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1951.

標題：

劉兆凱儒商性格勇於創新

分類：

台商人物館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2008/07/07

資料來源：

聯合人力網

內容：

自接任東元董座以來，他接續前任黃茂雄擘畫的七星計畫，短短一年來陸續在青島擘建壓縮機廠、在福安興建小電機廠、在越南開發軟體園區、並與美國風機大廠AMSC展開技術合作，成績可觀。
1952.

標題：

經營成本增加陷入困境，應如何因應？

分類：

台商張老師月刊/第112期/諮詢解答

刊登日期：

2008/02/15

資料來源：

內容：

遷移生產基地，如往內陸低成本的地區發展，甚至於轉進到越南、緬甸、印尼等低勞工成本的地區。
1953.

標題：

鴻海神祕北越基地曝光 P.111

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2008/01/17

資料來源：

今周刊

內容：

根據北越工業區位置圖，可發現郭台銘選擇北寧的桂武工業區作為鴻海在越南的橋頭堡，因為桂武工業區在北越地區，有著不可替代的地理優勢。桂武工業區也接近河內市東南方的五號公路，這條公路通往越南海港海防，沿途是北越重工業最集中的產業帶，已經有日、韓、台商的汽車廠、電纜廠。永福省北邊是越南鋼鐵集中區，工人多是粗重工，不論勞工條件、素質，桂武工業區都比仁寶所在地強，可見郭台銘選廠確實面面俱到，也是鴻海領先同業的其中原因吧！
1954.

標題：

台商在越南投資常面臨十大問題(下)

分類：

台商張老師月刊/第111期/經貿投資實務

刊登日期：

2008/01/15

資料來源：

內容：

六、雇用翻譯人員應注意問題在越南投資最主要不如中國大陸的地方，即是語言問題，在越南投資必須事事依賴翻譯，語言障礙即為投資主要風險之一。因此，台商可對重要業務請二位以上翻譯來確定是否有翻譯錯誤發生，一般台商剛到越南設廠生產效率較差，往往即因生廠線在台籍或大陸籍技術人員的教導時要有翻譯。找會說華語的當地人，因為中越邊貿興盛（目前佔越南外貿量達七分之一），當地人會講華語者不少。七、瞭解當地文化背景作好勞動管理越南人生性浪漫又散漫，更常傲慢。浪漫源自法國殖民的影響，路邊咖啡館林立，
1955.

標題：

台商在越南投資常面臨十大問題

分類：

台商張老師月刊/第110期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/12/15

資料來源：

內容：

越南近年來經濟表現亮眼，受到各國高度評價，吸引各跨國企業積極至越南投資佈局。越南官方曾估計，在 2010 年以前，美國將投資越南 150 億美元，可望成為越南第一大外資國。另外，中國大陸亦與越南政府達成協議，將提供 30 億美元低利貸款，鼓勵中國大陸企業到越南投資。
1956.

標題：

最近大陸投資環境有哪些主要變化

分類：

台商張老師月刊/第106期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/08/15

資料來源：

內容：

此項不利是目前台商考慮到越南設廠的最主要因素，因為只有離開大陸才能根本解決。總結以上各項不利因素，大陸投資環境的變化，確實己造成不少台商無利可圖而有意轉到越南發展，但同時也造就不少台商在工業性房地產上賺不少錢。
1957.

標題：

在越南投資的有利條件及應注意問題

分類：

台商張老師月刊/第104期/經貿投資實務

刊登日期：

2007/06/15

資料來源：

內容：

謀求活路，紛紛搬遷或擴大到越南設廠。越南近年來吸引外資的優勢條件，主要是政治經濟環境?定。目前，越南政府堅持將國家之?越南經濟增長率近幾年均超過7%以上，而且遠高於東盟其他國家。且2000年以來，匯率保持對? 越南更不斷在完善投資法規，優化投資環境。2006年7月1日「投資法」正式頒佈實施，外商在越南可設立獨資企業，外資企業可直接招聘人員而不再要求通過越南勞務機構推薦，
1958.

標題：

以少勝多與以大勝小商戰智慧（下）

分類：

台商張老師月刊/第100期/經貿投資實務

刊登日期：

2006/10/15

資料來源：

內容：

現階段在東協的布局涵蓋印尼、菲律賓、越南及泰國，其中在泰國、越南已是當地領導廠商，預估三年內要達到當地食品業「一哥」的目標，針對國民所得高的新加坡及馬來西亞，統一企業從1999年到越南設廠，共取得飲料、速食麵、飼料及油脂等執照，2001年水畜產飼料開始投產，目前因油脂受到越南政府課徵大宗物資進口高關稅，尚未訂出動工時程，但統一已以「Unif」及「Up」等品牌，分別在越南速食麵及水產飼料市場占有重要的地位。 2004年越南廠營收為新台幣29億，獲利1億，雖然該年產能全部滿載，
1959.

標題：

越南快速發展已成為台商南向投資的熱區

分類：

台商張老師月刊/第96期/經營管理實務

刊登日期：

2006/06/15

資料來源：

內容：

金磚指日可待近廿年來，越南銳意改革，投資環境大幅改善，招商引資成效逐漸顯現，自2002年始，越南經濟成長率均超過7%，2005年更達到8.4%，並且一般預料包括政府規劃，就目前越南主客觀的條件而言，的確有機會繼金磚四國之後成為第五塊金磚。據越南政府統計，2005年台商投資超過新加坡，超過7億美元，年增率45%，居越南外資的第一位，累計投資金額為80億美元，投資項目超過3,000個。
1960.

標題：

檢視核心競爭力能否在領先群？

分類：

台商張老師月刊/第91期/經營投資實務

刊登日期：

2005/11/15

資料來源：

內容：

近年來，陸續聽到台商訂單、地盤逐漸被陸商企業侵蝕的傳聞，看來許多人也默認此乃勢不可擋的潮流；於是，無奈地轉進越南及較落後的國家，以求茍延續命。
1961.

標題：

限電對台商的影響與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第84期/經貿投資實務

刊登日期：

2005/04/15

資料來源：

內容：

缺發電機，有的就一肚子火；有的甚至表示要遷廠到海外，他們的選擇不只是一般常談的越南，甚至有的要移到中南美和非洲地區。有台商指出，就像中國的查稅風波，台商若不勝其擾，就會轉部分產能或新設廠改轉到越南等其他地方，這是台商在中國環境進一步惡化後，將會採取的措施。
1962.

標題：

中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討

分類：

台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/12/15

資料來源：

內容：

將原來6國之間的早期減免稅計畫提前3年；柬埔寨、寮國、緬甸和越南等4個國家將在2012年實現對這11個行業產品的減免稅。對於柬埔寨、寮國、緬甸和越南4個相對經濟不發達的東協國家，自由貿易協定將允許其在取消關稅方面的步調比大陸與東協其他6個國家推遲5年以上的時間。東協會員國增加為6國（該6國通稱為東協創始會員國）；隨著1995年7月28日越南入會，1997年7月23日寮國與緬甸入會，1999年4月柬埔寨入會，目前會員國擴增為10個。
1963.

標題：

台商全球運籌佈局的成功經驗-代理模式

分類：

台商張老師月刊/第77期/經貿投資實務

刊登日期：

2004/09/15

資料來源：

內容：

寶成現在在中國、越南及印尼都有鞋廠，且幾乎成為美商Nike專用的代工製造商。
1964.

標題：

台商如何留才

分類：

台商張老師月刊/第71期/案例解析

刊登日期：

2004/03/15

資料來源：

內容：

也在20年前，展開東南亞市場的拓銷，來合實業的技術團隊加上服務團隊，在東南亞市場，尤以馬來西亞、印尼、孟加拉、緬甸及最近的越南，都有不錯的成績。
1965.

標題：

中國大陸市場的商戰與價格競爭

分類：

台商張老師月刊/第65期/熱門話題

刊登日期：

2003/09/15

資料來源：

內容：

最後雖然產生優勝劣敗，但幾乎無獲利的就是家電業，逼得家電業巨頭也要轉型多角化，如長虹轉型空調業、TCL進入電話機業，並轉戰海外如越南；康佳轉到手機業與液晶顯示器業，也因家電業龍頭陸續轉型加入炒作，空調冷氣業一下子就步家電業後塵而導致激烈的淘汰賽顧客理性壓縮利潤圖二就描述空調業這種競爭現象，
1966.

標題：

提升效率、降低成本是不二法門

分類：

台商張老師月刊/第63期/熱門話題

刊登日期：

2003/07/15

資料來源：

內容：

我們的廠商並沒有從提升效率、降低成本著手，導致在台灣做不好，就到大陸去苟延殘喘；苟延殘喘五到十年，大陸也做不了，就只好到越南、柬埔寨。
1967.

標題：

台商幹部本土化政策的省思

分類：

台商張老師月刊/第55期/焦點主題

刊登日期：

2002/11/15

資料來源：

內容：

也有很多公司移往海外如大陸、越南等地，其幹部也都樂意前往，工資要求亦不似以往需要加到五成以上，與以往相比，已大幅下降。
1968.

標題：

超越當地化與全球化的國際策略（下）

分類：

台商張老師月刊/第52期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/08/15

資料來源：

內容：

的小型車引擎，全數銷往越南、印尼、馬來西亞及東南亞各國，被認為是新型國際分工的典範企業。他在日經商業周刊的專訪中指出，中國製機車價格只有日本車的三分之一，越南市場從98年的35萬台，一舉躍升到2000年的109萬台，就是中國機車的貢獻。
1969.

標題：

兩岸入世後的商機與因應之道

分類：

台商張老師月刊/第51期/經貿投資實務

刊登日期：

2002/07/15

資料來源：

內容：

如此不但可避免兩岸的爭議或美中情勢的變化，此第三地最好能同時進入歐盟與美國市場，而有大英國協關係的馬來西亞或法國關係的越南都是可考慮之地，例如聯電與台積電在新加坡與日本另設工廠的作法，就值得參考。
1970.

標題：

大陸台商對經營變局的管理

分類：

台商張老師月刊/第48期/熱門話題

刊登日期：

2002/04/15

資料來源：

內容：

台商這時又再度發揮創新精神，推出「人優我廉」的產品，保持了優勢，但如果未有這種超越突破，台商只有轉戰各地，不是往大陸內部轉進，就是到越南等較落後，競爭較少的地方，而這些衰敗的過程，亦有「人轉我跟」、「人跟我退」、「
1971.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

吳成豐教授指出，就環保的議題而言，中國、越南與印尼是東亞各國中較落後者，其環保作法與績效都比台灣落後。送禮的問題是東亞台商最感頭痛的事之一，中國、越南與印尼均被許多台商與從事調查研究者認為是送禮文化相當盛行的地方，中國台商已顯露出全球企業倫理的雛型，但是，吳成豐另一項對中國、越南與印尼等三國全球企業倫理表現程度的比較，卻發現中國台商在諸如「環保」基本人權」與「回饋社會」等議題的倫理程度低於越南與印尼台商。原因如下：中國台商的高階管理者仍欠缺管理倫理的能力；有些中國台商高階管理者採取「
1972.

標題：

進或退，取決於優勢競爭力

分類：

台商張老師月刊/第39期/諮詢解答

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

■台商張老師諮詢解答從前進大陸，到前進越南、柬埔寨，下一步將是太平洋。
1973.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

2000年4月，隆鑫公司參加了越南國際商品交易會，為隆鑫品牌進一步開拓越南市場取得了先機。10月，隆鑫集團在越南設立貿易代表處，負責越南市場調查研究、客戶聯繫與售後服務工作。2000年下半年，隆鑫推出「勁隆」摩托車，在華北地區造成熱銷。特別是最近才崛起，以外銷為導向的隆鑫集團，不僅外銷出口量排名第一，目前正以非常快的速度在印尼和越南建立生產據點，後續發展值得觀察。
1974.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

例如：印尼、菲律賓等的政治結構，與越南、寮國、高棉之政治體制，目前並不利於經濟發展。
1975.

標題：

外資企業開董事會時董事應否親自出席

分類：

台商張老師月刊/第30期/諮詢解答

刊登日期：

2000/11/15

資料來源：

內容：

又若設了董事會，因為有些董事不在東莞（有的可能在台灣，有的在馬來西亞廠、越南廠），將來東莞外資廠開董事會時，董事是否應親自出席？
1976.

標題：

企業在國際資本市場籌資問題探討

分類：

台商張老師月刊/第22期/財務金融實務

刊登日期：

2000/03/15

資料來源：

內容：

因此，亞太地區國際產業分工，在技術先進的日本帶領下，與台灣、南韓、新加坡、香港等新興經濟體，一直到東協國家，以及中國大陸與越南，因資金、技術、天然資源、及勞力等生產要素存在著互補關係，區內產業分工的深化，創造出足夠的競爭優勢。
1977.

標題：

台商如何管理大陸各省籍員工的衝突

分類：

台商張老師月刊/第18期/焦點主題

刊登日期：

1999/11/15

資料來源：

內容：

目前我國外勞總人數由民國八80年底的3萬人，增至目前的27萬餘人，主要來源除了菲律賓、泰國及印尼之外，近期還計畫引進越南及中南美洲勞工。而泰勞不少信奉佛教，印尼則回教文化盛行，越南勞工可能還受到社會主義體制的影響。
1978.

標題：

台灣外向型企業在大陸經營模式之變遷（上）

分類：

台商張老師月刊/第14期/經營管理實務

刊登日期：

1999/07/15

資料來源：

內容：

當時在政策的限制下，生產基地轉移主要以東南亞為主，歷經泰國、馬來西亞、菲律賓、越南等地，然而基於語言、文化的隔閡，再加上地理區隔，產業網路無法一起外移，只有少數加工層次不多，如聖誕燈飾業外，成功案例並不多見。
1979.

標題：

勝美達電機的本土化策略

分類：

台商張老師月刊/第13期/焦點主題

刊登日期：

1999/06/15

資料來源：

內容：

而在上海和越南發展數百人規模的生產據點時，日本人並未直接參與。除了中國人傾向於在出生地工作的原因之外，相對來說中國人派駐越南也較容易取得簽證。最近，勝美達更進一步活用中國人才進軍越南。此種前瞻性的策略，可謂開日本企業國際化策略之先聲。
1980.

標題：

面對危機快速變革

分類：

台商張老師月刊/第11期/經營管理實務

刊登日期：

1999/04/15

資料來源：

內容：

加上惡性競爭重演，尤其是部分大陸企業的加入，使台商生存遭遇考驗，已有不少合資企業遭到併購、撤資，亦有不少台商已轉戰柬埔寨、越南…

第66頁，共67頁

「智慧搜尋系統」功能說明

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