全局搜索-大陸台商經貿網

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2011.

標題：

揚宣電子有限公司

分類：

台商企業館/電子資訊業/電子零組件

刊登日期：

2012/07/20

資料來源：

建滔化工集團

內容：

經過多年的努力，已擁有製造單、雙面、多層印刷電路板一系列技術、人才。
2012.

標題：

羅昇企業股份有限公司

分類：

台商企業館/金屬機械業/電機

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

羅昇集團

內容：

並採取立足台灣、接軌中國、優勢互補、創造雙贏的策略，除了致力於營業成長之外，亦將持續不斷地提升技術研發與設計能力，積極培訓專業技術人才，開發新產品線，拓展海外市場，提供更快速整體解決方案之產品與技術服務，以追求最高品質為公司營運之最高目標。
2013.

標題：

上海雅薇时尚酒店

分類：

台商企業館/服務業/觀光

刊登日期：

2012/07/18

資料來源：

內容：

酒店前身為飛虹俱樂部原址，此次於2011年玉兔呈祥之即更是重金投資建設，海納百川人才。
2014.

標題：

兩岸之間加緊產業合作與人才競爭

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

目前已經成為全球外人投資的最熱門地區，兩岸產業與人才的競爭與合作關係，也同樣成為探討未來發展的重要課題。不僅為兩岸產業間的廠商經營與人才發展，提供了廣闊的競爭與合作空間，也為兩岸經貿關係的未來，兩岸產業合作之技術及管理人才需求的大轉向台商單向前往大陸投資，是第一階段兩岸經濟互動關係的特有景觀，早期台商企業的人才需求，以台灣本土的高級技術性人員及管理階層人員，即所謂台籍幹部為主。但隨著大陸崛起與台商經濟投資事業的轉型，台籍技術及管理人才的需求顯現降溫趨勢，相較於大陸當地人才，在薪資相對於工作表現上，
2015.

標題：

台商和大陸民企的「愛恨情仇」

分類：

台商張老師月刊/第165期/焦點主題

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

低價搶單、仿造產品、挖走人才等等，讓台商的壓力很沉重。因此，廣東台商和當地民企之間，並無密切的配套合作關係。
2016.

標題：

以台商案例說明大陸薪資制度設計

分類：

台商張老師月刊/第165期/勞動人事實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

服務說明* 薪資獎酬制度是關鍵人才激勵的初始工作，唯有具競爭力的薪酬制度，才能有效的激勵員工，此A公司成立專案小組建置具競爭優勢的薪酬制度，以吸引人才、激勵留任。建議要比對的標準，就不一定是拿鎮江地區為標準，如果人才奇缺也可以採用上海、北京為準，做為所有同一該崗位的數據參考。但是要注意現在大陸人才市場的競爭狀況激烈，企業應以優於市場行情的待遇才能主動出擊找到好人才，同時更能增加人力穩定性、降低流動性、留住優秀人才。
2017.

標題：

從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗？

分類：

台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

即使以阿瘦皮鞋在台灣的品牌知名度，論人才、論管理、論資金、論內銷經驗都堪稱內銷鞋業的典範企業，但在2010年開始進入大陸市場時，一樣遇到許多的挫折，踢到鐵板，無法達成預期的目標，台商想分食大陸內需市場的大餅，唯有培養內需人才、建立品牌及管道，台商才有機會。
2018.

標題：

企業找人才，人才挑企業

分類：

台商張老師月刊/第165期/諮詢解答

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

內容：

已孰悉企業組織運作，並願到小企業練功者，把他們培養鍛鍊成人才。首先從應徵函件中挑選符合基本條件者，通知面試日期、時間、地點，企業找人才，人才挑企業
2019.

標題：

開曼群島宏太股份有限公司

分類：

台商企業館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/07/15

資料來源：

開曼宏太集團

內容：

黃色小鴨以良知經營企業，並以人才和技術為基礎，秉持重視服務、堅持質量、遵守時效、價格公道的宗旨，致力創造最高品質的商品和服務，在追求發展的同時，也追求社會效益，
2020.

標題：

黃岡市台協

分類：

台商協會館/華中/湖北

刊登日期：

2012/07/09

資料來源：

內容：

以「增進交流、溝通聯絡、維護權益、促進繁榮」為宗旨，發揮人才濟濟、信息靈通、人脈廣泛、實力雄厚等優勢，以加強對黃岡投資環境的宣傳，加強與各地台商的聯繫，加強與政府的溝通，促進台資企業在黃岡健康發展，
2021.

標題：

金寶電子異軍突起

分類：

企業故事館/電子資訊業/其他電子

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

台灣過去在電視機方面發展的經驗，在製造映像管的技術、人才和零件方面，都紮下了厚實的根基。
2022.

標題：

威盛打贏快吃慢的戰爭

分類：

企業故事館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

而威盛正是兩岸目前第一家擁有微處理器技術的企業；除了理解和靈活處理微妙的民族情緒外，比起英特爾等大型競爭對手，威盛還將觸角深入大陸的人才資源庫，讓它更敢爭，也有信心爭。
2023.

標題：

陳福川打造中國亞曼尼

分類：

台商人物館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌

內容：

現在TonyWear有數十位設計師，負責設計所有產品，他們也多是陳福川一手培養的人才。
2024.

標題：

曾繁城：挑對人，相信他

分類：

台商人物館/電子資訊業/半導體

刊登日期：

2012/07/06

資料來源：

天下雜誌284期

內容：

曾繁城接受專訪表示：人才的分工要清楚、要信任，方向不能三天兩頭變。台積電現在累積這麼強，還是因為人才。至於他的習慣是自我學習。他以前和廠長、工程部經理一起忙到清晨兩、三點鐘。台積電一直都有優秀的人才。基本上就是要能信任你找的人，而且信任他後，要進一步授權，這樣分層負責，最高階主管才能把重心放在規劃公司的未來上面。
2025.

標題：

袁昶平：臺灣起家的餐飲業標杆

分類：

企業故事館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/07/05

資料來源：

吃遍福州美食網

內容：

金錢豹在大陸餐飲市場迅速走紅的重要關鍵，原因包括：以大取勝、拉高競爭門檻、以及引進優秀管理人才。
2026.

標題：

艾美特引領家電行業新標杆

分類：

企業故事館/金屬機械業/電器電纜

刊登日期：

2012/06/29

資料來源：

台商雜誌官網

內容：

研發過程也是一樣，加工機器要買最好，研發人才也是找最好的人才，找最好的科研機構和學術機構來合作。因為「低碳」的研發理念一直貫穿於企業成長與產品生產的整個過程，艾美特始終堅持用最好的原材料做精品小家電，
2027.

標題：

旭榮集團----從長計宜，從E破局

分類：

企業故事館/民生化工業/紡織

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

移居上海

內容：

創新的基礎是堅實的行業基礎和人才，旭榮在研發方面有強大的團隊支持。在大陸有完整的研發基地，教育訓練中心，人才培育機構，甚至國家實驗室。人才才是旭榮集團的中國大陸掌門人黃冠華管理大陸市場的關鍵所在。跨越從大陸到非洲、東南亞、再到美國，旭榮集團徧佈世界十八個國家和地區，
2028.

標題：

永光化學「逆風」經營

分類：

企業故事館/民生化工業/化學

刊登日期：

2012/06/28

資料來源：

天下雜誌

內容：

不景氣時的投資風險雖高，卻也佔了人才、土地取得容易、成本大幅降低的便利。
2029.

標題：

台商投資權益保障和未來發展

分類：

台商張老師月刊/第164期/焦點主題

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

台商首先必須改變觀念，祛除以往過分重視專業分工及成本效率的導向，然後從自己專精的領域開始，將人才培育成通才，進行整合性的發展，實施以彈性管理的績效制度。
2030.

標題：

亂中有序求勝術

分類：

台商張老師月刊/第164期/經營管理實務

刊登日期：

2012/06/20

資料來源：

內容：

巨大成為台灣最大的自行車廠，卻不以此自滿，開始投入巨資，進行全面扎根式的教育訓練，並為了吸引優秀人才的加入，隆重推出自有品牌捷安特進入市場，提升企業知名度。當基礎堅固，人才充足後，即須創新突破，以合理化改善再行創業(無敵國外患者，國恆亡，企業不於守成中再創業，亦必守不住) 。
2031.

標題：

競衡

分類：

台商品牌館/住/飯店

刊登日期：

2012/06/09

資料來源：

上海競衡集團官網

內容：

競衡集團專業為重，人才至上。凝聚充沛的力量和蓬勃的朝氣，在競衡的舞台上，也為每一個員工，每一個成員，提供了一個全方位的進修發展空間。藉著各個領域的人才，競衡集團要立足大陸，放眼世界。
2032.

標題：

銳思管理網

分類：

焦點/三師專業服務/顧問

刊登日期：

2012/06/09

資料來源：

銳思管理網(官網)

內容：

銳思管理世界是專門為各類自我充電學習的人才提供知識共用的平臺。
2033.

標題：

豐泰企業股份有限公司

分類：

台商企業館/民生化工業/其他民生化工

刊登日期：

2012/05/30

資料來源：

豐泰集團

內容：

豐泰企業成立於 1971 年，以製造運動鞋為主要業務，總部設於雲林科技工業園區，從事產品開發及培育跨國企業的管理人才；量產工廠遍佈中國、越南、印尼與印度。
2034.

標題：

「闖王」吳政學-創熱潮闖出百億身價 -專訪國內第33屆創業楷模 85度C集團吳政學董事長

分類：

台商人物館/服務業/餐飲

刊登日期：

2012/05/25

資料來源：

青創會訊100年第四季刊載

內容：

當事業版圖擴展到大陸，他大量挖角大型連鎖速食店的一線服務人員，務求得到一流人才，就是運用這四個原則，讓整個事業體，從核心主廚到一線人員，都願意為85度C奉獻經驗與專業，整個團隊充滿向心力。
2035.

標題：

窮五代的庄腳囝仔賣鼎稱王-專訪鼎王企業有限公司許登旺總經理

分類：

台商人物館/服務業/百貨

刊登日期：

2012/05/24

資料來源：

青創總會

內容：

1987年許登旺創立「鼎王企業」，正值27歲的盛年，但為回報及感念前老闆的知遇之恩，他選擇留在原公司，以一年的時間協助老闆培育後進人才，由於堅持「吃人一口、還人一斗」的處事原則，讓他在業界獲得極高的評價「商道就是厚道，做生意不要爾虞我詐，吃虧往往就是佔便宜。
2036.

標題：

羅田安-克莉絲汀蛋糕-上海克莉絲汀食品有限公司董事長介紹

分類：

台商人物館/民生化工業/食品

刊登日期：

2012/05/16

資料來源：

精英名人堂

內容：

」另外，他更希望辦一所西點學校，把克莉絲汀內部的培訓社會化，培養更多的專業人才。
2037.

標題：

笨老闆蔡國洲打造聰明公司

分類：

企業故事館/民生化工業/生技醫療

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

TCFA - 台灣連鎖暨加盟協會

內容：

當初收購海昌是騎虎難下，想把死馬當活馬醫，除了從台灣挖角行銷人才，購買全球最好的隱形眼鏡設備，對隱形眼鏡市場相當看好。也許最初決策不完美，但他能堅持和改變並大膽用專業人才改造，才是他成功的理由。
2038.

標題：

利用專家系統經驗傳承及複製人才

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

有何功性能；要如何建構專家系統，解決人才不足及培訓緩不濟急的問題；則諱莫如深或一知半解。二五規劃的最後一班順風車，決勝關鍵在取得全方位獨當一面之人才。但千軍易得，一將難求！如何因應發展需要在各地大量快速複製制度及人才，將是企業迫切必修之課題。實施專案管理之作戰編組，將儲備人才投入戰場，若於三月至一年間未戰死，即成?全方位人才，能擔負獨立作戰之重任；倘若戰死，即成炮灰，雖然慘烈，卻快速有效。
2039.

標題：

台商做好知識管理保持競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第163期/焦點主題

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

一、企業要注重人力資源發展首先要在人力資源的發展上注意到未來的人才培育，提高企業的競爭力，人才的培育就得重視做好知識管理。以往常聽說，日本人的薪資約比台灣高三倍，台灣人的薪資約比大陸人高三倍，今天台商企業若不從提昇人員的績效上著手，
2040.

標題：

大陸西三角經濟圈發展的前景探討

分類：

台商張老師月刊/第163期/經貿投資實務

刊登日期：

2012/05/15

資料來源：

內容：

在新形勢下深入實施西部大開發戰略，必須進一步加大投入，以改善民生為核心，以科技進步和人才開發作為支撐，更加注重基礎設施的建設、生態環境保護、經濟結構調整和自主創新、社會事業發展、擴大對內對外開放步伐。特別是2011年12月仁寶電子科技與西安交通大學合作創辦「西交仁寶大學班」，成為台商與大陸教育機構建教合作培訓電腦科技人才的首例。

第68頁，共82頁

「智慧搜尋系統」功能說明

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下：