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  • 181.
    題:
    英業達南京廠 量產小米手機
    類:
    企業故事館/電子資訊業/電腦週邊
    刊登日期:
    2016/01/23
    資料來源:
    人間福報
    容:
    英華達二○一五年出貨接近五千五百萬台,其中南京廠約三千多萬台,主要負責中國內需市場,上海廠則以歐美出口為主,去年出貨二千五百萬台。
  • 182.
    題:
    金可強打MIT 攻高階市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2016/01/21
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    未來大陸廠生產的隱形眼鏡,除主攻當地內需市場,並將鎖定東歐市場強銷;而台灣的高階隱形眼鏡產品,除陸續切入德國、荷蘭等市場,北美、歐洲也正在物色大型藥妝通路;另一方面,
  • 183.
    題:
    台商台勵福集團 加碼投資台灣,創造兩岸差異化
    類:
    企業故事館/金屬機械業/車輛
    刊登日期:
    2015/12/13
    資料來源:
    投資台灣入口網
    容:
    大陸已躍居為全球最重要的消費市場之一,林董事長說:「台商應該把大陸視為內需市場的延伸以擴大市場規模,然而面對大陸廠商的崛起及其他外商的競爭,台商更需積極運用ECFA的效益在未來五年的黃金時期強化競爭優勢。」在關稅障礙排除後,結合兩岸內需市場加上策略分工部局,相信能為台灣機械產業帶來新的活水。
  • 184.
    題:
    空調設備外銷轉內需 照樣賺
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2015/12/08
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    對內還有鐵路可以一路通往新疆,甚至到歐洲,可以串連「新亞歐大陸橋」,彭廣樞表示,一帶一路並非只看到外貿商機,對他們來說,內需市場也是同時可成長經營的領域,像是他們的水冷式空調與直流無刷馬達,其實也有趕上「中國製造2025」與節能減排的機會。
  • 185.
    題:
    鴻海疾呼 兩岸面板零關稅
    類:
    企業故事館/電子資訊業/其他電子
    刊登日期:
    2015/12/01
    資料來源:
    聯合新聞網 要聞
    容:
    建議大陸官方,調整大陸面板關稅策略,須讓台灣和大陸的面板廠加起來,能在大陸內需市場增加市占率才是對的策略,不然是便宜了南韓,兩岸面板產業同時受害。
  • 186.
    題:
    大億交通工業製造公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2015/11/29
    資料來源:
    MoneyDJ理財網
    容:
    在原廠汽車零件品質要求及管控嚴格下,國內汽車市場已呈飽和狀態,內需市場擴增不易,導致近年來國內市場之汽車零件廠商積極向外擴展,甚至部份公司開始切入國際原廠零件代工業務。
  • 187.
    題:
    瞄準大陸內需市場 張景琪暖胃暖心 打造臺味麵包品牌 專訪 廣東汕頭市台商投資協會會長 張景琪
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2015/11/17
    資料來源:
    鉅亨網 雜誌
    容:
    瞄準大陸內需市場 張景琪暖胃暖心 打造臺味麵包品牌 專訪 廣東汕頭市台商投資協會會長 張景琪
  • 188.
    題:
    慕德生物科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2015/11/15
    資料來源:
    容:
    並選擇影響經濟動物之重大疾病為主要發展方向,期望能開發出新一代療效更佳且安全性更高之生技藥品,目前保健與藥品業務已擴及大陸內需市場,為兩岸農畜業矚目的新興生技尖兵。
  • 189.
    題:
    風青實業股份有限公司
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    受惠於ECFA的政策推動,風青積極開發中國內需市場,國際大廠都陸續到中國大陸設廠,在中國市場需求大幅起飛的階段,風青除了在漆包線領域已有口碑外,新研發的三層絕緣線產品也將成為風青的另一個藍海市場。除了電子相關產業外,該公司亦看好中國內需市場的高規格標準汽車領域,有鑑於此,風青積極進行與汽車相關的電子端子廠的轉投資案,由於該端子廠高達八成的客戶都是日系客戶,有助於風青擴大客戶服務領域,
  • 190.
    題:
    FCM 風青
    類:
    台商品牌館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2015/10/04
    資料來源:
    風青實業股份有限公司
    容:
    近年來台灣內需市場有限,已逐漸提高外銷比重,主要客戶多以在大陸設廠之台商為主。
  • 191.
    題:
    宇隆科技機加工的隱形冠軍
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2015/10/01
    資料來源:
    證券櫃檯買賣中心
    容:
    因為有此先見之明的上櫃堅持,當中國汽車內需市場興起後,世界大企業逐漸將其供應鏈移轉進大陸。
  • 192.
    題:
    商店營運落實經營計畫實施要務
    類:
    台商張老師月刊/第191期/經理管理實務
    刊登日期:
    2015/09/04
    資料來源:
    容:
    大陸近些年來的經濟發展,連帶也牽動內需市場的成長,除了商流的業種與業態發展多元化外,也引發供應系統的物流與連鎖店效應,但是也造成各地區的激烈競爭,如果沒有一套系統化的體制規劃,
  • 193.
    題:
    從人資管理解決大陸工資上漲問題
    類:
    台商張老師月刊/第189期/勞動人事實務
    刊登日期:
    2015/06/15
    資料來源:
    容:
    當年臺商西進大陸,經營利基惟有賴於較低廉的工資、優惠租稅政策、廣大內需市場
  • 194.
    題:
    光隆實業公司介紹、產品、市場與財務
    類:
    企業故事館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2015/05/24
    資料來源:
    MoneyDJ 理財網
    容:
    及拓展四季性產品市場,以平衡長久以來因配額限制而造成之淡旺季銷售,將羽絨衣產品、寢具產品比重提升,加重日本市場銷售,增加中國製造及開展大陸內需市場,擴增越南湄公廠生產製造,以因應日趨競爭之環境。
  • 195.
    題:
    從「兩會」看臺商大陸投資新局
    類:
    台商張老師月刊/第188期/焦點主題
    刊登日期:
    2015/04/27
    資料來源:
    容:
    風險方面,則主要是經濟增長率滑落,而使大陸內需市場增長乏力;以及官方高唱的「新常態」,使地方政府原本給予廠商的「財政返還」優惠舉措,如果這條底線今年就難保,則業界必會有減少投資、惜購料件、精減用人的表現,而限縮大陸內需市場的擴張。成為大陸製造業全面脫胎換骨的推手,也就是提供優質生產技術和經營模式,協助大陸製造業全面轉型升級,並分享大陸內需市場振興的商機;這也是兩岸經貿合作的新空間。
  • 196.
    題:
    當前大陸投資的趨吉避凶之道
    類:
    台商張老師月刊/第187期/焦點主題
    刊登日期:
    2015/04/14
    資料來源:
    容:
    這樣的變動,也表示大陸內需市場增長力道趨弱,而使廠商產銷數量增長幅度受到限縮,甚至,市場上的競爭會更加激烈,不正當的競爭手法會出現更多。
  • 197.
    題:
    臺商如何從典範轉移中尋求經濟的新定位
    類:
    台商張老師月刊/第187期/經營管理實務
    刊登日期:
    2015/04/14
    資料來源:
    容:
    一、 大陸經濟發生動盪不安的變化: 如眾所週知,大陸近年來石化、塑膠、機械、鋼鐵以及面板等產能已逐漸淡出內需市場的需求,導致臺灣能夠銷售大陸的產品逐年減少,從2008年之後臺灣對大陸的出口成長率已大如前,此為不爭的事實。
  • 198.
    題:
    大葉園藝工具有限公司
    類:
    台商企業館/金屬機械業/其他金屬機械
    刊登日期:
    2015/03/20
    資料來源:
    容:
    憑藉品質與品牌信任度,早已順利打入日本主要超商通路和美國主要的大賣場,而隨著大陸民眾愈來愈重視園藝,大葉2013年也開始嘗試開拓大陸內需市場
  • 199.
    題:
    快速消費品如何進入大陸市場?會面臨哪些問題?
    類:
    台商張老師月刊/第183期/諮詢解答
    刊登日期:
    2014/11/25
    資料來源:
    容:
    ■臺商諮詢問題摘要: 本公司從事快速消費品,以前都只在臺灣銷售,目前看好大陸市場,想開拓大陸內需市場,但不知如何切入?
  • 200.
    題:
    憶聲電子股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/光電
    刊登日期:
    2014/08/10
    資料來源:
    容:
    在朝著轉型技術服務、深耕台灣通路市場目標努力之際,更有著長遠的經營眼光與企圖心,希望在成功轉型及通路經營之外,更能掌握中國內需市場需求遽增、商機蓬勃的機會,積極建構內地3C家電的經營網絡體系,為企業廣伸事業觸角、拓展未來。
  • 201.
    題:
    黃錦勳搶攻廚具 拚當一哥
    類:
    台商人物館/金屬機械業/電器電纜
    刊登日期:
    2014/08/07
    資料來源:
    聯合新聞網
    容:
    重慶距離沿海遠,來料加工出口外銷的成本很高,當年到重慶的台商沒幾個,選擇內需市場是客觀環境使然。
  • 202.
    題:
    行銷經理人如何發揮市場戰力之活化技術
    類:
    台商張老師月刊/第179期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2014/07/30
    資料來源:
    容:
    在步入二十一世紀之時,由過去所強調的世界工廠,也備受成本提升的壓力,優勢已經不如往昔,在內需市場上,國內公共建設相繼在各區推動,近些年由於所得的增加,消費能力的提升,這一個龐大的內需市場,也讓一些國內外企業爭相卡位,力求爭取這龐大的消費市場,而在企業活動中,將所有企業力集結起來便是銷售力。
  • 203.
    題:
    許利雄 內衣教父 揚名兩岸
    類:
    台商人物館/民生化工業/紡織
    刊登日期:
    2014/07/24
    資料來源:
    經濟部工業局
    容:
    不同於早年赴大陸投資的台商只將大陸視為廉價的生產基地,許利雄一進入大陸就主攻內需市場。不同於早年赴大陸投資的台商只將大陸視為廉價的生產基地,許利雄一進入大陸就主攻內需市場,於2014年在大陸主要城市增設多家門市,之後再逐步拓展至大陸各地。
  • 204.
    題:
    陳振豐 模具絕活 征服車業
    類:
    台商人物館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2014/06/10
    資料來源:
    1111人力銀行
    容:
    」陳振豐說,中國有13億人口,內需市場很大,尤其汽車業還以每年兩位數的百分比成長,有很大的空間;他建議,如果沿海以外銷為主的台商遭受衝擊,不妨趁機前進內陸,改作內銷。
  • 205.
    題:
    呂國宏烘焙設備 全球吃香
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2014/05/30
    資料來源:
    經濟日報
    容:
    有別於其他公司是用「經銷式」來銷售,呂國宏強調,1997年設立上海辦事處後,該公司採取「直銷式銷售」,主攻大陸內需市場
  • 206.
    題:
    智變則通
    類:
    企業故事館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2014/05/21
    資料來源:
    台商雜誌
    容:
    從皮衣製造轉向成品沙發,從中低檔產品升級到中高檔客製化定製,從貼牌代工到自創品牌,從全部外銷到開拓大陸內需市場,從傳統家具製造到創意文化和商品零售…
  • 207.
    題:
    中租控股 拚亞太租賃龍頭
    類:
    企業故事館/服務業/其他服務業
    刊登日期:
    2014/05/19
    資料來源:
    中時電子報
    容:
    中租在大陸累計超過八千家客戶,百分之九十以上為當地企業,百分之八十以上的客戶產品供應大陸內需市場,已相當成功地在地化。
  • 208.
    題:
    內銷市場強化銷售通路績效的行銷做法
    類:
    台商張老師月刊/第176期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2014/04/17
    資料來源:
    容:
    大陸內需市場,近些年來國內外業者為力求爭取這龐大的消費需求,若從企業的行銷活動方面來研討,消費者在環境條件當中,存在著一些掌控不可能之要素。
  • 209.
    題:
    宋和成 「食」力堅強 吃遍四方
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2014/04/10
    資料來源:
    聯合新聞網 兩岸台商
    容:
    在大陸的事業版圖包含:在福州擁有工廠,自營農場,冷凍蔬菜加工,進軍調理食品業務,積極拓展大陸內需市場。宋和成之後以調理即食產品轉進內需市場,但也面臨頭疼的通路問題還是交給經銷商銷售。
  • 210.
    題:
    臺商轉型升級的經驗做法、心得體會及挑戰
    類:
    台商張老師月刊/第175期/經營管理實務
    刊登日期:
    2014/03/20
    資料來源:
    容:
    因此,投入大陸內需市場應是「臺商首選」。臺商將營運模式由外銷調整為內銷是當務之急,企業生產也應從原有的貼牌(OEM)生產,轉變為自創品牌(OBM)「抱團戰班」 臺商如何由單打獨鬥到抱團合作是臺商進軍大陸服務業及內需市場必須思考的問題。

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