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  • 2041.
    題:
    從權證的再度發行看中國資本市場改革
    類:
    台商張老師月刊/第95期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/05/15
    資料來源:
    容:
    瓦解了對價意義上的權證;創設權證奇襲股市,消解了股本權證的存在空間。但從結果來看,這一空間只針對創設者與監管者而言,而不是普通的市場參與者;權證的監管與利益空間也極其廣闊,這也只針對某些團體而言,絕不能覆蓋到整個市場。
  • 2042.
    題:
    台商對華南與華東資源的整合策略
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    儘管如此,由於華東的營運逐漸壯大,加上這幾年華南與華東都有其發展潛力,台灣的成長空間相對就受限制,未來,除非是以外銷為導向的企業,否則,台灣母公司的地位與功能必然會受到挑戰和影響,台商未來如加強開拓大陸內銷市場,
  • 2043.
    題:
    影響企業經營決策之因子:機會驅動?能力驅動?
    類:
    台商張老師月刊/第94期/經營管理實務
    刊登日期:
    2006/04/15
    資料來源:
    容:
    或許部份企業在面對資源不足的狀態下,依舊放手一搏來爭取可能的成長機會與空間;若能順利掌握機會與達成成長之目標,而讓企業體質翻身;但是,例如:原有的事業發展空間,已經受到相當嚴峻的考驗,不論是成長空間不足、資源取得不易等因素,都可能逼使決策者做出相當高風險的投資行為。
  • 2044.
    題:
    從北京宅急送快運公司的發展看大陸物流業
    類:
    台商張老師月刊/第93期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    但一個完整、有發展空間和彈性能力的物流企業,必然包括這三大業務,也是所有物流企業成長中不可回避的規律。
  • 2045.
    題:
    給員工伙食補助,是否可計入最低薪資內?
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    食宿補助不算作支付工資 由於大陸《最低工資規定》條款內容尚屬原則性規定,許多細節問題在實施後,讓勞資雙方產生不少的疑問,亦有了不少的討論空間
  • 2046.
    題:
    2006年台商人力資源整合與發展趨勢
    類:
    台商張老師月刊/第93期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    換句話說,放寬了台灣人在大陸的就業空間,因此今後台商的人才招聘策略上,應當改變過去邏輯思維,讓台籍幹部與大陸幹部站在平台上競爭,同時加速人才本土化腳步,未來的薪酬策略與晉升策略不應以身分(
  • 2047.
    題:
    從新證券法的頒布看中國的上市公司質量建設與商業規劃
    類:
    台商張老師月刊/第93期/財務金融實務
    刊登日期:
    2006/03/15
    資料來源:
    容:
    證券發行、交易、登記結算制度等不夠完備,沒有為建立多層次資本市場留下法律空間
  • 2048.
    題:
    團結大多數與聯合大多數的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第92期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/12/15
    資料來源:
    容:
    微利時代促使產業生態已逐漸從上下游分工,走向上下游整合,藉著產業垂直整合,擺脫削價競爭的困境,維持利潤空間。 桃園縣觀音鄉各蓮園農場都是獨立經營,無法匯集力量,因而以農場為教育中心,規劃不同特色的主題展示館,結合成多元的文化休閒活動空間,吳厝楊家莊等 8 家蓮園農場主人也樂於接受新觀念,推展以來,遊客反應不錯。
  • 2049.
    題:
    檢視核心競爭力能否在領先群?
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營投資實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    隔行如隔山,尤其市場空間仍大,發展並未受限,理當專注本業,心無旁鶩,全力開創,無需從事多角化。根據實戰經驗,降低成本若能從設計、材質、工法、流程、效率、管理改善,至少有 30% 的空間,絕非目前哎嘆的所謂「微利時代」。
  • 2050.
    題:
    區分主流與支流的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第91期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/11/15
    資料來源:
    容:
    選擇高股息個股還須考量股價是否會有上揚空間,由於除權股息後股價下跌,若個股未來前景看淡、填權息無望,則配發現金股利反會成為惡夢一場。若配息後,股價不跌反漲,如此投資人除賺得現金股利,還有資本利得的價差空間,這樣才是完美的「高股息股」投資策略。而所需的維修成本遠高於競爭對手,然而它的利潤源泉來自於附屬的業務,包括搬搬箱、保險的銷售以及活動房屋和倉儲空間的出租。
  • 2051.
    題:
    台商如何因應大陸就業新規定的衝擊
    類:
    台商張老師月刊/第90期/人事管理實務
    刊登日期:
    2005/10/15
    資料來源:
    容:
    放寬在大陸就業的空間及條件 關於《台灣香港澳門居民在內地就業管理規定》新舊規定的差異,茲說明如下: ( 一 ) 放寬了台灣居民在大陸就業的崗位條件。根據新規定,在不違反國家法律法規的前提下,用人單位可以根據自己的需要聘雇台灣居民,這就擴大了台灣居民在大陸就業的空間
  • 2052.
    題:
    順勢、借勢與造勢的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第89期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/09/15
    資料來源:
    容:
    此乃指戰爭力量在廣闊的空間形成點布局時,多點之間有暢通的信息與力量機動自由,從而各點可互為利用、互相支援,協調為一個整體、連續起來形成的勢。
  • 2053.
    題:
    從股權分置的改革看中國的改革思維與契機(上)
    類:
    台商張老師月刊/第88期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    其中,管理層並沒有對大股東買回股票的資金來源與性質做明確的限制,更令人增加了想像的空間
  • 2054.
    題:
    帶資興建合法嗎?
    類:
    台商張老師月刊/第88期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/08/15
    資料來源:
    容:
    帶資興建合法後必然在市場上注入更大的競爭動力,台商在選擇時可以有更大空間
  • 2055.
    題:
    如何打破台灣水果進軍大陸市場的迷思
    類:
    台商張老師月刊/第87期/熱門話題
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    而先進國家則在 40 公升以上,發展中國家人均消費也達 10 公升,尚有寬廣的發展空間。柳丁(甜橙)、巨峰葡萄、葡萄柚、木瓜、珍珠芭樂、青棗、香蕉和鳳梨等,具有競爭優勢的水果出口至大陸應有較寬廣的市場發展空間
  • 2056.
    題:
    人民幣會不會升值?何時?可能幅度?
    類:
    台商張老師月刊/第87期/台商張老師論壇
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    實際上,受到市場競爭的結果,許多產業的大陸台商都已經面對相當微薄的利潤空間,一旦匯率調升而導致營收降低,直接損及獲利的可能性相當高。雖然部份的原材料價格會因為人民幣升值而有降價的空間,但是是否足以彌補收入的減少?
  • 2057.
    題:
    分析形勢與具備大時空觀念的商戰智慧
    類:
    台商張老師月刊/第87期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    空間上認識和考察革命力量的戰略轉移、革命統一戰線的結構變動、革命對象和任務的變化、中國革命和世界革命的關係以及外交戰略的調整。
  • 2058.
    題:
    2005年中國資本市場十大困惑(下)
    類:
    台商張老師月刊/第87期/財務金融實務
    刊登日期:
    2005/07/15
    資料來源:
    容:
    私募基金投機色彩大 原文摘錄 十大困惑之十:私募基金能否保住生存空間
  • 2059.
    題:
    大陸台商如何依法清算,終止運營?
    類:
    台商張老師月刊/第84期/法律實務
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    由此可見,大陸對外資企業的撤資、登出等是做了詳盡的法律規定,而且也留有足夠的自主空間給出資人。
  • 2060.
    題:
    績效獎懲的前提
    類:
    台商張老師月刊/第84期/諮詢解答
    刊登日期:
    2005/04/15
    資料來源:
    容:
    根據經驗,改善空間比想像大得多,必須全面整體發動,會比單打獨鬥,時程及效果好得太多。
  • 2061.
    題:
    2005年兩岸經貿展望與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第82期/焦點主題
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    故中國如能調整其態度與情緒,對兩岸經貿的發展將有更大的改善空間,此在胡錦濤的 2005 年新年賀詞中,就可看出其有一點轉變的跡象。以目前兩岸對外交的重視,兩岸在國際空間的爭奪和維護上,不可能鬆手,這樣的發展對兩岸經貿是有不利的影響。 2005 年這種不利趨勢,顯然不會有太大的改善空間。 至於美國方面,基本上,美國作為促談的調停角色不會有太大的變化,台對美的軍購案也會在 2005 年做一處理。
  • 2062.
    題:
    大陸物流管理系統化的效益追求
    類:
    台商張老師月刊/第82期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/02/15
    資料來源:
    容:
    尤其在流通末梢零售業的經營越趨激烈之際,每一業者均力求降低自己的經營風險,因此壓低庫存、加速商品迴轉、活用賣場空間等措施均將被引用。
  • 2063.
    題:
    2004年大陸台商十大經貿事件
    類:
    台商張老師月刊/第81期/特別報導
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    27% ,同時放寬貸款利率浮動空間。對於大陸選擇此時加息,金融界普遍認為是針對價格上漲壓力和消費者物價指數偏高;加上大陸當局限制設廠、壓縮重大工程等行政命令,
  • 2064.
    題:
    合縱連橫伐謀伐交的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第81期/經營管理實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    由於台塑王永慶董事長認為,日產 PVC 粉 4 噸的生產規模過於迷你小格局,加之產品嚴重滯銷、存貨也堆積如山,為了設法打開生存空間,在別無選擇之下決定設立南亞公司,從事 PVC 二次加工,主要生產 PVC 膠布及膠皮。
  • 2065.
    題:
    中國民工荒的成因及其對策
    類:
    台商張老師月刊/第81期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    內需市場異軍突起 第三、中國各地區發展的競爭,也讓農工有更多的選擇空間。休閒旅遊的設計與舉辦;而更重要的是加班的改善,由缺電而配合的休假調整,說明加班時數減少的確有改善的空間。 當然,台外商在用人方式應有更大的彈性空間。如台外商喜歡用年輕女工,今後似可雇用女作業員的先生,如此一家人在廠內工作,相互照顧下,流動性自可降低。
  • 2066.
    題:
    大陸流通業經營環境變革的探討
    類:
    台商張老師月刊/第81期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2005/01/15
    資料來源:
    容:
    這對於傳統的老舊商業空間而言,就必須面對變革的挑戰。 四個層面的變化 這種現象在傳統的流通業者而言,固然是一種衝擊;尤其在今後面對「集積化」的商業空間,無論是商店街、購物區或是購物中心,都將面對多樣化「業種」與「業態」的競爭,若是未能妥善因應,將可能會面臨被淘汰的命運。一定要有「整體規劃、共同營運」的體認與作法,如此才能塑造一個具有競爭力的商業空間,尤其當前大陸地區的大都會區,新的購物區或購物中心不斷出現,此現象更值得關切。
  • 2067.
    題:
    大陸台商面對轉型升級的壓力與挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    ,想必外資企業早已沒有立足空間。 幸好以目前的程度而言,能夠健全穩步經營者尚有一段距離,另一現象則為惡性賠本競爭,意圖壓制競爭者生存空間,甚至於淘汰對手出局為止,然後開始以市場支配者的角色,原以為大陸市場夠大,還有許多發揮的空間,甚至還可以互相合作,力量整合來分食市場大餅。 台商對轉型升級的情勢迫切需要,在於追求成長空間,拉開與競爭對手的距離,保持一定程度的領先優勢,排除被超越和遭受淘汰的命運。1)推出新產品上市,開拓另一個發展空間。當原有的產品被複製或仿冒,遭受價格的正面迎擊挑戰時,
  • 2068.
    題:
    中國大陸與東協簽訂自由貿易協定效應之探討
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    台灣屆時若未能及時融入東亞經濟合作體系,在全球化政治經濟發展下,經貿發展空間將受嚴重壓縮;特別是台灣與東亞各國簽署自由貿易協定的機會,極可能在東協國家奉行「一中原則」下遭到無情的封殺(註2)。
  • 2069.
    題:
    審時度勢與激動指揮的商戰顛覆兵法
    類:
    台商張老師月刊/第80期/經營管理實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    21世紀企業的經營環境,將是彈性取代僵硬、時間取代空間、整合走向聚集、邁入網路化與網路產業的趨勢。
  • 2070.
    題:
    選擇連鎖總部的判斷指標
    類:
    台商張老師月刊/第80期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2004/12/15
    資料來源:
    容:
    這對流通業經營而言,是推動「區域行銷」十分有利的市場,尤其對連鎖店的發展來說,更是有其展業的空間。對於連鎖加盟制度更漸漸受到重視,因為在其發展過程中,可以造成更多的創業空間,也讓大、小企業有合作機會,因而加盟總部所期待的是加盟者能在「企業體機能分工」的狀態下進行運作。
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