴產與大量製造的模式，堅持少量多樣、彈性生產、與海外客戶直接溝通、建立差異化策略，有利獲利成長。
1963.

標題：

凱羿蔡謀燦一個方型鍋造就興櫃獲利王

分類：

企業故事館/服務業/百貨

刊登日期：

2020/02/29

資料來源：

全球華人股份有限公司

內容：

公司的策略就是產品一推出，就是全通路的布局，因此直效行銷商的銷售模式之中也增加了網路播放，很多YOUTUBE上廣告的產品都是出自凱羿之手！
1964.

標題：

談設海外布局跟進台商腳步首選新南向

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/02/24

資料來源：

中時電子報

內容：

對於最新的海外布局策略，華南金控暨華南銀行董事長張雲鵬表示，除正物色泰國曼谷及印尼雅加達作為新的切入點來申設辦事處，進軍北越南的方式也將調整策略，不再「苦等」河內辦事處升格分行，而會另外覓點進軍北越。使河內辦事處未來升格為分行的可能性甚低，因此華銀也調整策略，日前已規劃由高層主管拜會越南主管機關，爭取在河內車程約一個半小時可達的鄰近省分設立分行。華銀持續往新南向國家布點，符合華銀跟進台商往海外市場提供服務的策略，對此華銀也將培訓更多海外人才。
1965.

標題：

張雲鵬：打造華南金控第二、第三獲利引擎

分類：

企業故事館/服務業/金融

刊登日期：

2020/02/24

資料來源：

工商時報

內容：

除正物色泰國曼谷及印尼雅加達作為新的切入點來申設辦事處，進軍北越南的方式也將調整策略，不再「苦等」河內辦事處升格分行，而會另外覓點進軍北越。也成為台商日後投資發展的重鎮，倘若台商的產品銷售地是以東南亞市場為目標的，更會調整策略，將過往的生產基地「西進」改成「南進」。張雲鵬指出，華銀持續往新南向國家布點，符合華銀跟進台商往海外市場提供服務的策略，對此華銀也將培訓更多海外人才。
1966.

標題：

鈺齊加碼布局重心轉向東南亞

分類：

企業故事館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2020/02/22

資料來源：

工商時報

內容：

鈺齊-KY旗下越南廠去年產能占比，首度超越大陸廠，今年持續加碼擴大越南及柬埔寨投資布局，期許集團今年製鞋產能擴增15％～20％，並致力發揮多元接單策略與產區調配彈性生產，以應付新冠肺炎疫情後續的客戶訂單與出貨需求。
1967.

標題：

台商30年產業王》聯發科蔡明介這一次改變的不只是中國市場

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2020/02/17

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

聯發科在3G時代和4G前期都用同一模式成功打遍中國無敵手，但4G後期各家高階方案興起，聯發科長期以成本為優先考量的方案設計策略就受到嚴苛挑戰。
1968.

標題：

台商30年》中租集團辜仲立拚命三郎拚上租賃龍頭

分類：

企業故事館/服務業/其他服務業

刊登日期：

2020/02/17

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

」中租策略長廖英智指出，銀行大多和大型台商往來，中租客戶則是在地中小企業，規模不大，但慢慢做，業務就能持續穩健成長。
1969.

標題：

鴻海大陸製造占比逐步下降

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2020/02/17

資料來源：

經濟日報

內容：

鴻海集團加快美國團隊集結速度，朝規模達2,000人邁進，並將世界工廠分散為區域製造中心發展的策略，中國大陸製造占比有望隨其他市場提升而降低到七成以下，舒緩新冠肺炎疫情與美中貿易戰衝擊。
1970.

標題：

雞蛋不放同一籃雅茗-KY美國市場傳捷報

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/02/15

資料來源：

中時電子報

內容：

除在日本與京王合作，並已成立美國總部，2020年更將以「擴大展店」、「國際合盟」與「投資併購」三大策略擴大營運規模。
1971.

標題：

凌華科技公司介紹、產品、市場與財務

分類：

企業故事館/電子資訊業/電腦週邊

刊登日期：

2020/02/10

資料來源：

MoneyDJ理財網

內容：

40%、DMSC(設計、製造、服務)17%、健康照護(HBC)3%、IoT策略解決方案與技術(IST)19%。
1972.

標題：

台商30年》85度C吳政學一本又甘又苦的中國咖啡經

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2020/02/09

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

韓國知名的咖啡連鎖店Caffe bene也在當時插旗中國，但85度C之所以成功，是因為採取了獨特的「前店後廠」策略，讓消費者完整看見產品製作方式，名氣大開。美食開設600餘家門市，物流系統一定非常完整，這並不是一般廠商有能力做的事，顯示美食還是具有競爭力，如今就靠「選址」策略扭轉戰局。
1973.

標題：

台商30年產業王》統一羅智先深蹲馬步走遠路

分類：

企業故事館/民生化工業/食品

刊登日期：

2020/02/08

資料來源：

財訊雙週刊

內容：

」透露出未來在中國的營運策略。在中國市場不打價格戰，且鎖定高價產品拓銷之下，統一中控未來獲利能力也持續被看好，2019年上半年對統一集團的獲利貢獻約30億元，統一中控調整步伐後的策略奏效，也正努力朝「走得更遠」的目標持續邁進。
1974.

標題：

嚴陳莉蓮拚轉型！裕隆與鴻海結盟，拿出155億元攻汽車市場

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2020/02/07

資料來源：

數位時代

內容：

裕隆集團近年投入新能源汽車、車聯網、自動駕駛等技術開發，嚴陳莉蓮上任以來，為了改善台灣納智捷銷量沒有起色，還連年虧損的慘況，積極推動裕隆多元代工策略，過去完全不接其他外部生意的整車研發中心「華創車電」，開始施廠辦合一。
1975.

標題：

雅茗快樂檸檬對岸大學校園展店

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/02/03

資料來源：

工商時報

內容：

而大陸現有約3,800所大學院校園，餐飲市場胃納與商機可觀，並屬特殊、寡占市場，展店門檻高，法人認為，雅茗透過策略性投資切入大陸校園通路並快速拓點，因消費主力族群為學生，剛性需求強，並不會受到商場人潮減少的影響，在疫情未降溫前還能維持一定的營運動能。
1976.

標題：

《觀光股》結盟插旗陸大學校園，雅茗拚逆風前行

分類：

企業故事館/服務業/觀光

刊登日期：

2020/02/03

資料來源：

中時電子報

內容：

雅茗今年訂定擴大展店、國際合盟、投資併購3箭齊發策略，力拚營運跳躍式成長。
1977.

標題：

秦榮華專訪（一）／敏實危機入市展開大併購

分類：

企業故事館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2020/02/02

資料來源：

經濟日報

內容：

要維持高毛利有幾個策略，像是我們一定要做OE，早期沒有車廠只能做AM（售後維修），但售服市場規模很難做大。
1978.

標題：

窮運將拚成大亨全球新車四成用敏實產品

分類：

台商人物館/金屬機械業/車輛

刊登日期：

2020/02/02

資料來源：

經濟日報

內容：

不只是搭上順風車，還要提早看到風向，及早因應，是秦榮華如今的策略。
1979.

標題：

劉揚偉：鴻海要做三個改變

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2020/01/23

資料來源：

經濟日報

內容：

在投資科技方面，劉揚偉再次強調，鴻海將以「3+3」新產業與新技術，作為重要的發展策略，分別投入電動車、數位健康、機器人、以及5G、AI、半導體。
1980.

標題：

康舒回台投資淡水砸25億擬廣增300個工程師

分類：

企業故事館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2020/01/22

資料來源：

CNA 中央通訊社

內容：

許勝雄表示，為因應美中貿易戰風險及配合客戶需求，且秉持根留台灣、布局全球的企業策略，康舒科技在行政院經濟部、內政部營建署及新北市政府經發局等相關單位協助下，積極加入「歡迎台商回台投資行動方案」投資25億元進行新廠房興建。

第66頁，共149頁

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