全局搜索-大陸台商經貿網

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2041.

標題：

台灣機械業投資大陸典範：寧波金豐

分類：

台商張老師月刊/第46期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

位於寧波的金豐是金豐集團在海外所設立的第一個生產據點，當地除了同文同種語言相通之外，上海、寧波、杭州、廈門及廣州等地設有據點，負責市場的開拓；2000年內外銷比例各佔一半，2001年受到全球景氣影響，他得意的說：「這個理想終於在寧波的據點得到落實」，OCP生產線正是他的傑作。換句話說，活用中國大陸據點內外之資源優勢，寧波金豐已從製造據點發展兼具資源運籌中心功能。包括內製的滑塊、高速台身以及從廣州曲軸廠來的曲軸，排列整齊地放在零組件出口存放區，準備運送到台灣、
2042.

標題：

外資獨資企業從事內銷的稅務問題

分類：

台商張老師月刊/第46期/諮詢解答

刊登日期：

2002/02/15

資料來源：

內容：

上述形式之營業據點是否需獨立建立帳冊？3.增值稅繳納方式 (分公司及總公司各自繳納或總公司彙總申報繳納) ？
2043.

標題：

2002年台商在大陸佈局面臨的問題及對策

分類：

台商張老師月刊/第45期/焦點主題

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

傳統產業台商欲在大陸發展內銷市場，除了通路的建立及品牌的建立之外，最令廠商頭痛的就是如何將貨運到各銷售據點。
2044.

標題：

日本萬寶至的兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第45期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2002/01/15

資料來源：

內容：

我們將以長期對萬寶至包括高雄、大連、香港與深圳各據點的實地訪查追蹤為基礎，嘗試一窺萬寶至兩岸投資策略成透過海外生產據點的設立，貫徹此種囊括全產品層的策略，成為萬寶至早期涉足海外生產的背景。公司囊括各層次之產品線策略，而再依層次高低，分別投入適切的據點進行生產上，具有高度的一致性。使得香港萬寶至和台灣萬寶至在系統內面臨廣東和江蘇等大陸生產據點的隨時可能取代壓力，不得不重新尋求分工定位。及提供顧客服務的相關性人才，則是未來相當可行的方向，也將是香港據點的利基所在。
2045.

標題：

大陸入世對兩岸經貿的影響

分類：

台商張老師月刊/第44期/焦點主題

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

而中國大陸開放進出口貿易權與批發、零售、維修、倉儲及貨運等之配銷權，必然吸引台商到大陸設立貿易據點和配銷網路及物流體系的投資，兩岸貿易因而增加是可預期的。因此，台商利用這次入世，大陸開放其經銷貿易權，應是台商建立經銷網與據點最好的時機。
2046.

標題：

台灣產業發展的新契機－介面

分類：

台商張老師月刊/第44期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/12/15

資料來源：

內容：

在台灣銷售業績的屢創新高，並擴充在台的服務型製造據點，正是這個現象的典型寫照。使亞洲光學集團在最近10年，譜下最早和數量最多的日台商合資據點。1991、1995、1997、2000年分別設立了泰聯光學、環境調適及技術三個方面來探究其設立據點的成立與生產方式，可以發現三點內涵： 1.從設立、環境調適及技術三個方面來探究其設立據點的成立與生產方式，可以發現六豐工業的三點內涵： 1.六和機械於90年代初籌畫設立大陸生產據點，日本豐田通商聞訊後主動要求參與。
2047.

標題：

劍豪集團掌握日中零件商機脈動

分類：

台商張老師月刊/第43期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/11/15

資料來源：

內容：

目前在協助日本中小企業在大陸設立生產據點的工作才剛剛開始，已有若干個成功例子，劍豪集團也會評估本身能力，必要時，也會投資。然而，若進一步推測，日本在大陸的據點會逐步提供當地化比率，但一定也有10~20%的特殊零組件，必須仰賴日本。
2048.

標題：

從四川豐田看大陸日系汽車發展未來

分類：

台商張老師月刊/第42期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

小型巴士的市場規模並不大，豐田汽車是在內陸需要一個組裝據點，小型巴士在內陸配合高速公路發展需求最大，成都市的期待與豐田吻合等背景下設立。儘管四川豐田高層表示，四川豐田、天津豐田，以及擁有豐田技術的金杯汽車（瀋陽）三據點已確立，車種發展的空間仍然很大。豐田汽車在世界各地約有超過200個以上的據點，並與GM和福特並列為世界三大汽車廠，從其過去發展軌跡來看，在這個新興市場中應該有其一定的地位，然而由於其決策文化、美日貿易等問題使其喪失了領先的契機。
2049.

標題：

全球佈局與兩岸分工策略

分類：

台商張老師月刊/第42期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/10/15

資料來源：

內容：

伴隨台商營運規模的快速擴張，多據點經營成為重要的決策事項之一；不過，營運據點的選擇，涉及產業全球分工佈局的發展趨勢、與最佳投資地點選擇等重要的策略議題。更可以擴大為尋求最佳的技術來源、最佳的資金財務調度機制、最有效的市場行銷活動據點等等，而架構成最具全球競爭優勢的策略佈局。但是，伴隨著多據點投資之後的整體協調機制的建立與運作，則限制了投資佈局的地點分散程度。協調之間的調整過程；但是，此一歷程也改變了海外據點的功能定位，也改變據點間的關係與互動架構。
2050.

標題：

台商的核心競爭優勢

分類：

台商張老師月刊/第41期/焦點主題

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

人多，更要「管」用到華南沿海台商聚集較多的據點考察，四處可見動輒就是聘用數千人、甚至萬名作業員的台商工廠。
2051.

標題：

日本汽車零組件廠投資中國的典範：上海小糸

分類：

台商張老師月刊/第41期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/09/15

資料來源：

內容：

於中國合資成立上海小糸，1990年代英國與印度的據點亦相繼設立，逐漸躍升為國際型大企業。但是，這個體系卻在生產據點的海外移轉中日漸瓦解。因為如果所有的中心企業都帶協力廠到海外的話，日本而言都有更低的製造成本優勢，尤其是包括上海小糸的東南亞三個據點。其據點間的營運完全獨立，生產的產品完全相同，僅針對銷售對象做某些形式的修正。但基於車燈具有標準品特質，海外經營環境的特殊，其海外據點產品並不只限於提供豐田據點，這就是所謂的「脫協力策略」。
2052.

標題：

金融業在大陸發展的前景

分類：

台商張老師月刊/第40期/熱門話題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

市場及後勤供應補給之考量，設置新的生產基地和行銷據點。對大陸市場前景的看法有關台商對大陸市場前景的國際間競爭廠商採取在大陸生產據點佈局的新競爭型態，如：美、日、韓廠商的生產據點大陸佈局，對手擴充規模、降低成本、提高競爭力。（2）先卡位佈局優勢，不論從生產據點、供應鏈和補給線的建構，以及行銷據點的設置等等，先到一步卡位佈局而取勝。
2053.

標題：

2OO1年大陸地區投資環境與風險調查

分類：

台商張老師月刊/第40期/焦點主題

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

近年來隨著台灣產業結構的調整，傳統之中小企業紛紛前進大陸尋求第二春，大型企業與上市公司也進軍大陸，做為他們全球化佈局的重要據點之一。
2054.

標題：

大陸投資與兩岸分工：記中台灣一場重要的研討會

分類：

台商張老師月刊/第40期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/08/15

資料來源：

內容：

工具機業者亦紛紛前往江浙、上海投資設立行銷或生產據點。大陸2000年進口工具機中，日本與台灣佔有率分別為33.為因應日本的競爭，新興台商據點的定價，值得觀察。以LGMazak來說，同型的MC在設立之初為35%當地化之定價，訴求為品質與日本一樣，價格低10%以上，日本大陸據點已明顯壓縮台灣工具機的發展空間。從LGMazak的發展，與近年來台商在大陸的投資，我們可以發現，日本以產品技術、
2055.

標題：

大陸區域市場通路管理策略

分類：

台商張老師月刊/第39期/焦點主題

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

戰略方針：(1)擴大市場（據點勢力及幅射地盤擴大）；(2)精耕通路（要求對比，精確量化指標）；(3)
2056.

標題：

日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床

分類：

台商張老師月刊/第39期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

Mazak在上海的行銷據點已不敷龐大市場的需求，有急需擴大市場的必要。觀察最近日本和台灣工具機企業的大陸新設據點，明顯地是20世紀末的策略延伸，為日本的產品技術、垂直整合和製程服務，基於此，我們認為結合大陸據點，可能是日本和台灣兩強繼續維持優勢的關鍵。從這樣的角度，正在滬杭甬積極擴展的台商工具機據點，如何延伸台中優勢，活用兩岸分工，將可能是一種省思台灣工具機市場版圖的重要指標。日本工具機的大陸新興製造據點：小巨人機床
2057.

標題：

赴大陸設立辦事處應有的認識

分類：

台商張老師月刊/第39期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/07/15

資料來源：

內容：

因此，辦事處的角色應只是母公司派駐在當地的聯絡站，不允許以辦事處的組織，卻成為一個從事營利行為的據點。
2058.

標題：

本田機車的大陸投資策略

分類：

台商張老師月刊/第38期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/06/15

資料來源：

內容：

1995至1998年無論是日本的本田及山葉、台灣的光陽，結合據點設立，產量迅速增加，前景一片看好。眾多的行銷據點，使得其行銷能力擁有不同的通路，佔盡了地主的優勢。 2. 表1 中國機車集團15強整體而言，本田機車在激烈的競爭中仍居一席之地，但距離1992年各據點合資之初佔有率10﹪的目標，相差十萬八千里。
2059.

標題：

台商融資法律管道之探討

分類：

台商張老師月刊/第37期/焦點主題

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

然前者據點普及大陸地區各地，而後者僅散佈於大陸地區主要城市，自以簽發以陸資銀行為受益人之擔保信用狀，對台商融資最能提供便利。
2060.

標題：

探討現階段兩岸銀行間之互動

分類：

台商張老師月刊/第37期/焦點主題

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

卻一直沒能夠突破「直接通匯」或「互設據點」的障礙。因此，為數眾多之台商，經常發出「儘早開放銀行登陸以解決台商融資困境」正是擴展金融業務的大餅，再不趕快去設立據點的話，就會在整個賽跑中落居人後。銀行界也應審度，如果真的登陸，獲准設立的據點與從事的業務項目、目標客戶的選定與授信條件能否契合、大陸會計制度能否充分反應到客戶債信等級的釐定、各種金融商品的風險權數與本身所意欲推展的業務種類；進而重新考慮，到底是要跨海去自設據點，還是選擇合適的當地銀行，與之策略聯盟。
2061.

標題：

逆勢成長的大陸新興機車企業

分類：

台商張老師月刊/第37期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

以外銷為導向的隆鑫集團，不僅外銷出口量排名第一，目前正以非常快的速度在印尼和越南建立生產據點，後續發展值得觀察。本田原本已擁有天津和廣州五羊兩個據點，是最成功的外資機車企業。此一合資的策略意義和展望，已受到全世界車輛工業界的注目，本欄將於下期做深入的探討。
2062.

標題：

台灣的銀行在兩岸經貿中可以做什麼業務？

分類：

台商張老師月刊/第37期/諮詢解答

刊登日期：

2001/05/15

資料來源：

內容：

台灣方面站在「娘家家長」的立場，管的是「核准你這家本國銀行，到外面設據點時，可以玩什麼業務。
2063.

標題：

二十一世紀兩岸分工與生產方式

分類：

台商張老師月刊/第36期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/04/15

資料來源：

內容：

在兩岸分工的基礎下，尋求符合台灣和大陸據點的生產方式，已成為台商的重要挑戰。提昇製造附加價值的JIT生產方式，正結合兩岸不同的市場競爭要求，形成符合兩岸據點個別需要的生產型態。台灣據點和珠海據點的分工正符合兩岸分工精神。筆者在台灣廠參觀時，見到其流程化生產之設備，與一人多工程之工作設計，並將其作業標準化，
2064.

標題：

2001年兩岸關係與經貿交流展望

分類：

台商張老師月刊/第35期/特別報導

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

目前「台商張老師」也在中部及南部地區設置據點，以擴大服務的層面，歡迎大家多多使用。
2065.

標題：

六和機械集團的日台商聯盟策略

分類：

台商張老師月刊/第35期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

第一次全盛期在尋求廉價勞力，設立出口據點；第二次全盛期則在活用支配性技術，佔有台灣市場。日本企業開始調整國際化策略，建構日本、台灣和大陸集團內據點間的國際分工體制。隸屬三菱汽車集團的中華汽車與福建汽車合資成立東南汽車；大億赴福州設立據點與日本母公司投資的上海小糸並存；台灣佳能、日本佳能結合大陸當地企業設立以內揚聲器的開發營運中心，主導在印尼、馬來西亞和大陸據點的設立和營運，都是十分知名的案例。日本企業海外據點負責人也紛紛認為，即使案例尚不多，各種型態的日商和台商策略聯盟將會陸續增加。
2066.

標題：

兩岸加入ＷＴＯ台商的機會與挑戰

分類：

台商張老師月刊/第35期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/03/15

資料來源：

內容：

利用合作伙伴現有的零售分銷網路，以及借助外商中大型百貨公司設立專櫃、或與國營商業批發企業合作，甚至於鄉鎮企業結盟，以打入地方市場，方有助於建立據點。
2067.

標題：

大陸加入WTO後台商的因應對策

分類：

台商張老師月刊/第34期/焦點主題

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

建立全國物流配送中心：台商欲在大陸發展內銷市場，除了通路及品牌的建立之外，最令廠商頭痛的，就是如何將貨運到各銷售據點。
2068.

標題：

亞洲光學集團的日台商聯盟策

分類：

台商張老師月刊/第34期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/02/15

資料來源：

內容：

第一次全盛期在尋求廉價勞力，設立出口據點；第二次全盛期則在活用支配性技術，佔有台灣市場。CANON）於1970年設立第一個海外據點台灣佳能，設立之初，得到董炯熙的幫忙。使亞洲光學集團在最近10年，譜下最早和數量最多的日台商合資據點。1991、1995、1997、2000年分別設立了泰聯光學、另外設立包括南都電子在內的數個生產事務機器零組件的日台合資據點。本文焦點僅放在與光學相關，已經具有規模的三個據點。日台商聯盟先鋒：泰聯光學泰聯光學則成立於1991年，
2069.

標題：

正視大陸本土企業的崛起

分類：

台商張老師月刊/第33期/大陸經營策略實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

目前正在全球35個國家設立經營和研究開發的據點，2000年營業額估計將超過25億美元，並不斷持續在成長當中。
2070.

標題：

東南亞經濟情勢與台商發展機會

分類：

台商張老師月刊/第33期/經貿投資實務

刊登日期：

2001/01/15

資料來源：

內容：

全球化經營之佈局與建立據點隨著世界各國加入世界貿易組織（WTO）備比較利益的經濟資源為主軸，並藉以展開全球化經營之佈局與建立全球化據點之協調機制。過去十餘年來，部份台商已經在全球五大洲選定其最佳的發展據點，逐漸建構出具有全球競爭力的營運基礎。東南亞地區為跨國經營主體（三）運用東南亞國家經濟體制重建的過程，強化既有據點之營運體質，以進一步成為全球市場經營佈局的重要據點。部份東南亞國家在金融風暴之後的重建期間，往往面臨幣值低估的現象，有助於當地出口，

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