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  • 181.
    題:
    景岳生物科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/生技醫療
    刊登日期:
    2013/04/21
    資料來源:
    景岳生技集團
    容:
    為專業的功能性益生菌領導品牌,在既有核心技術下開發具市場利基的保健食品,合作廠商多為國際大廠,銷售通路更為廣泛,目前台灣通路簽約藥局已達六千點、診所700家,為目前最大的專業醫療通路之益生菌大廠;且業務範疇除了專業的醫療管道外,
  • 182.
    題:
    HOP LION 合隆
    類:
    台商品牌館/衣/其他
    刊登日期:
    2013/04/21
    資料來源:
    合隆毛廠股份有限公司官網
    容:
    銷售通路上,除了提供部份產品給國內市場,主要還是以外銷為主,出口至歐洲、美國、日本、韓國…
  • 183.
    題:
    歐都納股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/貿易
    刊登日期:
    2013/04/21
    資料來源:
    容:
    品牌事業部:創立“歐都納”及“雪狐”二大品牌,在台灣已成立數十家直營店、專櫃、加盟店,以及數百家經銷商作為銷售通路,專門銷售自有產品及代理國外知名商品。
  • 184.
    題:
    東莞大麥克商貿有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2013/01/23
    資料來源:
    容:
    專業提供國內外高品質低價位商品,引入台灣精品及協助台商商業轉型,把生產名品由外銷轉內銷,是台商名品和台灣精品流通大陸市場的最大內需銷售通路交易平台。
  • 185.
    題:
    蒙恬科技
    類:
    台商品牌館/電子資訊業/其他
    刊登日期:
    2012/11/02
    資料來源:
    台灣精品官網
    容:
    同時,透過完善的行銷策略,積極拓展國際市場的銷售通路範疇,將蒙恬自有品牌,深耕至全球市場網路體系。蒙恬透過完善的行銷策略,積極拓展國際市場的銷售通路範疇,將蒙恬自有品牌,深耕至全球市場網路體系
  • 186.
    題:
    吳崇豪 “香熏”大陸 做品牌主人
    類:
    台商人物館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/10/30
    資料來源:
    中國台灣網
    容:
    向國外潛心學習香熏技術十余載,終於到了該當香熏真主人的時機了,吳崇豪已做好了準備:擁有強勁創新能力的設計、研發隊伍;掌握了明確的銷售通路;正實施著長遠的品牌戰略推廣計劃…
  • 187.
    題:
    硬頸客家人 羅田安用軟糕餅稱霸中國
    類:
    台商人物館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/09/23
    資料來源:
    中時電子報 雜誌
    容:
    直營通路數量居冠當然功不可沒,不過擅長打送禮市場行銷戰的手法,才是讓許多同業望塵莫及的獨特策略;透過不斷併購,取得生產廠房與銷售通路的快速增多;他持續增添新設備與管理,強化中央工廠制式化、標準化的高品質生產,推第二品牌迎戰對手,用生技麵包攻高價市場。
  • 188.
    題:
    帛漢股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/08/05
    資料來源:
    帛漢集團
    容:
    主要業務為網路通訊產品專用之濾波器、變壓器及電源供應器等電子零件之研發、生產與銷售,主要客戶群均為國內上市櫃公司;產品銷售通路遍及國內外,並以自有品牌Bothhand行銷,產品已經ISO-9002/9001及 SONY G.
  • 189.
    題:
    虹揚發展科技股份有限公司
    類:
    台商企業館/電子資訊業/電子零組件
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    容:
    銷售方式除了直接銷售到終端用戶外,亦透過合格的代理商和經銷商來組成龐大的銷售通路,開拓全球市場。
  • 190.
    題:
    台灣妙管家股份有限公司
    類:
    台商企業館/民生化工業/其他民生化工
    刊登日期:
    2012/07/20
    資料來源:
    容:
    台灣妙管家公司成立自1985年11月,為消費者帶來更健康、更潔淨的生活,尤其在洗衣類、洗潔劑類、香氛類等產品方面具有超高之知名度,產品多樣化且遍及各大銷售通路:包括量販系統店、連鎖生鮮超市、五金百貨、盤商、禮贈品商及電子商務等,亦代工外銷至日本及部分東南亞地區。
  • 191.
    題:
    從事內銷的台商為何一再重蹈失敗的經驗?
    類:
    台商張老師月刊/第165期/行銷管理實務
    刊登日期:
    2012/07/15
    資料來源:
    容:
    CHIMEI LED背光液晶顯示器目前除在北京、上海、廣州及二級省會城市的賽博、百腦匯、太平洋等主要IT賣場外,同時在其他銷售通路拓展上還包括借力建達藍德在大潤發華東地區零售賣場的IT生活館,並且在銷售規模急速成長的網上零售市場,也將結合富士康集團內的飛虎樂購以及京東商城等大型網購平臺進行銷售。
  • 192.
    題:
    宏亞食品-用創新引領市場
    類:
    企業故事館/民生化工業/食品
    刊登日期:
    2012/07/04
    資料來源:
    台商雜誌官網
    容:
    與傳統經銷商完全不一樣的通路,很多合作的習慣和上架費用都不同,但其通路廣泛,便於顧客購買,對於宏亞來說,是一種可預見的且能展延通路品牌影響力的銷售通路
  • 193.
    題:
    日、泰20%汽車零件轉台 東陽擴產搶商機
    類:
    企業故事館/民生化工業/塑膠
    刊登日期:
    2012/06/29
    資料來源:
    中時電子報 旺車
    容:
    東陽自3年前大力擴增台灣產能,除了歐美擴大產品線銷售通路外,以大陸、印度以及東歐等新興市場,為未來的首要拓展目標。
  • 194.
    題:
    麗嬰房股份有限公司
    類:
    台商企業館/服務業/百貨
    刊登日期:
    2012/05/11
    資料來源:
    麗嬰房集團
    容:
    專心在嬰幼兒服飾、用品專業生產製作、零售、批銷,並深入新加坡、印尼、泰國、中國大陸等,至今全球4000位以上員工及近2000個銷售通路,是國內擁有最多通路點的嬰幼童服飾、用品通路商、品牌商。
  • 195.
    題:
    台灣瀧澤歡慶40週年暨新廠落成,全力衝「三高」
    類:
    企業故事館/金屬機械業/電機
    刊登日期:
    2012/05/04
    資料來源:
    宗久實業有限公司
    容:
    為台灣瀧澤新增約50%的產能,一方面會更精細切割現有產品項,期開發更多新產品來滿足過去市場客戶提出的需求;一方面則會在中國大陸進行更廣泛的銷售通路與服務佈局,並會積極打入俄羅斯、土耳其、東南亞、東歐與巴西等新興市場,以「廣耕、深耕與輪耕」的作法,來提升台灣瀧澤的營運能力,
  • 196.
    題:
    發展內銷市場通路行銷的關鍵課題
    類:
    台商張老師月刊/第159期/焦點主題
    刊登日期:
    2012/01/31
    資料來源:
    容:
    把握銷售通路與價格策略之關係   在推動大陸內銷市場時,透過批發及零售管道來銷售產品時,每一階段都需支付佣金,但是價格因素往往涉及交易雙方的獲利關係,因此在買賣過程中極為敏感,所以把握銷售通路與價格策略之關係,在決定價格時,可以依循下圖所示的內容做成判定。以增進共存共榮關係,並在業務實際的運作上,具體的展開適合自己企業的通路系列化型態,把握銷售通路與價格策略之關係進而發揮之,達到相乘的效果。
  • 197.
    題:
    台商製鞋業如何外銷轉內銷,拓展大陸內需市場
    類:
    台商張老師月刊/第158期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/12/15
    資料來源:
    容:
    根據市場調研結果做為品牌建設的依據,同時需考量企業自身的經濟實力、發展現狀和戰略規劃等現實問題,再來進行銷售通路的選擇,並制定一套行之有效的通路開拓操作流程。
  • 198.
    題:
    台商談傳統產業與高科技
    類:
    企業故事館/民生化工業/化學
    刊登日期:
    2011/10/03
    資料來源:
    VOA美國之音
    容:
    在宣傳及建立銷售通路的時候,要花鉅額資金,而要讓顧客了解產品的品質,則需要長時間的驗證,尤其是塗料產品,不能夠只靠直觀就能了解產品的優點,要建立長遠的口碑和品牌知名度相當困難。
  • 199.
    題:
    強化內銷市場銷售通路管理 與流通效益化
    類:
    台商張老師月刊/第154期/焦點主題
    刊登日期:
    2011/08/15
    資料來源:
    容:
    所謂強化銷售通路,從促銷的觀點來看,與「支援銷售店(dealer? help)其實也是希望提升自己公司的產品銷售,以強化該銷售通路。當然,前提是製造業者本身具有教育、支援銷售業者之能力。因此,「支援銷售店」這個課題,是銷售通路策略以及促銷二方面都須共同面對的。為了強化銷售通路,就目前所述,主體應是以製造商為中心,若依相同之道理推論,以批發業者為主體時,其當 然對於零售業者有著建言、協助之責任,以助於強化銷售通路。這就是在開拓內銷市場之際,製造業者與批發業者,均必須對下游業者有支援與協助的能力。
  • 200.
    題:
    縣域經濟的商機與台商因應之道
    類:
    台商張老師月刊/第153期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2011/07/15
    資料來源:
    容:
    大陸幅員遼闊,如果您想做大陸的內銷生意,要建立銷售通路是一大挑戰。如果您能透過參與「縣域經濟」,在每一個縣因緣建立兩個點,那麼對銷售網點的建立就很有幫助。
  • 201.
    題:
    台商農特產品前進大陸的流程
    類:
    台商張老師月刊/第148期/諮詢解答
    刊登日期:
    2011/02/15
    資料來源:
    容:
    四、第四類接觸設定一級及二級城市經銷及代理辦法,建立自有品牌銷售通路
  • 202.
    題:
    避免重蹈覆轍 立於不敗之地
    類:
    台商張老師月刊/第142期/生產管理實務
    刊登日期:
    2010/08/15
    資料來源:
    容:
    ,或開拓大陸市場,建設銷售通路及網路,打響或創立自有品牌,千頭萬緒,困阻重重,尤其中小企業往往欠錢、欠人、欠關係,真 是起步維艱,更莫談邁開大步勇往直前了。
  • 203.
    題:
    台商經營實戰經驗談系列-台商研擬銷售戰略的有效秘訣
    類:
    台商張老師月刊/第138期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2010/04/15
    資料來源:
    容:
    顧客別 (5) 同業競爭別 (6) 銷售通路別 (7) 新商品開發 (8) 新市場開發,茲將其要點分述如下: 五、銷售通路別的戰略: 選擇銷售通路的方法及比重,涉及到銷貨及利益目標的達成與否,此乃重大的戰略課題,針對市場及商品特性與競爭對手等之三大要素,均要慎重考慮, 近幾年來通路革新的方法出現了,如何提供服務給予最終客戶及成為通路戰略的重大課題,諸如銷售通路的短縮,下游客戶的開拓,物流系統之建立等均是。
  • 204.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-分社經營的經營戰略
    類:
    台商張老師月刊/第134期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/12/15
    資料來源:
    容:
    由於日本經濟成長已經邁入成熟化的階段,人的價值感,消費者的需,求以及個化的生活形態,與產品及服務訊息的多樣化,導致多品種少量式的生產與銷售通路,已從消費財、生產財、資本財等透過技革新的快速步調,大幅縮短了產品週期,因而企業面對快速的市場變化,其經營決策與溝通聯繫的快速回應,
  • 205.
    題:
    台商在大陸從事內銷遇到的困難及建議事項
    類:
    台商張老師月刊/第131期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/09/15
    資料來源:
    容:
     同時,台商要同時打開通路和品牌並非易事,其中如產品、組織、商業模式建構、經營心態、團隊提升、品牌、銷售通路、終端銷售方法、管理體系建立、媒體宣傳、媒體廣告、內銷的回款問題、銀行擔保模式、客戶關係、管理模式等都要改變。
  • 206.
    題:
    內銷流通市場行銷管理的活用技術
    類:
    台商張老師月刊/第130期/流通連鎖實務
    刊登日期:
    2009/08/15
    資料來源:
    容:
    因此針對銷售人員販售能力的加強,普遍為業者所關注,對於如何開發客戶、如何建立客情關係、如何講求應對技巧、如何擴展銷售通路等課題常被列為是教育訓練的重點工作;因此在這以「銷售為主」的時代,係以「銷售人員」為主導,力求販賣商品,並追求「市場佔有率」
  • 207.
    題:
    台商經營實戰的有效秘訣-女性 SALES 必備的專業推銷技巧
    類:
    台商張老師月刊/第129期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/07/15
    資料來源:
    容:
    日本東京大學的 林周二 教授曾發表「流通革命」一文中,曾指出落後的銷售通路的縮與整理,以在經營多角化下大量分配體制的建立,至為重要,他認為那些能力強、富進取心,革新意志旺盛的經營者,才能抓住繁榮的成功機會。
  • 208.
    題:
    推展中國內銷市場應重視流通行銷規劃
    類:
    台商張老師月刊/第127期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/05/15
    資料來源:
    容:
    在生產機能、批發機能、零售機能之間的互動關係做一探討, 在戰略推動以下的三大重點必須交叉運作: *流通供需系統的連結整合戰略 *銷售通路的開發深化戰略 *新業態開發的活性化戰略 針對我們鎖定的區域,進行市場環境、需要構造、競爭結構、公司地位的分析,以確立市場目標的設定,
  • 209.
    題:
    中國大陸內銷零售市場通路戰略運作
    類:
    台商張老師月刊/第126期/流通連銷實務
    刊登日期:
    2009/04/15
    資料來源:
    容:
    前者稱為「流通系統」,而後者稱為「銷售通路」。流通系統是從社會經濟學之觀點來架構流通之組織,但在產品的流通過程中,企業對銷售業者的機能並無法清楚掌握,也因此,這個系統是企業所無法控制的部份。
  • 210.
    題:
    台商如何增強不景氣抵抗力系列一-反敗為勝戰略布局之實例經驗談
    類:
    台商張老師月刊/第124期/經貿投資實務
    刊登日期:
    2009/02/15
    資料來源:
    容:
    而且健身車竟然用自行車的鏈條來設計零件,產生的噪音太大,所以把銷售通路授權給美國人來處理,羅氏自行負責產品改善。
第7頁,共8頁

「智慧搜尋系統」功能說明

「智慧搜尋系統」可根據USER查詢的關鍵字,快速查詢出大陸台商經貿網所蒐錄的文章,本網站提供智慧搜尋乃因Google搜尋功能雖強大,但它是利用現有Google搜尋功能,而非針對本網站文章內容特別開發的系統。故本搜尋系統與Google的差異如下:

  1. 輸入查詢關鍵字在輸入框的選單中,本系統會自動根據本網站所蒐錄文章與查詢關鍵字的關聯程度,依序顯示「延伸詞彙」並挑選之。Google則是根據其自身建構的全部資料庫,而非本網站蒐錄的文章來判斷關聯性
  2. 輸入查詢關鍵字在查詢後,智慧搜尋系統會帶出與此關鍵字相關的關聯字「智慧關聯提示詞」以供點選來直接搜尋。Google則沒提供本功能。
  3. 提供使用者布林邏輯運算搜尋,利用交集(and)、聯集(or)、排斥(not)組合關鍵字,可精確找到所需文章,Google只可用空白來表示and搜尋。
  4. 提供一般查詢及進階查詢,可根據本網站的文章類別來挑選查詢範圍,且可計算每類別的文章篇數,並點選某類文章來顯示,但Google則無此功能,無法控制文章的顯示順序或類別。
  5. 本系統還可根據日期範圍來檢索文章,且可根據「熱門瀏覽」或「最新刊登」來選示排序,且系統管理者也可在後臺設定「熱門關鍵字」以讓USER能快速點選搜尋等功能,而這是Google所沒有的功能。

Gufonet智慧查詢注意事項說明如下:

  1. 可檢索的 ASCII 符號計有共 16 個。
  2. 查詢詞或欄位內容,若含有可能導致查詢語句運算式混淆的字,例如空白字元或運算元的字串(如 and 等),必須用單引號括起來。若內容含有單引號,則必須用連續兩個單引號來表示。
  3. 查詢詞若用雙引號括起來者,視為原形字查詢。原形字查詢時,中文字區分繁簡字,英文字區分大小寫,且不做字根處理。例如 SHE、She、she 視為三個不同的字;go、goes、going 亦視為不同的字;門、门均視為不同的字。原形字查詢的字串裡若含有雙引號,則必須用連續兩個雙引號來表示。非精確查詢,或有容錯查詢、同義查詢時無效,視同一般查詢。
  4. 查詢詞裡若有英文字串後面立即接“*"者,視為後切截查詢,即找出前面和英文字串相同的所有英文單字替換後再查詢。非精確查詢時無效。
  5. 查詢詞的文字串若只有一個字“*",表示查詢所有文件。非精確查詢時無效,視同無文件。
  6. 查詢語句 not、and 邏輯運算在模糊或主題查詢時無效,系統會儘量回傳可能的文件。
  7. 同一層不同類型的指定篩選條件之間為 and 運算;相同類型的指定篩選條件則為 or 運算。
  8. 英文單字的運算元 and 、or、not、in 均大小寫無關,但前後必須有空白字元。
  9. 標準欄位名稱請參見 SetIndexField 的說明。日期欄位內容必須採“yyyy/mm/dd hh:mi:ss"格式,省略時分秒時,自動視為 0 時 0 分 0 秒。
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